Plantilla de resumen de trabajo anual del departamento de compras
Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé la importancia de comprender la información diversa sobre los medicamentos para la compra. Aquí os traigo la plantilla de resumen de trabajo anual del departamento de compras, ¡espero que os guste!
Plantilla 1 de resumen de trabajo anual del Departamento de Compras Desde el establecimiento de la empresa, he sido responsable del trabajo de adquisición de equipos de la empresa. Durante este proceso, aprendí mucho y compré con éxito algunos equipos básicos para la empresa. Sin embargo, los inconvenientes superan con creces los éxitos. La nueva empresa no tiene proveedores conocidos, empieza todo desde cero y carece de experiencia. Confíe completamente en la orientación del jefe para explorar la dirección de las adquisiciones. El 20__, a partir de octubre, la empresa comenzó a dividir departamentos funcionales y estableció nuestro departamento de compras. Bajo la dirección del jefe de la empresa, nuestro departamento básicamente ha completado las tareas asignadas por la empresa. Espero completar todas las tareas asignadas por la empresa durante el próximo año.
1. Estado de finalización de obra y revisión y mejora del sistema de gestión
1. Estado de finalización de obra este año
Según disposiciones de la empresa, nuestro departamento de compras. Principalmente responsable de
(1) la adquisición de equipos a gran escala de la empresa;
(2) la compra de algunas herramientas en el taller de elaboración de cerveza;
③agua, electricidad, y construcción de protección contra incendios;
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④ Compra algunos materiales de construcción.
Solo con el objetivo de construir una empresa centenaria, el departamento de adquisiciones debería comprar equipos y materiales rentables. Nuestro departamento hace todo lo posible para encontrar proveedores poderosos. Cuando realizamos consultas, estamos familiarizados con el rendimiento del equipo y comparamos precios para lograr adquisiciones de bajo costo. Organizar e implementar activamente, siempre anteponiendo la necesidad de garantizar la producción, todo el trabajo se lleva a cabo en torno a los proyectos en construcción, asegurando la construcción de la base, iniciando la producción y básicamente completando la tarea. Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y con la cooperación del liderazgo correcto y otros departamentos, * * * completó _ _ planes de adquisiciones y firmó _ _ contratos en 20 años. El importe de la compra anual alcanza los _ _ millones. Entre ellos, se completaron equipos de calderas, equipos de camiones de armadura, tanques de vino de cola, equipos de tratamiento de aguas residuales, proyectos de instalación de agua y electricidad, etc. Compra preliminar de equipos básicos: materiales de decoración exterior de fábrica, equipos de línea de producción de koji, generadores, filtros de calderas, etc. Compra previa de equipos de producción: cereales, sopladores, instalaciones de distribución de energía, camiones de reparto de vino y algunos otros equipos.
En la actualidad, el trabajo de adquisiciones es básicamente por más de 1.000 yuanes, transferencia financiera, reducción de transacciones en efectivo y establecimiento gradual de canales de adquisición de materiales y archivos de información de proveedores. Siempre hemos enfatizado la transparencia de las adquisiciones y nos esforzamos por ser abiertos, justos y equitativos. Ya sean materiales a granel, equipos o pequeñas piezas de materiales comprados esporádicamente, intente participar con los departamentos funcionales relevantes. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, realizamos consultas y comparaciones con el personal de los departamentos pertinentes y aceptamos activamente la supervisión en todos los aspectos del trabajo de adquisiciones. Esto es para garantizar la transparencia del trabajo y el progreso del proyecto. Mejorar gradualmente el sistema,
2. Mejorar la integración de la gestión de archivos departamentales, organizar y clasificar la información de los familiares de proveedores y facilitar el acceso a cada dato en 2 minutos.
3. Formular preliminarmente el sistema de gestión del departamento y el proceso de adquisiciones, formular y mejorar el sistema de puestos: el personal desempeñará sus funciones de acuerdo con su capacidad. El desarrollo de un sistema de planificación de resumen de trabajo no solo resume el plan de trabajo del mes pasado y el trabajo del mes siguiente, sino que también divide el trabajo de un mes en varios períodos de tiempo y los completa según nodos de tiempo. Evite ponerse a trabajar, confundirse, etc. Evite perder el conocimiento, el negocio no ha mejorado y es difícil afrontar el problema solo, lo que es sumamente perjudicial para la empresa y el individuo.
