¿Qué debo hacer si el líder envía un mensaje por la noche y pide una respuesta en segundos?
La necesidad de responder mensajes de trabajo después de salir del trabajo depende de la situación específica. Si la unidad tiene un asunto urgente, debe regresar. Si necesita hacer preguntas importantes, también debe regresar. No debe responder a mensajes de trabajo que tengan otras intenciones en nombre del trabajo. El líder de la Sra. Wang aquí a menudo les envía mensajes por la noche con el pretexto de discutir planes y pide una respuesta de inmediato. En este caso, no hay necesidad de responder. Este tipo de líder no tiene ninguna cualidad de liderazgo. una excusa para implementar Acosar a un empleado y negarse a responder a sus mensajes puede no volver a suceder. Cuanto más le preocupe que el líder le ponga zapatos pequeños sobre los hombros, más se esforzará hasta el límite.
Cómo lidiar con los mensajes de acoso de los líderes
1. Toma la iniciativa de expresar tu actitud hacia el líder y espera que deje de acosarte. Hay muchas razones por las que los líderes continúan acosando a sus subordinadas con información. La razón más básica es que el propio líder tiene mala conducta. Otra razón importante es que las subordinadas no se opusieron claramente. Cuando algunas personas se encontraron con el acoso de sus líderes en WeChat, no reprendieron severamente a la otra parte ni trazaron una línea roja, sino que respondieron a los mensajes de acoso de la otra parte hasta cierto punto. De modo que ese odioso líder pudo haber tenido algún malentendido y haber sentido que la subordinada podía ser "acosada" o aprovecharse de ella, por lo que actuaría sin escrúpulos. Cuando alguien lo acosa, debe levantarse con valentía y decirle a su jefe su actitud, y pedirle a la otra parte que deje de dañar su reputación personal y de hacer palabras y hechos inapropiados; de lo contrario, se tomarán medidas para proteger sus propios intereses. Con tal declaración, creo que los líderes se conmoverán y sopesarán los pros y los contras.
2. Reúne buenas pruebas y prepárate para contraatacar al oponente. También existe una situación en la que la persona en cuestión ha expresado su actitud hacia el líder, pero aún no se reprime, por lo que debe contraatacar incluso si no hay un contraataque sustancial, debe conservar la capacidad de contraatacar al oponente. En respuesta al acoso informativo, podemos tomar las siguientes medidas: mantener todos los registros de información del acoso, preferiblemente para demostrar que la persona de WeChat es nuestro líder, además de la evidencia informativa, también podemos dejar mensajes de voz e incluso mensajes cuando confrontamos a la otra parte; La evidencia del video, que le permite admitir voluntariamente su identidad y las acciones que ha cometido, es una evidencia muy beneficiosa; con esta evidencia, puede presentar una queja ante el departamento superior de la empresa o ante ciertas agencias reguladoras específicas; buscar más información sobre la protección de los recursos sociales.
Treinta y seis estrategias son las mejores. Algunos subordinados no están dispuestos a exponer a sus líderes y exponerse a sí mismos al mismo tiempo. Entonces, si no pueden ofenderlos, ¿por qué no pueden evitarlos? Si no tiene tanto miedo de perder su trabajo, dejarlo y cambiar de trabajo es la forma más directa. Desde una perspectiva empresarial, si los líderes medios y superiores de una empresa tienen personas tan irregulares, significa que probablemente haya algún problema con algunos de los valores de la empresa o con su mecanismo de selección y empleo. Por lo tanto, dejar una empresa así puede que no sea un arrepentimiento. Renunciar no es un acto de escape en el sentido simple. Cuando te enfrentas al acoso de un líder poderoso pero no tienes controles y contrapesos efectivos, marcharte es la mejor manera de protegerte.