Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - ¿Es válido el testamento para la amante?

¿Es válido el testamento para la amante?

Hacer testamento para ceder bienes a la amante no es válido. Si bien el testamento es la verdadera expresión de la intención del testador, viola las disposiciones legales y el orden social y las buenas costumbres, daña la moral social y destruye el orden público, por lo que debe ser nulo. El deber de fidelidad entre marido y mujer es la obligación más básica. Si un cónyuge dona bienes conyugales a su amante, ya sea una donación durante el matrimonio o heredados por el amante a través de un testamento, es legalmente inválido.

Análisis Jurídico

Cuando uno de los cónyuges dispone de bienes durante la existencia de la pareja, se requiere el consentimiento de uno de los cónyuges. El marido y la mujer tienen iguales derechos y obligaciones sobre los mismos bienes y la misma propiedad sobre los mismos bienes. Marido y mujer * * * poseen la misma propiedad que * * * *. El marido y la mujer tienen derechos y obligaciones sobre todas las partes de la misma propiedad y tienen iguales derechos a poseer, usar, beneficiarse y disponer de la misma propiedad. Características de la propiedad: En primer lugar, las disposiciones sobre propiedad compartida entre marido y mujer son amplias. Se acuerda que los bienes conyugales pueden ser bienes individuales antes del matrimonio o bienes adquiridos después del matrimonio. No hay restricciones sobre los tipos de propiedad. En segundo lugar, no existe un límite de tiempo claro para que las parejas se pongan de acuerdo sobre los mismos bienes, es decir, el tiempo para que las parejas se pongan de acuerdo sobre los mismos bienes puede ser antes o después del matrimonio. Los bienes acordados también se pueden volver a acordar en función de. las opiniones de ambos cónyuges. No hay límite temporal estricto; en tercer lugar, la diversidad de formas convenidas. Es decir, la forma del acuerdo es que cada uno tiene propiedad, * * * tiene toda la propiedad, una parte de cada propiedad, y * * * tiene una parte de toda la propiedad, cuarto, prioridad del contrato; En este caso, el derecho nacional también adopta el principio de prioridad contractual en lo que respecta a los acuerdos matrimoniales. Es decir, si hay contrato se seguirá el contrato, pero si no hay contrato se seguirá la ley. Que los bienes sean propiedad conjunta del marido y la mujer o propiedad individual del marido y la mujer depende, en primer lugar, de la expresión de la intención del marido y de la mujer; en quinto lugar, los bienes acordados estarán protegidos por la ley; Los bienes de propiedad conjunta del marido y la mujer se refieren a los bienes de propiedad conjunta del marido y la mujer durante la existencia de la relación entre marido y mujer. La llamada duración de la relación entre marido y mujer se refiere al período que va desde el momento en que la pareja se casa hasta la muerte o el divorcio de una de las partes. Los bienes adquiridos por los cónyuges durante este período serán propiedad conjunta de los cónyuges, salvo pacto en contrario. El marido y la mujer tienen iguales derechos para disponer de todos los bienes.

Base jurídica

El artículo 8 del "Código Civil de la República Popular China" no violará la ley, el orden público y las buenas costumbres al realizar actividades civiles.

Artículo 143 Un acto jurídico civil es válido si reúne las siguientes condiciones: (1) El actor tiene la correspondiente capacidad para la conducta civil; (2) La expresión de la intención es verdadera; No violar leyes y reglamentos administrativos. Las disposiciones obligatorias de las leyes y reglamentos no violan el orden público y las buenas costumbres.

Artículo 1.062 Son bienes comunes del marido y de la mujer y pertenecen tanto al marido como a la mujer los siguientes bienes adquiridos por el marido y la mujer durante la relación matrimonial: (1) salarios, bonificaciones y remuneraciones por servicios de trabajo (2) las rentas de producción y operación e inversiones; (3) las rentas de propiedad intelectual; (4) los bienes heredados o donados, salvo lo dispuesto en el párrafo 3 del artículo 1063 de esta Ley; (5) los demás bienes que correspondan; * * * . El marido y la mujer tienen iguales derechos para disponer de los mismos bienes.