4. La implementación del sistema de responsabilidad laboral ha revertido por completo esta situación y el entusiasmo y la eficiencia laboral de todos mejorarán significativamente. Personalice el sistema de gestión de este departamento: permita que todos se den cuenta plenamente de la seriedad del sistema de adquisiciones y cumplan estrictamente con las disciplinas de adquisiciones nacionales y empresariales en el trabajo. El contenido de este sistema incluye: ejecución del sistema de gestión de la empresa, principales responsabilidades de los departamentos, sistema de responsabilidad laboral, proceso de trabajo de adquisiciones y trabajo de los empleados.
5. Trabajo de seguridad: de acuerdo con la ideología rectora de la seguridad primero y la prevención primero, siempre se nos recuerda que debemos fortalecer la conciencia de seguridad y la seguridad de todos los fondos comerciales es la primera prioridad. Se ha enfatizado repetidamente que las empresas con alta credibilidad corporativa, buena reputación y certificados de calificación completos deben ser socios. Cada cláusula del contrato debe ser examinada repetidamente para evitar pérdidas económicas accidentales para la empresa y los individuos. Al desplazarse, cargar y descargar camiones, se pone especial énfasis en la seguridad personal para prevenir accidentes.
En 20__ no se produjeron accidentes de seguridad en este departamento, garantizando una producción segura durante todo el año.
2. Prácticas básicas
1. Preste atención a la investigación de mercado.
Para garantizar que podamos comprar productos de alta calidad, aplicables y económicos, nuestros La tarea básica es comprender la situación más reciente del mercado, las últimas tendencias y las políticas y reglas relevantes de la industria, para captar mejor la iniciativa y no verse afectado por factores unilaterales de los proveedores. Fortalecer aún más la investigación de mercados. Por un lado, comprender el mercado desde múltiples aspectos y ángulos, conocer la relación de distribución de intereses entre los fabricantes y sus agentes, y la composición de las ganancias de los productos del proveedor. Para proyectos de adquisición de más de 1.000 yuanes, hacemos todo lo posible para inspeccionar los productos primero y luego comprarlos, pasando de la aceptación pasiva al ataque proactivo. Siempre podemos tomar la iniciativa en el proceso de adquisición.
2. Realizar trabajos en torno al control de costes y la compra de productos rentables.
Centrándose en el objetivo laboral de "controlar costos y comprar productos rentables", el personal de compras debe realizar consultas y comparaciones de precios basadas en una comprensión completa de la información del mercado y centrarse en las habilidades de comunicación y negociación. estrategias. Se han ajustado algunos procedimientos de trabajo y se ha agregado un enlace de revisión de adquisiciones. El director de compras primero realizará una revisión basada en la consulta del comprador y la comparación de los materiales adquiridos, y luego una revisión adicional por parte de ingenieros y líderes de la empresa para controlar los costos al límite y ahorrar hasta el último centavo para la empresa. El personal de compras y suministros también está capacitado en cada trabajo específico y los detalles de cada trabajo.
3. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de los materiales adquiridos.
Fortalecer gradualmente la gestión de la información de los equipos comprados, realizar más encuestas y consultas, obtener información de equipos de segunda mano de fabricantes antiguos, organizar la información de los equipos comprados y proporcionar referencias para compras posteriores. Copiar facturas, certificados de productos, etc. Mantener la integridad de la información e ingresarla en una computadora para su almacenamiento.
4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento.
La mayor parte del personal de nuestro departamento son estudiantes que recién empiezan a trabajar. Su nivel de negocio de compras es aún muy bajo y tienen poca experiencia. No he participado en capacitaciones profesionales y exijo que mis líderes me orienten constantemente en cada trabajo específico y en cada detalle laboral. Al mismo tiempo, enfaticé repetidamente el sentido de responsabilidad del personal de compras y enfaticé que todos son responsables de los materiales y equipos que compran, asegurando el seguimiento efectivo del proceso de uso de materiales y equipos. Los empleados resumen constantemente experiencias y lecciones mientras estudian y se esfuerzan por mejorar su capacidad laboral y calidad profesional.
