Resumen de trabajo anual del departamento
Resumen del trabajo anual del departamento 1 ¡El tiempo vuela y 20xx está llegando a su fin!
Estoy trabajando en la empresa desde el 23 de marzo de 20xx. Durante este período de trabajo, confié en mis conocimientos profesionales y muchos años de experiencia en gestión de personal para realizar un plan preliminar basado en la situación real de la empresa y mi propio trabajo. La realidad me dice que “sólo gestionando bien a las personas se pueden gestionar cosas buenas”. Por eso, durante mi trabajo seguí innovando en la gestión de personal en función de la situación real de la empresa. Por otro lado, sigo utilizando mi plan preliminar para llevar a cabo la gestión de personal con seriedad y sensatez. En primer lugar, redacté cuidadosamente documentos relacionados con la gestión de personal y los mejoré gradualmente en función de las normas y reglamentos pertinentes de la empresa y la situación real de la empresa. Finalmente cuento con un conjunto de normas y reglamentos básicos y estandarizados de gestión de personal, y el resumen anual de trabajo del departamento administrativo.
A finales de septiembre, debido al ajuste de personal de la empresa, fue ascendido a gerente de departamento (en funciones) desde el 65438 de junio + 1 de octubre, haciéndose cargo completo de la administración, personal, oficina, asuntos generales y asuntos logísticos. Bajo el cuidado, apoyo y guía de líderes superiores, con la cooperación de diversos departamentos, y de acuerdo con los principios y políticas de la empresa, las características de trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos son: realizar un buen trabajo en el día a día externo e interno. trabajo y mejorar aún más la eficiencia del trabajo. Fortalecer aún más diversos servicios para brindar servicios de apoyo logístico reflexivos y eficientes para la producción y las operaciones; reservar e innovar la gestión de recursos humanos para brindar apoyo dinámico para el desarrollo, la producción y las operaciones de la empresa, fortalecer la implementación del sistema, etc. A partir de junio + 1 de octubre de 65438, mi trabajo como gerente de departamento (representante) también gira en torno a las ideas anteriores. Nos esforzamos por servir a la producción y las operaciones y ajustar rápidamente las ideas de gestión, como la contratación, la gestión del empleo y el apoyo logístico.
Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos los compañeros! Con su ayuda y comprensión, puedo sentirme más cómodo en el trabajo. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. Su informe resumido
1. Gestión de personal
1. Completar los documentos relevantes de gestión de personal y mejorarlos y distribuirlos gradualmente a los distintos departamentos de acuerdo con el desarrollo de la empresa; mejorar la empresa y cada departamento Los documentos emitidos por el departamento serán refrendados y emitidos explicar y supervisar la implementación de los documentos emitidos por cada departamento, y guiar aún más la implementación;
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal (nuevas contrataciones, bajas, traslados, ascensos).
(1). Archivado del personal existente. Ahora los expedientes de los empleados están completos.
(2) Agrupar y archivar documentos de todos los departamentos y personal para facilitar la operación, verificación, entrega y gestión del trabajo.
(3) Tramitar los trámites de nuevo ingreso, renuncia, traslado y otros de la empresa; clasificar y archivar las renuncias, renuncias, retiros médicos, etc. del personal renunciado para su fácil verificación; traslados de personal, ascensos, etc. Mantener archivos e información, y enviar la información del personal recién contratado, renunciado y transferido al Departamento de Finanzas a fin de mes.
(4) Los jefes de cada departamento realizarán estadísticas sobre los empleados actuales cada mes y realizarán estadísticas y verificaciones sobre el personal renunciado, el personal recién contratado y el personal transferido para facilitar las consultas y consultas financieras y de departamento, personal y gestión de asentamientos y fortalecer la gestión de recursos humanos.
⑸. Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
3. Reclutamiento de personal.
(1). Reponer el personal de pases de cada departamento.
(2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclutar empleados de manera específica y razonable y equipar varios puestos a través de una serie de medidas prácticas, como la divulgación generalizada de información de contratación, la contratación en línea y; Contratación selectiva, hemos logrado resultados fructíferos.
4. Alojamiento de empleados. Todos los meses se elaboran estadísticas sobre el alojamiento de los empleados, se informa al Departamento de Finanzas de la lista de los empleados que se quedan fuera y se otorgan subsidios de vivienda de acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa. El resumen de trabajo anual del departamento es el resumen de trabajo anual del departamento administrativo.
