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¿Por qué afectará la crisis financiera a la industria de los medios?

El impacto de la crisis financiera en la industria de los medios y sus contramedidas

2008 65438 23 de octubre, 11:02 People's Daily Online

La crisis financiera provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos se ha intensificado. El mercado financiero mundial es extremadamente turbulento y abarca desde la quiebra de varias instituciones financieras importantes hasta la quiebra de países. La desaceleración de las economías estadounidense y mundial no sólo afecta a los bancos, los bienes raíces y el comercio minorista, sino que también afecta gradualmente a la industria de los medios como una subcategoría de la industria cultural y la industria de servicios de información. ¿Cómo se ha visto y se verá afectada la industria de los medios de comunicación de China? Este es un tema importante que los conocedores de la industria y los académicos de los medios no pueden ignorar. Pretendemos analizar esto brevemente desde la perspectiva de hechos históricos y relaciones lógicas, con miras a proporcionar sugerencias constructivas para que la industria de los medios responda a la crisis financiera.

En primer lugar, la industria mundial de los medios no puede escapar del impacto de la crisis financiera

Desde la perspectiva del desarrollo de la industria mundial de los medios, los países occidentales desarrollados liderados por Estados Unidos tener una ventaja absoluta. Las cuatro principales agencias de noticias occidentales, Associated Press, United Press International, Reuters y AFP, representan 4/5 de la distribución diaria de noticias en el mundo. Dirigidas por gigantes de los medios como Time Warner, Sony y Disney, 50 empresas occidentales de medios y entretenimiento ocupan hoy el 95% del mercado de la industria de los medios en el mundo. El nivel actual de desarrollo de la industria de los medios en los Estados Unidos supera el de cualquier época anterior. No sólo es enorme en escala, sino también refinado y expandido a escala global. Actualmente, los expertos económicos estadounidenses se muestran reacios a identificar los sectores industriales directamente afectados por la desaceleración económica. Sin embargo, está claro para todos en la industria de los medios que ninguna industria puede sobrevivir a una recesión una vez que la debilidad económica persiste durante un período prolongado. Algunos analistas e inversores de alto nivel de la industria de los medios de comunicación en Estados Unidos creen que, aunque las empresas y grupos de medios estadounidenses tienen diferentes prioridades comerciales, todos se verán afectados por la contracción económica en mayor o menor medida.

De todos los magnates de los medios, CBS es el que más sufre el dolor de la desaceleración porque, en comparación con otros productores de cine y televisión, sus ganancias dependen en gran medida de los ingresos publicitarios. Los analistas de Goldman Sachs dijeron que CBS es la empresa menos favorecida entre los sectores de la industria de medios de entretenimiento en los que se centran. Los analistas de JPMorgan Chase & Co. predicen que los ingresos por transmisión de Columbia podrían caer entre un 20 y un 6 por ciento a raíz de la desaceleración económica de Estados Unidos, mientras que los expertos económicos de Bernstein & Co. estiman que las ganancias por acción de Columbia podrían sufrir un impacto del 20 por ciento en en caso de una recesión.

Además de CBS, los analistas financieros no son optimistas sobre las perspectivas de Disney. Algunos expertos económicos creen que el precio de las acciones de Disney puede reducirse un 12,3% después de la desaceleración económica, porque los ingresos económicos de Disney provienen de los ingresos publicitarios en un 21% y de la facturación de los parques temáticos en aproximadamente un 25%, y estos dos ingresos pueden verse afectados por las fluctuaciones en los beneficios del turismo. en cualquier momento. Los analistas de Citi Investment calificaron recientemente las acciones de Disney como "venta". Los expertos en análisis económico también han visto claramente que Disney, al igual que otras empresas de medios, ha experimentado enormes cambios en sus estrategias comerciales y ya no se puede comparar con las empresas de medios del anterior período de depresión económica en los Estados Unidos. Según una encuesta y un análisis de una sociedad de inversión, después de la Gran Depresión en Estados Unidos en 1991, los principales ingresos de Disney han pasado de los parques temáticos. ¿Rupert, presidente y director ejecutivo de News Corp? Murdoch reveló que News Corporation ya no depende de un solo mercado o de un solo medio. Su adquisición de los sistemas de transmisión de televisión en el extranjero MySpace, Sky Italia y los países de Europa del Este es una prueba clara de la expansión de News Corporation en países con un rápido crecimiento económico.