Tres. Problemas y sugerencias existentes
1. Es necesario mejorar aún más el grado de estandarización de las adquisiciones.
Hay muchos problemas en el trabajo de adquisiciones, principalmente debido al imperfecto sistema de proceso de adquisiciones. La mayor parte de las adquisiciones las asigna directamente el jefe y la coordinación con el departamento de ingeniería y el departamento de finanzas no es sólida. Como resultado, cuando el equipo es necesario en el proyecto, no se puede entregar o no se cumple. los requisitos del proyecto. Después de la firma del contrato no se recibieron fondos, lo que aumentó la presión adquisitiva. La adquisición de equipos implica una gran cantidad de dinero, el personal de adquisiciones no tiene experiencia y la presión de control de adquisiciones es alta. Espero recibir más orientación de los líderes y necesito estandarizar aún más los procedimientos de adquisiciones y mejorar continuamente la eficiencia.
2. Es necesario mejorar aún más la calidad del personal empresarial.
Calidad y precio son siempre los temas de compra. La capacidad técnica y el nivel profesional del personal de adquisiciones afectan directamente la calidad y eficiencia del trabajo de adquisiciones. El estricto control de calidad no es una charla vacía, debe implementarse en cada eslabón técnico y cada negocio debe ser realizado por alguien responsable de principio a fin. Debido a la insuficiente experiencia en compras, es necesario mejorar aún más las habilidades de compra. En el futuro, aprenderé conocimientos sobre adquisiciones y realmente crearé un equipo de adquisiciones profesional, conocedor de los negocios, honesto, dedicado y eficiente para tranquilizar a los líderes. Conviértase en pionero en servicios de línea de producción para empresas.
3. Establecimiento de proveedores e implementación de los planes de construcción del proyecto.
En primer lugar, debido a que nuestra empresa lleva poco tiempo establecida, muchas cosas deben comenzar desde cero y el El sistema de suministro de alimentos aún no se ha establecido. Hay muchas bodegas nuevas y la oferta de pequeños granos rojos alrededor de Maotai supera la demanda, lo que dificulta establecer proveedores a largo plazo. La construcción del proyecto no logró completar el objetivo a tiempo, lo que afectó el plan de adquisiciones.
IV. Ideas de trabajo para 20__
El próximo año, seguiremos la ideología rectora de “estándares de comportamiento, coordinación de operaciones, apertura y transparencia, integridad y eficiencia”, centrándonos en la estandarización y eficiencia y garantizar que todos La finalización exitosa de las tareas anuales de adquisición reducirá aún más los costos de adquisición bajo la premisa de que la adquisición sea más estandarizada y razonable. Realice principalmente el siguiente trabajo:
1. Mejorar el proceso de gestión de adquisiciones
La diferencia en el nivel de gestión empresarial se refleja más obviamente en la diferencia en la gestión de procesos. La madurez de la gestión de procesos es el principal indicador de si una empresa ha entrado en la estandarización.
Para que una empresa pase de la estandarización a una gestión refinada, el requisito previo más importante es establecer un sólido sistema de gestión de procesos. Refinar el proceso de gestión de adquisiciones y mejorar integralmente el nivel de gestión de adquisiciones de la empresa.
2. Presta atención a la elección de los comerciantes.
Al seleccionar el número de comerciantes, es necesario evitar una única fuente de suministro y buscar múltiples fuentes de suministro, al mismo tiempo, es necesario asegurarse de que el equipo proporcionado por los comerciantes seleccionados sea el adecuado. de alta calidad y bajo precio, y reducir los precios de los materiales y los costos de adquisición. Esto no sólo puede garantizar la calidad del suministro de materiales adquiridos, sino también controlar eficazmente los gastos de compra.
3. Fortalecer la gestión de archivos de proveedores y establecer una base de datos de información de productos de proveedores.
Enviar documentos importantes, como información de calificación de proveedores, correspondencia y certificados de calidad del producto, a la empresa para su archivo, y copiarlos para uso de nivel inferior; establecer una base de datos de información importante sobre proveedores de bienes para que los proveedores correspondientes puedan; podrá encontrarse en cualquier momento cuando sea necesario, así como información confiable como especificaciones y desempeño de sus productos o servicios.
4. El comprador consulta con antelación en base a la solicitud de compra.
El año que viene, se completará la construcción del Edificio 4.5 del taller de producción de nuestra empresa y comenzará la operación de prueba. La construcción de infraestructura posterior también requiere una gran cantidad de equipos, herramientas y materiales de producción en masa. Preguntaremos sobre estos materiales con antelación y realizaremos estudios de mercado. No sólo para asegurar la producción, sino también para reducir costes y reducir gastos de la empresa.
