¿Análisis FODA de McDonald's?
w representa debilidad,
representa oportunidades y oportunidades de desarrollo,
t representa desafíos y amenazas futuras,
Análisis de la situación
Ventajas de la franquicia McDonald's
1. McDonald's utiliza la franquicia para implementar una expansión a gran escala y de bajo costo. Para el franquiciado McDonald's, con la ayuda de la franquicia, puede mantener una pequeña escala mientras implementa un control centralizado. Puede obtener ganancias razonables sin implicar altos riesgos financieros, sin mencionar las tareas diarias de los franquiciados. Además, debido a que los franquiciados tienen un conocimiento más profundo de su área, a menudo es más fácil explorar el alcance del negocio que la empresa aún no ha cubierto. Además, dado que los franquiciados no necesitan participar en la gestión de sus empleados, hay relativamente pocos problemas con los empleados que abordar. Los franquiciados no son propietarios de los activos del franquiciado y la responsabilidad de garantizar la seguridad de los activos recae enteramente en el propietario de los activos, y el franquiciado no necesita asumir responsabilidades relevantes. Para los franquiciados, la franquicia se puede utilizar para "amplificar el producto original". Alguien comparó una vez la franquicia con un "chasis impreso", que es el uso repetido de la marca registrada, las habilidades especiales y el modelo de negocio del franquiciador para expandir la escala. Los franquiciados disfrutan de buena voluntad y marca ya preparadas. Los franquiciados han heredado la buena voluntad de los franquiciados y cuentan con una buena imagen durante las etapas de apertura y emprendimiento, lo que permite realizar mucho trabajo sin problemas. De lo contrario, construir una imagen con la ayuda de una potente campaña publicitaria es un gasto costoso. Además, evitar riesgos de mercado es también una de las ventajas de su franquicia.
2. Los inversores que carecen de operaciones de mercado suelen estar en desventaja frente a la feroz competencia del mercado. Invertir en un franquiciador con buen desempeño y solidez, con la ayuda de su imagen de marca, modelo de gestión y otros sistemas de apoyo, puede reducir en gran medida sus riesgos. No se pueden ignorar las ventajas de las economías de escala compartidas. Estas economías de escala incluyen: economías de escala de adquisiciones, economías de escala de publicidad, economías de escala de operaciones, economías de escala de desarrollo tecnológico, etc. Finalmente, siempre es importante contar con el apoyo de múltiples partes. Los franquiciados pueden recibir diversos apoyos de los franquiciados, como formación, selección de sitio, financiación, análisis de mercado, publicidad unificada, transferencia de tecnología, etc.
En resumen, la ventaja más importante del desarrollo exitoso de una franquicia es el posicionamiento preciso. Debido al posicionamiento preciso, la selección precisa de los mercados objetivo, la combinación de estrategias de marketing en torno al mercado objetivo y la comprensión oportuna de los cambios en el mercado objetivo, los productos y servicios de la empresa están a la vanguardia de los tiempos.
Debilidades de la franquicia McDonald's
Debido a que la franquicia conecta a franquiciados y franquiciados, se puede decir que compartimos bendiciones y dificultades. Por tanto, una mala gestión o mala reputación de los franquiciados afectará directamente a los intereses reales de los franquiciados. Así como no todas las empresas son aptas para ser franquiciadas, no todas las personas son aptas para ser franquiciadas. Cuando las empresas eligen franquiciados, deben realizar investigaciones y verificaciones adecuadas. El autor cree que los franquiciados en la industria de la confección deben reunir al menos las siguientes condiciones: cierta solidez financiera, buena reputación empresarial, cualidades básicas de gestión y un profundo conocimiento de la dinámica del mercado de la confección. Actualmente, las empresas textiles nacionales están muy divididas sobre este punto. Muchos franquiciados no prestan atención a su estado crediticio cuando buscan franquiciados. En la mayoría de los casos, estos últimos sólo necesitan pagar un determinado depósito para convertirse en franquiciados y subestiman los riesgos en el período posterior. En un área fija, el nivel de consumo del mercado es relativamente fijo. Si en esta zona hay tanto tiendas franquiciadas como tiendas autogestionadas, es fácil que se produzcan conflictos en la selección de la ubicación. Una vez que este conflicto no se resuelva adecuadamente, inevitablemente tendrá un impacto en el desempeño de ventas de la tienda autónoma. Esto requiere que los franquiciados presten total atención a factores como el desarrollo del distrito comercial, la distribución de la población y el tamaño de las tiendas al elegir la ubicación de las mismas. Para evitar en la medida de lo posible una competencia excesiva entre pares.