5. Estricta disciplina laboral.
(1) Fortalecer la gestión de asistencia Con la ayuda de toda la empresa, dominar la jornada laboral y estandarizar el sistema de asistencia.
(2) Responsabilidad de implementar un estricto sistema de asistencia.
(3) Fortalecer el sistema de licencias (descanso) y la gestión de emisión de notas, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplan con los procedimientos de licencia (descanso) o abandonen el trabajo sin autorización. Por un lado, mantenemos la seriedad del sistema de asistencia. Por otro lado, estimula el entusiasmo laboral de los empleados, mejorando así en gran medida el estilo de trabajo de la empresa.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario, incluyendo: verificación y revisión de empleados destacados, salario, ascenso, traslado, etc.; verificar y verificar el procesamiento y reemisión de tarjetas de trabajo, etc.
7. Estadísticas mensuales de personal. Resuma la cantidad de personas en cada departamento de la empresa cada mes y comente sobre los empleados nuevos, los empleados renunciados y los empleados transferidos.
8. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.
Dos. Administración, Oficina y Asuntos Generales
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en cooperación mutua y coordinación integral entre varios departamentos;
2. Redactar normas y reglamentos, planes de trabajo y otros documentos pertinentes de acuerdo con las intenciones del liderazgo. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro, circulación y aprobación de cartas de la empresa; realizar un buen trabajo en la notificación, revisión, entrega, supervisión e inspección de los documentos de la empresa; Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. En el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo, la gestión de archivos debe; ser ordenado y servir a la empresa en cualquier momento fortalecer la redacción y redacción de materiales escritos. La impresión se puede completar de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados.
3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular reglas y regulaciones de la empresa e implementarlas.
4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que los empleados trabajen de acuerdo con las reglas y regulaciones, y hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se concentren en mejorar la logística. calidad.
5. Capaz de realizar bien sus tareas y mejorar la eficiencia.
6. Supervisión, gestión e inspección: Realizar diariamente labores de saneamiento ambiental, extinción de incendios e inspección disciplinaria en los distintos departamentos de la empresa. Si hay alguna anomalía, será atendida en el sitio. Para diversos fenómenos adversos, como violaciones de disciplinas y regulaciones descubiertas durante la inspección, notificar de inmediato a la persona a cargo del departamento correspondiente para abordarlas; fortalecer la gestión y mejorar los servicios de logística de la empresa, recopilar información cuidadosamente, comprenderla y dominarla de manera integral y precisa; el desarrollo de todos los aspectos del trabajo y analizar los problemas laborales existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y hacer decisiones correctas para resolver problemas.
7. Gestión de inventario de material de oficina y ropa de trabajo: inventario y clasificación del material de oficina utilizado por los distintos departamentos de la empresa, y almacenarlos en ordenadores para garantizar la seguridad de los materiales responsables de la gestión; Enlace de mantenimiento y reparación de las instalaciones de oficinas de la empresa. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los materiales de la empresa y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de los suministros de oficina, almacenamiento y requisiciones; Gestionar la entrega y el almacenamiento del inventario de ropa de trabajo.
8. Gestionar los asuntos administrativos, de personal y de oficina diarios de la empresa, y ayudar a la oficina del gerente general en el trabajo diario.
9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.
10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.
11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.
12. Supervisión y gestión de vigilantes y conductores de seguridad. Revisar y consultar diversos temas, situaciones laborales diarias, formularios de reembolso reportados por el personal de cocina, guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.
13. Diversas formas de gestión empresarial.
14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
Tercero, plan
Basado en el trabajo de este departamento en 20xx, combinado con la situación real actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuras, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos planea llevar a cabo 20xx. desde los siguientes aspectos trabajar e implementar de manera integral la gestión de objetivos.
1. En 20xx, además de la gestión diaria, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos también se centrará en los siguientes aspectos.
(1) Fortalecer los servicios y la supervisión de logística, y modificar y mejorar las normas y reglamentos pertinentes de los servicios de logística de acuerdo con la situación real del trabajo de la empresa para hacerlos más acordes con las necesidades reales de la empresa. trabajar.
(2) Cooperar con el trabajo de construcción y promoción de la empresa, fortalecer la gestión administrativa, anunciar oportunamente las personas y eventos típicos que ocurren en el trabajo y mejorar aún más la calidad del trabajo "obteniendo puntos para liderar y ganar reputación". con salario".
