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¿Gestión estandarizada de las obras de construcción de proyectos?

¿Qué incluye exactamente la gestión estandarizada de las obras de construcción de proyectos? El siguiente profesor de licitaciones de Zhongda Consulting le dará las respuestas para su referencia.

1. Contenido

La gestión estandarizada de las obras de construcción incluye el sistema de gestión de la empresa, las normas internacionales ISO-9002, las leyes y reglamentos, etc. 2. De acuerdo con la normativa de la autoridad constructora, el Departamento de Calidad y Seguridad y la Dirección General son responsables de la gestión normalizada de la obra. 3. Sitio de construcción 1) De acuerdo con los requisitos de diseño de la organización de construcción, nivelar el sitio, despejar las vías de tránsito y organizar el suministro de agua y drenaje, electricidad, telecomunicaciones y energía. 2) Dominar la posición de las coordenadas, la elevación horizontal, los límites de los edificios y las relaciones con los edificios adyacentes y las tuberías circundantes, y establecer gráficos de control de mediciones de ingeniería. 3) El diseño del sitio está razonablemente planificado para facilitar la gestión, comprimir razonablemente la construcción de instalaciones temporales y reducir costos. 4) Puertas, vallas, etc. Debe establecerse uniformemente según los requisitos de la empresa. 5) De acuerdo con los requisitos de la gestión de cuotas, establecer la ubicación de materiales, productos terminados, productos semiacabados y maquinaria para evitar transporte innecesario en el sitio, reducir el transporte secundario total y mejorar la productividad laboral. 6) Cumplir con las normas pertinentes en materia de protección laboral, seguridad productiva, protección contra incendios, saneamiento y prevención. 7) Utilizar métodos de gestión de cuotas para gestionar la capacidad in situ y sentar una base sólida para la construcción civilizada. 8) Realizar la gestión de identificación del sistema en la obra. 4. Gestión de la capacidad del sitio de construcción 1) Requisitos generales para la gestión de la capacidad del sitio ① Las instalaciones, equipos, componentes, maquinaria y materiales en el sitio de construcción deben configurarse y apilarse de acuerdo con las ubicaciones especificadas en el plan maestro de construcción y cumplir con los requisitos de la gestión del sitio. [Para ser consistente con la realidad, el plan general de construcción debe controlarse dinámicamente y debe verificarse, revisarse y ajustarse oportunamente con las diferentes etapas de la estructura y decoración de la construcción del proyecto para que sea consistente con la realidad. (2) Esforzarse por lograr los "Tres excelentes y dos buenos" Tres excelentes (1) Modelo primero, operación, monitoreo y reparación estándar, calidad del proyecto de aceptación del proceso (2) Aceptación estricta, apilamiento de punto fijo, recolección limitada de materiales; y excelencia en el mejor uso de los materiales Gestión de materiales (3) Distribución razonable, carreteras lisas, vida higiénica, limpia y eficiente; (4) La configuración razonable, el uso de acuerdo con las regulaciones, el mantenimiento oportuno y la gestión ordenada del equipo son buenos (5) Los proyectos con una contabilidad correcta y clara, costos reducidos y cumplimiento del contrato tienen buenos beneficios; (6) Educación de ingreso, señales claras y prevención cuidadosa. Inspecciones periódicas, sin accidentes mayores y de gestión social. 2) Gestionar el almacenamiento, apilamiento y transferencia de materiales en el sitio; instalar equipos mecánicos de acuerdo con el plano de planta; fortalecer la gestión de montaje, seguridad y prevención de incendios de los almacenes y cuartos de herramientas en el sitio. 3) Realizar la gestión de limpieza del lado izquierdo de la obra. El subdirector de proyecto (producción) es responsable de la ejecución, inspección y evaluación de los trabajos de limpieza abandonados. 5. Gestión de la seguridad en el sitio de construcción 1) Establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad del proyecto y asignar responsabilidad a cada persona. Firmar un acuerdo de producción de seguridad con el líder del equipo de construcción. 2) Proporcionar educación técnica integral a los empleados, utilizando diversas formas de educación, como transmisiones, pizarrones, reuniones de personal, sesiones informativas laborales, videos, lemas, etc. 3) Realizar jornadas de actividades de seguridad del proyecto y actividades grupales de seguridad. 4) Fortalecer la gestión de las instalaciones de seguridad. 5) Preste atención a la seguridad contra incendios en el sitio de construcción y establezca instalaciones de protección contra incendios en estricta conformidad con las normas de protección contra incendios.

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