¿Qué deberías preguntar al final de la entrevista?

Qué preguntar al final de la entrevista. Al finalizar la entrevista, el entrevistador en ocasiones saluda al solicitante. ¿Tiene alguna pregunta que hacerme? Entonces... ¿qué preguntas deberían hacer los candidatos? Veamos qué preguntar al final de una entrevista.

¿Qué debes preguntar al final de la entrevista? 1 1. ¿Cuál es el motivo para contratar este puesto?

La respuesta de la otra parte puede no significar mucho, pero sabrás a partir de ella si están reclutando para este puesto porque alguien se ha ido y necesita que tú cubras la vacante.

¿Por qué se fue el empleado? ¿O la empresa está en una trayectoria ascendente, por lo que es necesario invertir más gente? ¿Son estas cosas que podrías (deberías) hacer? ) información conocida de antemano. Obtendrá información más específica de esta pregunta que la información del trabajo que figura en la publicación del trabajo.

2. ¿Cuál es el modelo de crecimiento de su empresa?

Incluso una empresa que ofrece un salario básico decente no es tan atractiva como una empresa con un modelo de crecimiento viable (tomemos a Xiaomi como ejemplo. Si Lei Jun estuviera trabajando con Zhang Huang en ese momento, sería ser bueno en el mejor de los casos gerentes profesionales, salarios generosos).

3. ¿Qué oportunidades brindará la empresa para mi mejora técnica personal y mi importancia en la empresa?

Nadie quiere estar 10 años trabajando en el mismo puesto. En una empresa pequeña, es posible que se encuentre en una posición fluida.

También hay muchas empresas que proporcionarán (u obligarán) a sus empleados a participar en cumbres como una inversión en sus habilidades. Si te encanta aprender y viajar (ir a diferentes cumbres), quizás valga la pena prestarle atención.

4. ¿Hay algo que deba mejorar en esta entrevista?

Esta pregunta fue mencionada en Hacker News y personalmente me gusta. Si las entrevistas son buenas o malas es una buena pregunta. ¿Quién no necesita crecer y aprender?

5. ¿Cuál es tu parte favorita de este trabajo? ¿Qué es lo que más te gusta de esta empresa?

En general, a la mayoría de las personas les gusta hablar de sí mismas. Entonces, esta pregunta puede hacer que su entrevistador cobre vida. También puede proporcionar información clave para ayudarle a considerar si usted y la empresa pueden trabajar felizmente con el examinador.

6. ¿Cómo incentiva su empresa a los empleados mayores?

Ésta también es una buena pregunta para profundizar en los detalles. Porque todo el mundo quiere saber cómo tratará la nueva empresa a sus empleados. Asimismo, también me gustaría saber si esta empresa valora la moral de los empleados.

Al mismo tiempo, también es necesario saber qué no preguntar en la última pregunta:

1. Salario y beneficios

El salario y el bienestar de la empresa. Las medidas son sin duda la cuestión más preocupante, pero no son adecuadas como "última pregunta".

Si el salario laboral es fijo, a veces el entrevistador lo revelará durante la entrevista; si el salario cambia con el desempeño personal, el solicitante perderá la oportunidad al pedir el salario demasiado pronto en la primera entrevista. Por lo tanto, si el entrevistador no toma la iniciativa de preguntar, no es apropiado hacer este tipo de preguntas.

2. Preguntas demasiado profundas

¡No te consideres un reportero! Si no solicita un puesto ejecutivo, no haga preguntas que el entrevistador no pueda responder. Después de todo, el entrevistador está considerando si el enfoque y los intereses del candidato son adecuados para el puesto. Las preguntas demasiado profundas no sólo no le beneficiarán, sino que incluso pueden hacer que el entrevistador piense que es demasiado ambicioso y le causarán resentimiento.

3. Además de las solicitudes de empleo.

Al solicitar empleo, los estudiantes universitarios que se acaban de graduar o que aún no se han graduado pueden no estar seguros de la dirección de su carrera, o pueden estar ansiosos por probar cosas nuevas y estar ansiosos por probar diferentes trabajos. Este libro no tiene nada de malo, pero es inapropiado mostrar demasiado interés en un puesto que no estás solicitando durante una entrevista. Esto hará que el entrevistador piense que no estás interesado en el puesto en sí y que se centrará en una cosa y no en la otra.

¿Qué se debe preguntar en la entrevista final? 2 1. Preséntese brevemente.

Análisis del problema: Mucha gente piensa que esta pregunta es muy sencilla y es un “calentamiento” para la entrevista. De hecho, la autopresentación puede proporcionar una comprensión más completa de la "precipitación" del solicitante de empleo.

Respuestas a preguntas frecuentes: Después de graduarme en 2003, trabajé en Founder Group durante casi 9 años. Cuando comencé a trabajar... el contenido principal de mi trabajo fue... más tarde, mi desempeño laboral superó. el de 2005, fue ascendido a supervisor.

