¿Qué es el Departamento Financiero de la Empresa del Grupo?
Responsabilidad 1: Responsabilidades del Gestor Financiero del Grupo.
Liderar la planificación y el control de los asuntos financieros y materiales de la empresa, enfocándose principalmente en el plan de ingresos del grupo, cuentas por cobrar, gestión de cuentas por cobrar, estadísticas de informes de cuentas por cobrar y ayudar al director financiero a formular, mejorar y Implementar sistemas financieros.
1. Asistir al director financiero en la gestión de los asuntos internos del centro financiero, coordinar las relaciones internas y externas, ser responsable ante el director financiero y liderar a los subordinados para que realicen el trabajo contable de conformidad con la ley.
2. Organizar la gestión financiera y la gestión de cuentas por cobrar de los departamentos subordinados de la empresa, planificar razonablemente la gestión de ingresos, cuentas por cobrar y cuentas por cobrar con antelación, supervisar la legalidad e integridad de los ingresos de los fondos y mejorar los fondos. Utilización.
3. Organizar y cooperar con el sistema de gestión del desempeño, formular indicadores internos financieros relevantes, ser responsable de la evaluación del desempeño de los subordinados y organizar a los subordinados para completar varios indicadores de tareas según sea necesario.
4. Identificar la autenticidad de las facturas y certificados, y supervisar las facturas no razonables y las facturas y certificados falsos.
5. Organizar y formular el presupuesto financiero anual y trimestral del departamento.
6. De acuerdo con las necesidades de desarrollo, ayudar al director financiero a investigar, organizar, inspeccionar y resumir el trabajo de gestión financiera, y mejorarlo y perfeccionarlo continuamente.
7. Participar en reuniones de gestión empresarial, participar en la toma de decisiones comerciales, organizar diversas actividades de análisis económico y proporcionar a los líderes de la empresa previsiones económicas y bases para la toma de decisiones comerciales.
8. Participar en la formulación del presupuesto general anual de la empresa y los ajustes presupuestarios trimestrales, ayudar al director financiero a resumir y revisar los presupuestos mensuales presentados por los departamentos subordinados y ser responsable de revisar y firmar el presupuesto de la empresa. , plan de ingresos financieros, plan de costos e informe final de cuentas.
9.Organizar la revisión o participar en la redacción de contratos económicos, convenios y otros documentos económicos, y gestionar la recaudación de los diversos contratos según las necesidades de la gestión financiera.
10. Comprender el estado financiero de la empresa, los resultados operativos y los cambios de capital, e informar oportunamente al presidente del directorio.
11. Asistir al director financiero en el establecimiento de un sistema de gestión de activos que asegure la normal gestión de los mismos.
12. Asistir al Director Financiero en la organización de la formulación del plan de inventario de activos fijos y del inventario anual para proporcionar información para la renovación y transformación de activos fijos.
15. Asistir al director financiero en la organización de la formación y evaluación del centro financiero para mejorar la calidad profesional del personal del centro financiero.
13. De acuerdo con el plan de negocios de la empresa, preparar un plan anual de ingresos financieros e informar verazmente sobre el estado financiero y los resultados operativos al director financiero y al presidente del directorio.
14. Organizar la compensación periódica de diversas cuentas corrientes, el cobro y pago oportunos y la conciliación periódica.
15. Revisar el centro financiero y sus documentos relacionados, revisar los planes de ingresos anuales y mensuales, planes de capacitación y otros informes de trabajo y documentos de trabajo relacionados presentados por los departamentos subordinados del grupo, y decidir el método de procesamiento de acuerdo con su naturaleza y contenido.
Responsabilidad 2: Responsabilidades del director financiero del grupo.
