La historia de éxito de Bill Gates
La historia de éxito 1 de Bill Gates: Tiene una visión única y nunca pierde ninguna oportunidad de ganar dinero.
Todo el mundo sabe que Bill Gates definitivamente no es un líder en términos de habilidades profesionales, pero al final se convirtió en el hombre más rico del mundo. Bill Gates nunca pierde una oportunidad de negocio explotable y puede ver riquezas que otros no pueden ver. Esto lo hace muy diferente de cualquier magnate de los negocios anterior: en el pasado, el poder de los magnates generalmente se limitaba a una determinada industria, pero con la influencia del software, Bill Gates ha extendido sus tentáculos a todos los aspectos de nuestras vidas.
En la enciclopedia "Ingata" publicada por la propia Microsoft, la explicación de los logros de Bill Gates es: "La mayoría de los logros de Bill Gates residen en su capacidad para convertir su visión de la ciencia y la tecnología en una estrategia de marketing". que combina su sensibilidad hacia la ciencia y la tecnología con la creatividad. “Este tipo de elogio a Bill Gates está más allá de los elogios, pero a través del aura de elogio, también deberíamos ver que Bill · Gates también es un mortal. Sin embargo, es muy inteligente, tiene una visión empresarial extraordinaria y una visión empresarial aguda, y está ansioso por aprovechar todas las oportunidades posibles y convertirlas en riqueza.
Bill Gates puede convertirse en el portavoz de la industria de la información mundial no solo por su capacidad innovadora y su rico conocimiento, sino también por su extraordinaria intuición de mercado, práctica comercial y excelente capacidad de ventas. Puede ver riqueza que otros no pueden ver, lo cual es una buena cualidad de un capitalista de riesgo. Aunque Bill Gates no es un capitalista de riesgo en sentido estricto, sin darse cuenta tiene las cualidades básicas de un capitalista de riesgo.
Sea bueno para aprovechar las oportunidades comerciales y aproveche rápidamente estas oportunidades comerciales para apoderarse del mercado, exprimiendo a los oponentes casi sin lugar. Ha ocupado con éxito las alturas dominantes de la industria de la información con su excelente visión de mercado y extraordinarias estrategias comerciales. La gente de la industria expresó a regañadientes su gran dolor: toda la riqueza del mercado ha sido ocupada por Bill Gates. "El mejor mercado es un mercado sin Bill Gates. Desafortunadamente, en la industria de la información, él está en todas partes".
Atribuye el éxito de Microsoft a montarse en el enorme carro del gigante azul IBM. No es una exageración, pero no es sólo suerte. Bill Gates tiene una visión única y ve el impacto de largo alcance del acuerdo con IBM. Es muy consciente de la enorme riqueza que hay detrás. Sabía que con un sistema operativo podría construir una plataforma universal que cambiaría la historia de las computadoras personales. "Trabajamos como locos escribiendo programas y vendiendo software, dejando poco tiempo para cualquier otra cosa. Afortunadamente, nuestros clientes son ávidos entusiastas de las computadoras y no se desaniman por las características débiles, los manuales simples y las interfaces de usuario avanzadas. Eso es todo. El estado de la computadora software en ese momento "Algunas empresas vendieron el software en una bolsa de plástico con un manual de instrucciones y un número de teléfono (¿podría llamar a este número para encontrarlo? ¿Soporte técnico?)". ¿Tienen que ir a la parte trasera de la oficina, copiar un disco, enviarlo por correo y luego volver a su escritorio y codificar? Así describió Ci su experiencia empresarial inicial.
Incluso en un taller de software bastante pequeño, Bill Gates no ha abandonado su búsqueda de riqueza. 65438-0975 Cuando se preparaba para formar una empresa en Albuquerque, él y su primer socio, Allen, negociaron la distribución de la riqueza. Con la ventaja de escribir código fuente, Bill Gates posee el 60% de las acciones. Cuando firmaron el acuerdo un año después, Bill Gates negoció un pequeño aumento de su propia participación. El Allen, más tranquilo y gentil, naturalmente lo es un poco menos. Por tanto, Bill Gates posee el 64% de Microsoft. Fue una de las primeras demostraciones de la perseverancia y el poder irresistible de Bill Gates para aprovechar la riqueza y las oportunidades comerciales. Aunque unos pocos puntos porcentuales más o menos no suponen mucha diferencia para Bill Gates, Bill Gates cree que vale la pena luchar por cada punto porcentual.
