Proceso de establecimiento del proyecto

Proceso de establecimiento del proyecto, aclarar los objetivos del proyecto, definir el alcance del proyecto y analizar los riesgos del proyecto. Establecer un equipo de proyecto, determinar el líder del proyecto, establecer el equipo del proyecto y asignar responsabilidades.

Preparar planes de proyecto, formular planes de progreso del proyecto y determinar la asignación de recursos del proyecto. Prepare materiales relevantes y presente solicitudes de proyectos de acuerdo con los procedimientos de aprobación de proyectos de la empresa. Los departamentos pertinentes revisarán y aprobarán la solicitud del proyecto. Una vez aprobada, el proyecto se lanzará oficialmente. Explique la tecnología y la fuente, los estándares de patentes de diseño, la descripción del proceso, el diagrama de flujo del proceso y los requisitos especiales para el entorno de producción.

Proyecto condiciones de fábrica, informes de auditoría de la empresa de los últimos tres años. El número de personas que se agregarán al proyecto, los departamentos y niveles salariales que se establecerán y el salario total estimado para el proyecto. Proporcionar valores aproximados de gastos operativos de la empresa, gastos administrativos, etc. Deducciones salariales y su porcentaje de ingresos en los últimos tres años. El impuesto al valor agregado, la tasa del impuesto a la renta, otras subvenciones y partidas preferenciales de las que disfruta la empresa.

Clasificación de Proyectos

Los proyectos de construcción se realizan para completar diversos proyectos (obra civil, ingeniería de construcción, ingeniería de instalación, etc.). ) Nueva construcción, reconstrucción y ampliación de conformidad con la ley. Un proceso específico que consiste en un conjunto de actividades controladas interrelacionadas con fechas de inicio y finalización que cumplen requisitos específicos, incluyendo planificación, estudio, diseño, adquisición, construcción, puesta en servicio, aceptación de finalización y entrega.

Se divide en obra nueva, ampliación, reconstrucción, reubicación y restauración. Los nuevos proyectos se refieren a proyectos de construcción iniciados desde cero de acuerdo con procedimientos prescritos basados ​​en los planes a corto y largo plazo para el desarrollo económico y social nacional. En general, las empresas, instituciones y unidades administrativas existentes no deberían tener nuevos proyectos. En algunas unidades, la base original es débil y los proyectos necesitan ser reconstruidos. Sólo cuando el valor de los nuevos activos fijos excede el valor de todos los activos fijos originales en más de tres veces se puede reconocer como un nuevo proyecto.