Material: Hay muchas cosas y personas en el mundo que muchas veces no podemos explicar con claridad. Parece que como no puedo hablar con claridad, a menudo no puedo terminar mi composición en chino. 1. Los desastres también tienen valor. Un incendio redujo a cenizas el laboratorio del gran inventor Edison. En el punto álgido del incendio, Charlie, el hijo de Edison, buscó frenéticamente a su padre entre el humo y los escombros. Finalmente, vio a su padre mirando tranquilamente el fuego, su rostro brillando a la luz parpadeante del fuego y su cabello blanco ondeando con el viento frío. A la mañana siguiente, Edison miró las ruinas y dijo: "Los desastres también tienen su valor. Verás, todos nuestros errores anteriores han sido completamente destruidos por el fuego. Gracias a Dios, ahora podemos empezar de nuevo". Podría empezar por encontrar "valor" en un desastre y empezar de nuevo, esta actitud optimista, mente abierta y espíritu de lucha inquebrantable son admirables. En su opinión, los reveses, los errores e incluso los desastres son buenas oportunidades para empezar de nuevo. La vida es igual, llena de imprevisibilidad y pueden suceder muchas cosas inesperadas en cualquier momento. Dado que estas desgracias inesperadas son inevitables, es mejor afrontarlas y descubrir su valor. De esta manera, al menos podremos identificar las marcas de la vida, aprender de ellas y aprender a ser fuertes y maduros. Encontrar valor a partir de los desastres no se trata de resistir impotentemente, sino de comenzar tenazmente desde cero y buscar sabiduría para hacerlo mejor. Los temas aplicables incluyen "perseverancia", "optimismo", "apertura", "éxito", "frustración", "valor" y "accidente". El 26 de abril de 2003, el alpinista estadounidense Ralston realizó una expedición al Blue John Canyon. A medida que avanzas, tienes que arrastrarte por un hueco estrecho. Al entrar en la ranura, Ralston encontró una piedra que bloqueaba el camino. Intentó empujar la piedra, pero perdió el equilibrio y de repente se deslizó hacia abajo. Su brazo derecho descansaba en el costado del muro de piedra, pero no pudo sacarlo. Quería pedir ayuda, pero ese día se le olvidó traer su celular. Desesperado, sólo pudo quedarse donde estaba y esperar el rescate. Sin embargo, Blue John Canyon era inaccesible y Ralston luchó durante cuatro días hasta que no hubo comida ni agua y nadie vino. En la mañana del quinto día, cuando se despertó de su sueño, finalmente decidió amputarle el brazo derecho con una navaja plegable de 8 cm de largo. El fuerte dolor casi le hizo perder el conocimiento, pero finalmente logró la amputación con su tenaz voluntad y salió del cañón a tropezones hasta que fue descubierto por dos escaladores. Es admirable pensar en las hazañas de Ralston, y aún más impresionante cuando renuncia a su ingenio en momentos cruciales. Imagínese, si no hubiera decidido decididamente renunciar a su precioso brazo derecho, ¿cómo podría haber salvado su vida? Pensándolo bien, la vida humana no es más que esto. A veces, para lograr algo, una persona tiene que renunciar a algo. El mundo es colorido y está lleno de tentaciones. Quererlo todo muchas veces te deprimirá o incluso te dejará sepultado por tus deseos. Sólo cuando sepas rendirte podrás trabajar para los demás con una actitud relajada y feliz. Si no te concentras en los resultados y te concentras en el proceso, tendrás más probabilidades de lograr el éxito. Los temas aplicables incluyen "rendirse", "elección", "coraje", "fuerza", "perseverancia" y "pagar y ganar". Esto también es una pena. Algunas personas lo ven con calma, mientras que otras lo utilizan para recordar sus logros. A lo largo de los tiempos, aquellos que conocen la vergüenza deben trabajar duro. Gou Jian, el rey de Yue, quería deshacerse de la "vergüenza de los logros militares", por lo que intentó por todos los medios destruir el estado de Wu. Debido a su alto sentido de responsabilidad por la historia social, Sima Qian temía la "abolición de la historia mundial", soportó la humillación de la "corrupción" y estaba enojado con la historia. Wang Chong se avergonzaba de ser "virtuoso y bueno en hacer cosas buenas" y estaba dispuesto a vivir en la pobreza. Yan Zhenqing y Wen Tianxiang se avergonzaban de "romper la integridad", para poder ser poderosos e inflexibles y perseguir la rectitud y la justicia; gobierno benevolente; Bao Zheng y Hai Rui estaban avergonzados de aceptar sobornos y practicar el favoritismo, para poder ser honestos y amar a la gente. La razón por la cual Yue Fei ascendió a las Llanuras Centrales y decidió "ir directamente a Huanglong y beber; con los reyes" también se debió a que "la vergüenza de Jingkang sigue siendo como la nieve" y tenía