¿Cómo podemos hacer que el sistema establecido por la empresa se mantenga? Manual del Empleado (Normas y Reglamentos de la Empresa) Discurso del Presidente: Discurso del Gerente General: Filosofía de la Empresa: Estar abierto a todos los ríos y abrazar todos los ríos. Filosofía de servicio: dejar que los demás le confíen y servirles lo mejor que pueda. Objetivo de la empresa: partir del centro de Yunnan y apuntar al suroeste. Conocimiento de la marca: solo los diamantes pueden cortar diamantes. Política de desarrollo: organización que aprende, pensamiento innovador, gestión institucionalizada, operación programada, operación estandarizada y atención humanista. La cohesión y la eficacia combativa de una empresa provienen de su cultura y de una gestión estricta y estandarizada. Este manual del empleado es el código de conducta básico para todos los empleados de la empresa. Debemos tomar como criterio el "Manual del Empleado", exigirnos estrictamente, ser civilizados, educados, honestos y pragmáticos, pioneros e innovadores, diligentes y dedicados, y utilizar nuestra inteligencia y sabiduría para escribir un nuevo capítulo para el Desarrollo de Recursos Humanos de Jinri Longmentian. Co., Ltd.! Capítulo 1 Perfil de la empresa 1. La empresa presenta los principales proyectos empresariales de la empresa. Estructura organizativa de la empresa La empresa se divide en departamento de coordinación, departamento de estrategia, departamento de marketing, departamento de publicidad, departamento de administración y departamento de finanzas, cada departamento debe formar un todo bajo la premisa de cooperación mutua y esfuerzos conjuntos, y trabajar sistemáticamente para el desarrollo de; toda la empresa. Capítulo 2 Regulaciones laborales 1. Políticas básicas Los empleados de la empresa disfrutan de igualdad de oportunidades de empleo y promoción al cubrir puestos o vacantes, la empresa primero considerará a los empleados empleados cuando sea posible y luego contratará desde afuera. El desempeño laboral es la base para la promoción de la empresa. base para los empleados. 2. Procedimiento de ingreso Los solicitantes deben aprobar el examen escrito, la entrevista y la revisión de antecedentes de la empresa. Una vez confirmado que están calificados, la empresa puede contratarlos como empleados regulares. Los nuevos empleados deben completar dos copias del formulario de registro de empleados de la empresa y preparar dos fotografías en color de una pulgada. El personal con residencia permanente registrada no local debe proporcionar una carta de garantía para aquellos con residencia permanente registrada local dentro de los siete días de unirse a la empresa. Los gerentes de departamento deben entrevistar a los nuevos empleados sobre el manual del empleado el día de su ingreso a la empresa. La empresa organizará a los nuevos empleados para que participen en la formación de nuevos empleados para que puedan tener una comprensión preliminar de la empresa. Si el ámbito de trabajo involucra la gestión de recursos humanos, deberá realizar el Examen Unificado del Certificado Nacional de Calificación Profesional. 2. Período de prueba Una vez que los nuevos empleados se unan a la empresa, se les dará un período de prueba de un mes. Durante el período de prueba, la empresa evaluará el desempeño y la adaptabilidad del empleado al trabajo; el salario durante el período de prueba se implementará de acuerdo con los estándares del sistema de la empresa, al vencimiento del período de prueba, aquellos que pasen la evaluación de la empresa pueden ser; se convertirán en empleados regulares, y aquellos que no pasen la evaluación serán despedidos por la empresa. Los salarios de los empleados regulares están de acuerdo con el sistema salarial de la empresa. 3. Una vez finalizado el período de prueba laboral, la empresa o los empleados podrán proponer la rescisión del contrato de trabajo, pero deberán presentar aviso por escrito con un mes de antelación (al menos 26 días hábiles si son jefes de departamento o superiores u otro personal especial); Si desean solicitar la rescisión del contrato de trabajo, deberán redactar un Para cambios de puesto, deberán presentar un aviso por escrito al Departamento de Coordinación de la empresa. Si un empleado viola gravemente las leyes y regulaciones nacionales o viola las reglas, regulaciones y disciplinas laborales de la empresa, la empresa puede rescindir el contrato laboral con el empleado sin previo aviso. 5. Contrato laboral Dentro de una semana después de que los nuevos empleados se unan a la empresa, la empresa firma un contrato laboral y un acuerdo de confidencialidad con ellos. Los empleados deben implementar estrictamente el contrato laboral y el acuerdo de confidencialidad. 