Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Proyectos de investigación corporativa de Huang Dong y principales temas de consultoría

Proyectos de investigación corporativa de Huang Dong y principales temas de consultoría

1. Proyecto de cooperación internacional del Ministerio de Ciencia y Tecnología: PCDM y su aplicación en el campo de la conservación de energía en edificios en China (Segundo responsable)

2. Proyecto clave del Fondo de Ciencias Sociales de Wuhan: Investigación. sobre la estrategia de desarrollo de la nueva industria energética de Wuhan (moderador)

3. Estudio de viabilidad sobre el proyecto de inversión del proyecto de tarjeta de memoria flash WISCO (moderador)

4. Proyecto de Fundación "Modelo de Gestión de Industrialización de Alta Tecnología" (Participante principal)

5 Tema horizontal: "Estrategia de desarrollo de Hubei Jielong Express Passenger Transport Co., Ltd." (Participante principal)

6. Proyecto de ciencia blanda de la provincia de Guangdong "Investigación sobre innovación tecnológica y desarrollo económico regional" (participante principal)

7. Investigación sobre el plan de reestructuración empresarial y reorganización de activos de la fábrica de fibras químicas de Hubei Yichang (participante)

8. Proyecto del Plan Nacional Spark: Parte de la tarea de investigación "Investigación sobre la estrategia de innovación científica y tecnológica de la industria verde en el oeste de China" (Participante)

9. Proyecto de investigación científica "Construcción de una plataforma de innovación digital para parques de alta tecnología" (principales participantes)

10 Proyecto clave nacional de ciencia y tecnología "Investigación sobre apoyo a la innovación técnica para la internacionalización de la industria de la medicina tradicional china" (principal. Participante)

11. Estrategia y contramedidas de desarrollo industrial de Foshan (anfitrión)

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12. Investigación sobre el ajuste de la estructura económica y la estrategia de desarrollo de la ciudad de Qianjiang (una de las personas). a cargo)