Herramientas esenciales para la construcción empresarial en Changsong Enterprise Organization System
Cuando vengas al Aula del Sistema Organizacional de Changsong, podrás aprender:
Sistema de estructura organizacional - visión, sueño - resolución de problemas de posicionamiento (diseño estratégico, organigrama)
Sistema de análisis del puesto - puestos, responsabilidades, poderes y restricciones - resuelve el problema de la división del trabajo (formulario de análisis del puesto/carta de responsabilidad laboral)
Sistema de diseño salarial - valor del puesto - resuelve el problema de la división del trabajo Cuestiones de dinero (cinco sistemas salariales principales y evaluación del valor del trabajo)
Sistema de evaluación del desempeño - cómo dar dinero - resolución de requisitos y problemas de promoción (formulario de evaluación del desempeño y del comportamiento)
Carrera sistema de planificación ——La salida, la dirección—resolver problemas de desarrollo (diagrama de canales de promoción, tabla estándar de evaluación de promoción)
Sistema de gestión de la formación-competencia-resolver problemas de crecimiento (calidad profesional, capacidad laboral, capacidad de formación de cuadros) )
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Sistema de gestión de contratación: en el trabajo, emparejamiento, amor, resolución de problemas ambientales (evaluación de talentos e instrucciones de introducción)
Para atraer y retener a personas destacadas talentos, las empresas deben resolver siete problemas principales Siete problemas principales Un sistema estándar es indispensable.
Método de introducción del sistema:
1. Proceso de construcción y secuencia de importación del módulo del sistema de organización empresarial
2. Introducción de Performance PK, que permite a la empresa formar una competencia sana y duradera. .
3. El beneficio directo de PK es que el rendimiento ha mejorado enormemente y las ganancias han seguido aumentando.
4. Formas sencillas de ganar dinero en el sistema de página de inicio empresarial:
Jefe: pensamiento → estrategia → futuro → toma de decisiones, cuadros: modelo a seguir → tácticas → ahora → ejecución, empleados: métodos → luchar → ahora → Hacer cosas.