Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - ¿Cuáles son las ventajas de Youngor en comparación con sus competidores?

¿Cuáles son las ventajas de Youngor en comparación con sus competidores?

1. Aprovechar las oportunidades del mercado, crear su propia marca con antelación y tener una imagen de marca más destacada.

2. Después del año 2000, hicimos una entrada a gran escala en la industria upstream. A través de la inversión en esta serie de proyectos, básicamente completamos la integración vertical del negocio upstream. Tiene un buen control sobre el suministro de materias primas y un fuerte poder de negociación con los proveedores.

3. Adoptar 50 canales de marketing directo y mantener el terminal de ventas en manos de la empresa. Por tanto, los compradores contactados son consumidores directos. El poder de negociación de los consumidores directos es débil, por lo que el margen de beneficio de Youngor aumenta. .

4. Excelente desempeño en ventas, con ventas de 33,48 mil millones de yuanes en 2010 y ganancias de 4,899 mil millones de yuanes. Durante seis años consecutivos, ha ocupado el primer lugar en la lista de las 100 principales industrias de prendas de vestir de China en términos de ventas y ganancias totales. El producto estrella, las camisas Youngor, ocupó el primer lugar en participación de mercado integral durante 12 años consecutivos, y sus trajes ocuparon el primer lugar en participación de mercado integral durante siete años consecutivos. Trajes, camisas, pantalones, chaquetas y corbatas son productos de marcas famosas chinas.

5. Ampliar la cadena industrial y formar economías de escala. Youngor ha invertido más de 3 mil millones de yuanes en total para adquirir e invertir en una serie de empresas relacionadas, controlando toda la industria y construyendo una cadena súper industrial que incluye una ciudad textil, una ciudad de ropa y una enorme red minorista directa. El propósito del negocio textil upstream de Youngor no es ganar dinero, sino ahorrar dinero. A través de transacciones dentro del grupo, Youngor puede reducir los gastos financieros, los costos de transacción y los costos de transporte. El control del upstream no solo puede garantizar la calidad de los materiales de las prendas de vestir de Youngor. sino también proporcionar a otros fabricantes proveedores para ofrecer productos y desarrollar nuevos puntos de beneficio.

6. Ampliar la cadena de productos y formar diversidad de productos. La marca Ye Youngor se centra principalmente en camisas y se ha expandido a los campos de trajes, pantalones y chaquetas.

7. Fuertes capacidades de innovación e investigación y desarrollo. Youngor ya tiene 16 patentes autorizadas por la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual, incluidas 10 patentes de invención, 4 patentes de modelos de utilidad y 2 patentes de diseño. Otras 16 solicitudes de patentes de invención han sido aceptadas por la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual.

8. Capte las tendencias de desarrollo de la industria, cree su propia red de marketing y controle las terminales.

9. Ampliar vigorosamente los mercados extranjeros, adquirir un gran número de grandes empresas extranjeras y cooperar con empresas extranjeras para ingresar a los mercados extranjeros. Actualmente, el mercado extranjero de Youngor está creciendo a un ritmo del 30%, aunque Estados Unidos. Es muy difícil ingresar al mercado de la ropa, pero Youngor ha ingresado al mercado principal y a las tiendas de marca en los Estados Unidos a través de mayoristas. En 2008, Youngor adquirió Xinma Group, con sede en Hong Kong, lo que le permitió obtener sólidas capacidades de diseño y desarrollo, capacidades de operación y gestión internacional y una red de distribución en todo Estados Unidos, formando una de las cadenas industriales de textiles y prendas de vestir más grandes del mundo. .

10. Desarrollar vigorosamente el sector inmobiliario. Con el rápido desarrollo de la industria inmobiliaria de China en los últimos años, Youngor Real Estate también ha logrado un desarrollo considerable y se ha convertido en uno de los principales negocios del grupo.

11. Capacidades financieras suficientes. En 2010, los activos totales alcanzaron los 58,1 mil millones y los activos netos alcanzaron los 18,2 mil millones. Su filial Youngor Group Co., Ltd. es una empresa que cotiza en bolsa y utiliza la emisión de acciones para recaudar una gran cantidad de fondos inactivos de la sociedad.

12. Los principales líderes tienen visión de futuro y una cultura corporativa sana.