¿Qué puedes hacer después de graduarte con una especialización en gestión de proyectos?
2. Orientación laboral: La gestión de proyectos es un método de gestión de planes desarrollado a finales de los años 50, que atrajo la atención mundial tan pronto como apareció. La gestión de proyectos se refiere a la combinación efectiva de varios sistemas, recursos y personal, utilizando procesos de gestión estandarizados para completar el proyecto dentro del tiempo, presupuesto y objetivos de calidad especificados. En la actualidad, la gestión de proyectos se utiliza ampliamente en muchas industrias, como la construcción, la ingeniería, la electrónica, las comunicaciones, la informática, las finanzas, la fabricación, la consultoría, los servicios y la defensa nacional. Con el fin de estandarizar y mejorar las habilidades profesionales de los profesionales de la gestión de proyectos, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social ha promovido especialmente la certificación de las calificaciones profesionales en gestión de proyectos.
Pregunta 2: ¿Qué es la gestión de proyectos? ¿Qué se puede hacer en el futuro? ¿Qué quieres estudiar y qué quieres hacer en el futuro?
La gestión de proyectos es una rama de la gestión, que se refiere a la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y métodos especializados en las actividades del proyecto para permitir que el proyecto satisfaga o supere las necesidades y expectativas establecidas con recursos limitados. La gestión de proyectos es la integración de una serie de actividades (como tareas) relacionadas con el logro exitoso de un conjunto de objetivos. Esto incluye planificar, programar y mantener el progreso de las diversas actividades que componen el proyecto.
Algunas empresas tienen puestos de trabajo: directores de proyectos.
Si aplicas lo aprendido podrás ocupar cualquier puesto directivo siempre que estés cualificado.
Pregunta 3: Gestión de Proyectos: ¿Qué hacer después de graduarse?
Pregunta 4: ¿Qué carreras se pueden hacer en gestión de proyectos? Depende de cuál sea tu especialidad y cuáles sean tus habilidades. Si eres bueno en eso, todo es posible. ¡Lo más importante es hacer que tu jefe sea importante para ti lo antes posible! Existen varios métodos: 1. Vaya a un mercado en el que sea fácil producir resultados. Mecanismo: elegir un mercado en el que sea fácil producir resultados puede convertirlo en una estrella deslumbrante en la empresa en un corto período de tiempo. Los mercados que son propensos al desempeño generalmente se pueden resumir de la siguiente manera: primero, nuevos mercados que aún no se han desarrollado, incluidos los mercados que la empresa aún no ha desarrollado y no planea desarrollar; segundo, mercados con un potencial de desarrollo obvio que ya se han desarrollado; desarrollado pero fracasó. Ambos mercados conllevan cierto riesgo, pero cuanto mayor sea el riesgo, mayor será la recompensa.
En segundo lugar, deje que sus amigos del mercado se promocionen. Mecanismo de éxito: el excelente trabajo en el mercado no solo se refleja en el volumen de ventas, sino también en el meticuloso proceso de servicio y coordinación para clientes, distribuidores, terminales, departamentos de *** e incluso competidores. La buena reputación que los especialistas en marketing de primera línea han establecido entre estos amigos del mercado a través de sus acciones llegará tarde o temprano a oídos de los altos ejecutivos de la empresa. Los líderes de las empresas generalmente prestan más atención a lo que dicen estas personas. Como dice el refrán: "Si no dice nada, la próxima vez será engreído".
3 Prepare cuidadosamente el mecanismo de discurso exitoso para cada reunión importante: para los especialistas en marketing de primera línea, algunos importantes. Las reuniones de la empresa son el mejor escenario para mostrarse. Estas reuniones incluyen reuniones de resumen de capacitación de empleados, reuniones de mercado mensuales o trimestrales, reuniones de oficina en el sitio de liderazgo de la empresa, reuniones de observación de mercado, reuniones de reconocimiento de fin de año, etc. A la reunión suelen asistir la alta dirección de la empresa o jefes de departamentos especializados. La experiencia personal del autor es que los ejecutivos de las empresas están más dispuestos a escuchar las voces de las primeras líneas del mercado, por lo que una vez que los especialistas en marketing tienen la oportunidad de participar en una reunión de este tipo, no deben perder todas las oportunidades de hablar. Su discurso en la reunión en realidad refleja su capacidad de pensamiento y su comprensión del trabajo en el mercado. A través de una adecuada investigación de mercado y preparación de datos antes de la reunión, especialmente la recopilación y extracción de datos, puede asistir a la reunión con calma y tranquilidad desde una perspectiva de primera línea.