Como uno de los principales gigantes de los medios de comunicación en Estados Unidos, Time Warner no es un outsider. Recientemente, los observadores de Wall Street han estado esperando ver al nuevo director ejecutivo, Jeff Ray. ¿Qué reformas está tomando Buchs para proteger al magnate de los medios propenso a la recesión? En los últimos años, Time Warner Inc. ha desviado su foco de ingresos de las cadenas de televisión. Si bien no está claro qué impacto tendrá la disminución de los ingresos por publicidad en la industria digital, o cuántos usuarios de Internet eliminará la crisis de las hipotecas de alto riesgo, los analistas todavía creen que un cambio en el enfoque empresarial puede evitar algunos riesgos de recesión.

La situación de la publicidad en otros medios en general no es optimista.

Wachovia Securities predijo en un informe publicado este mes que en 2009, los gastos en publicidad en revistas disminuirán un 2% y los gastos en publicidad en periódicos disminuirán un 9,8%, peor de lo esperado anteriormente. Pero McConn, vicepresidente de ventas de publicidad de Fox Business Network, dijo que algunos anunciantes no tienen más remedio que permanecer en el mercado. "Para las empresas financieras, estos supervivientes deben proteger su cuota de mercado. El silencio no es suficiente. Sin embargo, muchos anunciantes aún pueden optar por recortar la inversión publicitaria". "La mayoría (de los anunciantes) esperará hasta que el mercado se calme antes de tomar medidas", dijo Jim Spanfeller, presidente y director ejecutivo de Forbes.com.

10 El 13 de junio, un portavoz del Sindicato de Periodistas Rusos dijo que la industria de los medios de comunicación rusa fue la más afectada por la crisis económica, con un volumen de publicidad reducido significativamente. ¿Egger, jefe de la Unión Rusa de Periodistas y del Centro para el Desarrollo de los Medios y la Sociedad Civil? Yakovenko dijo en una entrevista: "En el mercado publicitario, el sector de los medios de comunicación ha sido el más afectado y el más afectado. Cientos de empresas han quebrado, principalmente en el sector de la publicidad. Incluso los medios de comunicación públicos o estatales, afirmó". Ninguno de los dos se salvará. En otros 2 o 3 meses, los cambios en la estructura de la demanda causados ​​por la inflación y la quiebra de un gran número de empresas harán que estas empresas sientan la presión sobre la liquidación y las ventas minoristas.

Según el informe británico "Financial Times", la última encuesta muestra que después de cinco años de rápido desarrollo, el negocio global de publicidad en línea puede dejar de crecer en 2008 porque las empresas de varios países han recortado sus TI y gastos de publicidad para combatir el impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo. También se informa que debido al impacto de la crisis financiera, el gasto total del mercado publicitario británico cayó un 0,7% interanual en el primer semestre de este año, y el gasto publicitario de la industria de servicios financieros estadounidense cayó. un 27% interanual.

En la actualidad, Sony parece ser el gigante de los medios más resistente a la crisis económica porque no tiene un negocio de redes de televisión. Según análisis de expertos económicos, la industria del entretenimiento de Sony actualmente no se ve afectada por la economía estadounidense. Su negocio de televisión se basa principalmente en la integración tecnológica y tiene poco que ver con el aumento o disminución de la industria publicitaria estadounidense. Aunque hay influencia, proviene principalmente del ámbito electrónico. Las estadísticas del sector empresarial muestran que las ventas minoristas en Estados Unidos cayeron un 0,6% en febrero y las ventas de productos electrónicos cayeron un 0,2% este mes. Sin embargo, las ventas de hardware y software de juegos de computadora se dispararon un 34%, lo que sin duda es bueno para el negocio de juegos de Sony.

En segundo lugar, la complejidad de la relación entre la agitación financiera y la industria de los medios

A juzgar por varias turbulencias financieras en la historia, industrias defensivas como los medios, los equipos informáticos, el comercio minorista, los equipos de comunicación, la medicina y la biología son las industrias menos afectadas por la desaceleración del ciclo económico. Sin embargo, a medida que las industrias del mundo están cada vez más interconectadas, no se puede subestimar el impacto en la industria de los medios.

