Plan de negocio para una cadena de restaurantes
Lo que más necesitan las cadenas de restaurantes es una gestión unificada, procesos estandarizados y una experiencia de cliente consistente, por lo que se necesita una plataforma de datos espaciales digitales SDP para ayudar a las cadenas de tiendas a perfeccionar su gestión.
Tres pasos para los planes y estrategias de negocio de una cadena de restaurantes
El primer paso es establecer un sistema de gestión de patrullas inteligente, estandarizado y eficiente con la ayuda de la plataforma de datos espaciales SDP.
Cree una inspección in situ transparente a través del posicionamiento de registro de LBS, la supervisión y la confirmación de la firma del gerente de la tienda; utilice la lista de verificación de inspección en línea, 25 pantallas 16 veces más rápido, reduzca los costos de mano de obra en viajes y logre una inspección por video rápida; actualización de costos Implemente IA, monitoreo inteligente en tiempo real, advertencia oportuna de anomalías y descubra y responda rápidamente a los problemas, asigne responsabilidades con precisión a las personas y revise y rectifique de manera eficiente los informes de pruebas científicas: presente los resultados de los datos, juzgue rápidamente los problemas y póngalos operativos; indicadores más claros y creíbles, y completarlos de manera eficiente Renovación de tiendas.
El segundo paso: obtener información sobre los datos del flujo global de pasajeros, ajustar dinámicamente las estrategias comerciales y aprovechar el crecimiento del desempeño de la marca.
Utilice la plataforma de datos espaciales SDP para comprender las tendencias pasadas del flujo de clientes de las tiendas, preste atención al impacto del clima, las actividades, los días festivos y otros factores en el flujo de clientes, haciendo que la planificación de la tienda sea más avanzada, dinámica y completa; embudos de flujo de clientes y captar el flujo de clientes que pasan por la tienda. La transformación del flujo de clientes en la tienda hace que la estrategia de la tienda para atraer clientes sea más intuitiva: comprender las preferencias de las rutas de compra de los clientes, innovar el diseño de MOT, optimizar las rutas de compras de los clientes y mejorar; la duración de la estadía y la diversión de las compras; prestar atención a los puntos calientes de la tienda, optimizar el diseño de la exhibición y los servicios de guía de compras pueden estimular los deseos de compra y actualizar la transformación de la tienda, combinado con el flujo de clientes, las transacciones y otros informes de datos, analizar exhaustivamente la efectividad de la tienda; estrategias y mejorar la eficiencia general de la tienda.
El tercer paso: obtener una visión integral de los datos, liberar el valor de los datos espaciales y jugar con campos en línea y fuera de línea.
Recopile datos multidimensionales de los usuarios de acuerdo con las leyes y regulaciones, refínelos continuamente, cree retratos de usuarios de 360° y comprenda los hábitos de consumo y las preferencias de comportamiento de los usuarios en tiempo real. A través del análisis de datos, podemos comprender el estado operativo de una sola tienda y comparar, clasificar y resumir los problemas de varias tiendas; proporcionar un sólido soporte de datos para la gestión de marca, explorando así las características de la gestión de marca y desarrollando la personalidad de la gestión de la tienda; Resumir y analizar pedidos online, explorar las características de consumo de los clientes en diferentes escenarios, promover la facturación omnicanal con estrategias de marketing diferenciadas, impulsar las marcas para afrontar el futuro y lograr el crecimiento digital.