(3) Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar los archivos laborales y de personal y la gestión de contratos, controlar estrictamente el empleo laboral de la empresa, crear puestos según sea necesario y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
(4) Completar el reclutamiento y despliegue diario de recursos humanos.
⑸. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo y gestión una vez completado el dormitorio.
⑹ Estricta gestión de oficinas, gestión de material de oficina y gestión de saneamiento ambiental.
Al mismo tiempo, aumentaremos el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promoveremos una cultura y tradiciones corporativas excelentes e infectaremos a las personas con una cultura excelente.
⑻.Desarrollar el control del índice de rotación de personal y las relaciones laborales, predicción de conflictos y registros de manejo. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
Cuatro. Sugerencias
El trabajo administrativo, de recursos humanos y de asuntos generales es un trabajo básico muy serio e importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. Si el concepto se cambia de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o fracaso del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. Por lo tanto, después de establecer objetivos anuales, el Departamento de Administración y Recursos Humanos implora a los líderes y departamentos de la empresa que brinden una gran ayuda en el proceso de finalización.
En 20xx, la empresa estaba relativamente ocupada y el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos tenía grandes responsabilidades. Sin embargo, siempre me dedico a trabajar con total entusiasmo, trabajo concienzudamente, desempeño tareas administrativas, de personal, asuntos generales y otras responsabilidades, implemento las reglas y regulaciones de la empresa y cumplo con éxito diversas responsabilidades. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos este año, y estas deficiencias se mejorarán y corregirán el próximo año. A medida que la empresa se desarrolla, reclutamos talentos según las necesidades, fortalecemos la administración, el personal, la dirección general y la capacitación de los empleados, e implementamos estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que el año próximo nuestro trabajo sea más difícil y exigente. ¡Para ello, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa!
El segundo capítulo del resumen anual del trabajo del departamento mira hacia el pasado y mira hacia el futuro. El año XX casi ha terminado. Mirando retrospectivamente el año pasado, el trabajo de esta oficina se resume de la siguiente manera:
Se ha fortalecido la construcción y gestión del departamento, y se han aprovechado al máximo las reuniones periódicas para comunicar concienzudamente los planes de la empresa, de modo que que los compañeros del departamento puedan hacer realidad las perspectivas de desarrollo y los ambiciosos objetivos de la empresa.
Hemos fortalecido la capacitación y el aprendizaje del personal de este departamento, y realmente dominamos el proceso de trabajo de los materiales que ingresan y salen del almacén, para que realmente puedan desempeñar el papel de columna vertebral técnica y guías de modelos. hacer que el flujo de bienes sea fluido y, al mismo tiempo, realmente hacer el mejor uso de las cosas y hacer el mejor uso de las personas. El trabajo de ayer no habría sido posible sin la colaboración activa de los compañeros, que mejoraron eficazmente su nivel de gestión del almacén.
Cooperar activamente con el Departamento de Planificación, el Departamento de Compras y el Departamento de Ventas para rectificar la acumulación de productos lentos, evitar el desperdicio de materias primas, ahorrar materias primas, procesar algunos productos lentos, mejorar la escasez y el apilamiento de mercancías en el almacén y facilitar la rotación de producción. Proporcionar un espacio razonable.
Cooperar activamente con el departamento financiero para garantizar la exactitud y autenticidad del tiempo y los datos de envío del formulario. Los comentarios de información de compradores y proveedores han sido elogiados unánimemente.
Utilice la gestión Kanban y la gestión digital para mejorar la producción de los departamentos relevantes. Se ha mejorado enormemente la cohesión del trabajo, lo que juega un papel importante en el funcionamiento general de la empresa. En resumen, los logros alcanzados en XX años son inseparables del cuidadoso cuidado y orientación de los líderes y el fuerte apoyo y cooperación de los colegas. Sin embargo, también existen algunos problemas y deficiencias, principalmente los siguientes:
Gestión de seguridad insuficiente potente.
1. Estoy un poco molesto con las personas que recogen y entregan, que tienen una agenda muy ocupada, lo que lleva a una comunicación insatisfactoria de vez en cuando.
Plan de mejora: intente enviar y recibir materiales de forma regular para garantizar que los gerentes de almacén tengan tiempo suficiente para manejar la preparación del material, el inventario, la clasificación y otros asuntos.