Ya sea un país capitalista como Estados Unidos o un país socialista como China, independientemente de si los medios son los ojos y oídos del partido gobernante, el modelo operativo de la industria de los medios es básicamente similar: es decir, en condiciones de economía de mercado, la publicidad principalmente ingresos, complementados con otros canales comerciales. Por lo tanto, una vez que la crisis financiera provoque la caída de la economía, las empresas resulten dañadas y la inversión en publicidad en los medios se reduzca, la industria de los medios también sufrirá en consecuencia. Esta es la relación más básica entre los dos. Ya sea la crisis financiera asiática de 1997 o la crisis financiera causada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, existe tal cadena, pero se desarrolla verticalmente en el tiempo, y el grado y alcance de la influencia de los medios son diferentes en diferentes períodos y en diferentes regiones. La siguiente es una explicación específica comparando la crisis financiera asiática de 1997:

La primera es la diferencia de influencia. La crisis financiera de 1997 se originó en Tailandia, se extendió por el sudeste asiático y luego se extendió al mundo. Los países más afectados son Tailandia, Corea del Sur y otros países. La crisis financiera de ese año comenzó en Asia y se extendió desde Asia. En cambio, países como Europa occidental y Estados Unidos se vieron menos afectados que el círculo asiático y no se extendió por el mundo tan rápidamente como lo hizo esta crisis financiera. En consecuencia, el estallido de la crisis financiera a pequeña escala ha hecho que la industria de los medios de comunicación en Estados Unidos, Europa occidental y otros países se vea menos afectada. La crisis financiera estalló en Estados Unidos, el centro financiero mundial, y rápidamente impactó a los países occidentales e incluso al mundo en un corto período de tiempo. Los países occidentales representan el 95% del mercado mundial de la industria de los medios de comunicación y han sido los más afectados por esta crisis financiera, con Estados Unidos como representante. Por lo tanto, se puede decir que toda la industria de los medios se ha visto afectada en una región más amplia y a mayor escala. El impacto en los países asiáticos y otros países es todavía relativamente pequeño.

Aunque la crisis financiera se está extendiendo por todo el mundo, su impacto en Asia y China es relativamente pequeño y actualmente no está claro. 10 El 16 de junio, una fuente de Enlight Media reveló que la crisis financiera no afectó el plan de la empresa de cotizar en el mercado de acciones A. Recientemente, el presidente de la compañía, Wang Changtian, ha hecho público con frecuencia China Renaissance. Al mismo tiempo, el sistema de salario anual y el sistema de opciones también se han implementado silenciosamente dentro de Enlight Media. Él cree que el plan de cotización de los Rays no se ha visto afectado por la crisis financiera. Lo que lo hace aún más gratificante es que desde la crisis financiera, el entusiasmo de los inversores por la luz no ha disminuido en absoluto, e incluso ha superado en cierta medida su imaginación. Por supuesto, esto puede ser su propio optimismo o especulación, o puede ser simplemente un fenómeno gradual. Aún debemos observar cuidadosamente los acontecimientos futuros.

Además, las turbulencias financieras tienen diferentes impactos en la industria de los medios en diferentes períodos. Varias crisis financieras han tenido diferentes impactos en la industria de los medios. Desde una perspectiva global, debido al rápido desarrollo de la industria de los medios global en los últimos años, las películas, los juegos, la animación y otras industrias relacionadas han logrado grandes avances en comparación con años anteriores. La extensión de la industria de los medios se ha expandido. por la crisis financiera El alcance será relativamente más amplio. Desde el estallido de la crisis financiera, una serie de industrias mediáticas (incluidas grandes industrias mediáticas como las cinematográficas) han demostrado que la crisis se ha extendido a gran escala. Según datos publicados por la agencia de estadísticas relacionadas con el cine de Estados Unidos, el mercado cinematográfico estadounidense ha estado en un período de congelación en los últimos dos meses. La película número uno en la lista de taquilla de América del Norte no logró superar los 30 millones de dólares estadounidenses. la mayoría de ellos rondaban los 20 millones de dólares estadounidenses. Hace dos meses, el primer puesto de la lista valía generalmente más de 50 millones de dólares, y la diferencia era asombrosa. Hollywood también enfrentará problemas como la financiación del aborto, retrasos en los estrenos, depresión en los cines y el resurgimiento de las huelgas. Para evitar futuros desabastecimientos, algunas empresas posponen el estreno de películas ya producidas. ¿Acosar? "Harry Potter 6" se pospuso desde su fecha de estreno original de noviembre de este año hasta el próximo verano, y la nueva película de James Bond "Quantum of Solace" también se pospuso una semana. Los medios estadounidenses predicen que esta situación seguirá ocurriendo a medida que la crisis financiera se siga extendiendo. Además, otras industrias de medios y entretenimiento han respondido. Goldman Sachs reducirá sus participaciones en empresas de entretenimiento en 65.438.000. El desempeño de las empresas de medios en el próximo trimestre reflejará en primer lugar el impacto inicial de la crisis económica, según Standard & Poor's, un experto en evaluar el crédito de la industria de los medios y el entretenimiento.

