Mingyue: Más allá de las montañas, el mundo es vasto

——Creación de la cadena de recursos Zijin

Las montañas no pueden bloquear la visión del pueblo Zijin—Interpretación del edificio Zijin—Dejemos que la industria minera recupere su gloria—Un punto deslizante en los tres- coordenadas dimensionales, puede moverse en cualquier dirección: Zijin Mining sigue el ritmo del mundo

En julio de 2002, en el número 277 de Beihuan Road, condado de Shanghang, provincia de Fujian, se construyó un edificio de 13 pisos sobre un terreno plano. Terreno rodeado de montañas y ríos. Majestuosos edificios se elevan desde el suelo. Este edificio es el Edificio Zijin, la nueva dirección de Fujian Zijin Mining Co., Ltd.

El edificio Zijin está respaldado por el condado de Shanghang y mira hacia el claro río Tingjiang. La entrada principal mira a través de varias colinas rojas y mira hacia Fuzhou, Xiamen y Longyan en el este. Al subir al último piso del edificio Zijin y mirar a mi alrededor, de repente me acordé de la concepción artística de Du Fu de "nubes que se elevan desde el cofre" y "cuando llegas a la cima de la montaña, puedes ver todas las pequeñas montañas a un mirada". La forma exterior en forma de abanico del Edificio Zijin es como si Zijin abriera sus brazos para dar la bienvenida a talentos de todo el mundo y empresarios de todo el mundo. También parece que Zijin está extendiendo sus alas, llevando las montañas del oeste. De espaldas, frente al mar abierto en el este, y rompiendo las barreras circundantes, las montañas se elevan.

El edificio Zijin no es sólo el resultado del arduo trabajo de la gente de Zijin, sino también un fiel reflejo de la estrategia de desarrollo de Zijin.

Incluso en la etapa inicial de emprendimiento, la gente de Zijin no estaba bloqueada por las montañas circundantes, ni sus pensamientos restringidos por los estrechos túneles de la mina. La gente de Zijin entiende que la mina de oro Zijinshan es la base para el desarrollo corporativo, por lo que agregaron un hemisferio dorado en la parte superior del porche del edificio Zijin. También saben muy bien que Zijin es una empresa basada en recursos y que los minerales como recursos especiales eventualmente serán extraídos. Por lo tanto, en lo alto del edificio Zijin colgaron su filosofía corporativa: "Zijin Mining busca la excelencia". En medio del concepto de Zijin, se instala el logotipo de Zijin Mining para transmitir el mensaje corporativo de Zijin a las personas que ingresan a Shanghang: en el logotipo de Zijin Mining, los engranajes giran alrededor del núcleo, lo que refleja el espíritu de unidad y trabajo duro de Zijin Mining. Los dos engranajes en constante rotación; demostrar el espíritu empresarial de Zijin de continuo pionero y emprendedor, todo el patrón, como el antiguo patrón chino de Tai Chi (los lugareños creen que este es un patrón auspicioso en la antigua China), expresa el deseo del pueblo Zijin de buena fortuna y éxito. también una expresión artística de las consonantes iniciales de la palabra "Zijin" - "Z y J".

Conoce a tu enemigo y a ti mismo, y podrás librar cien batallas sin peligro.

La industria minera de China se encuentra en un período extraordinario y el problema de las "cuatro minas" es grave. Debido a problemas prácticos como el agotamiento de los recursos, la deuda de personal, las pesadas cargas y la responsabilidad social corporativa, las empresas mineras tradicionales se encuentran en una situación operativa extremadamente grave. Generalmente enfrentan dificultades operativas y un desarrollo débil. Incluso algunas empresas con mejores operaciones sienten que su futuro. es incierto. Aquellas ciudades mineras que alguna vez estuvieron orgullosas de sí mismas también han ocultado graves problemas sociales causados ​​por la crisis de las empresas mineras.

Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la minería tradicional se verá gravemente afectada por el duro y duro entorno de vida y de trabajo, los ciclos largos, los bajos rendimientos, los bajos ingresos, los estrictos requisitos ambientales y las dificultades de acceso. -Manejar los problemas La relación entre el gobierno local y las masas hace que los grandes inversores no estén interesados ​​en la inversión minera, y las elites intelectuales jóvenes también ven la minería como una perspectiva desalentadora. Algunos incluso llaman a la minería una "industria en decadencia". Además, las empresas mineras de nuestro país son generalmente de pequeña escala, tienen muchos empleados, están muy endeudadas, tienen tecnología atrasada y muchos problemas en sus sistemas. En comparación con las empresas mineras extranjeras, existe una brecha significativa.

Las dificultades de las empresas mineras tradicionales son objetivas. Pero en opinión de la gente de Zijin, debemos analizar el fenómeno y encontrar la causa. Sólo cuando se encuentre la causa podremos prescribir el medicamento adecuado.

Chen Jinghe cree que la principal razón de las dificultades de las empresas mineras tradicionales son las secuelas de la era de la economía planificada. En el sistema de economía de mercado, incluso las empresas mineras que son extremadamente difíciles no se tendrán en cuenta. El personal sobrante de la historia, la deuda y otros problemas, todavía se espera que logre mejores beneficios económicos. Además, el estallido de la burbuja económica de Internet a finales del siglo XX también brindó nuevas oportunidades para el desarrollo de empresas tradicionales, lo que hizo que la gente comenzara a reexaminar las industrias tradicionales (incluida la minería). En la industria minera, que es el sector básico de la producción de materiales, la aparición de nuevos materiales y nuevas tecnologías no sólo plantea desafíos a los minerales tradicionales, sino que también reduce en gran medida el costo de producción de las materias primas minerales.

Los principales líderes de Zijin Mining creen que en el nuevo período histórico, la minería sigue siendo una industria que puede obtener altos rendimientos y la minería sigue siendo una industria con buenas perspectivas. En cuanto a las características de la minería, los líderes de Zijin formaron la perspectiva minera de Zijin:

1) La minería es un semimonopolio. Para la industria minera, la competencia entre productos mineros es principalmente competencia por las condiciones de los recursos. La base de la minería son los recursos minerales, los cuales son escasos y no renovables. Esta característica determina que las empresas mineras no puedan dedicarse al desarrollo minero si no poseen recursos minerales. Las industrias monopolísticas son la mejor manera para que las empresas obtengan beneficios excesivos. Para la industria minera, aunque existe una competencia feroz, esta competencia es limitada. La competencia por los productos mineros es principalmente la competencia de las condiciones de los recursos, es la competencia del costo del producto.

2) La innovación de las empresas mineras tiene especial vitalidad. No hay dos minas iguales en el mundo, lo que hace que sea importante utilizar principios técnicos universales para combinar el trabajo creativo con las realidades mineras. La inversión minera es enorme, pero también hay un enorme margen para el control de las inversiones. Las innovaciones que estén en línea con la ruta tecnológica del proceso de recursos mineros proporcionarán a las empresas retornos generosos.

La comprensión de la minería constituye la base para que Zijin Mining construya una cadena de recursos corporativa.

Aunque Zijin Mining ha logrado logros notables en el desarrollo, la gente de Zijin no se ha detenido. Sobre la base de alcanzar una nueva comprensión de primera clase de la industria minera de China, el liderazgo de Zijin ha advertido repetidamente a los empleados que no pierdan la ambición, que no se relajen y dejen de pensar, y que no "descansen en paz con una pequeña fortuna"; Por otro lado, también han puesto sus miras en En el nuevo siglo, especialmente después de que mi país se una a la OMC, la industria nacional del oro enfrenta muchos desafíos y las empresas están pensando activamente en sus estrategias de respuesta.

Qingdao en julio de 2000 tenía una agradable brisa marina y un paisaje agradable.

El "Seminario Económico de Minería de Oro de China 2000 y Seminario de Estrategia de Desarrollo de Grandes Grupos Empresariales de Oro de China" se llevó a cabo en esta hermosa ciudad costera. Asistieron casi 30 representantes de grandes empresas de la industria nacional del oro. de la industria del oro de China. La conferencia fue organizada por el Consejo Mundial del Oro y la Oficina de Gestión del Oro de la Comisión Estatal de Economía y Comercio, organizada por el Centro de Investigación de Desarrollo Económico del Oro de Beijing y patrocinada por Credit Suisse First Boston Bank y AngloGold Sudáfrica. El propósito de esta reunión es lograr un contacto y un entendimiento más profundos entre la industria minera de oro de China y las grandes compañías mineras extranjeras y las grandes instituciones financieras a través de seminarios, y encontrar nuevas formas de financiamiento y cooperación a medida que la industria del oro de mi país se abre cada vez más. creará nuevas oportunidades para el desarrollo de las empresas auríferas a gran escala de mi país, promoviendo así la operación a escala y el ajuste de la estructura corporativa de las empresas auríferas.