2. La receptividad después de la capacitación a corto plazo es limitada y es necesario fortalecer la intensidad del reentrenamiento y la información de retroalimentación entrante.
Plan de mejora: capacite a los gerentes de almacén cada semana tanto como sea posible para mejorar sus capacidades de gestión y ejecución, garantizar datos precisos de entrada y salida del almacén y garantizar una retroalimentación de información auténtica y oportuna.
3. Es necesario mejorar las capacidades de gestión de almacenes y de datos.
Plan de mejora: Para mejorar la gestión de materiales, todas las entradas y salidas de materiales deben realizarse de acuerdo con los procedimientos de gestión de almacén que garantice la implementación del departamento de planificación; Departamento de Compras. El departamento de producción y el departamento de ventas pueden conocer la situación del inventario de materiales en cualquier momento, y personal dedicado debe ingresar los datos k3 y los informes de inventario diarios. Asegúrese de verificar e ingresar datos relevantes antes de enviar y recibir materiales. Garantizar la exactitud y puntualidad de los datos.
En el momento de saludar ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. No seas arrogante ni impetuoso, avanza paso a paso, trabaja incansablemente para superar las deficiencias del pasado y haz lo mejor que puedas. Demostraremos nuestros esfuerzos con acciones. Sé más claramente que no confiaremos en métodos inteligentes, sino en esfuerzos continuos. Para ser honesto, el almacén realmente no tiene ningún logro, e incluso un pequeño logro difícilmente puede compensar las deficiencias. Al recibir aplausos y flores, en primer lugar, la empresa y sus altos directivos deben gestionar bien las cosas. Este es el resultado de sus esfuerzos y el resultado de sacar a todos a la luz hoy. La mejora continua del almacén en condiciones reales no puede separarse de la cooperación al más alto nivel de varios compañeros. ¡Gracias a todos!
XX es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaremos duro para corregir las deficiencias del año pasado, prepararnos bien para el nuevo año y contribuir a las perspectivas de desarrollo de la empresa. En el futuro, el honor de subir al podio será para la empresa y para varios compañeros. Trabajemos juntos para crear un futuro brillante en el que la empresa se fortalezca y se convierta en una de las empresas nacionales líderes. ¡Les deseo buena salud a todos los líderes y colegas! ¡Que todo te vaya bien! ¡Feliz año nuevo!
El capítulo 3 del resumen de trabajo anual del departamento reclasifica y reposiciona las distintas marcas vendidas, tan solo en el último año. Establecer mercados de clientes correspondientes. Incrementar los esfuerzos para desarrollar mercados en blanco y desarrollar más de 20 nuevos clientes. Con el funcionamiento del sistema de este año, se espera que el mercado mejore mucho el próximo año. Durante el período pico de entrega, contactamos cuidadosamente a los vehículos y entregamos mercancías para garantizar la demanda de los clientes tanto como sea posible y evitar situaciones de falta de existencias en el mercado. Proporcionar servicios de agroquímicos, campos de prueba y realizar un seguimiento oportuno para sentar una base sólida para las ventas de los productos de la empresa en el mercado de Shandong.
Aprovecha el presente y el futuro. Los siguientes aspectos del pensamiento no tienen un pasado glorioso. Ese día participé en el concurso para el puesto de director de departamento:
La fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Cultive continuamente el espíritu de trabajo duro y oscuridad. En las actividades organizadas por la empresa para aprender y esforzarme por ser un empleado destacado, me di cuenta profundamente de que "la espada se afila". Estudiar mucho y comprender la esencia del espíritu. El 8 de octubre de 65438, participé en la primera capacitación en innovación espiritual, que profundizó aún más la calidad de la dedicación y la iniciativa, y cultivó las buenas cualidades del trabajo duro, la unidad y la dedicación. En el trabajo, debes tener los pies en la tierra, ser concienzudo, meticuloso y esforzarte por dar lo mejor de ti.
Normalmente me gusta leer libros sobre marketing y tengo un sentido innovador, de mente abierta y estudioso. El amor es el mejor maestro. Me encanta el trabajo profesional. También hojeé algunos libros sobre política y economía. Después de trabajar en Jin Dadi, aprendió sistemáticamente conocimientos comerciales relevantes y diversos espíritus corporativos, y adquirió los conocimientos comerciales necesarios para una persona de negocios. En el trabajo debemos ser estrictos con nosotros mismos, tener el coraje de practicar y explorar activamente el mercado empresarial. También aprendí conocimientos de gestión y pude realizar la gestión diaria y realizar diversos informes de datos.