6. Procedimientos de dimisión Cualquier persona que abandone la empresa deberá rellenar previamente un formulario de solicitud de dimisión. Los empleados deben entregar todos los bienes pertenecientes a la empresa de acuerdo con las regulaciones de la empresa y pueden renunciar formalmente solo después de la aprobación de los procedimientos de renuncia y entrega. Si se pierden o pierden bienes de la empresa, todas las pérdidas se deducirán de los salarios. Si los salarios fueran insuficientes, el fiador será solidariamente responsable. 7. Evaluación del desempeño La empresa implementa un estricto sistema de evaluación del desempeño e implementa evaluaciones de fin de año y de mitad de año. Los resultados de la evaluación servirán como base importante para ascensos de empleados o aumentos salariales. Capítulo 3 Bienestar de los empleados1. Todos los empleados de la empresa de reparto de negocios que hayan estado empleados durante un año o más pueden participar en los dividendos de fin de año de la empresa, y la empresa distribuirá el 10% de las ganancias del año. Todos los empleados pueden recibir la distribución de dividendos de fin de año según los estándares de evaluación después de la evaluación del desempeño, que es la participación comercial de la empresa. 2. Asignaciones especiales: Todos los empleados de la empresa que hayan trabajado durante seis meses o más pueden recibir asignaciones especiales emitidas por la empresa durante los días festivos nacionales. 3. Todos los empleados actuales de Humanities Exchange Company deben enviar información personal detallada al departamento administrativo de la empresa después de convertirse en empleados regulares. Cualquier persona que haya estado empleada durante más de medio año puede disfrutar de las felicitaciones de cumpleaños preparadas por el departamento administrativo de la empresa. Consulte circunstancias específicas para obtener más detalles. Capítulo 4 Especificaciones de Trabajo 1. Código de Conducta: Sea leal a sus deberes, obedezca al liderazgo y guarde los secretos comerciales, cuide los bienes de la empresa, no los desperdicie y no convierta los asuntos públicos en intereses privados; reglas, regulaciones y reglas laborales; mantener la reputación de la empresa y no hacer Cosas que dañen la reputación de la empresa 2. Actitud laboral Los empleados deben esforzarse por mejorar sus habilidades laborales y mejorar la eficiencia laboral; deben amar su trabajo y asumir total responsabilidad por su; responsabilidades laborales; los empleados deben cooperar y cooperar entre sí, y no deben perjudicarse unos a otros ni provocar problemas; esforcémonos por trabajar hasta el límite de nuestro propio trabajo, sin demoras ni retrasos; solo siendo humildes con los demás podemos ganar; cooperación de colegas y clientes; 3. observar la disciplina laboral y ir a trabajar a la hora especificada, y no llegar tarde ni salir temprano; obedecer los arreglos laborales de los superiores e implementar estrictamente sus decisiones; 4. Recompensa y castigo todos los empleados actuales de; la empresa que implemente plenamente el sistema de trabajo y descanso de la empresa y obtenga el premio por asistencia perfecta recibirá una recompensa en efectivo de 20 yuanes al mes por el premio por asistencia perfecta, que se pagará al mismo tiempo que el salario mensual. Todos los empleados de la empresa, incluidos los gerentes de departamento y superiores, que no respeten el sistema de trabajo y descanso de la empresa durante el horario laboral y no lleguen a tiempo al trabajo serán multados con un yuan por minuto, que será cobrado por la administración de la empresa. departamento y enviado al departamento de finanzas de la empresa después del registro. Si necesita tomar una licencia en circunstancias especiales, notifique a su superior o jefe de departamento con anticipación. Quienes no notifiquen serán sancionados de acuerdo con esta disposición. 5. Comunicación y quejas a. Sistema de propuestas: los empleados pueden hacer sugerencias sobre el funcionamiento y la gestión de la empresa en cualquier momento, y la empresa está programada para revisar las propuestas el día 26 de cada mes (consulte el sistema de propuestas de la empresa para conocer los métodos específicos).