Aunque la reunión sólo duró dos días, el efecto fue notable. Los representantes que asistieron a la reunión se dieron cuenta plenamente de que, desde una perspectiva global, el oro se ha convertido en un producto verdaderamente global. El precio del oro es el mismo en todo el mundo y ninguna mina de oro puede influir en el precio del oro. Debido a la naturaleza especial del oro, el oro es difícil de utilizar y existen otras fuentes de suministro de oro. Por lo tanto, el papel del oro está cambiando de una herramienta financiera a un producto de consumo. Un entorno de mercado así significa que la minería de oro no puede considerarse un negocio regional, sino que debería ser un negocio global.

En lo que respecta a la industria minera de oro de China, debido al entorno de mercado muy desfavorable y al bajo precio del oro, la industria minera de oro se enfrenta a desafíos sin precedentes: las ganancias de las minas de oro existentes han disminuido, los minerales de calidad no son suficientes para ser desarrollados y los problemas de exploración La inversión ha disminuido y, como resultado, la estrategia original de desarrollar únicamente la producción se ha vuelto problemática. Los precios internos del oro están en línea con los estándares internacionales y la industria minera de oro de China se verá afectada; por fuerzas internacionales. En la integración económica global actual, la industria minera de oro de China pasará a formar parte del mercado mundial del oro. Para lograr una competencia efectiva, la industria minera de oro de China debe integrarse para alcanzar una escala lo suficientemente grande como para que pueda tener los beneficios de la producción a gran escala, reducir costos, introducir nuevas tecnologías, introducir inversión extranjera y nuevos equipos, utilizar riesgos modernos. métodos de gestión, mejorar los beneficios económicos y promover aún más el desarrollo de la industria minera de oro de China.

Al mismo tiempo, los expertos que asistieron a la reunión también señalaron que los métodos de comercio del oro están evolucionando y que el papel del oro en la preservación del valor todavía existe. Mirando el futuro mercado del oro, los precios del oro fluctuarán dentro de un rango estrecho la mayor parte del tiempo, pero a veces habrá fluctuaciones extremas. Sin embargo, a largo plazo, los precios del oro mejorarán gradualmente.

Después de que China se unió a la Organización Mundial del Comercio, la industria minera de oro de mi país se enfrenta a enormes desafíos. La industria del oro se encuentra en un período de transición de una economía planificada a una economía de mercado. Las empresas nacionales de producción, procesamiento y distribución de oro enfrentarán directamente la presión competitiva de sus pares nacionales y extranjeros; la integración de los precios del oro con los precios internacionales del oro requerirá que las empresas de oro resistan los riesgos operativos provocados por las fluctuaciones del mercado.

Para responder activamente a los desafíos de unirse a la Organización Mundial del Comercio, la Oficina Estatal del Oro ha establecido la dirección de la reforma de la industria del oro de mi país desde 1998, es decir, cultivar y desarrollar grandes empresas y grandes grupos empresariales como su objetivo, y se ha planificado la formación de grupos empresariales de oro en las principales áreas productoras de oro. Mediante reorganizaciones corporativas, fusiones y alianzas, se han integrado los recursos de un gran número de pequeñas empresas independientes y han surgido varias grandes empresas y grandes grupos empresariales. Estas empresas, que se establecen y operan estrictamente de acuerdo con la Ley de Sociedades de la República Popular China, tienen ciertas ventajas de escala y sólidas capacidades integrales de extracción, procesamiento y fundición. Su producción de oro, sus ganancias y su participación en el mercado de fundición desempeñan un papel decisivo. la industria. Varios grupos grandes también han realizado exploraciones y prácticas audaces en materia de cotización y financiación después de la reforma de las acciones.