En XX año, si consigues competir con éxito. Como siempre, respetaremos nuestro liderazgo, uniremos a nuestros camaradas, trabajaremos duro, seguiremos adelante y haremos lo siguiente:
Hacer un mejor trabajo en el mercado. Eliminar los mercados en blanco y continuar aumentando los esfuerzos de desarrollo del mercado. Desarrollar aún más el mercado. Construya una red tridimensional de marketing y ventas. Hacer un buen trabajo en cuentas clave, construcción de canales, establecer fichas de clientes y dar seguimiento en cualquier momento.
Hacer suposiciones sobre la organización del equipo. Fortalecer la construcción de una organización de aprendizaje basada en la experiencia laboral real. Aprender y mejorar continuamente, enriquecerse y mejorarse, y promover la mejora de la calidad de todo el personal empresarial. Trabajar con todos para convertir el departamento comercial en un equipo unido, cooperativo, cercano e invencible.
Al renunciar, debes hacer buenos arreglos laborales y desarrollar un plan de trabajo detallado. Trabajar entre semana. Desarrollar un plan de trabajo detallado. Divide las tareas en trimestres, meses y días, conviértelas en tablas y motívate constantemente para seguir adelante.
Fortalecer la conciencia de servicio. Profundice en la primera línea y brinde buenos servicios a los clientes y servicios de agroquímicos. Coma y viva con los clientes, desarrolle mercados para los clientes y ayúdelos a entregar productos.
Fortalecer la publicidad de las empresas, mejorar la visibilidad y la reputación, promover la imagen del producto y desempeñar un papel de atracción de terminales. Proporcionar servicios de agroquímicos y captar a los verdaderos consumidores: los agricultores.
Fichas completas de clientes. En XX, fortalecer las relaciones con los clientes. Paso la mayor parte de mi tiempo con los clientes, ayudándolos a promocionar y distribuir mercancías. Profundice en cada municipio y aldea para comprender y captar el mercado y brindar servicios de agroquímicos. También deberíamos reforzar la gestión de los expedientes de los clientes. Clasifique a los clientes, trátelos de manera diferente y mantenga un buen contacto con los clientes.
Sigue adelante con determinación. Llevar adelante el espíritu de "trabajo duro" y trabajar duro. Y el buen estilo y la tradición del pasado, el trabajo duro, el trabajo sólido y la integración con los clientes. Preste atención a explorar la experiencia y explorar formas en la práctica.
Cumpliré con mi deber y trabajaré duro. Creo que no estaré a la altura de sus expectativas. Comparta las bondades y las desgracias con la empresa y sus colegas y cree un futuro brillante para Jinzhengda.
Necesita práctica para probarlo. Estos son los próximos pasos. También necesitamos el cuidado, la ayuda y el apoyo de líderes y camaradas. Si no tengo éxito en la competencia, continuaré trabajando duro, tratando de descubrir y superar mis defectos y esforzándome por lograr mayores progresos.
Resumen del trabajo anual del departamento 4 20xx es un año de extraordinaria importancia para las personas y también es un año de elección. Las razones se reflejan en dos aspectos: en primer lugar, me despido del trabajo familiar y emocional en Shenzhen, y mi renuencia a irme está más allá de las palabras, en segundo lugar, regresé a mi ciudad natal de Xiangfan y vine a trabajar en Dali Electrical Group, trabajando; en un equipo de servicio postventa armonioso y unido. Este nuevo trabajo lleno de pasión y desafíos será mi plataforma de trabajo durante algún tiempo.
Me siento muy afortunado de haber recibido ayuda de tantos líderes y colegas durante el año pasado. En particular, el líder puede comprender nuestra situación en el lugar, hacer arreglos prácticos, reducir nuestra presión innecesaria y hacer que nuestro estado de ánimo en el trabajo sea estable y cómodo. Los compañeros del departamento son como una familia. En el trabajo, cooperamos entre nosotros y aprendemos de los puntos fuertes de cada uno. El propósito es simple: mejorar nuestra tecnología, servir mejor a los clientes, resolver problemas y mantener la imagen de la empresa.