Después de que Microsoft anunció su salida a bolsa, Bill Gates nunca perdió la oportunidad de generar enormes beneficios financieros para él y para la empresa en un futuro próximo. Comenzó a vender acciones a compradores del grupo sin parar.
Durante este viaje de promoción de acciones, Bill Gates pasó 65.438+00 días representando a la compañía en ocho ciudades de todo el mundo, incluido el World Trade Center de Nueva York y el World Financial Center de Londres. Aunque es un poco agotador para Bill Gates, para vender sus acciones a buen precio, Bill Gates no solo se quedó en estas ciudades, sino que también pronunció discursos en cada ciudad, haciendo que el lugar de promoción pareciera un baile navideño igual de animado. .
Cuando su avión aterrizó lentamente en Londres, Inglaterra, Bill Gates y su grupo recibieron una cálida bienvenida muy británica: se celebró una gran cena en Annaby, que era una reunión típica de caballeros británicos. Gentiles y entusiastas, celebraron una fiesta de baile después de la reunión. Bill Gates disfrutó la noche.
El arduo trabajo de Bill Gates también generó mucho dinero de los inversores. El 13 de marzo de 1986, las acciones de Microsoft salieron a bolsa, con un precio de apertura de 265.438 dólares + 0 por acción. El primer día, *** negoció 3,6 millones de acciones y fue un gran éxito.
Al mediodía, se negociaban aproximadamente unos pocos miles de acciones cada minuto. Al cierre final, el precio de las acciones de Microsoft subió a 29,3 dólares por acción. En otras palabras, en un día, las acciones de Microsoft se apreciaron más del 40%.
Se puede decir que el mercado de valores se convirtió ese día en el mundo de Bill Gates. Casi todos los inversores que entraban y salían del parqué compraron acciones de Microsoft y a nadie más le importó. En esta batalla, Bill Gates saltó al club de los más ricos del mundo con un patrimonio neto de cientos de millones. En la rica historia de los empresarios de todo el mundo, Bill Gates es probablemente el único que puede acumular una riqueza tan mítica en un corto período de tiempo.
Para un empresario de éxito, la visión de ganar dinero es muy importante. Sin duda, Bill Gates tiene esta cualidad básica, por lo que la riqueza y la reputación de Microsoft y Bill Gates también están aumentando. Ahora la posición de liderazgo de Microsoft en la industria del software es inquebrantable. Bill Gates ha sido el hombre más rico del mundo durante más de diez años y nadie puede sacudirlo.
Historia de éxito 2 de Bill Gates: Coraje asombroso, coraje para correr riesgos y coraje para apostar.
Riesgo se refiere a cualquier peligro que pueda ocurrir en el futuro. El riesgo es una incógnita muy tentadora. Puede que algún día se convierta en oro resplandeciente o puede que nos cueste todo. Pero si no hay riesgo, no hay nada.
Me preguntaba si alguna vez habías oído hablar de la ruleta. Para un jugador que cree en los juegos de azar, una gran apuesta puede significar una gran pérdida o una gran ganancia. Bill Gates no es un jugador, pero se atreve a correr riesgos y hacer grandes apuestas. Y esa fue la clave de su éxito.
Para la gente de negocios, a veces es difícil elegir. Bill Gates también se reunió una vez. En la tendencia del mercado sobre si desarrollar o no chips de 16 bits, no sabía qué hacer.
Es como una apuesta ver por qué máquina apuesta Bill Gates. En ese momento, había chips 8086, chips Z-8000, chips Motorola 68000 y otros chips. Es difícil saber quién será el ganador final. Como todos los empresarios de la época, Bill Gates apostó por ir sobre seguro, pero no logró alcanzar un récord de ventas.