Tomemos a China como ejemplo. En los últimos años, con el surgimiento de los medios emergentes, han florecido las industrias culturales y creativas relacionadas con los medios, como la animación, los juegos, el cine y la televisión, y las industrias del entretenimiento. Por lo tanto, el impacto de esta crisis financiera debe ser mayor que la última crisis financiera. En 1997 acababa de surgir Internet y los medios tradicionales ocupaban una posición absolutamente dominante en la industria de los medios. En los últimos años, la escala de producción, la tasa de crecimiento y la composición de diversas industrias de la industria de los medios han experimentado cambios rápidos. En comparación con los medios tradicionales, el rápido crecimiento de los nuevos medios ha traído nuevos cambios al panorama de la industria mediática de China. La industria de los medios está mostrando una fuerte tendencia a la industrialización. Se ha formado el prototipo de la industria de los medios. El rápido desarrollo de la industria de los medios ha impulsado o promovido el desarrollo de industrias relacionadas. Desde la perspectiva del capital mediático, el proceso de reforma de los medios de comunicación de China orientado al mercado se ha acelerado significativamente, y las políticas nacionales relevantes también han comenzado a flexibilizarse, desde el estricto control original hasta la entrada restrictiva actual. De esta manera, las fluctuaciones económicas globales y los cambios del mercado afectarán a la industria de medios de China de manera más rápida y directa que antes. Pero ahora la industria de los medios es más resistente al riesgo y más madura y racional. Durante la crisis financiera de 1997, Internet aún no había surgido. Las empresas relacionadas todavía estaban en la etapa exploratoria de modelos de desarrollo y estaban quemando más dinero. Por lo tanto, una vez que ocurrió la crisis financiera, todos huyeron a toda prisa y el mercado de capitales lo hizo. No prestamos mucha atención al mercado chino en ese momento. Sabemos muy bien que la inversión se detendrá una vez que surjan los problemas, lo que hará que muchas empresas que se están desarrollando en dirección a la industrialización abandonen el camino. A pesar de la crisis financiera actual, la industria de los medios puede ver la situación con mayor claridad, incluidos algunos inversores, por lo que las empresas con oportunidades todavía las tienen.

Los medios de diferentes países y regiones se ven afectados por la crisis financiera de diferentes maneras. Por ejemplo, las diferencias entre las industrias de medios chinas y extranjeras incluyen diferentes modelos de ganancias. Los ingresos publicitarios de los medios chinos representan una proporción mayor de los ingresos de la industria que los de los medios occidentales. Esta crisis financiera tiene un impacto directo en la industria publicitaria y, a su vez, en la industria de los medios de comunicación de la que depende.

Con el estallido de la crisis financiera, la rentabilidad de las empresas se ha visto afectada, lo que inevitablemente conducirá a que las empresas reduzcan los fondos de promoción y, en consecuencia, la publicidad. Como resultado, cuando se reduce la publicidad de la que dependen los medios para sobrevivir, los ingresos de los medios también se reducirán en consecuencia, lo que definitivamente afectará a todos los medios nacionales, grandes y pequeños. Las diferentes estructuras publicitarias en los medios tendrán diferentes niveles de impacto en la crisis financiera. En lo que respecta al Chengdu Commercial Daily, más de 50 de sus anuncios son anuncios de bienes raíces. La agitación financiera causada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo ha tenido el mayor impacto en la industria inmobiliaria. Por lo tanto, una industria de medios como Chengdu Commercial Daily, que depende más de la mitad de la publicidad inmobiliaria, se verá más afectada que otros medios que dependen menos de la publicidad inmobiliaria.

