Proceso general y tiempo de preconversión
De acuerdo con los requisitos del tribunal y con el consentimiento de la Empresa A, se prevé una reorganización previa de la Empresa A. Para ello, se formula especialmente el "Plan Marco Previo a la Reorganización de la Empresa A".
En vista de que el país no cuenta con leyes y regulaciones unificadas sobre ajustes antes de la reorganización, formulamos este plan con base en los resultados de la investigación y la experiencia relevante antes de la reorganización, y con referencia a documentos y casos normativos. antes de la reorganización en algunas regiones. Si este plan entra en conflicto con los documentos normativos emitidos por el tribunal en el futuro con respecto a la reorganización previa, este plan se ajustará en función de los documentos normativos emitidos por el tribunal.
Parte 1: Situación básica de la empresa a.
(omitido)
Parte 2: Plan de trabajo previo a la reorganización
1. Definición de prerreorganización
A qué se refiere este plan Pre-reorganización significa que después de que el tribunal reciba la solicitud de reorganización de la Compañía A, y antes de decidir si acepta la reorganización, de acuerdo con las regulaciones pertinentes y los requisitos judiciales, y con el consentimiento de la Compañía A, el gerente temporal seleccionado por el tribunal investigar y registrar las reclamaciones de conformidad con la ley, sobre la base de la confirmación, liquidación de activos y deudas, contratación de inversores de reorganización, etc., y con la condición de garantizar la divulgación completa de la información, organizar a los deudores, inversores, acreedores y otras partes interesadas. Negociar sobre la reestructuración de la deuda y la reactivación corporativa y formular un plan de reorganización previa, recopilar las opiniones de los acreedores y otras partes interesadas sobre la reorganización previa mediante votación, y el tribunal decidirá si acepta la reorganización después del plan de reorganización previa. aceptando la reorganización, adoptará y aprobará el plan de reorganización formado con base en el plan previo a la reorganización de conformidad con las disposiciones de la Ley de Quiebras de Empresas.
En segundo lugar, el propósito de la reforma previa
1. Antes de la reorganización, el tribunal puede comprender de manera verdadera y completa el estado financiero y las condiciones operativas de la Compañía A, y determinar con precisión si la Compañía A. tiene El valor y la posibilidad de la reorganización determinan si se acepta la reorganización;
2. La empresa A se esfuerza por introducir inversionistas de la reorganización a través de la pre-reorganización y lleva a cabo discusiones completas con los acreedores y otras partes interesadas sobre la reestructuración de la deuda y la reactivación corporativa. Después de la consulta, se forma un plan previo a la reorganización y se obtiene el consentimiento de los principales acreedores para reducir el costo de la reorganización y mejorar la tasa de éxito de la reorganización.
3. Principios básicos antes de la reorganización
1. La pre-reorganización se realiza bajo la dirección y supervisión del tribunal y con el apoyo y ayuda de los gobiernos locales, dando pleno juego a la voluntad del deudor. capacidades de autogestión y autorrescate; tomar la iniciativa y llevar a cabo la reestructuración de la deuda mediante una consulta plena con las partes interesadas;
2. Respetar los deseos de los acreedores y deudores, aprovechar plenamente el papel de liderazgo del banco. comité de acreedores en la reestructuración y utilizar las reglas del mercado y las reglas comerciales para formar el mejor plan de reorganización que maximice los intereses de todas las partes y sea aceptable para los principales acreedores.
3. , completa y oportunamente, proteger plenamente el derecho de los acreedores a saber y negociar la reorganización Proporcionar una base científica y precisa para la toma de decisiones de los acreedores;
4. trabajo en la estabilización de la producción, los empleados, los acreedores y la sociedad para evitar eventos inestables en el proceso previo a la reorganización.
Cuarto, iniciar el procedimiento previo a la reorganización
1. Después de que la Compañía A solicitó la reorganización ante el tribunal, el tribunal inició el procedimiento previo a la reorganización durante la etapa de revisión de aceptación de la reorganización.
2. Después de que el tribunal decida llevar a cabo la reorganización previa de la Compañía A, emitirá un número de caso de "reorganización previa" o "solicitud de interrupción", tomará una decisión previa a la reorganización y nombrará un administrador temporal. y declararse en quiebra corporativa a nivel nacional. Los anuncios previos a la reorganización se publican en línea con información sobre casos de reorganización. El anuncio incluirá contenidos tales como la declaración de créditos de los acreedores al administrador provisional y el hecho de que los acreedores no solicitarán al tribunal que adopte medidas de ejecución contra el deudor antes de la reorganización.
3. Con base en las recomendaciones del deudor y sus accionistas, el presidente del comité de acreedores del banco deudor, los principales bancos acreedores y los inversionistas a reorganizar, se recomienda nombrar a Beijing Guantao Zhongmao. Bufete de abogados como administrador interino de la Compañía A antes de su reorganización.