5. Metas
Resumir las ganancias y pérdidas del año anterior y orientar las ideas de trabajo para el próximo año. Durante el trabajo en 20xx, debemos aprender humildemente la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar constantemente nuestra calidad comercial y nuestras capacidades de gestión. Lleve el trabajo de este departamento a un nuevo nivel. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, fortalecer la conciencia de responsabilidad y tratar el trabajo con altos estándares y requisitos estrictos. Al mismo tiempo, nuestro departamento seguirá realizando resúmenes periódicos; realizando críticas y autocríticas, encontrando lagunas y los comentarios no son suficientes para promover el trabajo. Haga nuestro mejor esfuerzo para reducir costos y mejorar la eficiencia. Concentre la sabiduría y la fuerza de todos, únanse como uno, superen las dificultades y esfuércense por crear un departamento de apoyo militar civilizado. Crear beneficios y contribuir a la producción de la empresa en el nuevo año.
El tiempo vuela y estamos a punto de despedir 20 años. Al recordar el trabajo del año pasado, no puedo evitar sentirlo profundamente. Aunque mi trabajo es muy ocupado, es muy significativo. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas, porque con su apoyo y ayuda, no solo completé todo el trabajo, sino que también aprendí mucho mientras trabajaba y mis capacidades comerciales también mejoraron en cierta medida. La situación principal se resume de la siguiente manera:
Primero, busque la verdad en los hechos, sea serio y responsable y trabaje duro para completar el trabajo.
Durante el trabajo de este año, me centré de cerca en el trabajo de producción y ventas de la empresa. Debido a que nuestra empresa acaba de pasar del embalaje a los productos terminados, mi trabajo de compras ha estado relativamente ocupado. De acuerdo con las diferentes necesidades de productos de cada cliente comercial, es difícil encontrar portalámparas con la misma apariencia, pero con la ayuda de líderes y colegas y mis propios esfuerzos continuos, la producción nunca se ha retrasado por motivos personales. Desde la selección de proveedores hasta la aprobación de los planes de adquisiciones, la selección de los precios de adquisición y las fechas de entrega, administré estrictamente y completé las tareas de producción de este año de manera ordenada.
En segundo lugar, hacer todo lo posible para reducir los costos de adquisición.
Para decirlo sin rodeos, la adquisición significa gastar constantemente los fondos de la empresa, pero cómo ahorrar y comprar los productos más adecuados al precio más bajo. es lo que yo La dirección del pensamiento y el esfuerzo continuos. Durante este año, compré y busqué fabricantes rentables entre muchos fabricantes para reducir los costos de producción, permitiendo a los comerciantes dominar el precio de los mismos productos en la misma industria, lo que favorece las ventas comerciales.
En tercer lugar, esfuércese por comunicarse y coordinarse con varios departamentos.
El departamento de adquisiciones cubre una amplia gama de áreas y tiene muchos departamentos relacionados. Es un trabajo que requiere una estrecha cooperación entre los departamentos relevantes dentro de la empresa y está estrechamente relacionado con los departamentos de ingeniería, producción, finanzas, calidad y otros. En el contacto y la cooperación continuos con estos departamentos, aunque al principio los colegas tendrán fricciones sobre su propio trabajo, todos se entienden y se llevan armoniosamente. También mejora mi conocimiento comercial, comunicación interpersonal, capacidad de coordinación, capacidad de análisis y expresión.
En cuarto lugar, exígete estrictamente y abandona tus defectos en el trabajo.
Aunque estoy ocupado trabajando todo el día y poco a poco asimilando mi rol, todavía hay muchos problemas que no se pueden solucionar.
1. El trabajo no puede ser completamente refinado, riguroso y meticuloso, y los parámetros de configuración de la fuente de alimentación aún son relativamente vagos.
2. Para algunas placas de PC complejas, no se pueden comprender completamente las conexiones en serie y en paralelo, y no se pueden dominar los materiales de cientos de millones de carcasas.
3. Las habilidades de comunicación personal y la capacidad de resolver problemas de forma independiente en cooperación con los proveedores están lejos de ser suficientes. Soy más impulsivo cuando me enfrento a problemas irresolubles.
