¿Cuál es el contenido del conjunto de herramientas “Sistema organizacional Chansong” de Changsong Consulting? ¿Cuál es el precio?
El kit de herramientas del sistema organizacional Changsong versión 2.0 incluye:
Siete juegos de CD de enseñanza en video
Siete juegos de libros de texto sobre tecnología de sistemas
Sistema organizacional La recopilación completa de.
Un sistema web para el diseño salarial corporativo
Sistema web para la gestión del desempeño corporativo
Sistema de red de evaluación de reclutamiento: elija Wang Jiang
En vivo Red de capacitación - Canal Changsong
Tres conjuntos de manuales de usuario del sistema de red
Contenido principal del kit de herramientas:
Organismo del sistema organizativo
¿Cómo diseñar un organigrama para que sea científico y razonable?
uCómo planificar el desarrollo organizacional de la empresa en los próximos cinco años requiere no sólo dar a los empleados una visión e incentivos, sino también aclarar responsabilidades y planes.
Formulario de Análisis de Puesto
Cómo realizar un análisis de puesto para sentar una base sólida para la gestión de recursos humanos
uCómo aclarar las responsabilidades y autoridades correspondientes de cada puesto para lograr "Todos tienen algo que hacer, todos tienen algo que hacer"
¿Cómo definir los estándares de reclutamiento para cada puesto y proporcionar una base para reclutar candidatos?
¿Cómo escribir una descripción de trabajo eficaz para proporcionar a los empleados instrucciones de trabajo claras?
Sistema de gestión salarial
¿Cómo evaluar el valor del puesto para que el salario del puesto sea igual al valor del puesto?
¿Cómo diseñar paso a paso los estándares salariales para cada puesto y adaptar un plan salarial que se adapte a la situación real de la empresa?
¿Cómo se pueden hacer más competitivos los salarios corporativos y atraer y retener talentos?
¿Cómo diseñar un mecanismo de compensación que pueda estimular plenamente la motivación laboral del personal del sistema de marketing e impulsar al personal de marketing a desafiar el límite de desempeño?
¿Cómo promover el PK interno a través del mecanismo salarial y formar una atmósfera cultural competitiva y saludable?
¿Cómo formular un sistema de gestión salarial científico y riguroso y aclarar la estructura salarial y los métodos de cada puesto?
¿Cómo diseñar el mecanismo de remuneración del personal del sistema financiero y fortalecer la gestión y control del personal financiero?
Sistema de gestión del desempeño
¿Cómo evaluar eficazmente el desempeño del personal e impulsar a los empleados en la dirección que la empresa espera?
¿Cómo establecer un diccionario de indicadores de evaluación del desempeño para cada departamento y puesto para que la evaluación del puesto esté bien documentada?
¿Cómo se realizan evaluaciones de carácter de los empleados y se determinan sus puntuaciones de carácter?
¿Cómo evalúa las capacidades de los empleados y juzga su nivel de habilidad?
uCómo gestionar la renuncia de los empleados y aclarar los requisitos normativos para los empleados dentro del alcance permitido por la ley
u¿Cómo evaluar al personal financiero para que pueda convertirse en un respaldo sólido para la empresa?
¿Cómo desarrollar un sistema de evaluación del desempeño científico y riguroso para que la evaluación del desempeño pueda implementarse sin problemas?
¿Cómo asignar los salarios por desempeño para que los empleados puedan sentir la seriedad y el amor de la empresa?
¿Cómo definir los puntos de evaluación para diferentes tipos de puestos, considerando las características de cada puesto y transmitiendo los objetivos de la empresa?
Sistema de Seguimiento de Candidatos
¿Cómo seleccionar científica y eficazmente el talento para que las empresas puedan reclutar a las personas más adecuadas?
¿Cómo configurar el proceso de experiencia requerido para el reclutamiento para cada puesto de modo que el reclutamiento para cada puesto tenga reglas a seguir?
¿Cómo se examinan los currículums de los candidatos y se determina el punto de referencia de excelencia para cada puesto?
¿Cómo definir el encaje entre los candidatos y la cultura que requiere la empresa para asegurar la adaptabilidad de los talentos y de la empresa?
¿Cómo realizar entrevistas conductuales con candidatos y juzgar con precisión el nivel de capacidad real de los candidatos?
¿Cómo entiende las necesidades de valor de los candidatos y si están cualificados para el puesto que solicitan?
¿Cómo desarrollar métodos eficaces de gestión de la contratación para que se pueda seguir la contratación?
¿Cómo formular métodos eficaces de gestión de la competencia y proporcionar una plataforma interna abierta para los talentos?
Sistema de planificación de carrera
¿Cómo se formulan métodos de planificación de recursos humanos y se organizan las necesidades de recursos humanos de acuerdo con el desarrollo empresarial?
¿Cómo formular métodos de planificación de la gestión de carrera de los empleados para que puedan seguir reglas para su desarrollo profesional?
¿Cómo diseñar las trayectorias de desarrollo profesional de los empleados para que conozcan su desarrollo y perspectivas futuras?
¿Cómo formular estándares de promoción laboral para que existan estándares claros para la promoción y degradación de cada puesto?
Sistema de Gestión de la Formación
¿Cómo formular métodos de gestión de la formación y estandarizar la gestión de la formación de los empleados?
¿Cómo formar a los nuevos empleados para potenciar su sentido de pertenencia e identificación con la empresa?
uCómo mejorar los resultados del trabajo de los empleados a través del mecanismo de reuniones matutinas
u¿Cómo establecer una biblioteca de recursos de capacitación corporativa eficaz para que la capacitación corporativa sea más fácil y conveniente?
uCómo firmar un acuerdo de formación con los empleados para evitar la rotación de empleados después de la formación
u¿Cómo formular contenidos de formación para cada departamento y puesto para que los empleados tengan reglas a seguir durante la formación? <
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¿Cómo analizar las necesidades de formación y encontrar las más precisas para cada puesto?
¿Cómo evaluar los resultados del entrenamiento y mejorar continuamente los efectos del mismo?