Comentarios del entrevistador: La autopresentación no se trata de contar su "historia de crecimiento", sino de centrarse en los puntos clave de las preguntas del entrevistador.

Al presentarse, mantenga al entrevistador interesado durante 1 o 2 minutos antes de que tenga la oportunidad de seguir comunicándose.

Ejemplo: Mi nombre es Zhang San, de Wuhan, Hubei. Me especialicé en administración de empresas en la Universidad de Wuhan. Después de graduarse en 2003, trabajó sucesivamente en Founder Group, Lenovo Group e IBM, donde se desempeñó como especialista en reclutamiento, gerente de reclutamiento y gerente senior de reclutamiento en la Gran China. A lo largo de nueve años de trabajo de contratación, tengo una comprensión preliminar de la contratación, que se divide en tres aspectos: estrategia de apoyo a la contratación; negocio de apoyo a la contratación y mejora de la capacidad profesional del equipo de contratación;

Comentarios del entrevistador: describa brevemente la experiencia laboral personal, resalte la profundidad del conocimiento de su profesión y permita que el entrevistador descubra y reconozca rápidamente el valor del solicitante de empleo.

Al mismo tiempo, la capacidad de expresión del solicitante (si expresa y expresa sus puntos de vista con claridad), el pensamiento lógico y la capacidad organizativa (si el proceso de comunicación se invierte) y la capacidad para resumir y refinar problemas (un la persona que no es buena resumiendo es muy probable que sea evaluada) Es difícil mejorar el desempeño personal y el nivel de gestión), capacidad de escucha (la pregunta del entrevistador implica "corto").

2. Sr. Zhang/Sra. Zhang, ha trabajado en el campo de la contratación (o en un determinado campo o puesto) durante 9 años y es un experto en este campo. ¿Le gustaría compartir sus pensamientos o su comprensión del reclutamiento (o de un determinado campo o puesto)?

Análisis del problema: examina la "profundidad" profesional de los solicitantes de empleo en su propio campo laboral y su experiencia en la industria.

Respuestas a preguntas frecuentes: Me dedico al reclutamiento desde que me gradué en 2003. La primera empresa es Founder Group, donde trabajo como especialista en contratación, y la segunda empresa es Lenovo Group, donde trabajo como gerente de contratación. El contenido del trabajo es……………….

Comentarios del entrevistador: El solicitante de empleo no entendió seriamente las preguntas del entrevistador. La clave es hablar sobre su comprensión o sus puntos de vista sobre la contratación, en lugar de presentar el contenido de su trabajo anterior. Como resultado, las respuestas son incorrectas y es difícil obtener la aprobación del entrevistador.

El entrevistador dio una respuesta de ejemplo: 9 años de experiencia en reclutamiento me han dado una nueva comprensión del reclutamiento. Cuando me gradué por primera vez de Founder Group, presté más atención a mejorar mis capacidades profesionales, reclutar rápidamente puestos vacantes y prestar atención a los puestos personales y mis propios indicadores de evaluación de KPI.

Después de unirme a Lenovo, mi puesto fue ascendido a gerente de reclutamiento y el área de reclutamiento también pasó de satisfacer las necesidades de un solo puesto a cómo respaldarlo de manera más efectiva para lograr los objetivos comerciales y ayudar a los departamentos comerciales a alcanzar sus objetivos. Después de unirse a IBM, debe considerar desde una perspectiva estratégica cómo la contratación puede respaldar el logro de objetivos estratégicos y, por lo tanto, respaldar la realización de los objetivos comerciales.

Comentarios del entrevistador: capte eficazmente los puntos clave de las preguntas del entrevistador y hable sobre su comprensión gradual y profunda del reclutamiento desde las dos dimensiones de sus horas de trabajo y promoción de puesto, para que el entrevistador pueda comprender mejor el Capacidad y resumen de la profesión del solicitante de empleo. Ayuda al entrevistador a hacer juicios correctos.

Además de este puesto, el entrevistador también tendrá en cuenta los siguientes puntos:

1. Examinar la profundidad de la experiencia en el campo de trabajo. Si un candidato no tiene ciertos conocimientos profesionales o experiencia en el campo en el que ha trabajado durante 9 años, basta con demostrar que su actitud hacia el trabajo no se puede resumir ni perfeccionar.

2. Comprensión de la industria. Examinar la comprensión de los candidatos sobre la historia de la industria, la situación actual y las tendencias de desarrollo futuras, así como su profundo conocimiento de la dinámica del mercado.

3. Investiga la altura. ¿Pueden los candidatos hablar sobre el papel de apoyo de la expansión (o de un determinado campo o puesto) en la estrategia corporativa y los negocios desde una perspectiva corporativa?