4. Algunos proveedores de fuentes de alimentación especiales carecen de recursos, especialmente las lámparas de techo con control de luz y sonido de Zhou Mingjia, lo que ha causado muchos problemas de liderazgo, ventas y producción. Esto requiere que trabaje cada vez más duro en el futuro para encontrar proveedores y fabricantes y acumular recursos de proveedores.
Un comprador excelente debe tener fuertes habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en compras. Sé que estoy lejos de ser un excelente comprador, porque para ello es muy difícil acumular experiencia durante un largo período de tiempo. Pero en trabajos futuros, veré claramente mis propios problemas y debilidades, fortaleceré el aprendizaje, continuaré mejorando, fortaleceré la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, pediré más instrucciones, me comunicaré más y usaré más mi cerebro. Intente aprender en el trabajo, trabaje mientras aprende y pida consejo a sus líderes.
El tiempo ha pasado la última página de 20 años y ha entrado en el nuevo año. ¡En este nuevo año, trabajaré más duro, me esforzaré por progresar, acumularé una rica experiencia en compras, mejoraré integralmente mi propia calidad y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa!
Plantilla de resumen de trabajo anual del departamento de compras El tiempo vuela. El año pasado, bajo el cuidado y la guía de líderes y colegas, a través de nuestros incansables esfuerzos, logramos algunos resultados en nuestro trabajo, pero también hay muchas deficiencias.
20__ está llegando a su fin. Bajo la guía de los líderes de la empresa y con el esfuerzo conjunto de los líderes y colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados, que se resumen a continuación:
Primero, la finalización de el trabajo
p>1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: De acuerdo con el plan de adquisiciones de materiales, comprar los principales productos y materiales auxiliares de la empresa a tiempo y bajo demanda. Al solicitar materiales, proporcione información sobre los precios de los materiales a los departamentos técnicos pertinentes de manera oportuna y proporcione dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y el nivel profesional de los compradores, garantice la comparación de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas.
Para reducir costos, buscamos múltiples proveedores, realizamos consultas de precios, comparamos precios, negociamos precios y elegimos proveedores de alta calidad y bajo precio.
2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores en 20__, fortaleceremos aún más la gestión de proveedores, analizaremos y comprenderemos a cada proveedor visitado y aseguraremos que no se pierda la información de cada proveedor adecuado. y también favorece la adquisición de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados para ser proveedores.
3. Unir a los colegas en el trabajo, manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas concienzudamente, atender las necesidades laborales de los departamentos relevantes y de acuerdo con las Instrucciones del departamento técnico Es necesario comunicarse y coordinar con los proveedores de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar productos de acuerdo con nuestros estándares.
4. El equipo solicitado para el proyecto en 20__ se puede entregar a tiempo, y el equipo que no llega a tiempo se informa a los superiores de manera oportuna y se trata en consecuencia. Los proveedores también están obligados a proporcionar la información necesaria en el momento del suministro.
II.Algunas experiencias de trabajo de adquisiciones
1. Actuar de manera abierta y transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones, aceptar activamente la supervisión de los departamentos de finanzas y otros antes, durante y después de la adquisición e informar al departamento de adquisiciones lo antes posible.
2. Evite el control de costos y compre los productos más rentables. Los compradores realizan consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se centran en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. En el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos y, en última instancia, elegir el mejor socio proveedor estratégico para la empresa.
4. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. En la segunda mitad del año, el departamento de compras prestará especial atención a la asignación de trabajo del personal de compras para garantizar un seguimiento eficaz de la información de los equipos y materiales adquiridos. Si bien el conocimiento profesional está mejorando, la calidad profesional y el sentido de responsabilidad también son importantes. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.
En tercer lugar, pequeños requisitos en el trabajo de adquisiciones
En cuanto a la adquisición de materiales de cada departamento, espero que el departamento de adquisiciones le dé al departamento de adquisiciones una cierta cantidad de tiempo para hacer una Buen trabajo en adquisiciones al comprar materiales. Planifique y trate de evitar recoger materiales el mismo día o solicitar productos inmediatamente al día siguiente. Por lo tanto, el plan de trabajo del comprador se verá interrumpido y los materiales que se necesitan con urgencia pueden provocar precios o costos de flete más altos, lo que no favorece el control de costos.
Por favor planee comprar materiales.