un fuerte "odio oficial". Las personas que piensan y sienten no son santas y cometen errores. Todo el mundo puede tener algo de qué avergonzarse en su vida, pero mientras tenga vergüenza, la afronte y tome medidas audaces, con el tiempo se borrará. Pero si escondes tu vergüenza y la endulzas, quedarás clavado al pilar de la vergüenza para siempre. Frente a la vergüenza, aquellos que eligen "vengar la vergüenza" con la actitud de "enfrentar la vergüenza de frente y seguir adelante con determinación" son los verdaderos hombres valientes y sabios en la mente de la gente. Lo mismo ocurre con una unidad. En el trabajo diario, estos problemas ocurrirán inevitablemente. No da miedo tener problemas. Lo que da miedo es no poder afrontarlos correctamente. Mientras seamos buenos para descubrir problemas, atrevernos a enfrentarlos y resolverlos, seguramente podremos seguir avanzando, desde el punto más bajo hasta la cima y desde "atrasado" hasta "avanzado". Los temas aplicables incluyen "deficiencias", "vergüenza", "mente", "magnanimidad" y "tolerancia". IV. El "pequeño libro negro" de Marshall es reconocido como un famoso Marshall orientado a la gente en la Segunda Guerra Mundial. grabando a oficiales talentosos. El "pequeño libro negro". En este libro, Marshall siempre * * * registró los nombres de más de 200 oficiales, muchos de los cuales fueron entrenados y reutilizados por Marshall y gradualmente se convirtieron en destacados generales de alto rango del ejército estadounidense, como Eisenhower, Bradley, Patton, Clark, Collins. , Ridgway, Stilwell, etc. Ya cuando Marshall era superintendente adjunto de la Escuela de Infantería de Fort Benning, compró lo que llamó "mi pequeño libro negro" y comenzó a anotar los nombres de los oficiales jóvenes que pensaba que tenían talento para referencia futura. Ya sabes, Marshall era sólo un teniente coronel en ese momento. En ese momento, había un grave fenómeno basado en la antigüedad en el ejército estadounidense y los ascensos de oficiales estaban casi paralizados. Sería difícil para Marshall imaginar que se convertiría en la figura número uno del ejército de los EE. UU. y utilizaría este "pequeño libro negro" en el futuro. Pero fue este "pequeño libro negro" el que jugó un papel muy importante en su posterior selección de comandantes para cada grupo de ejército.

Pensar y comprender la selección de personas es como ser un caballo, lo que requiere una gran sabiduría. Sólo una gran sabiduría puede ver cosas que la gente no ha visto. Al igual que cavar en busca de oro en la arena, una gran cantidad de talentos se ahogan entre la gente común y es necesario identificarlos con los ojos. Sólo una gran sabiduría puede aprovechar los talentos de las personas. El herrero más inteligente puede utilizar buen acero en la hoja; el líder más inteligente puede integrar personas talentosas y aprovecharlas al máximo. Los empresarios no pueden prescindir de grandes medidas. No hay personas perfectas en el mundo. Si la gente sólo ve defectos y problemas, el talento puede escaparse de sus dedos. Sólo grandes medidas pueden distinguir a las personas. Temas aplicables: descubrimiento, medición, caza de caballos, selección de talentos, empleo y liderazgo arte 5. Los jaguares son animales en peligro de extinción. Se dice que existen menos de 20 jaguares en el mundo, uno de los cuales vive en el Zoológico Nacional del Perú. Para proteger a este jaguar, los peruanos reservaron un terreno en el zoológico para dejarlo vivir libremente. Hay rebaños de ganado vacuno, ovejas y ciervos en el recinto para que disfruten los tigres. Las personas que han visitado el Tiger Park dicen que es un "paraíso de los tigres". Sin embargo, lo extraño es que nadie vio al tigre atrapando el ganado vacuno y ovino. La única escena que vio fue a él acostado en la casa vacía del tigre, comiendo y durmiendo. Algunos ciudadanos pensaron que era demasiado solitario, por lo que recaudaron fondos para alquilar una tigresa en el extranjero para vivir con ella. Sin embargo, la medida no trajo muchos cambios. A lo sumo, el tigre sacó a su "novia" extranjera de la casa del tigre, se paró al sol y pronto regresó a su "dormitorio". Un ciudadano sugirió arrojar al jaguar a un parque de tigres. Como resultado, este jaguar nunca ha regresado a la casa del tigre desde que los cinco leopardos entraron al parque. O se para en la cima de la montaña y ruge, o baja de la montaña y deambula por la hierba. Ya no duerme durante mucho tiempo, ya no come la carne que le da el administrador y básicamente vuelve a su naturaleza original. . Las criaturas que piensan y sienten que no tienen rivales deben ser criaturas muertas; si una persona no tiene rivales, inevitablemente se