b. Sistema de comunicación: Los jefes de cada departamento deben comunicarse con los empleados con frecuencia de acuerdo con sus tendencias ideológicas. Capítulo 5 Sistema de Asistencia 1. Jornada laboral: Los empleados de la empresa implementan un sistema de trabajo de 45 horas los sábados y domingos de cada semana, turnándose los sábados y domingos como días normales de descanso. El horario de trabajo y descanso de la empresa es: 8:30-12:00 am 2:00-6:00 pm 2. Método de asistencia: Todos los empleados de tiempo completo de la empresa deben registrarse para trabajar por la mañana. El registro debe realizarse personalmente, no se permiten registros. Quienes no se registren a la hora especificada se considerarán retrasados; aquellos que lleguen tarde por más de 31 minutos se considerarán ausentes del trabajo. Aquellos que lleguen tarde y falten al trabajo serán sancionados de acuerdo con las políticas de la empresa. 3. Procedimientos y métodos para solicitar licencia Cuando los empleados solicitan licencia, deben completar un formulario de solicitud de licencia y enviarlo al departamento administrativo después de la aprobación del gerente del departamento. Si la licencia excede los tres días, deberá ser aprobada por el gerente general antes de que pueda ser concedida. 4. Tipos de licencia y beneficios de licencia a. Licencia por enfermedad: Los empleados que hayan trabajado para la empresa durante más de medio año y tomen una licencia por enfermedad deben presentar un certificado de un hospital distrital o municipal. Se deducirá el 75% del pago de vacaciones por menos de tres días en un mes, y se deducirá el monto total de la licencia por enfermedad por más de tres días. Los empleados que soliciten una licencia primero deben obtener la aprobación del supervisor del departamento y se les deducirá su salario de acuerdo con las políticas de la empresa. Quienes abandonen sus puestos sin autorización serán considerados ausentismo. b Licencia por duelo: Los empleados que hayan trabajado para la empresa durante más de un año pueden disfrutar de tres días de licencia remunerada por duelo si sus familiares directos, incluidos padres, cónyuges e hijos, fallecen. c. Vacaciones anuales y vacaciones familiares: Quienes hayan trabajado en la empresa durante un año podrán disfrutar de cinco vacaciones anuales remuneradas (salario estándar) en el año siguiente. Las vacaciones anuales se pueden utilizar para visitar a familiares y la empresa paga las tarifas correspondientes según el rango. d. Licencia por matrimonio: Los empleados que hayan trabajado para la empresa durante más de un año pueden disfrutar de cinco días de licencia por matrimonio remunerada (salario estándar), debiendo solicitarla a sus superiores con antelación y adjuntar copia de su certificado de matrimonio. Capítulo 6 Sistema de salarios, asignaciones y bonificaciones El alcance de la confidencialidad de los salarios, asignaciones y bonificaciones de los empleados en Metal Company. a Salarios y asignaciones La empresa pagará los salarios y asignaciones del mes anterior a los empleados el 10 de junio de cada mes y retendrá el impuesto sobre la renta personal y otras partes de acuerdo con las normas gubernamentales. El salario y las asignaciones mensuales incluyen: parte de seguridad básica y parte de incentivo por desempeño; la empresa ajustará (aumentará o disminuirá) los salarios y asignaciones de los empleados al comienzo de cada año en función de los beneficios económicos, el desempeño de los empleados y los resultados de la evaluación del desempeño. b. Después de la liquidación anual, la empresa otorgará bonificaciones basadas en los beneficios económicos del año y el desempeño de los empleados, que no se superpondrán con la participación anual en el negocio (es decir, dividendos de fin de año). Capítulo 7 Desarrollo de los empleados1. Capacitación en el trabajo Para mejorar la eficiencia y eficacia en el trabajo de cada empleado, la empresa alienta a cada empleado a participar en cursos de capacitación relacionados con el negocio de la empresa y establecer registros de capacitación. Estos registros se utilizarán como parte de la evaluación de la capacidad laboral del empleado. Cuando una empresa organiza que sus empleados reciban formación financiada por la empresa, puede firmar un acuerdo de formación con el empleado basado en el contrato laboral y acordar un período de servicio. 2. Competencia interna y oportunidades de promoción La política y práctica de la empresa es promover en la medida de lo posible a los empleados más calificados dentro de la empresa para que ocupen puestos vacantes y asuman mayores responsabilidades. Capítulo 8 Posdata Este manual es información interna, por favor guárdelo en un lugar seguro. Si se pierde accidentalmente, informe la pérdida al departamento administrativo a tiempo, vuelva a emitirlo y pague la tarifa correspondiente. Cuando un empleado deje la empresa, por favor devuelva este manual al Departamento de Administración. Este manual debe entenderse correctamente de acuerdo con las leyes laborales y las normas de la empresa. Los términos de este manual también forman parte del contrato de trabajo. Si el contenido de este manual no es detallado o confuso para los empleados, no dude en consultar con el Departamento de Administración para asegurarse de comprenderlo correctamente. Si este manual necesita revisión, la empresa proporcionará a los empleados la última revisión y reciclará los manuales antiguos para evitar confusiones.