Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Diez ideas para directores de proyectos

Diez ideas para directores de proyectos

Los diez pensamientos principales de los gerentes de proyectos

1. Pensamiento de valor

Una empresa exitosa debe ser rentable y ser capaz de crear valor para los accionistas, clientes, empleados y otras partes interesadas. ?

El valor creado por una empresa para los accionistas, empleados y otras partes interesadas radica en la capacidad de obtener de la empresa una remuneración laboral coherente con su contribución. ?

El valor que una empresa crea para los clientes es la capacidad de obtener productos y servicios acordes con lo que pagan.

2. Pensamiento operativo

La esencia de la operación empresarial es mantener o aumentar el valor del capital durante el proceso de operación. Mediante la operación coordinada de los tres capitales principales: capital interno, capital interempresarial y mercado de capitales, en última instancia se logra la optimización de la estructura de activos corporativos.

3. Pensamiento innovador

La supervivencia del más fuerte es la regla invisible del mercado, y la demanda del mercado cambia constantemente. Si una empresa no innova, perderá su iniciativa, su liderazgo e incluso su derecho a hablar. Prestar atención a la demanda del mercado, acelerar la investigación y el desarrollo de productos y mejorar los sistemas de servicios son la base de la innovación corporativa.

4. Pensamiento estratégico

Por lo general, los peligros y las oportunidades coexisten. Los empresarios no sólo deben aprender a utilizar el pensamiento estratégico para visualizar el mercado, sino también aprender a formular las tácticas correspondientes para aprovechar las oportunidades.

5. Pensamiento competitivo

Por lo general, los peligros y las oportunidades coexisten. Los empresarios no sólo deben aprender a utilizar el pensamiento estratégico para visualizar el mercado, sino también aprender a formular las tácticas correspondientes para aprovechar las oportunidades.

6. Pensamiento del talento

Los emprendedores deben establecer un pensamiento del talento, no solo para seleccionar talentos, sino también para establecer un mecanismo de formación de talentos, mejorar el mecanismo de incentivo al talento y hacer un buen uso. de talentos. Dado que las empresas siempre necesitan personas para operar, el talento es uno de los pilares de la competitividad de las empresas.

7. Pensamiento de marca

La marca es la reputación que una empresa ha acumulado a lo largo del tiempo a través de los consumidores. No es sólo un logotipo para identificar la empresa, sino que también representa la imagen de la empresa. Las empresas deben ganarse la reputación de los consumidores y establecer y mantener una buena marca ofreciendo productos y servicios de alta calidad.

Imagen.

8. Pensamiento coordinado

Los departamentos gubernamentales, los inversores, los distribuidores, los proveedores, los consumidores, los medios de comunicación, las partes interesadas, los cuadros y los empleados deben trabajar juntos como una parte importante. Sólo coordinando integralmente la relación entre todas las partes se podrá transformar en desarrollo empresarial.

Ayuda.

9. Pensamiento de crisis

Debido a que el mercado está en constante cambio, los emprendedores deben establecer un pensamiento de crisis, incorporar riesgos en la planificación estratégica, formar un mecanismo completo de gestión de riesgos, analizar e identificar riesgos en avanzar y evitar factores relacionados, resolver la crisis de manera oportuna de acuerdo con el plan de avance.

10. Pensamiento jurídico

Los propios empresarios deben respetar la ley, operar y gestionar de acuerdo con la ley, mejorar el mecanismo legal de antemano, prevenir riesgos legales derivados de la comunicación externa y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de la empresa.