Cuarto, Faltas y deficiencias en la obra
1. Respecto a _ _ el proyecto de nueva instalación del transformador temporal S11-250 kVA, por no haberse descubierto y solucionado el problema en Durante el proceso de adquisición y construcción, al proporcionar los certificados e informes pertinentes, el gabinete de medición de bajo voltaje no cumplió con los estándares cuando se encendió el proyecto, lo que provocó un impacto extremadamente grave y grandes pérdidas para la empresa. Estos errores de bajo nivel se pueden evitar por completo, pero debido a la negligencia del departamento de compras, han traído impactos y problemas innecesarios a la empresa, y la empresa está dispuesta a soportar cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos laborales del departamento de compras serán más perfectos en el futuro. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, toda la información relevante debe estar disponible. Si hay cambios en el equipo, se requiere que el proveedor complete la información. Y comprender los cambios en el mercado, lo que requiere que todo el personal de compras comprenda completamente el equipo para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. El sistema de proveedores es imperfecto y no existe una base de datos sólida para materiales/equipos importantes. La planificación del trabajo no es sólida, la comprensión de la situación del mercado es insuficiente y la transformación de los transformadores de Dongguan no está en marcha. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.
Los anteriores son todos los problemas existentes en el departamento de compras, y los superaremos uno por uno. Si hay algo inapropiado o inadecuado, también espero que todos los líderes y colegas de los distintos departamentos presenten sus valiosas opiniones y sugerencias. Todos ustedes son nuestros mentores y amigos útiles. Con su apoyo, podemos progresar más rápido.
Han pasado 20 _ _ años. Con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas durante el año pasado, todo el trabajo se completó con éxito y el nuevo año ha comenzado. Para completar mejor las tareas laborales del próximo año, ahora haré un informe sobre el trabajo del año pasado. El año pasado, seguimos estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa, hicimos todo lo posible para controlar los costos de adquisiciones y completamos varias tareas de adquisiciones con calidad y cantidad. Completamos proyectos de adquisiciones por un total de ** yuanes durante todo el año, asegurando el funcionamiento normal de la empresa. departamento de producción de la empresa. Si analizamos todo el año, todavía no hemos logrado los resultados deseados. En el trabajo futuro, continuaré estudiando mucho, continuaré aprendiendo habilidades comerciales, verificaré la información del producto, fortaleceré la comunicación con los clientes, garantizaré la calidad y la cantidad para completar mejor diversas tareas de adquisición y me esforzaré por lograr una precisión del _ _% en todas. tareas. . Para completar mejor el trabajo de adquisiciones y asegurar las tareas para el próximo año, resumiré el trabajo de la siguiente manera:
1. El requisito previo para defender el sistema de la empresa es hacer planes y resúmenes diarios, que es. También una garantía importante para completar el trabajo diario. Anote el trabajo y las cosas a hacer todos los días, resuma la situación, maneje las cosas que no se han solucionado y esfuércese por resolver el problema lo antes posible.
2. Nuestro trabajo de adquisiciones es servir a la producción, es decir, cumplir con requisitos de producción estrictos y de alta calidad al menor costo. Asegúrese de analizar cuidadosamente los accesorios que desea comprar, confiar en la cantidad y el precio, y cumplir siempre con el principio de compra de juzgar el precio en función de la calidad, comparar precios y ahorrar dinero lo antes posible.
3. Viaja más en el trabajo, compara más, resume más, aprende y practica al mismo tiempo y mejora constantemente tu nivel de negocio de compras. Fortalecer la comunicación con los proveedores y realizar trabajos de seguimiento oportuno para que colaboren activamente con nuestro trabajo y resuelvan los problemas en tiempo y forma, especialmente para suministrar los diversos materiales auxiliares requeridos en tiempo y forma, con garantía de calidad y cantidad.
4. Cooperar con el sitio, fortalecer gradualmente la comunicación con varios departamentos, controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones, garantizar que la adquisición de diversos materiales auxiliares sea científica y razonable, y cooperar con las operaciones de propiedad de la empresa. para manejar diferentes artículos y materiales auxiliares Al ingresar a la fábrica, coordinar y comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna.
5. Para controlar la cantidad y calidad de los materiales del inventario, si se encuentra alguna anomalía en la calidad o cantidad al comprar materiales, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato y se debe contactar al proveedor. Consulte el sitio web de redacción para obtener ensayos de muestra y negociar con los departamentos pertinentes.