En 2001, el país aceleró el proceso de reforma de la industria del oro: primero, anunció la cancelación de la política a largo plazo de "compra y distribución unificada" y luego, el método de fijación de precios del oro se alineó estrechamente con el mismo; el precio internacional del oro, y luego se implementaron cotizaciones semanales. En agosto, se reformó el sistema de aprobación para la gestión minorista de productos de oro, se canceló el sistema de licencias y se implementó un sistema de aprobación. A finales de noviembre, se implementó el Shanghai Gold. Trading Market inició su operación de prueba.

No es difícil ver en la serie de medidas de reforma implementadas por el país en la industria del oro en 2001 que, en el contexto de la adhesión de China a la OMC, la industria del oro de China se ha integrado gradualmente con los estándares internacionales. y luego hizo la transición a la comercialización y se estableció. Y la tendencia general es abrir el mercado interno del oro.

La industria del oro de mi país también ha acelerado el ritmo de las reformas corporativas internas, ha promovido vigorosamente sistemas corporativos modernos y ha trabajado arduamente para resolver los problemas de las entidades de inversión únicas, los derechos de propiedad poco claros y los mecanismos operativos inflexibles en el oro. empresas. A través de la reforma, reorganización y racionalización de las relaciones de derechos de propiedad, algunas empresas antiguas han llevado a cabo gradualmente una reestructuración corporativa, han mejorado las estructuras de gobierno corporativo, han estandarizado los métodos de operación empresarial, han establecido una estructura organizacional interna relativamente científica y razonable en la empresa y han formado un buen mecanismo operativo. Las nuevas empresas, por el contrario, están reguladas desde el principio según los modernos sistemas empresariales.

Varias empresas auríferas han llevado a cabo enérgicas reformas en materia de personal, mano de obra y sistemas de distribución, transformando eficazmente el mecanismo operativo de la empresa. Algunas empresas han establecido un sistema de personal en el que el personal directivo se contrata de forma competitiva y se puede ascender y despedir, y los empleados se contratan según un calendario. basado en el mérito y que pueda ser contratado dentro y fuera, y un sistema de distribución que pueda aumentar o disminuir los ingresos y proporcionar incentivos efectivos.

Para eliminar los peligros ocultos y sus fuentes, reducir las tasas de accidentes, prevenir accidentes graves de seguridad, proteger los bienes nacionales y las vidas de las personas y garantizar el buen progreso de la producción y construcción de oro, el estado ha fortaleció el orden de la minería de oro En el trabajo de gobernanza y rectificación, se intensificarán los esfuerzos de aplicación de la ley y, a través de una rectificación especial, la atención se centrará en la rectificación de los procedimientos de minería ilegal, las licencias mineras incompletas, las cartas de aprobación de la minería de oro y las licencias comerciales, etc. .; métodos mineros atrasados, destrucción grave y desperdicio de recursos; minería transfronteriza e infracción de los recursos mineros legales, pequeñas minas de oro ilegales que causan contaminación ambiental y destruyen el equilibrio ecológico;

Además, la exitosa adhesión de mi país a la OMC y la apertura del mercado del oro de mi país también anunciaron el fin de la era cerrada de la industria del oro, empujando a las empresas auríferas por completo a la tendencia de la competencia en el mercado. La Oficina Estatal del Oro propuso el concepto de "Gran Oro" en 2001 para guiar a las empresas auríferas a fortalecer los intercambios y la cooperación con los departamentos de prospección geológica, las unidades que utilizan oro, los departamentos de circulación del mercado y otras organizaciones económicas nacionales y extranjeras, y ampliar su visión de desarrollo. verticalmente cuando se trata de toda la cadena de la industria del oro, se expandirá horizontalmente a los campos de circulación y consumo, ampliará las ideas de desarrollo y buscará nuevas oportunidades y puntos de crecimiento económico.