上篇: ¿Qué tal Zhenjiang Xiecheng Mechanical and Electrical Equipment Import and Export Co., Ltd.? 下篇: ¿Cómo recuperar el crédito en la industria de piensos? ¿Cómo evitar que las ventas a crédito en la industria de piensos se conviertan en deudas incobrables? - Consejos del bufete de abogados Guangdong Deco ■Escrito por Liu Jinshou Resumen: Con el aumento de las ventas a crédito de las empresas, el riesgo de las ventas a crédito se ha convertido en un dolor eterno en los corazones de las autoridades de gestión empresarial. Cómo fortalecer la gestión de las ventas de crédito, recuperar fondos y reducir los riesgos crediticios no puede dejar de atraer suficiente atención. Esta publicación intenta abordar desde la perspectiva de la empresa y llevar a cabo discusiones con Guangdong Deco Law Firm desde aspectos como fortalecer la prevención de antemano, controlar de antemano, mejorar las medidas durante el proceso y fortalecer la gestión a posteriori. Los atrasos en los pagos son un problema al que se enfrentan muchas empresas de piensos. Muchos propietarios de distribuidores de piensos proceden de zonas rurales y no tienen una base de capital. En los primeros días del negocio de los piensos, generalmente carecían de fondos y necesitaban el apoyo de las empresas de piensos. Muchas empresas de piensos sufren a causa de la competencia. Para abrir el mercado y ocuparlo rápidamente, venderán una cierta cantidad de dinero a crédito y al mismo tiempo sembrarán las semillas del riesgo de pago. Generalmente se dan dos situaciones: a algunos comerciantes no les va bien y no tienen los fondos para pagar sus deudas. Entonces, ¿cómo deberían responder las empresas? Si se detiene la cooperación y se cobran las deudas, los comerciantes no tendrán ninguna posibilidad de dar marcha atrás y, por supuesto, no tendrán el dinero para pagar las deudas. Por supuesto, las ventas a crédito emitidas por los fabricantes también pueden socavar las ventas. Por lo tanto, para cobrar las deudas, los fabricantes deben considerar cómo permitir que los distribuidores paguen sus deudas, de modo que solo puedan continuar vendiendo a crédito a los distribuidores, lo que resulta en más y más cuentas de crédito. Más tarde, los distribuidores podrían incluso "hacer que los fabricantes deban dinero", pero no podrían hacerlo sin crédito y sólo podrían seguir teniendo crédito. Es decir, cuanto más crédito, más embarazosa sería la empresa. Además, a algunos distribuidores les está yendo bastante bien, pero debido a la necesidad de seguir ampliando su escala comercial, necesitan aumentar aún más sus inversiones. Se espera que las deudas de los fabricantes puedan aliviarse. Desde la perspectiva de la estabilidad de la red de distribución y la expansión del mercado, los fabricantes suelen brindar cierto apoyo. Además, debido a la falta de una gestión eficaz de las cuentas, las pequeñas cantidades se convierten en grandes cantidades y la empresa queda atrapada en un atolladero crediticio. Muchos amigos en la industria bromearon: "Si no vende a crédito, sus productos no se venderán y es como esperar a morir. Si vende a crédito y no puede recuperar el dinero a tiempo, estás buscando problemas." No puedes quedarte con tu pastel y comértelo también. Vender a crédito es un arma de doble filo. Cómo reducir los costos tanto como sea posible y controlar los riesgos de las ventas a crédito mientras se aprovechan al máximo las ventas a crédito para expandir las ventas y otras funciones son cuestiones que todas las empresas deben afrontar seriamente. Se deben tomar medidas desde los siguientes aspectos para controlar los problemas causados ​​por las ventas a crédito. 1. Fortalecer previamente la prevención y el control. Para minimizar el riesgo de pago, es necesario que el departamento de marketing realice investigaciones crediticias y evaluaciones de la calificación crediticia de los clientes minoristas antes de vender a crédito. La implementación de una evaluación crediticia de los clientes puede, por un lado, eliminar a los clientes con mal crédito y, por otro lado, también puede facilitar el establecimiento de "límites de crédito" para los clientes, garantizando así la recuperación segura del pago. El expediente del cliente debe incluir lo siguiente: información básica del cliente (estado operativo del cliente, estado financiero del cliente, información personal del responsable, activos fijos, licencia comercial emitida por el departamento industrial y comercial dentro del período de vigencia, licencia de producción presentada ante el departamento agrícola, etc.), información crediticia del cliente, contratos de venta a crédito, registros de transacciones pasadas, etc. Al firmar un contrato con un cliente individual que no ha sido registrado en el departamento de registro industrial y comercial, se debe conservar una copia del documento de identidad del cliente como archivo adjunto al contrato para los clientes individuales que no firman un contrato y no pagan; Inmediatamente deberá dejar también copia de su DNI. Por supuesto, al firmar un contrato con una empresa con registro industrial y comercial, la empresa cliente deberá sellarlo, para los clientes que no paguen inmediatamente, deberán realizar un pedido o sellar el recibo al realizar el pedido; Pero la mayoría de los proveedores tienden a ignorar este vínculo. Dado que la recopilación, cotejo y análisis de la información del cliente no es tan urgente como la tarea de ventas, los proveedores a menudo no tienen un conocimiento completo de los clientes potenciales de antemano. Una vez que el negocio comienza, es demasiado tarde para obtener una comprensión profunda. Solo puede tomar decisiones de transacción apresuradas basadas en cierta información, lo que también deja peligros ocultos de riesgos de pago en el futuro. Ahora que se completó la transacción, no hemos recopilado específicamente información del cliente y hemos dejado de complementar y rastrear dinámicamente la información del cliente, perdiendo la oportunidad de tomar medidas correctivas. Una vez que se convierta en una deuda incobrable, lo lamentaremos. Muchos proveedores están atrapados en un círculo vicioso. Sólo comprendiendo completamente el estado financiero del cliente, la red de mercado, las capacidades de ventas, la gestión organizacional y estableciendo un modelo estándar de evaluación científica y efectiva y un mecanismo de alerta temprana podemos acelerar el cobro de las cuentas por cobrar de los clientes y reducir efectivamente la tasa de morosidad. Aquí, los abogados de Guangdong Deco Law Firm nos presentan varios casos reales de la industria. Hay un comerciante muy conocido en Shunde que ha estado utilizando tácticas con las manos vacías y ha estado planeando obtener ganancias tomando prestadas las políticas de venta a crédito de otras empresas. Nunca pareció importarle el método de pago y fue sincero y generoso. Se dio unas palmaditas en la cabeza y el pecho y aceptó las condiciones de pago. Finalmente, cuando el contrato expira, suele proponer algunas condiciones inesperadas.

Artículos populares