6. Aprenda a comunicarse activamente con otros: comuníquese con frecuencia con el personal relevante en talleres, almacenes y departamentos de inspección de calidad para ayudarlos a comprender los productos, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
En resumen, en trabajos futuros, estudiaré más, seguiré acumulando una rica experiencia en adquisiciones y completaré diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos. En resumen, todos los resultados laborales son inseparables de la ayuda y el apoyo de líderes y colegas. Gracias. Nuestro departamento de compras es un colectivo y definitivamente estaremos más unidos en el futuro, trabajaremos juntos y nos esforzaremos por lograr un mayor progreso.
El año pasado, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y de los departamentos, y con la ayuda de mis colegas, mejoré aún más mi forma de pensar, mi estilo de trabajo y mi actitud. Trabajé de manera concienzuda y responsable, y lo completé todo de manera efectiva. Tareas de adquisiciones y asuntos relacionados asignados por el departamento según lo planeado.
Repasando el trabajo principal del año pasado:
Primero, establecer un concepto global en la mente
Centrarse activamente en las operaciones normales del centro comercial. En mi trabajo habitual, conscientemente hago un buen trabajo en el trabajo de tornillos, coopero activamente con las autoridades competentes y los departamentos pertinentes, me mantengo al tanto de la información relevante de acuerdo con los materiales y suministros requeridos, supero diversas dificultades en la compra de variedades y me tomo la molestia de aprenda más en detalle. Según mis muchos años de experiencia en adquisiciones, preferiría esforzarme más en adquisiciones razonables y elegir la mejor contratación multipartita para ahorrar costos de adquisiciones.
2. Además de trabajar duro para completar las tareas de adquisiciones.
Al mismo tiempo, también participó en la redacción de acuerdos relevantes y la formulación de contratos asignados por los líderes de departamento. Además, ante las deficiencias de limpieza en las operaciones de los centros comerciales, podemos atrevernos a pedir proactivamente a los responsables que realicen rectificaciones oportunas en aras del interés público. Adquirir conocimientos sobre limpieza y realizar mejoras oportunas.
En tercer lugar, durante el proceso de adquisición
Siempre mantengo la integridad y la autodisciplina, insisto en anteponer los intereses de la empresa, no busco el beneficio personal y siempre vinculo mi futuro personal con el desarrollo de la empresa. Trate siempre su trabajo con gratitud. Valora siempre tu trabajo.
Cuarto, preste atención al aprendizaje y la comprensión en el trabajo
Escuche más y pregunte más. El proceso de comprensión también es un proceso de aprendizaje. Date cuenta de que solo profundizando puedes lograrlo. Buen trabajo comprando tus propios materiales, tenlo en cuenta.
5. Respetar el espíritu de equipo, unir a los colegas y cooperar con los demás.
Durante el año pasado, siempre respeté a mis líderes y colegas, y hice todo lo posible para lograr empatía, comunicación, comprensión y cooperación en mi trabajo diario.
En la actualidad, la empresa se enfrenta a muchos problemas. Los viejos problemas se han resuelto y siguen surgiendo nuevos. En términos de gestión, todavía necesitamos mejorar, explorar y mejorar continuamente los mecanismos. Como empleado de la empresa, comenzaré desde mi propio trabajo, mantendré el profesionalismo mental, me exigiré estrictamente en el trabajo, predicaré con el ejemplo, seré modesto y prudente mentalmente, estaré dedicado a mis responsabilidades y siempre mantendré un sentido de urgencia para hacer mi trabajo. bien y un sentido de misión. Para adaptarnos a los requisitos del desarrollo de la empresa, debemos seguir fortaleciendo el aprendizaje, superándonos y mejorando nuestra calidad general. Resumir experiencias, extraer lecciones, esforzarse por evitar errores y errores, explorar nuevos métodos para mejorar las adquisiciones, mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer la comunicación y la cooperación con todas las partes y hacer esfuerzos serios para hacer un mejor trabajo en las adquisiciones.
El año pasado, a través del trabajo duro y la práctica laboral, logré algunos resultados, pero todavía hay muchas deficiencias. Necesito conocer conocimientos y habilidades comerciales más relevantes, así como cierta información del mercado.
Finalmente quisiera agradecer al líder por brindarme este trabajo y darme la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Gracias por su entusiasta ayuda y cuidadoso cuidado de mi trabajo durante este año.