A medida que mi país se una con éxito a la OMC, las empresas nacionales se integrarán gradualmente a la economía global. Las empresas con financiación extranjera representarán una amenaza cada vez mayor para las empresas nacionales, y ha comenzado la feroz competencia por los recursos y los mercados extranjeros. . Con la apertura del mercado del oro, los competidores de las empresas auríferas se han convertido en pares internacionales. El espacio de desarrollo de las empresas auríferas está aumentando y la presión de la competencia también está aumentando. Poco a poco se está gestando un entorno de mercado justo y maduro. Las empresas auríferas nacionales, independientemente de su afiliación, propiedad o tamaño, ya no recibirán discriminación política ni protección especial. Todas las empresas competirán de manera justa en la misma línea de salida. Las empresas con fortaleza y potencial de desarrollo ganarán, se desarrollarán y crecerán, mientras que las empresas sin competitividad serán eliminadas por el mercado. La industria del oro formará una nueva situación de supervivencia del más fuerte, competencia leal, desarrollo sano, lleno de vitalidad y vitalidad.

En octubre de 2002, se inauguró oficialmente la Bolsa de Oro de Shanghai, que la industria del oro había estado planeando durante mucho tiempo. Desde entonces, el precio del oro de mi país ya no está sujeto a intervención administrativa, sino que es generado enteramente por mecanismos de mercado. Los productos de oro de mi país han realizado transacciones de mercado. Las empresas pueden seguir las tendencias del mercado, comerciar de forma independiente y asumir sus propios riesgos. Se reduce el impacto de los factores humanos en la producción y las operaciones de la empresa y se ha implementado aún más la autonomía operativa de la empresa.

Sin embargo, en la actualidad, el mercado interno del oro de mi país es sólo un mercado primario con una única variedad comercial y solo puede realizar transacciones de oro reales. Carece de la función de fijar los precios y evitar riesgos para las empresas. y madurez del mercado interno del oro, pero también deben pasar por un proceso más largo.

A pesar de esto, el impacto de las tendencias del mercado en la industria del oro de mi país ha aumentado. Afectado por diversos factores como la situación económica mundial, la situación internacional, las relaciones de oferta y demanda, la psicología de la inversión, etc., el precio del oro comenzó a bajar desde 1996, y las empresas auríferas experimentaron la presión de los bajos precios del oro a largo plazo; A principios de 2002, el precio del oro se recuperó gradualmente y entró en un lento mercado alcista. El 5 de febrero de 2003 alcanzó el precio más alto desde septiembre de 1996 (388,5 dólares EE.UU.) y recientemente cayó a alrededor de 345 dólares EE.UU. Es difícil predecir cuánto tiempo el oro podrá continuar en estos niveles más altos. En este proceso, las empresas auríferas se verán muy afectadas por la complejidad del mercado del oro y la incertidumbre de los precios internacionales del oro.

El mercado sube y baja, y sólo los cazadores de olas fuertes pueden mantenerse al tanto de la marea.

Zijin Mining era originalmente una pequeña empresa estatal del condado. Desde que se involucraron en el desarrollo de la mina de oro Zijinshan, han trabajado duro para reformar el sistema corporativo. El desarrollo de las minas de oro ha permitido a la empresa obtener ganancias relativamente buenas y rápidamente se ha convertido en un importante propietario local de ganancias e impuestos. Sin embargo, existen considerables resistencias y dificultades para reformar el sistema de derechos de propiedad. Después de los esfuerzos de todas las partes, especialmente el apoyo de los líderes locales, Zijin Mining finalmente logró la transformación de una sociedad de responsabilidad limitada en 1998, y luego completó la transformación de una sociedad anónima en 2000. Las acciones de propiedad estatal se redujeron a 48%, y estaban en una posición relativamente controladora. Esta transformación de la sociedad anónima es una reforma del sistema de derechos de propiedad de Zijin con gran importancia histórica.

En la primera junta general de accionistas, Zijin Mining Co., Ltd. declaró claramente el objetivo de convertir la empresa en un "grupo empresarial minero a gran escala eficiente y de alta tecnología famoso a nivel nacional", de modo que las empresas pueden deshacerse del sistema tradicional de una mina, una sola empresa. La antigua forma de supervivencia entre empresas y minas ha sido la antigua. El desarrollo de las empresas también se ha expandido desde estar limitado al condado de Shanghang en Fujian a todo el país. e incluso el mundo. Con los esfuerzos activos y las operaciones estandarizadas de la compañía, logró su objetivo de cotizar en Hong Kong y se puso al día con el aumento sustancial en el mercado de valores de Hong Kong. Las acciones de las empresas estatales eran aún más optimistas y el precio del oro. también aumentó significativamente. Los expertos señalaron que "esta no es la suerte de la gente de Zijin, sino el resultado inevitable de la visión, el coraje y el coraje de la gente de Zijin". Esta cotización exitosa proporcionará un fuerte impulso para la nueva ronda de desarrollo de la empresa.