Mirando hacia atrás en 20xx, haré un informe resumido de trabajo personal a partir de los siguientes aspectos:
Primero, mirando hacia atrás en el camino del crecimiento, es difícil renunciar al pasado. equipo de trabajo
Al recordar el trabajo de fdk en Shenzhen en 20xx, estoy emocionado y entusiasmado. Al mismo tiempo, las oportunidades y desafíos de las grandes ciudades me hacen pensar mucho en mi vida futura. En este momento, es aún más difícil dejarlo ir. Ante la elección de irme o quedarme, lo pensé durante mucho tiempo. Podrás continuar con tu trabajo anterior en fdk como técnico senior, tener una oficina cómoda y relajante y recibir una buena formación de una empresa de clase mundial. Tras dejar la empresa y entrar en un nuevo entorno laboral, se desconocen muchas cosas. En ese momento, pensé en la historia de "Quién se llevó mi queso". La vida será más emocionante sólo si te atreves a intentar cambios y avances. Por eso, elegí experimentar y aprender en un nuevo entorno laboral.
En segundo lugar, integrarme en el nuevo entorno y reposicionar el rol laboral
Regresé a Xiangfan desde Shenzhen para trabajar en el departamento de servicio posventa de Dali Group, pero los objetos y métodos de trabajo son realmente diferentes. Al principio fue realmente incómodo, pero con la ayuda y orientación de los líderes y el cuidado y preocupación de mis colegas, esta mentalidad incómoda desapareció rápidamente. Pero en comparación con la rápida adaptación psicológica, la adaptación de los métodos de trabajo es relativamente lenta. Al igual que en el trabajo anterior, muchas cosas son fijas y fáciles, y los procedimientos y métodos de trabajo son relativamente simples. Pero los problemas reales que hay que abordar ahora a menudo no sólo son difíciles, sino también difíciles de comunicar con otras empresas o con la Parte A. La insatisfacción del cliente también tiene algunos efectos adversos en el buen progreso del trabajo. Es necesario considerar y registrar completamente si el proceso y los métodos se consideran adecuadamente y mejorar la capacidad para abordar los problemas mediante la acumulación de tiempo y experiencia en el sitio. También debemos comunicarnos plena y eficazmente con los clientes sobre los problemas en el sitio para evitar que sucedan cosas desagradables, de modo que los problemas en el sitio puedan abordarse de manera oportuna y mantener las relaciones con los clientes.
Los nuevos trabajos y roles me han planteado muchos retos, y cada caso de servicio especial me ha dado la oportunidad de aprender y superarme. El siguiente es un informe de caso representativo (página adjunta) que puede ilustrarse bien.
3. Mejora y actualiza continuamente y haz bien tu trabajo.
Después de completar cada tratamiento en el sitio, desarrollé el buen hábito de registrar el proceso de depuración de la carretera y el sitio, así como el procesamiento de los problemas cada vez, lo que hizo que mi nivel mejorara rápidamente. La tecnología en sí es un largo proceso de acumulación y, al mismo tiempo, debemos aprender constantemente nuevas tecnologías avanzadas para armar nuestras mentes.
Debido a la naturaleza del trabajo, desarrollar buenos hábitos de registro personal de trabajo se convertirá en una riqueza considerable con el tiempo. Después de casi un año de trabajo y acumulación, los productos relacionados de la empresa ahora pueden procesarse de forma independiente. Muchos de ellos han sido capacitados por la empresa, lo que les permite independizarse lo antes posible y generar beneficios económicos.
Cuatro. Conclusión
Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, aunque he logrado mucho, todavía siento que tengo muchas deficiencias:
1 Solo para satisfacer las necesidades de completar mis propias tareas. , el desarrollo de mi trabajo no es lo suficientemente audaz, espera.
2. La calidad profesional no mejora lo suficientemente rápido y los nuevos conocimientos empresariales no se aprenden lo suficiente y en profundidad.
3 Todavía hay una brecha entre mi trabajo y otros; colegas, y la conciencia de la innovación no es suficiente.
Por favor, dame tu supervisión y sugerencias en mi trabajo futuro. Trabajaré duro para mejorar mis defectos y esforzarme por obtener mejores resultados. Lo anterior es mi resumen de trabajo personal en 20xx. Como dice el refrán, “poco a poco, logros extraordinarios”. En el trabajo futuro, no importa si el trabajo afuera es aburrido o colorido, continuaré acumulando experiencia, trabajando duro con mis colegas, trabajando duro y estudiando mucho.