El chip UNIX2-000 se consideró relativamente prometedor en ese momento. Fue creado en lenguaje C alrededor de 1969 por Bell Laboratories de AT&T Corporation. Su característica es la compatibilidad, a diferencia de algunos sistemas operativos especiales que deben usarse en máquinas especiales. En teoría, UNIX puede ejecutarse en cualquier computadora.
Debido a que AT&T transfirió la licencia educativa de forma gratuita, las instituciones académicas de todo el mundo rápidamente aclamaron a UNIX2-000 como el estándar de la industria. Al mismo tiempo, también hubo una locura por UNIX en todo el mundo.
Bill Gates sabe que, ya sea que continúe lanzando una amplia red o, finalmente, apueste en grande por UNIX2-000, será difícil destacar. Así que finalmente eligió el 8088 de IBM. Aunque IBM era líder en la industria informática en ese momento, el chip 8088 que desarrolló no fue fácil de vender. Bill Gates hizo todas sus apuestas al 8088. En ese momento, este era sin duda un comportamiento de juego loco. Al menos debería apostar ambas fichas para evitar riesgos. Pero Bill Gates cree firmemente que su toma de riesgos dará sus frutos.
Mientras todos miraban con indiferencia, Bill Gates ya había tomado medidas. En 1980, Bill Gates e IBM comenzaron a cooperar para desarrollar ordenadores personales y, naturalmente, el chip utilizado fue el 8088. Gracias a los esfuerzos de Microsoft e IBM, lo lograron. Con la introducción del sistema DOS, este chip fue inmediatamente favorecido por los clientes. Bill Gates ganó y su toma de riesgos dio buenos resultados. Este resultado sorprendió tanto a Bill Gates como a Microsoft. Fue un acuerdo de software de 600.000 dólares. Esto sentó una buena base para la rápida acumulación de riqueza de Bill Gates.
El riesgo para las personas que hacen negocios es como la probabilidad de encontrarse con una tormenta para un surfista que a menudo navega en el mar. No es necesario correr riesgos para tener éxito. Esto es especialmente cierto en una industria emergente. La industria informática, al igual que la industria del automóvil en 1910 y la industria aeronáutica en la década de 1930, experimentó cambios tecnológicos y comerciales fundamentales y a menudo caóticos antes de alcanzar la madurez. El término "industria madura" implica menos riesgo. Pero en las industrias desarrolladas, aunque los vendedores están cerca de la igualdad en la mayoría de las áreas, correr el riesgo de que la tecnología de la información pueda cambiar las reglas del juego es la mejor manera de lograr avances en productos y mercados. Un diferenciador fundamental entre el éxito y el fracaso competitivo son las diferentes formas en que las empresas utilizan Internet para trabajar.
No sólo la industria informática, sino cualquier industria requiere un espíritu de aventura. Sólo asumiendo riesgos se puede ganar más riqueza.
Tercera historia de éxito de Bill Gates: adelantarse a los tiempos y estar siempre a la vanguardia.
Aceleración, aceleración y reaceleración son los rasgos distintivos de esta era de la información. La riqueza se gana ganando tiempo. En la acelerada sociedad moderna, el tiempo es dinero. Según Bill Gates, la importancia del tiempo es indescriptible.
Si quieres estar a la vanguardia de los tiempos, la mejor manera es ser un líder de los tiempos, y así siempre estarás a la vanguardia de los tiempos.
Junio de 1973, en la Universidad de Harvard. Colette, de 18 años, conoció a un chico estadounidense de su edad con cara de bebé y cabello rubio.
En el segundo año de la universidad, el joven invitó a Colette, que había abandonado la escuela, a desarrollar un software de aplicación financiera de 32 bits porque el libro de texto en ese momento ya había resuelto el problema de llevar la conversión de rutas del sistema.
Esta es una pregunta en la que Colette nunca ha pensado, porque está aquí para aprender, no para jugar. Además, su instructor, el Dr. Mills, sólo enseñó un poco sobre el sistema Bit. Es imposible desarrollar software de aplicación financiera Bit sin aprender todos los conocimientos de la universidad. Cortésmente rechazó la invitación del joven.