Al comienzo del establecimiento de la sociedad anónima, la primera asamblea general de accionistas de la compañía aclaró los objetivos de desarrollo de Zijin Mining: convertir a Zijin Mining en una "empresa a gran escala eficiente y de alta tecnología". grupo enfocado en el desarrollo minero”. Connotación:

1) Enfoque en el desarrollo minero.

El liderazgo de Zijin cree que el estallido de la burbuja económica de Internet a finales del siglo XX hizo que la gente comenzara a recomprender la economía industrial tradicional. Las materias primas minerales son la base de la industria, lo cual es innegable en cualquier momento. Las dificultades de las empresas mineras tradicionales son causadas por la historia. Incluso las empresas que ahora son muy difíciles seguirán estando llenas de vitalidad si eliminan los problemas de personal y los problemas históricos y aplican nuevos sistemas y nuevos métodos. El exitoso desarrollo de la mina de oro Zijinshan y el rápido desarrollo de las empresas muestran que la aplicación de nuevos sistemas y nuevas tecnologías para el desarrollo minero tiene un gran potencial, y la industria minera sigue siendo una industria en la que es posible obtener altas ganancias. Además, el liderazgo de Zijin también cree que el desarrollo minero es un monopolio y que sólo dominando los recursos minerales podremos tener los requisitos previos para el desarrollo. La escasez de recursos minerales es un factor importante para que las empresas mantengan una cierta posición ventajosa. Zijin Mining se desarrolló a través del desarrollo minero y tiene la ventaja del talento del desarrollo minero. Las operaciones intersectoriales implican enormes riesgos.

2) Zijin Mining se centra en el desarrollo minero, lo que no significa que los proyectos relacionados con él queden excluidos. Zijin Mining construyó con éxito el proyecto de la central hidroeléctrica de Bashang. En vista del fracaso de Zijin Group Company en algunos proyectos comerciales diversificados, los líderes de Zijin Mining creyeron unánimemente que Zijin no debería desarrollar productos que sirvan directamente a consumidores individuales porque Zijin no tiene la ventaja de comercializar productos.

3) Alta tecnología y orientada a la eficiencia. El liderazgo de Zijin cree que la aplicación de nuevas tecnologías para transformar las industrias tradicionales es un aspecto importante del desarrollo de las industrias tradicionales. La aplicación de nuevas tecnologías en la mina de oro de Zijinshan es un factor clave en el desarrollo efectivo de la mina de oro de baja ley de Zijinshan. También es un factor clave para determinar si Zijin Mining puede competir con Zijin Mining. La clave para ampliar la brecha entre las empresas mineras tradicionales. Los líderes de Zijin creen que las empresas deben crecer y fortalecerse. Lo "grande" que quiere Zijin es "grande" con beneficios, y los beneficios son el propósito de las operaciones comerciales.

4) Para convertir una empresa en un gran grupo empresarial centrado en la minería, debe desarrollarse hacia afuera para encontrar y controlar nuevos recursos minerales. El plan de desarrollo quinquenal de Zijin Mining establece claramente que el valor de producción y los ingresos por ventas del desarrollo externo superarán la mina de oro y cobre de Zijinshan en cinco años.

5) Zijin primero debe convertirse en una empresa muy grande en la industria minera nacional y luego esforzarse por desarrollarse globalmente y convertirse en una empresa minera internacional a gran escala.

La industria minera de mi país enfrenta serios problemas con los problemas de los "cuatro minerales" de las minas, los mineros, los minerales y las ciudades mineras. La gente de Zijin sabe muy bien que una mina, una empresa o incluso una ciudad acabarán por decaer. El establecimiento de una sociedad anónima y una buena estructura de capital han hecho posible que Zijin Mining se globalice.