En cuarto lugar, aproveche cada minuto de éxito con los líderes sénior: los directivos sénior generalmente tienen una rica experiencia en el mercado y pueden descubrir fácilmente su excelencia a partir de sus conversaciones. Como cree que es un excelente vendedor pero no ha sido descubierto, aproveche cada minuto con los líderes superiores y demuestre plenamente su valía.
5. Muestra tus talentos y mecanismos de éxito en los medios: En términos generales, no todos los empleados de primera línea tienen la oportunidad de entrar en contacto con los altos directivos, por eso la idea de esperar un Un encuentro casual equivale a "siéntate y espera". El enfoque proactivo debería consistir en ampliar los canales a través de los cuales se encuentran los altos directivos. Es una buena opción mostrar sus talentos en medios a los que prestan atención los líderes de la empresa. Generalmente existen dos tipos de medios a los que los líderes de las empresas prestan atención. Uno son los medios internos propios de la empresa como periódicos, revistas, sitios web, foros, etc.
El segundo son los medios externos, como revistas de gestión de marketing, periódicos, sitios web e incluso la televisión. Si realmente tiene un conocimiento profundo del mercado y experiencia práctica en las operaciones de primera línea de la empresa, puede invertir en estos dos tipos de medios, por un lado, y ejercitar sus habilidades de pensamiento, por otro. , también puedes usar Ping.
6. El exitoso mecanismo para establecer un "comité mentor": Después de encuestar a más de 500 estudiantes de MBA en Estados Unidos, el famoso profesor Ronald resumió 10 reglas para obtener salarios altos (puestos altos). Uno es un “comité mentor” con su propio desarrollo profesional. Los miembros de la junta deben estar interesados en usted, tener conocimientos, inteligencia, profesionalismo y conexiones relevantes, y estar dispuestos a ser sinceros cuando busque asesoramiento. En general, hay siete tipos de personas, incluido tu jefe en la agencia, otro alto directivo (no busques al jefe de tu jefe ni a su “enemigo”, ya que esto hará que tu jefe se sienta nervioso o desleal), compañeros de otros departamentos, subordinados que son honestos con usted, mentores de conocimiento profesional, expertos de la industria, antiguos compañeros de clase, etc.
Pregunta 5: ¿Qué industrias tienen 20 puntos por gestión de proyectos? Primero echemos un vistazo a de qué se trata principalmente la gestión de proyectos y sabrá qué industrias necesitan gerentes de proyectos.
1. El director del proyecto es la primera persona responsable de la producción y operación del proyecto, y la primera persona responsable de la seguridad y calidad del proyecto.
2. Ser plenamente responsable de la gestión del departamento de proyectos.
3. Responsable de la implementación de la normativa nacional y superior en materia de gestión y aseguramiento de la calidad.
4. Aprobar el establecimiento del sistema de calidad del proyecto, el establecimiento de la estructura organizativa y la determinación de las responsabilidades de cada departamento, y ser responsable de la eficacia de la implementación de la política de calidad en cada departamento. del proyecto.
5. Responsable de las principales decisiones de calidad y asignación de recursos del proyecto.
6. Responsable de convocar a los departamentos funcionales del proyecto para tomar decisiones sobre el progreso del proyecto, flujo de fondos, nombramientos de personal y asuntos de gestión diaria.
7. Responsable de decidir el plan de distribución salarial y liquidación del proyecto dentro del proyecto.
8. Mantener la reputación de la empresa, ser responsable de proteger el mercado de la construcción local y tener la obligación de continuar desarrollando el mercado. Si se trata de formación en gestión de proyectos, los Juegos Griegos son una buena opción.
Pregunta 6: ¿Qué tipo de trabajo debería encontrar un graduado en gestión de ingeniería? ¿Una universidad clave no tiene título después de pasar el Nivel 4?