Diez años después, Colette obtuvo un doctorado en informática en la Universidad de Harvard. Este niño rubio que abandonó la escuela entró este año en la lista de multimillonarios de la revista estadounidense "Forbes". En 1992, Colette continuó estudiando mucho y obtuvo un título postdoctoral; la riqueza personal de este chico rubio estadounidense es superada sólo por el magnate bursátil de Wall Street Warren Buffett, alcanzando los 6.500 millones de dólares este año, lo que lo convierte en el segundo hombre más rico de los Estados Unidos. En 1995, cuando Colette pensó que tenía suficientes condiciones para desarrollar software financiero de 32 bits, el chico rubio ya había pasado por alto el sistema Bit y había desarrollado un software financiero Eip que era 1.500 veces más rápido que el software Bit, ocupando el mercado global en medio mes. Este año se convirtió en el hombre más rico del mundo y el nombre "Bill Gates", que representaba el éxito y la riqueza, también resonó en todo el mundo.
Siempre a la vanguardia de los tiempos está el secreto de la acumulación de riqueza de Bill Gates y el secreto del dominio de Microsoft. En este mundo, mucha gente cree que emprender sólo es posible si se tienen conocimientos profesionales profundos. Sin embargo, en la historia del emprendimiento mundial, pocas personas tienen un conocimiento profesional profundo antes de dedicarse a la invención y la creación. Muchas personas ricas en el mundo apuntan directamente a sus objetivos cuando han acumulado conocimientos hasta cierto punto y luego complementan sus conocimientos según sea necesario en el proceso de ganar dinero. Iniciar un negocio a veces depende de una oportunidad. Si Bill Gates hubiera aprendido todo lo que sabía antes de fundar Microsoft, ¿se habría convertido en el hombre más rico del mundo?
En el mundo, parece haber una verdad inquebrantable en la creación de riqueza: si esperas hasta que todas las condiciones estén maduras antes de hacer algo, es posible que tenga que esperar para siempre y que la riqueza desaparezca de él. Escápate, por eso debes estar siempre al frente.
El miedo al fracaso es el motivo psicológico que impulsa a Bill Gates a estar siempre adelantado a los tiempos. Aunque era el hombre más rico del mundo, su miedo al fracaso todavía lo impulsaba a perseguir logros más elevados. En una entrevista de 1990, Bill Gates dijo a los periodistas: "Tengo miedo al fracaso, absolutamente miedo. Todos los días entro en esta oficina y me pregunto: ¿Seguimos trabajando duro? ¿Alguien nos ha superado? ¿Este producto o aquel es el ¿Producto realmente bueno? ¿Podemos agregar un poco de aceite para mejorar las cosas?”
Esas palabras pueden sonar bien cuando provienen de gente común, pero Bill Gates es diferente. Le gusta la velocidad, le gusta la sensación de volar. Le gustan los coches deportivos y los yates. Posee dos Porsche y dos yates, aunque ha recibido numerosas multas por exceso de velocidad.
A principios del siglo XXI, Bill Gates siguió avanzando a su propio ritmo. A finales de la década de 1990, Microsoft invirtió miles de millones de dólares en empresas de telecomunicaciones y televisión por cable de Estados Unidos y distribuyó sus esfuerzos de investigación y desarrollo en muchas áreas, incluida la unidad de negocios de Internet MSN y muchos servicios web para consumidores. Por supuesto, Microsoft sabe de dónde viene su riqueza y ha intensificado sus esfuerzos para vender software. Aunque Microsoft es excelente en software de aplicaciones, software para PC y sistemas operativos, Bill Gates nunca ha bajado el ritmo. Durante los últimos 10 años, Bill Gates y Microsoft lo han intentado en direcciones diferentes. La frontera le dio una muestra de la dulzura. Al iniciar una empresa de Internet, Microsoft vendió Expedia por un valor de 654.380 millones de dólares, mientras que el costo de establecerla fue de sólo 70 millones de dólares. Este fue un logro muy orgulloso en la historia empresarial de Bill Gates.