Casi un año después de la creación de la sociedad anónima, Zijin Mining comenzó a participar activamente en el desarrollo de la región occidental y se han logrado avances sustanciales en proyectos en Guizhou, Anhui y otros lugares. algunos proyectos están en negociación. Desde la perspectiva del pueblo Zijin, cuando examinamos el desarrollo de recursos desde una perspectiva nacional o incluso global, no habrá ningún problema de agotamiento de los recursos que afecte la supervivencia de las empresas.

Aunque Zijin Mining Company proviene de una empresa estatal tradicional, desde que se involucró en el desarrollo de la mina de oro Zijinshan, ha concedido gran importancia a actuar de acuerdo con las reglas del mercado, haciendo que el control interno de la empresa Los mecanismos muestran una gran vitalidad: la toma de decisiones de inversión, la gestión interna, la contratación de personal, el nombramiento de la dirección, el sistema salarial, etc., son muy pocos de los de las empresas estatales tradicionales.

Como empresa basada en recursos, los recursos limitados determinan la particularidad de la minería. En cuanto a las empresas mineras, la gente de Zijin tiene la mente muy clara. Todos han ido en la misma dirección durante muchos años. Aunque cada minero sabe en su corazón lo que les espera al final, parecen pensar que así es como debería ser. estar. Está todo justificado. Tal vez el estrecho túnel minero bloquee la vista de los mineros. Lo que más preocupa a todos es ¿cuántos años puede durar mi mina? Pero rara vez pienso en ¿cuántos años me llevará hacer la mía? ¿Qué hacer después de excavar?

Entonces, desde el primer día de minería, la gente de Zijin decidió no minar honestamente. Colocan sus operaciones comerciales en un punto deslizante en las coordenadas tridimensionales, que puede moverse en cualquier dirección, y su pensamiento puede oscilar en cualquier dirección. No están satisfechos con la minería ni posicionan su desarrollo en la montaña Zijin, sino que se centran en hacer más grande la empresa. La gente de Zijin lo dijo bien, ¿quién dijo que solo podemos cavar minas en Shanghang? ¿Quién dijo que sólo podemos extraer minas en Fujian? ¿Quién dice que sólo podemos extraer oro? En todo el mundo, mientras haya una mina adecuada para mí, la abriré; mientras haya una industria adecuada para mí, iré allí. De modo que su espacio de mercado se expande junto con esa espiral.

El objetivo de Zijin es convertirse en una empresa minera de clase mundial.

Si tienes recursos, debes aprovecharlos bien. Si no lo aprovechas bien, los recursos pronto se acabarán. Algunos expertos señalaron que la mina de oro Zijinshan es un ejemplo típico de gestión y utilización de recursos. Zijin Mining ha ido más allá de Fujian y "escogió varios lugares" en Anhui, Guizhou, Xinjiang y otros lugares. Pero Zijin Mining tiene otra manera de salir al extranjero, y es desarrollar recursos en el extranjero. La utilización de los recursos no puede limitarse a un solo lugar. Es necesario salir a desarrollarse, lo que incluye la búsqueda de minerales en el exterior.

El 23 de diciembre de 2003, Fujian Zijin Mining Co., Ltd. y Gold Fields Limited de Sudáfrica celebraron una ceremonia de firma para establecer una asociación estratégica.

Ambas partes reconocen sus respectivas posiciones en la industria del oro y esperan ampliar la cooperación sobre la base del beneficio mutuo entre las dos compañías, aprovechando al máximo las ventajas de Gold Fields Limited como importante desarrollador de oro internacional y la posición de liderazgo de Zijin Mining entre las compañías mineras chinas. formar socios estratégicos con ventaja complementaria para ayudarse mutuamente a ingresar a proyectos de oro internacionales de manera oportuna. El primer paso en la cooperación entre las dos partes será la creación de una empresa de exploración conjunta en Fujian.