volverá complaciente, no estará dispuesta a progresar, retrocederá ante las dificultades y se deprimirá en la pereza y el declive. La adversidad muchas veces conduce al éxito. Por tanto, el oponente no es ni enemigo ni enemigo, sino un amigo, un amigo cercano. En la vida, necesitamos un oponente que "nos empuje río abajo" para que podamos avanzar en medio de la resistencia y desarrollarnos en la competencia. En el trabajo, necesitamos un oponente que sea crítico con nosotros mismos, que nos inste a encontrar deficiencias, que tenga requisitos estrictos y altos estándares. Con los oponentes, maximizaremos nuestro potencial; con los oponentes, mejoraremos nuestra calidad y progresaremos continuamente en la competencia con nuestros oponentes. Los temas aplicables incluyen "Supervivencia", "Comodidad", "Adversidad", "Competencia", "Oponente" y "Ley Natural". La rana sorda que subió a la cima de la montaña es un cuento de "Las Analectas" de Yu Dan. Un día, un grupo de pequeñas ranas se encontró con una imponente torre de hierro. Todos pensaron que era inalcanzable, por lo que sugirieron que quien subiera primero a la cima de la montaña sería el héroe entre ellos. Muchas ranas comenzaron a moverse, pero poco después de escalar, algunas ranas preguntaron: "¿Somos estúpidas? ¿De quién fue la idea?" Algunas incluso dijeron con autocrítica: "Qué idea más estúpida y poco realista. Una torre tan alta, nada puede escalar". hasta la cima." Entonces, todas las ranas se detuvieron una por una, excepto una ranita que se arrastró desesperadamente y finalmente subió lentamente a la cima de la torre. Las ranas quedaron impresionadas y preguntaron sorprendidas por qué, solo para descubrir que la ranita estaba sorda y no escuchaba los comentarios desalentadores de sus compañeros. Pensamientos y Sentimientos Fue una gran desgracia para esta ranita nacer sorda. A los ojos de otras ranas, este es un defecto y un defecto irreparable. Pero el resultado final es que la rana deficiente realiza milagros que serían la envidia de la rana fuerte y de orejas brillantes. La vida es tan interesante y llena de dialéctica. A veces las ventajas y desventajas se intercambian maravillosamente. Lenin dijo: "Las deficiencias de una persona parecen ser la continuación de sus ventajas. Si las ventajas continúan excediendo sus límites debidos, y no es el momento, el lugar y las personas adecuadas, se convertirán en deficiencias. Por el contrario, si se usan en En el momento adecuado, las carencias se convertirán en Ventajas.” Se aplica a las preguntas Milagro, Perseverancia, Perseverancia, Tenacidad, Perseverancia y Ventajas y Desventajas Siete. Las camisetas de Yuan Longping están relacionadas con la moral. Al participar en un foro de tecnología, Yuan Longping dijo que ahora gana más de 6.000 yuanes al mes, pero su camiseta favorita cuesta 15 yuanes. El Sr. Cao escribió un artículo en "Oriental Morning Post" y señaló que la simplicidad no es una virtud y que usar una camisa de 15 yuanes no es más noble que usar un abrigo de visón de 100.000 yuanes, por lo que Yuan Longping no debe considerarse una moraleja. libro de texto para los ricos de China. Pensar y sentir que la sencillez de Yuan Longping es una virtud no significa que quien viste una camisa de 15 yuanes sea más respetable que aquel que viste una camisa de 100 yuanes. Dado que la virtud reside en el modo de comportarse, no podemos simplemente hacer comparaciones cuantitativas, ni podemos negar la simple virtud en sí sólo porque los ricos puedan comprar coches y villas de lujo. Comparando la libertad de consumo de los ricos con la camisa de 15 yuanes de Yuan Longping, concluimos que ambos son hábitos de estilo de vida. Esta es una analogía mecánica y tiene poco significado. De hecho, se dice que Yuan Longping, que ha ayudado a mucha gente a comer, y Bill Gates, que no vuela en clase ejecutiva y dona enormes riquezas, no son espectadores morales, sino modelos morales a seguir. Los temas aplicables incluyen ocho "simplicidad", "riqueza", "moralidad", "virtud" y "estilo de vida". El pintor francés Redoute pasó toda su vida pintando flores, especialmente rosas. A pesar de la Revolución Francesa y el cambio de régimen, su cabeza cayó al suelo y la sangre fluyó a un río. Acaba de pintar su rosa. Durante los últimos veinte años, ha registrado la aparición de 170 tipos de rosas en un estilo de pintura único, añadiendo una fuerte estética a los académicos y científicos rigurosos, y se convirtió en el "Atlas de las rosas". Él mismo es conocido como Rafael en la pintura de flores, el maestro de las rosas y el padre de la pintura de rosas. Este atlas es conocido como "el estudio académico más elegante y hermoso" y la "Biblia de las rosas".