Ya sea en el campo de los sistemas operativos o de los decodificadores, Microsoft ha ocupado con éxito el mercado global y se ha convertido en el número uno del mundo. En el ámbito de los teléfonos móviles, Microsoft se está poniendo al día. Cuando se trata de videojuegos, Microsoft no se queda atrás. Ser el primero en poner a Microsoft en la posición correcta en el momento correcto.
Ahora Microsoft ha lanzado las tabletas CarPoint y Xbox CarPoint, de las cuales se vendieron 500.000 tabletas en el primer año después de su lanzamiento. Gates espera hacer realidad su sueño antes de 2010, es decir, en cualquier momento y en cualquier lugar, puede tener varios dispositivos trabajando juntos para obtener rápidamente la información que necesita sin perder mucho tiempo transfiriendo información entre dispositivos.
Los rudimentos de esta idea ya están empezando a surgir. WINDOWSXP Media Center Edition de Microsoft es un software especial que permite a las personas disfrutar de sus fotografías, música y vídeos digitales en la habitación. Se ha convertido en el arma más potente de Microsoft para ocupar las salas de estar de todos los usuarios. Microsoft espera que este sistema pueda extenderse por todo el mundo humano como sistemas operativos como DOS y Windows.
En 2007, el sueño de Bill Gates continúa, el sueño de Microsoft continúa y también el sueño de la humanidad. Como líder, Bill Gates busca un camino amplio hacia la cima de la riqueza con su visión profunda y sabia.
Historia de éxito 4 de Bill Gates: Si haces autostop, debes pagar el precio necesario.
El atajo para ganar dinero es cooperar con personas exitosas.
Como dice el refrán, es fácil disfrutar de la sombra bajo un gran árbol. Cooperar con personas exitosas es como hacer autostop, lo que puede acortar mucho el viaje, incluso si se trata de un tratado desigual.
En los negocios, 1+1 no sólo es igual a 2, sino a veces incluso mayor que 2. Bill Gates es muy consciente de esta regla tácita de los negocios y busca constantemente socios. Entre ellos, Bill Gates tiene la mayor visión y toma de decisiones estratégicas, y es mejor que viajar en el coche de IBM, el gigante azul. Esta exitosa colaboración se remonta a los años 80.
Un día de agosto de 1980, alguien de IBM llamó a Bill Gates y le dijo que dos personas querían conocerlo y le pidieron que concertara una cita. Bill Gates no pensó que esto fuera simplemente una negociación comercial ordinaria, porque IBM había discutido con él antes la compra de software. Tenía una cita ese día, por lo que le dijo a la persona que llamó que estaba bien reunirse, pero solo la próxima semana. La otra parte ignoró sus palabras y solo dijo que estas dos personas eran enviados especiales de IBM y volarían a Seattle en dos horas.
Bill Gates nunca soñó que alguien de la famosa IBM enviaría un enviado especial de visita. Inmediatamente se dio cuenta de la importancia, canceló la cita original sin dudarlo y se preparó para reunirse con el enviado de IBM.
IBM, una empresa global internacional de máquinas comerciales, se fundó en 1911. En la década de 1920 era el mayor fabricante de relojes y más tarde evolucionó hasta convertirse en máquinas de escribir eléctricas y dominó el mercado. Esta empresa opera computadoras desde 1951. En la década de 1970, controlaba el 60% del mercado de computadoras en Estados Unidos y la mayor parte de Europa. Esta empresa es conocida como "Big Blue" porque miles de sus directivos visten uniformes azules en todo el mundo.
En 1980, IBM tenía 340.000 empleados y dominaba el campo de la fabricación de hardware informático, representando más del 80% del mercado de ordenadores centrales. Además, su software siempre ha sido diseñado por ellos mismos y no depende de empresas de diseño de software como Microsoft. Ésta es también la razón por la que Bill Gates no estaba muy entusiasmado con IBM al principio.