En esta crisis financiera, los diferentes tipos de medios se han visto afectados de manera diferente. Internet, la televisión, la radio, los periódicos y las revistas se ven afectados en distintos grados. A juzgar por los datos mensuales posteriores al estallido de la crisis financiera, las tasas de clics en sitios web y los índices de audiencia televisiva han aumentado, especialmente en los principales portales web, por lo que los ingresos publicitarios de los medios televisivos y en línea no serán sombríos. Por el contrario, las revistas con poca puntualidad se enfrentan a una grave contracción publicitaria.

Internet y TV: Dado que Internet es el canal más rápido y fácil para que las personas obtengan información hoy en día, Internet puede incluso mostrar eventos simultáneamente con imágenes y textos. Tiene las características de preservación y profundidad de la información. lectura y se puede actualizar de manera oportuna. La velocidad no tiene comparación con otros medios. Por lo tanto, para obtener las últimas noticias sobre la crisis financiera lo más rápido posible, conectarse a Internet se ha convertido en una opción común. ¿Dennis?, ¿director de publicidad del New York Times Media Group? Denise Warren señaló que la crisis financiera de septiembre provocó un aumento de las visitas a NYTimes.com y un crecimiento de la publicidad significativamente mayor que el anterior. "Como no podemos predecir este tráfico, no podemos vender anuncios por adelantado". dijo Warren. Sin embargo, la tasa de clics en el sitio web de información financiera Boursorama aumentó un 50%, y el número de clics alcanzó 6.543.800.500 sólo en el séptimo día.

Además de Internet, la televisión también tiene la ventaja de la comunicación audiovisual. Después de que estalló la crisis financiera, navegar por Internet y encender la televisión todos los días para conocer las últimas noticias sobre la crisis financiera se ha convertido en otro atajo para la gente. Las encuestas muestran que después de que estalló la crisis financiera en septiembre, los ratings de las estaciones de televisión en varios países, especialmente los canales de noticias, aumentaron en general. Después del estallido de la crisis financiera, el American Consumer News and Business Channel estableció el récord de audiencia más alta desde el 11 de septiembre. Los ratings de CNN subieron 27, mientras que los de Fox subieron 35. Además, otra razón del aumento de los ratings televisivos es que la tasa de desempleo causada por la crisis financiera y los altos precios del petróleo están manteniendo a los fanáticos alejados de los estadios y conciertos. Cada vez más personas, especialmente en los países europeos y americanos, optan por ver la televisión. en casa o ver online.

Periódicos y revistas: Algunas personas están felices y otras están tristes. La crisis financiera ha impulsado las ventas de revistas financieras. Un portavoz de la revista The Economist dijo que las ventas minoristas de la revista aumentaron entre un 20% y un 25% en comparación con el mismo período del año pasado. El crecimiento está relacionado con el estallido de la crisis financiera y la mayor atención de los lectores a las noticias financieras. Las ventas minoristas en Estados Unidos del Financial Times de Pearson PLC aumentaron un 30% del 5 de junio a octubre. Los resultados minoristas del Wall Street Journal también aumentaron un 20% en las últimas semanas. El sitio web del Wall Street Journal recibió 24,5 millones de lectores en septiembre, un récord mensual y un aumento de 137 con respecto al mismo período del año pasado. Las ventas del periódico económico francés Les Echos aumentaron un 21,5% interanual en septiembre. Según el informe británico "Independent", mientras el tsunami financiero arrasaba el mundo, la mundialmente famosa revista "Playboy" también se vio gravemente afectada e incluso se enfrentó a la amenaza de quiebra. Recientemente ha habido rumores de que Hefner podría necesitar despedir empleados para superar la crisis. Al enterarse de la noticia, las estrellas de Hefner abandonaron el barco para protegerse. Sin duda, esta medida añade sal a la herida. El precio de las acciones de Hefner Business Kingdom se desplomó recientemente de 6,2 a 1,55 y el negocio está en auge. ¿Según Hugh, de 83 años? Hefner dijo que sus acciones han caído un 70% y hay rumores de que se verá obligado a despedir empleados para sobrevivir a la crisis económica. "Ante el repentino clima económico actual, sentimos que era necesario crear algo que hiciera sonreír a Wall Street", dijo Gary Cole, vicepresidente senior y director de fotografía de Playboy.