1. Responsable de la formulación e implementación de las normas contables de la empresa, rastreando y auditando la implementación de las políticas contables individuales de la empresa y guiando la gestión de los archivos contables. para la gestión financiera de los activos de la empresa, Organizar la verificación financiera, el inventario y la orientación contable de los activos, y preparar los informes pertinentes;
3. Orientar y dar seguimiento al trabajo fiscal de la empresa, establecer un sistema de indicadores fiscales, y coordinar la planificación fiscal;
4. Ejecutar e inspeccionar las diversas normas y regulaciones de contabilidad financiera de la empresa, y ayudar al director financiero a mejorar y formular continuamente los sistemas financieros relevantes de la empresa;
5 Proporcionar al director financiero los informes financieros consolidados y los análisis financieros necesarios a tiempo, y garantizar que estos sean confiables y precisos;
6. análisis financiero y preparación de estados financieros del personal financiero de cada empresa individual;
7. Ayudar al director financiero a establecer estándares de trabajo y estándares de evaluación del desempeño para el departamento de finanzas, fortalecer la formación de equipos y reemplazar temporalmente a un solo director financiero;
8. Estar familiarizado con la gestión, el marketing y las empresas de fabricación, y planificar y emitir las reglas de proceso financiero correspondientes;
9. Cooperar con la contabilidad y auditoría internas y externas para completar otros asuntos diarios. tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidad tercera: Responsabilidades del director financiero del grupo.
1. Responsable específico de la labor contable financiera de la empresa.
2. Estudiar, organizar, inspeccionar y resumir periódicamente diversos trabajos de contabilidad financiera, cumplir estrictamente las disciplinas financieras y las normas y reglamentos de la empresa, y mejorar y mejorar continuamente el nivel del trabajo de contabilidad financiera.
3. Instar a la empresa a fortalecer trabajos básicos como gestión de cuotas, registros originales, medición y pruebas.
4. Revise cuidadosamente los comprobantes contables y los estados contables para asegurarse de que las cifras sean verdaderas, los cálculos sean precisos, el contenido esté completo, las explicaciones sean claras y las presentaciones sean oportunas.
5. Organizar y formular los diversos sistemas de gestión financiera de la empresa.
6. El sistema de gestión financiera debe facilitar la gestión y gestión de los distintos departamentos y contribuir a mejorar los beneficios económicos.
7. Comprobar la implementación de diversos sistemas financieros en cualquier momento. Cualquier violación de las disciplinas financieras y los sistemas de contabilidad financiera será detenida y corregida de inmediato. Los problemas importantes deben informarse a los líderes de la empresa.
8. Resumir la experiencia de manera oportuna y mejorar continuamente los diversos sistemas de gestión financiera.
9. Organizar la preparación del plan financiero de ingresos y gastos de la empresa, presentarlo a los líderes de la empresa a tiempo y verificar la implementación de cada departamento.
10. Antes de preparar el plan de ingresos y gastos financieros, cada departamento funcional debe proporcionar una lista detallada de los planes de ingresos y gastos viables. Después de la revisión, se proporcionarán el plan de ingresos y gastos financieros de la empresa y las instrucciones de preparación. preparado en consecuencia.
11. Los departamentos funcionales relevantes deben implementar estrictamente el plan de ingresos y gastos financieros aprobado por el gerente general y no deben romperlo a voluntad.
12. Las pérdidas de capital deben reflejar verazmente los conflictos y problemas, utilizar eficazmente los activos existentes y garantizar las actividades operativas normales.
13. Organizar la elaboración del plan de costes y presupuesto de gastos de la empresa, emitir e implementar los indicadores del plan y verificar su implementación.
14. El plan de costos preparado debe ser razonable en términos de efectivo, el presupuesto de costos debe ser estrictamente económico y el costo no debe exceder el rango especificado.
15. Bajo la organización del director general de la empresa, el plan de costes y las partidas del presupuesto de gastos deben desglosarse e implementarse gradualmente en cada departamento funcional.
16. Diseñar las cuentas necesarias para reflejar en tiempo y forma, analizar la implementación de planes o presupuestos y brindar retroalimentación a los diversos departamentos funcionales.
17. Aprovechar al máximo los datos contables, analizar los efectos económicos, proporcionar información fiable, presupuestar las perspectivas económicas y proporcionar una base para que los líderes de la empresa tomen decisiones.
18. Organizar al personal financiero de la empresa para aprender políticas, regulaciones y técnicas comerciales, y ser responsable de la evaluación del personal contable.
19. Responsable de coordinar el trabajo de finanzas y varios departamentos, contactando y coordinando con otros departamentos para mantener el trabajo financiero en marcha.
20. Responsable de mantener el sello financiero especial de la empresa y utilizarlo de acuerdo con el sistema financiero de la empresa.
21. Responsable de las estadísticas de ventas y revisión, preparar el informe mensual de cuentas por cobrar de ventas e instar al departamento de ventas a realizar pagos oportunos.