Entonces, ¿por qué IBM envió un enviado especial para "menospreciar" a Microsoft, una pequeña empresa? Resulta que IBM se ha comprometido a desarrollar computadoras grandes y desdeñó las microcomputadoras personales. Cuando el mercado de microcomputadoras estaba en auge, IBM se dio cuenta de que había cometido un gran error. Para ponerse al día, los responsables de la empresa planean adquirir las empresas Apple con mayor potencial de desarrollo. Sin embargo, Apple está teniendo suerte y no tiene planes de venderlo. Por ello, IBM decidió implementar el "Plan Ajedrez" y creó un comité para desarrollar computadoras personales. Los miembros del comité estudiaron en detalle la experiencia de Apple y otras empresas en este campo y llegaron a dos conclusiones: primero, alentar y apoyar a las empresas independientes de desarrollo de software para que desarrollen una gran cantidad de software; primero, establecer una arquitectura abierta para impulsar el desarrollo de un; gran número de empresas de software. El comité decidió seguir este camino. Esto equivale a cambiar todas las tradiciones pasadas de "autosuficiencia" de IBM. Con el fin de generar impulso para la publicidad futura, el comité decidió cooperar en secreto con otras empresas para lograr un gran éxito.
Entre muchas empresas de software, el comité del "Plan de Ajedrez" de IBM descubrió que Microsoft era particularmente llamativo. Su software básico, incluido BASIC, se ha convertido en el estándar en el campo de las microcomputadoras y las ventas de productos se han duplicado cada año, lo que muestra fuertes perspectivas de desarrollo. Entonces el comité decidió contactar a Microsoft, que fue el primer sitio.
Aunque Bill Gates no estaba seguro de qué significaba exactamente esa llamada, saber que era sin duda algo importante. Para estar seguro, le pidió a Steve Ballmer que lo discutiera con él. Ballmer no podía adivinar cuáles eran las intenciones de IBM. Pero también cree que la llegada del enviado de IBM debe tomarse en serio.
El día de la reunión estaban vestidos pulcramente, algo realmente raro en Microsoft. En Microsoft, la ropa habitual de la gente son camisetas, pantalones informales y zapatillas Nike. Quizás sea porque no estoy acostumbrado a usar trajes. El traje de Bill Gates es inapropiado y no tiene estilo. Así que al principio los enviados especiales de IBM, Sams y Harrington, pensaron que Bill Gates era sólo un pequeño empleado de Microsoft.
Pero pronto cambiaron de opinión. Piensan que Bill Gates es el hombre más asombroso e inteligente que jamás hayan conocido. A esto se le llama "el experto sabrá si hay uno tan pronto como extienda la mano".
Ballmer también asistió a la reunión ese día. Antes de la reunión, se les pidió que firmaran el acuerdo de IBM. El acuerdo estipula que ninguna de las partes revelará información de propiedad ni secretos de cooperación con IBM, pero podrá revelar libremente contenido sin restricciones durante las discusiones.
Para mantener la confidencialidad, Sams y Harrington no revelaron el "Plan de Ajedrez" de IBM, sino que sólo insinuaron que IBM estaba considerando algún tipo de proyecto, posiblemente una tarjeta enchufable como otra computadora, y declararon que Esta es una misión urgente.
Aunque Sams tenía mucha información sobre Microsoft, no esperaba que Microsoft ya tuviera 40 empleados y una hermosa oficina. Había comprendido la situación de Microsoft hace unos meses y realmente no esperaba que esta pequeña empresa se desarrollara tan rápido. Sams creía que Microsoft podría producir con éxito software para IBM, pero todavía le preocupaba si podría cumplir con la fecha de entrega propuesta por IBM.
Sams está especialmente preocupado por la seguridad. En su opinión, con la tecnología de Bill Gates y otros, es fácil robar una o dos tecnologías de IBM. Para ello, pidió a Bill Gates que reduzca los riesgos en este ámbito.
Cuando Sams y Harrington regresaron a IBM, conocían bien Microsoft y estaban convencidos de que estos jóvenes eran realmente capaces de hacer grandes cosas.