Así que la estandarización es el primer principio de la franquicia. Si la franquicia no cuenta con un conjunto completo de regulaciones de gestión interna y estándares unificados para la gestión de tiendas franquiciadas, la franquicia definitivamente se volverá insignificante. Sin embargo, en la práctica, es difícil garantizar la estandarización de las tiendas franquiciadas. Los principales aspectos son los siguientes:
oOportunidades de franquicia de McDonald's en China.
1) McDonald's prestará más atención a las ciudades de segundo y tercer nivel
Durante la crisis, muchas ciudades de segundo y tercer nivel sufrieron crisis económicas relativamente menores, por lo que McDonald's centrarse en estas áreas para el desarrollo del mercado.
Desde esta perspectiva, la crisis económica ha impulsado el desarrollo de industrias de circulación o terciarias en muchas ciudades de segundo y tercer nivel. Desde la perspectiva de la economía nacional o regional en su conjunto, esto es lo que se llama una bendición disfrazada. De hecho, McDonald's también puede aprovechar esta oportunidad para entrar de lleno en la Gran China.
2) La activa economía de Internet y el continuo desarrollo del negocio de Internet en China han agregado suficiente potencia al proceso de franquicia de McDonald's en China. McDonald's ha aumentado recientemente su inversión en Internet. McDonald's seleccionó recientemente a Yahoo! (Enterprise Yahoo) creó un portal para resolver su enorme problema de gestión logística, es decir, proporcionar acceso a sistemas de información a sus empleados, propietarios de cadenas de tiendas y proveedores de todo el mundo. "El objetivo de la empresa es hacer de este portal un lugar donde los empleados realicen su trabajo diario". Dave Weick, director de información y vicepresidente senior, dijo que el establecimiento del sitio web de la empresa puede satisfacer la necesidad de una "arquitectura unificada" de la empresa y permitirla. usuarios acceder a sus numerosos sistemas internos para el departamento de operaciones internacionales. Una vez que el portal esté completamente completado, los empleados y proveedores de McDonald's en más de 120 países podrán acceder a datos relevantes iniciando sesión en la página web. El sitio web también ayuda a acercar al círculo de información a los franquiciados que operan la cadena McDonald's, que cuenta con 80 miembros. Después de una prueba exitosa del portal corporativo con 30 empleados de diferentes unidades de negocios, McDonald's ahora está listo para hacerlo completamente operativo. El proyecto de implementación por fases comenzará con Marketing Global e incluirá socios externos como agencias de publicidad como DDB Worldwide y Leo Burnett.
Amenazas que enfrenta la franquicia McDonald's en China
Afectada por la crisis financiera mundial, China no es una excepción. Por eso, en China, McDonald's también ha sufrido reveses:
1. El número de tiendas disminuirá.
En la crisis económica, debido a que un número considerable de inversores desarrollará una mentalidad de inversión pesimista de esperar y retener efectivo, su confianza en la inversión inevitablemente se verá afectada, al mismo tiempo, muchos franquiciados también sufrirán pérdidas directas; causado por el lento consumo. El mercado operativo es difícil, por lo que es posible reducir o incluso reducir significativamente el número de tiendas operadas directamente o en franquicia.
2. Se reducirán los costes de las franquicias de McDonald's.
Ante la crisis económica, McDonald's debe tomar medidas de inversión preferenciales y hacer concesiones a los franquiciados para superar las dificultades junto con los franquiciados. Una de las manifestaciones más destacadas de la política de inversión preferencial del franquiciador es que se reducirán sus tarifas de franquicia. Las principales categorías de reducción incluyen tarifas de franquicia únicas y pagos regulares de capital. Hay muchas formas de reducirlo, como reducir directamente el valor, pedir a los franquiciados que paguen a plazos, introducir equipos de segunda mano a los franquiciados, etc.
3. Comprometidos con la gestión de calidad y beneficios de una sola tienda.
Debido a la reducción en el número de tiendas y al lento consumo, la sede de McDonald's en China tendrá más energía y presión para mejorar el nivel de gestión de ganancias de las tiendas individuales y enfatizar el uso de la calidad para atraer a más clientes. Por lo tanto, 2009 será un año en el que aumentará la rentabilidad general, el nivel y la gestión de calidad de las tiendas individuales de McDonald's. Esta también es una buena oportunidad para que McDonald's mejore en general.
4. Amenazas de industrias homogéneas, como KFC y Pizza Hut. También existen amenazas de la industria local de comida rápida de China, como Wallace's, Dicos, Guilin Man, The Wizard of Oz, etc.
Espero que la información recopilada anteriormente pueda ayudarte.