Consulte los datos de desempeño operativo y los informes financieros anuales más recientes de Sina, NetEase, TOM y Sohu, así como las declaraciones de ingresos de varias empresas en los últimos dos años, de las cuatro empresas del portal.
Proyecto publicitario ingresos no completos ingreso neto por acción beneficio neto
Sina 2,022 1,26 3,282 6,95 4,119 2,908 1,18 4,026 1,73-0,1.
NetEase 0,5917 5,856 6,448 0,537 2,92 0,9590 7,6438 040 8,58 0,653 39
Tom 0,0625 0,0268 0,688 0,107 0,3205 0,0835 0. 30 8
0,9205 0,205 14,7
Sohu 0,268 2,408 2,676 2.81.1.9721.2 118 3,4570 5,575 3,9438 0,2.
Desarrollar el plan estratégico corporativo para Sina Company.
Sina Sina, como uno de los portales web más grandes de China, siempre ha estado en una posición de liderazgo en el nivel de desarrollo de la misma industria y se ha convertido en un punto de referencia para el desarrollo de la tecnología de redes.
De los estados financieros y los informes de ingresos operativos de los últimos dos años, podemos encontrar:
1. Los ingresos por publicidad de Sina representan una alta proporción, lo que demuestra que el valor de su marca está rezagado. muy por detrás de sus pares. Puede adoptar la estrategia de estabilizar la estrategia y mantener la continuidad de la política empresarial sin realizar cambios importantes.
2. La empresa debería desarrollar vigorosamente otras fuentes de ingresos comerciales además de los ingresos por publicidad y aumentar el negocio de juegos en línea. NetEase es líder en desarrollo y diseño de juegos, y los ingresos no publicitarios representan una proporción considerable. También es el competidor más poderoso de Sina. Desarrolla activamente el negocio de juegos en línea, adopta estrategias de desarrollo de mercado, invierte en I+D e innovación, establece su propia marca de juegos y captura gradualmente el mercado de juegos en línea.
3. Para los servicios de valor agregado de red, la estrategia de penetración del mercado se puede implementar en la estrategia de crecimiento intensivo y todo el mercado se puede cubrir gradualmente capa por capa sobre la base de la utilización de recursos original de la empresa. ocupando así una cuota de mercado absoluta y convirtiendo a la empresa en un portaaviones en su campo.
4. Además de realizar negocios de publicidad online y sus propios beneficios, Sina también ha aumentado su negocio de comunicación online en tiempo real. La empresa adopta una estrategia de diversificación concéntrica e introduce el concepto de blogs para convertir a Sina Weibo Weico en la plataforma de redes sociales más grande e influyente de China. No importa dónde estés, no importa quién seas, tienes derecho a expresarte.
Creo que en un futuro próximo, Sina podrá aparecer en todos los rincones del mundo, ¡permitiendo a todos los chinos sentir el encanto infinito de su propia tecnología de red!