Bill Gates quedó sorprendido y sorprendido por la solicitud proactiva de cooperación de IBM. Este es el cliente más grande en el mercado informático de EE. UU. Es realmente fantástico para una pequeña empresa de software hacer negocios con él. Volviendo a mirar a IBM, ya sea por su fortaleza económica, su fortaleza técnica, su nivel de gestión o su imagen de mercado, ha demostrado una gran gracia. Pero Bill Gates todavía no entendía qué era el proyecto de cooperación porque el enviado especial de IBM no lo explicó.
En agosto de 1980, IBM finalmente determinó que el proyecto de cooperación era desarrollar el chip 8088. Anteriormente, IBM también envió un documento oficial de tres páginas a Microsoft, explicando en detalle los términos temporales bajo los cuales Microsoft debería cumplir con sus obligaciones de confidencialidad.
El documento estipula que Microsoft no divulgará la información confidencial de IBM a terceros y debe tomar medidas para evitar fugas; IBM puede inspeccionar el cumplimiento de las responsabilidades de confidencialidad de Microsoft en cualquier momento sin notificar a Microsoft por adelantado. Además, el acuerdo también estipula que IBM no está dispuesta a aceptar información confidencial de Microsoft y, por lo tanto, no asume obligaciones de confidencialidad. El mayor beneficiario de esta cláusula temporal es evidentemente IBM, mientras que Microsoft ha perdido muchos derechos y pagará un precio enorme si se produce un pequeño error. Si Microsoft filtra inadvertidamente los secretos de IBM, asumirá la responsabilidad legal; si IBM utiliza los secretos de Microsoft, ni siquiera podrá presentar una demanda. Aunque Bill Gates sabía que se trataba de un "tratado desigual", lo firmó felizmente. Porque sabía que, a menos que no quisiera hacer negocios con IBM, no había lugar para negociar.
Bill Gates no sólo tiene una visión única, sino que también es muy sabio, porque Bill Gates sabe que sólo la cooperación con personas fuertes es el atajo hacia el éxito de Microsoft y la forma más rápida de crear riqueza.
Gracias a los esfuerzos de Bill Gates e IBM, el 2 de agosto de 1981, IBM anunció la aparición de una nueva computadora personal y exhibió su primera muestra.
La máquina expuesta tenía una unidad de disco y sólo 16K de memoria. La oferta inicial fue de 1.565 dólares, que mediante subasta se elevó a 6.000 dólares. Sin embargo, no hay muchas aplicaciones proporcionadas al azar, incluido solo un programa ordinario de formato extendido. Aún no se habían lanzado un procesador de textos y el sistema operativo más importante. En ese momento, Microsoft estaba acelerando el desarrollo de una nueva versión de DOS.
Este fue un evento sensacional que inmediatamente fue ampliamente reportado por la prensa estadounidense, y expertos y académicos también comentaron uno tras otro. El influyente Wall Street Journal dijo: "IBM ha entrado en la nueva industria de las computadoras personales con una actitud completamente nueva. Los expertos generalmente creen que este gigante azul puede dominar esta industria en 10 años. También decía: "Los productos de IBM pueden manejarse a mayor escala". problemas mejor que los productos de la competencia y transmitía información en una imagen clara e inequívoca."
Dos meses después, la computadora personal de IBM comenzó a venderse oficialmente en las tiendas. Su primer modelo venía con unidad de disco y 64K de memoria. En mayo del año siguiente lanzó otro modelo con dos discos y 320K de memoria. Según los analistas del sector, el ordenador personal desarrollado por IBM debería considerarse un producto de tercera generación. Las computadoras personales de primera generación fueron probablemente las MicroTools y Ranging Systems Alta 8080 y otras imitaciones similares. La segunda generación de computadoras personales debería consistir en modelos de microprocesadores de 8 bits producidos por Apple, Tandy, etc. , cuya memoria de sólo lectura (ROM) contiene el lenguaje BASIC. Los productos de IBM tenían microprocesadores de 16 bits y estaban desarrollados para profesionales.