4. El administrador interino seleccionará una institución de auditoría y evaluación que brinde servicios profesionales antes de la reorganización mediante contratación abierta, o el tribunal realizará un sorteo. del grupo de candidatos de instituciones profesionales de nuestro hospital.
Verbo (abreviatura del verbo) Los derechos y obligaciones de los administradores interinos, deudores y acreedores en el procedimiento de preparación de la reorganización
(1) Responsabilidades y principales tareas de los administradores interinos
1. Investigar exhaustivamente la situación básica del deudor, operaciones comerciales, activos y pasivos, etc.
2. Registrar, revisar y confirmar las reclamaciones declaradas por los acreedores, y elaborar un cronograma de reclamaciones
3. Notificar a la persona que solicita la ejecución o coordinar con el tribunal de ejecución; liberar las cuentas bancarias y otros activos que se necesitan con urgencia para las operaciones del deudor, congelar y sellar, y suspender los procedimientos de ejecución de los bienes del deudor;
4. centrándose en la ejecución de contratos comerciales y gastos de capital;
5. Con el apoyo profesional de agencias de auditoría y evaluación, verificar los activos del deudor, liquidar las deudas del deudor, descubrir las razones de las dificultades financieras del deudor, y analizar el valor y la posibilidad de reestructuración del deudor;
6. Reclutamiento abierto para inversionistas de reestructuración, guiar y ayudar al deudor a presentar inversionistas de reestructuración y firmar acuerdos de inversión relevantes con los inversionistas de reestructuración;
7. Obligar al deudor a revelar verazmente y reestructurar a los acreedores, inversores reestructuradores y otras partes interesadas Información relevante
8. y reactivación corporativa, y formular un plan previo a la reorganización;
9. Convocar una reunión de acreedores para votar sobre el plan previo a la reorganización o solicitar las opiniones de los acreedores y otras partes interesadas por escrito sobre el plan previo a la reorganización; -plan de reorganización de otras maneras;
10. Completar los procedimientos previos a la reorganización Luego, presentar un informe de trabajo previo a la reorganización al tribunal y brindar opiniones y sugerencias sobre si se acepta la reorganización.
(2) Obligaciones y cuestiones de cooperación del deudor
1. Cooperar con el administrador en la investigación del deudor y presentar verazmente los datos e informaciones pertinentes;
2. Integridad Operar, administrar la empresa con diligencia y mantener adecuadamente la seguridad de los activos;
3. Aceptar la supervisión del gerente interino, informar los problemas importantes en las operaciones según lo requiera el gerente y las decisiones comerciales importantes. ser aprobado por el gerente interino o presentado ante el gerente interino;
4 revelar verazmente información relacionada con la reorganización a los acreedores, inversionistas de la reorganización y otras partes interesadas;
5. para mantener los gastos normales de producción y operación o utilizar la propiedad del deudor. No puede usarse para pagar deudas excepto en beneficio de otros. Sin permiso, no se permiten garantías externas, préstamos ni enajenación de activos importantes;
6. Negociar activamente con inversores, acreedores e inversores potenciales sobre la reestructuración de la deuda y la reactivación corporativa, y formular un plan previo a la reorganización;
7. Asistir a la junta de acreedores, explicar el estado operativo y financiero de la empresa y el contenido del plan previo a la reorganización, y responder a las consultas de los acreedores;
8. los accionistas del deudor no pueden transferir el patrimonio del deudor.
9. Mantener una producción y operación estables y no despedir empleados por motivos de prereorganización antes de la reorganización.
(3) Derechos de los acreedores y participación en asuntos de reorganización
1. Declarar reclamaciones al administrador interino y revisar la lista de reclamaciones preparada por el administrador interino;
2. Obtener información relacionada con la reestructuración del deudor;
3. Asistir a las asambleas de acreedores, revisar y votar los asuntos relevantes y elegir miembros del comité de acreedores;
4. en discusiones con deudores, inversionistas e inversiones potenciales Participar en la negociación de reestructuración de deuda y revitalización corporativa, participar en la formulación de planes previos a la reorganización y expresar opiniones con voto;
5. y sustituir a los administradores interinos mediante asambleas de acreedores.
Verbo intransitivo El período antes de la reorganización
1. El período antes de la reorganización de la empresa A es desde la fecha en que el tribunal decide que la empresa A se reorganizará hasta que el administrador interino presente el pre- trabajos de reorganización hasta la fecha del informe.
2. El plan fija el plazo previo a la reforma en tres meses. Si existen razones justificadas, el tribunal podrá ampliar el plazo por un mes a petición del administrador interino.