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¿Cuáles son algunos casos clásicos de pensamiento divergente?

El clásico caso de "vender peines a monjes" se ha mencionado muchas veces en marketing o gestión. Cuando innumerables vendedores consideran al cuarto vendedor en esta historia que vendió 1000 peines a un monje como un ídolo, y cuando más campos se refieren a esta historia a la gerencia, "Vender peines a un monje de un reino superior" 》 Este artículo también cita este caso . Entonces, ¿qué nos dice el ámbito superior de vender peines a los monjes?

Creo que es: "¡Que la marca se llene de espíritu"!

¿Por qué el inteligente cuarto vendedor que vendió los peines al monje vendió con éxito 1.000 peines al templo? Porque hizo el peine rico en valor espiritual. En el texto original, "Tengo un lote de peines y tu caligrafía es excelente. Puedes grabar las palabras 'Ji Shan Comb' en ellos y regalarlos". El abad se alegró mucho y compró inmediatamente 1.000 peines. Lo que es aún más emocionante es que tan pronto como salió el "Ji Shan Shan Comb" del cuarto vendedor, se extendió de una palabra a diez palabras, y de diez palabras a cien palabras. Había más letras y más fragancia. Entonces el abad ordenó al cuarto vendedor. De esta manera, el cuarto vendedor no sólo vendió 1.000 peines a la vez, sino que también logró excelentes resultados en pedidos a largo plazo, optimizando y maximizando los esfuerzos de marketing.

El primer vendedor regresó con las manos vacías, pues cuando llegó al templo, el monje dijo que no hacía falta un peine sin pelo, por lo que no vendió ni un solo peine. Este es el pensamiento unidireccional de los mortales y parece comprensible. Aunque el segundo vendedor vendió más de una docena de peines que el primero, no era mucho mejor que él, porque su conciencia y su pensamiento todavía estaban atrapados en la rutina del pensamiento unidireccional, y sus ojos solo estaban enfocados en la función física. del peine. El tercer vendedor vendió cien, mucho mejor que los dos primeros, porque desvió su atención de los monjes a los peregrinos, lo cual es una especie de pensamiento multidireccional. Lo más destacado es el cuarto, que no sólo vendió miles, sino que también realizó pedidos. ¡Es un milagro creado por el pensamiento divergente! Deshazte del patrón de pensamiento lineal peine-pelo-monje de una vez por todas. ¡Lo más importante es que le dio valor espiritual al peine! Es precisamente porque los peines que vende son ricos en un valor espiritual inusual: "la acumulación de buenas obras trae un mérito inconmensurable", lo cual es diferente de estar cansado de peinarse o sentirse menos agradecido que acumular buenas obras. Se abre el peine con antelación y se lo vende a los peregrinos que vienen con un corazón piadoso, como un tesoro de bendiciones de Buda, brindándoles la mayor satisfacción psicológica y consuelo espiritual. De esta manera, el templo transformó el regalo de un peine, que de otro modo sería inútil, en un tesoro que brindaba protección y fuerza a los peregrinos. ¡Este debería ser un nivel más alto que vender peines a los monjes! Entonces un gran número de peregrinos comprarán peines al abad, por lo que el abad también le comprará bienes.

¿Qué es el valor espiritual?

El valor espiritual trasciende la función del producto en sí y también puede entenderse como efecto de marca. ¡La mundialmente famosa marca Coca-Cola Company vale actualmente 72.500 millones de dólares! La Coca-Cola es sólo una bebida para calmar la sed. ¿Por qué es tan valiosa una lata pequeña de Coca-Cola? Debido a que su fórmula es única en el mundo, es un producto de marca famosa y conocido por muchas personas en todo el mundo. Beber Coca-Cola no es sólo para saciar la sed, sino que también representa la vida de moda en la mente de los jóvenes. Este es también el valor espiritual de una marca. Esto demuestra que cuando una marca tiene valor espiritual, la energía que libera es inconmensurable.

La mayor inspiración para mí de la historia de la venta de peines a los monjes es que, como especialistas en marketing de una empresa, debemos deshacernos de los grilletes del habitual modelo de pensamiento lineal, no limitarnos al valor funcional del producto en sí, y tener el coraje de explorar nuevas ideas e innovar, atreverse a pensar en lo que la gente común no ha pensado y hacer lo que la gente común no ha hecho. Siempre debemos considerar los intereses de nuestros clientes y de la empresa, y ponernos siempre en el lugar de nuestros clientes. Creo que esta es la cualidad básica de un especialista en marketing. ¡Una gota de agua puede ver el océano y un peine nos permite ver la filosofía interna del valor espiritual de la marca! Imbuir una marca de valores espirituales no es sólo un objetivo de marketing que persiguen las empresas. Como todo empleado de la empresa, tenemos la responsabilidad y obligación de trabajar duro para que la marca del producto de la empresa tenga un valor único, bueno y espiritual que sea conocido por más personas. De hecho, muchas cosas en nuestro trabajo y en nuestra vida no son que no podamos hacerlo, sino que no queremos hacerlo - [falta de metas], no nos atrevemos a hacerlo - [falta de coraje y pensamiento para lograr metas directamente ]. Ahora creo que tengo un objetivo claro y trabajaré incansablemente para lograrlo. Creo que este es un requisito previo para el éxito.

Incluso si encuentra dificultades y contratiempos, debe poder mantener la calma y trabajar duro para encontrar un gran avance que resuelva el problema.