Las computadoras de IBM han ganado el mercado con sus estándares abiertos y su hardware se ha convertido de hecho en el estándar de facto en este campo. Su principal objetivo de ventas ya no son los aficionados, sino varios profesionales. Además, la publicidad de la empresa también tiene mucho éxito y utiliza patrones de rosas para hacer que la gente se sienta feliz y amigable. Pronto, los pedidos llegaron como un copo de nieve y la escala de producción de la fábrica continuó expandiéndose, pero aún no podía satisfacer la demanda del mercado. Un año después, la empresa había vendido más de 65.438+03.000 computadoras y ganó 43 millones de dólares. Un año después, las ventas de ordenadores superaron las 500.000 unidades. Las poderosas Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation, Texas Instruments y Xerox fueron expulsadas del mercado de las computadoras porque sus máquinas no podían competir con IBM en compatibilidad.
Bill Gates dijo: "Los usuarios pueden comprar computadoras personales IBM con confianza". Desde 65438 hasta 0982, los desarrolladores de software comenzaron a descartar aplicaciones que se ejecutaban bajo este sistema operativo. Cada nueva aplicación mejoró el potencial de la PC IBM para convertirse en el estándar industrial de facto. Pronto, la mayoría del nuevo mejor software, como Lotusl? 2 a 3 fueron escritos en la plataforma DOS. ¿Mitch Capa y Jonathan Sachs crearon Lotusl? 2?3. Ha habido una revolución en el software de tabulación. Los inventores de las hojas de cálculo Dan Brick y Bob Frankston merecen muchos elogios por su producto VisiCals, pero ¿Lotusl? 2? Eclipsado tan pronto como apareció.
El éxito de IBM es el éxito de Bill Gates. Desde entonces, el panorama competitivo del mercado informático estadounidense ha pasado a una nueva página.
Apple, una poderosa empresa, felicitó de esta manera a su competidor IBM.
Publicó un anuncio de página completa en el Wall Street Journal que incluía las siguientes frases: "Apple da la bienvenida a IBM" y "Poner el poder de las computadoras en manos de los individuos puede mejorar la forma en que trabajan, piensan, aprenden, se comunican y cómo se comunican". "Esperamos grandes cosas de la competencia que hará Estados Unidos. Es una felicitación bastante amarga", bromeó el presidente de Apple, John Scully, "es como una caperucita roja". El lobo da la bienvenida, el gallo da la bienvenida. da la bienvenida a la comadreja. "Ven las perspectivas de IBM y los desafíos que enfrentan. Sin embargo, Apple no es mediocre. Debe mantenerse firme, desarrollar nuevos productos y derrotar a IBM.
Bill Gates resumió los fundamentos del éxito de IBM en Reason. Dijo: "La razón por la que IBM se ha convertido en un pilar de la industria de las computadoras personales es simplemente porque tiene una fuerte vitalidad corporativa, es capaz de atraer una gran cantidad de talentos creativos y promueve su estructura abierta. IBM da estos ejemplos. Usó una vívida metáfora para explicar la situación de IBM en ese momento: "En la industria informática, IBM es el rey de la montaña". A sus rivales les resulta difícil competir con IBM en términos de investigación y desarrollo de alta calidad. Si un competidor intenta escalar una montaña, IBM puede concentrarse en detenerla, haciendo que sea casi imposible escalarla. Pero en las vicisitudes del mundo de las computadoras personales, la posición de IBM es muy parecida a la de un líder de maratón. Mientras el líder mantenga la velocidad original o corra más rápido que los demás, siempre debe liderar y los demás competidores tienen que alcanzarlo. Pero una vez que se relaja o deja de esforzarse, otros lo superarán. Por no hablar de que para otros corredores de larga distancia no hay muchos obstáculos, lo que rápidamente se aclara. ”
En la casa gigante de IBM, un gigante ha comenzado y está creciendo. La cooperación temporal es sólo un medio para lograr un éxito rápido. Para Bill Gates, esto es un éxito.
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