Gold Fields Limited es una de las empresas productoras de oro más grandes del mundo y se dedica al desarrollo minero en tres de los principales países productores de oro: Sudáfrica, Ghana y Australia. La empresa emplea a 48.000 personas en todo el mundo y produce más de 4 millones de onzas de oro al año. Gold Fields Limited es una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores JSE y en la Bolsa de Valores de Londres, y sus acciones estadounidenses cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York. Zijin Mining cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong con el número de acciones 2899. Hasta ahora, Gold Fields Limited ha suscrito algunas de las acciones que cotizan en bolsa de Zijin Mining en la Bolsa de Valores de Hong Kong y elegirá el momento adecuado para comprar algunas de las acciones de personas jurídicas que no cotizan en bolsa.

La gente de Zijin una vez más puso sus ideas en práctica.

1) En 2001, Zijin obtuvo mediante licitación los derechos de exploración para tres áreas en el este de Xinjiang.

2) En 2002, Zijin había obtenido una participación mayoritaria absoluta en la mina de cobre Ashele en Xinjiang.

3) En 2003, se lanzó el proyecto minero Jilin Hunchun y obtuvo buenos beneficios.

4) En 2003, Zijin Mining obtuvo derechos de exploración en la región de Ali en el Tíbet.

5) En julio de 2003, se completó y puso en uso el edificio de tecnología Zijin construido por Zijin Mining en Xiamen.

6) En diciembre de 2003, Zijin cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong.

7) En diciembre de 2003, Zijin estableció una asociación estratégica con Gold Fields Limited de Sudáfrica.

Zijin se muda desde la montaña Shanghang a todo el país y el mundo. Se presenta un amplio espacio de desarrollo frente a la gente de Zijin y un hermoso plano frente a Zijin Mining.

Mirando alrededor del mundo se ha descubierto un fenómeno interesante: según las estadísticas del Raw Materials Group, entre 1990 y 2000 se produjeron en total 148 fusiones mundiales de metales básicos con un volumen de transacciones de más de 25 millones de dólares y el volumen de transacciones* Un total de 32,512 mil millones de dólares estadounidenses; las fusiones y adquisiciones de oro alcanzaron 159, con un volumen total de transacciones de 30,16 mil millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 48,2% del total de fusiones de oro y metales básicos. Desde una perspectiva global, el auge de las fusiones de las empresas mineras de oro se sucede uno tras otro. Después de la exitosa fusión de Newmont y Battle Tain en 2000, la fusión de la industria minera mundial de oro estaba ganando impulso en 2001. Los tres principales productores de oro de Sudáfrica. Harmony Gold afirmó en marzo que controlaba el 53,1% de los derechos mineros de la mina de oro Hill 50 de Australia. Después de que Goldfields y Repadre Capital de Sudáfrica adquirieran los activos de WMC de Australia, Abossl Gold-fields, adquirieron la mina Damang de Ghana y, en agosto de 2001, unieron fuerzas con Rainbow Corporation (ARM) de Sudáfrica para adquirir Assets of Free State de AngloGold. En diciembre del mismo año, Barrick y Homestake se fusionaron oficialmente, elevando su clasificación al segundo lugar. Lo que es aún más dramático es que en febrero de 2002, Newmont fusionó exitosamente Frank-Nevada y Normandy Mining Company, convirtiéndola en el mayor productor de oro del mundo durante el mismo período, Miramar Mining Company y Hope Mining Company, que había estado operando en el norte de Canadá; durante muchos años, Bay Gold Company se fusionó para mejorar la rentabilidad; en marzo de 2002, hubo noticias de la fusión de dos empresas de oro, Grammie Company y Francis. El capital de la fusión alcanzó los 196 millones de dólares canadienses, o 124 millones de dólares estadounidenses.

El oro púrpura en lo profundo de las montañas vuelve a estar en sincronía con el mundo.

Sin embargo, desde la perspectiva del pueblo Zijin, su estrategia de expansión de recursos tiene sus propias características. A diferencia de la estrategia de desarrollo de las fusiones de empresas mineras globales, la gente de Zijin cree que están siguiendo una estrategia de expansión de recursos que se centra en ocupar y controlar los recursos. En opinión de la gente de Zijin, el costo de fusionar empresas mineras es demasiado alto y, al ocupar recursos mediante exploración de riesgo y otras formas, el equipo geológico y las empresas pueden combinarse.

Esto es probablemente un resumen de la experiencia real del pueblo Zijin y un reflejo de su énfasis en las leyes de la economía de mercado.