Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Los líderes siempre se quejan del mal desempeño de la empresa. ¿A qué está insinuando?

Los líderes siempre se quejan del mal desempeño de la empresa. ¿A qué está insinuando?

Decirle a la gente a sus espaldas que esto no es bueno para los empleados. ¡Un líder así es demasiado ingenuo y su nivel de liderazgo es realmente inaceptable! Se recomienda que simplemente escuche, no haga eco, no hable más con él y, lo más importante, no se lo transmita a otros. En la pequeña sociedad del lugar de trabajo, los líderes están sin duda en la cima de la cadena alimentaria. Sus valores tienen una fuerte influencia y restricción sobre los subordinados. Incluso si conoces a algunas personas con "ideas afines", definitivamente pertenecerán a un grupo pequeño que se aísla fácilmente y es difícil lograr grandes avances.

No sólo perdió su personalidad, también perdió su estatus e influencia en la mente de los empleados. Al final, todo el mundo lo odia y lo odia. Su producto oficial no es mucho mejor. Un líder que siempre dice que las deficiencias de sus subordinados son sus propias deficiencias tiene un prestigio evidente en la unidad. Cuando un líder siempre habla mal de los empleados a sus espaldas, también demuestra que normalmente tiene mucho tiempo libre y que es hora de despedir a los empleados en esta posición de liderazgo.

Debemos tener un panorama amplio, una visión más amplia, un corazón tolerante y las habilidades de una persona útil. No se puede calcular a los empleados y tener celos de los talentos. Luego habló de mí delante de los demás. Su propósito no es lograr que todos formen un partido para beneficio personal, sino impedir que cada uno beneficie a su gestión. El llamado nivel de liderazgo mencionado en la pregunta es desconocido para los líderes de equipo, directores de taller y directores de unidad de la empresa, por lo que no tengo comentarios. El objetivo de hablar mal de los empleados a sus espaldas es transferirles la responsabilidad. Podría ser que el empleado sea incompetente, no usted.

Entonces conviene formular contramedidas y medidas de mejora. Decir esto a tus espaldas no tiene ningún efecto positivo más que rebajar tu propio prestigio. Está bien aceptar a alguien que muestra admiración o aprobación al principio, incluso si comete algunos errores más adelante. Entonces esas personas no están calificadas para ser líderes. En otras palabras, golpéalo ligeramente. Si lo encuentro, le hará dudar de su vida. Como líder, debes hablar con tus empleados, hacer su trabajo ideológico y guiarlos por el camino correcto en lugar de hablar de sus errores a sus espaldas.