De acuerdo con los requisitos de Playboy, todas las mujeres mayores de 18 años y que vivan en Estados Unidos tendrán la oportunidad de tomarse fotografías desnudas siempre y cuando puedan acreditar que han trabajado o están trabajando actualmente en Wall Street y completar los datos completos pertinentes. información. Actualmente, la actividad del "draft" ha comenzado. Según Reuters, "Playboy" planea lanzar un álbum desnudo con empleadas de Wall Street en febrero de 2009. Se puede observar que, en comparación con el aumento de los ratings y lecturas de otros medios después de la crisis financiera, la situación de la revista no es optimista y algunos inversores incluso han retirado sus acciones anteriores de la revista.

3. La respuesta de la industria de los medios a la situación y las estrategias innovadoras

Frente a esta repentina crisis financiera, las perspectivas de desarrollo de la industria de los medios se ven nubladas. Tras el estallido de la crisis financiera, los gigantes de los medios de comunicación tuvieron que hacer algunos preparativos para la recesión económica y ajustar temporalmente la dirección del desarrollo industrial. Los principales grupos de medios de todo el mundo han tomado medidas para responder con cautela a la crisis financiera. ¿Leslie, directora ejecutiva de CBS? "Si una recesión en Estados Unidos, que claramente ya está ocurriendo, afecta a los negocios de radiodifusión y televisión que operamos, tomaremos medidas para intervenir", dijo Movius McGraw. En una cumbre de medios organizada por Hill Publishing, la directora ejecutiva de CBS, Leslie? Movius comenzó los preparativos para la movilización antes de la guerra. Explicó a los asistentes que hay muchas formas y medios para que las empresas de medios operen y cambien la producción. Columbia ha recortado el gasto en algunos proyectos operativos y ha reducido algunos proyectos que queman efectivo. La dirección de la empresa está bien posicionada para capear la desaceleración económica.

¿Cómo responde la industria de medios china a la crisis financiera? Ésta es una cuestión en la que todo el mundo debería pensar seriamente. A medida que la crisis continúa desarrollándose, no sabemos cuán grande será el impacto y existe una gran incertidumbre sobre cómo se desarrollará. Sin embargo, requiere un seguimiento estrecho, un análisis en profundidad y un ajuste continuo del ritmo de respuesta. Con base en la experiencia pasada y combinadas con las características de la industria de los medios en esta etapa, se proponen las siguientes contramedidas para la referencia de la industria de los medios:

1. Crear buen contenido para estabilizar y expandir el mercado. La crisis financiera ha puesto de relieve los más mínimos signos de problemas en los mercados y ha dado a los medios una oportunidad sin precedentes de ampliar sus audiencias.

2. Reducir los costes operativos. Dado que la reducción de la publicidad ha afectado los ingresos de los medios, los medios deben esforzarse por reducir sus propios costos operativos, ahorrar gastos, reducir costos, racionalizar el personal y las organizaciones cuando sea necesario y mejorar la eficiencia laboral de los empleados.

3. En segundo lugar, explorar nuevos canales de ingresos, desarrollar nuevos productos culturales y buscar avances propios. La industria de los medios puede expandirse a juegos, películas y otros campos, y desarrollar productos y servicios culturales y creativos relacionados.

4. Explore otras industrias relacionadas y aproveche la oportunidad de "comprar en la caída" en industrias relacionadas. Desde una perspectiva macro, impulsar la demanda interna también es una tendencia inevitable. Bajo la guía de las políticas macro del gobierno, una vez que la demanda interna se expanda, la demanda del mercado se amplificará y la industria de los medios deberá realizar los diseños estratégicos industriales correspondientes.

Queda por ver cuánto perderá la industria de los medios y la economía en su conjunto como resultado de esta crisis. La evaluación del carácter destructivo final de la crisis superó claramente las expectativas de los economistas. Su impacto no sólo se manifestará gradualmente en el sistema financiero y en la economía, sino que también durará mucho tiempo. Por lo tanto, es necesario que la industria de los medios haga preparativos a más largo plazo para hacer frente a esta tormenta desconocida. Sólo cuando el mar fluye se puede revelar el verdadero carácter de un héroe. Cada medio debe adoptar algunas contramedidas específicas y selectivas basadas en sus propias características diferentes, estructura de recursos y necesidades estratégicas para evitar riesgos, encontrar oportunidades y lograr su propio desarrollo saludable.