¿Cómo se llaman los puestos de ventas para personas altas?
Vendedor se refiere al personal responsable de negocios económicos especiales específicos en la organización, como producción, planificación, seguimiento de pedidos, contabilidad, estadísticas, precios, publicidad y otros negocios específicos. Al mismo tiempo, se refiere a la persona responsable de una operación comercial específica. Puede llamar al vendedor al realizar los documentos.
2. Empleado de tienda (terminal)
Vendedor es la persona que se dedica a vender bienes y servicios en un local comercial. Desde una perspectiva de marketing, todas las personas que tienen contacto directo con los clientes y brindan servicios de ventas a los clientes pueden denominarse vendedores.
3. Promotor (fin)
Los promotores también se denominan guías de compras. Generalmente son personal de ventas enviado por los fabricantes o agentes a las terminales minoristas y desempeñan un papel en el proceso de venta de productos. . Papel muy importante.
4. Representante de ventas (terminal)
Representante de ventas es un puesto. Un vendedor que vende productos en nombre de una empresa se denomina representante de ventas.
5. Gerente de Cuenta (Terminal)
El gerente de cuenta no es sólo el representante de la relación entre el banco y el cliente, sino también el representante del negocio externo del banco. (Tomemos un banco como ejemplo). Las responsabilidades del administrador de cuentas incluyen: comprender plenamente las necesidades de los clientes, promocionarles productos y solicitar negocios al mismo tiempo, coordinar y organizar todos los departamentos e instituciones profesionales relevantes de todo el banco para brindar servicios a los clientes; con una gama completa de servicios financieros, mientras establece y mantiene activamente un contacto cercano a largo plazo con los clientes con la premisa de prevenir riesgos financieros.
6. Gerente de marketing (jefe de terminal, que necesita visitar el mercado con frecuencia)
El gerente de ventas es la persona que guía las ventas reales de productos y servicios. Coordina los esfuerzos de ventas estableciendo territorios, cuotas y objetivos de ventas y desarrolla programas de capacitación para representantes de ventas.
Datos ampliados
Como grupo de empleados relativamente independiente, el personal de ventas tiene las siguientes características obvias:
En primer lugar, su trabajo es difícil de supervisar.
El personal de ventas realiza el trabajo de ventas de forma independiente, tiene horas de trabajo libres y realiza muchas acciones independientes. Los gerentes no pueden supervisar completamente el comportamiento de los vendedores, y el desempeño de los vendedores depende en gran medida de qué tan bien esté dispuesto el vendedor a trabajar y aprender a vender. Es difícil limitar el comportamiento de los vendedores con reglas rígidas y formuladas.
El uso de un sistema de evaluación del desempeño científico y eficaz como bastón para guiar al personal de ventas a participar en actividades de ventas puede regular el comportamiento del personal de ventas, hacer que se dediquen al trabajo de ventas y mejorar la eficiencia del trabajo.
En segundo lugar, el desempeño laboral es inestable
El desempeño laboral del personal de ventas se ve afectado por muchos factores, como el entorno social y político, la opinión pública, las tendencias de la moda, los cambios estacionales y la psicología del consumidor. esperar. , lo que afectará el poder adquisitivo o las necesidades del cliente, afectando así el desempeño del vendedor. Hasta cierto punto, el desempeño del personal de ventas es incontrolable y muy inestable.
En tercer lugar, hay poca demanda de estabilidad laboral.
Los vendedores suelen pensar en cambiar de trabajo para cambiar su entorno laboral. Por otro lado, también intentan encontrar el trabajo más adecuado cambiando constantemente de trabajo para poder planificar su futura carrera.