Se recomienda acudir a la unidad de construcción.
Como estudiante de gestión de ingeniería, necesita adquirir algo de experiencia técnica. La tecnología es la base de la gestión.
No hables de gestión cinco años después de graduarte, simplemente ve a la unidad de construcción para aprender tecnología.
Pregunta 7: ¿Qué puedes hacer después de graduarte de la carrera de gestión de ingeniería? El alcance de la gestión de proyectos es amplio. Primero, dime a qué industria quieres ir. Las industrias más importantes son la industria química (principalmente para la industria petroquímica) y la industria de la construcción (la construcción de ferrocarriles se refiere a la construcción de ferrocarriles y la construcción industrial y civil).
Después de ingresar a la industria correspondiente, podrás elegir si quieres ser gerente, diseñador o técnico (principalmente construcción).
Los directivos tienen gestión empresarial y gestión de proyectos. Lo que hay que hacer es lo adecuado.
Diseñador: Supongo que necesitas volver a aprender cursos profesionales altamente especializados, como fundición en la industria química, electrificación de carreteras, puentes y túneles en la industria ferroviaria, y el costo que mencionaste (el costo de la industria química de la construcción).
Los técnicos pueden acudir a la unidad de construcción, pero el requisito previo es que también deben saber utilizarla, como precios de vivienda, electricidad y comunicaciones.
CAD es solo una herramienta para que usted pueda realizar el trabajo. Si eres inteligente, lo aprenderás en una semana; si eres estúpido, lo aprenderás en un mes como máximo.
En cuanto al costo que mencionaste, hay un costo de proyecto especial importante, que tiene una duración de al menos un año. Lleno de conocimiento. También puede intentar ponerse en contacto con la gestión de personal. Para las niñas, esto es relativamente fácil. Te deseo éxito en tus estudios.
Pregunta 8: ¿Qué hace la gestión de proyectos? La gestión de proyectos (gerente de proyecto) incluye muchos aspectos, incluida la gestión in situ y la tecnología de la construcción.
La esencia del proyecto es obtener ganancias, por lo que la gestión del proyecto (el trabajo del director del proyecto) en torno a esta esencia probablemente incluya:
Coordinación de la construcción: con la Parte A, supervisor , terceros (supervisión e inspección) ) y otras partes se coordinan y se comunican para brindar la máxima comodidad para la construcción.
Personal de construcción: comprenda todo el proyecto, organice al personal de construcción de manera razonable y garantice una construcción continua, cruzada y paso a paso.
Asegurar la máxima productividad del personal.
Materiales y equipos de construcción: Haga un plan organizativo para los materiales y equipos, y trate de garantizar que los materiales del mañana estén disponibles hoy y pasado mañana.
Estará disponible mañana, es decir, no afectará el avance de la construcción y no habrá gran cantidad de materiales apilados en el sitio.
Progreso de la construcción: Organice razonablemente cada proceso de construcción para garantizar que cada proceso se construya al mismo tiempo sin afectarse entre sí. Controlar nodos de construcción importantes
Las cinco palabras comúnmente utilizadas en la gestión incluyen: personas (personas de todos los aspectos máquinas (equipos mecánicos, etc.);
<); p>Ley (métodos de construcción, leyes y regulaciones, etc.); Medio Ambiente (entorno de construcción y otros)Las opiniones personales son solo para referencia.
Pregunta 9: ¿Qué puedes hacer después de graduarte con una especialización en gestión de proyectos? No debería ser difícil obtener ese certificado cursando una especialización en gestión de proyectos de autoaprendizaje, ¿verdad? 1 La ingeniería de construcción, el diseño de ingeniería, el comercio exterior y las instituciones financieras, así como los departamentos administrativos nacionales y las instituciones públicas, se dedican a la ingeniería industrial y al análisis, diseño, planificación, operación, control y evaluación de sistemas de producción.
2. La gestión de proyectos de autoaprendizaje es un diploma de pregrado en gestión y un certificado de licenciatura emitidos por la Universidad Central de Finanzas y Economía, y un certificado de calificación profesional de nivel D para gestión de proyectos. Para obtener más información, consulte la Escuela de Educación de Kaineng.