Las funciones de la auditoría interna bancaria incluyen
Las funciones de auditoría interna incluyen principalmente: prevención y protección, promoción de servicios, y evaluación y aseguramiento.
1. Funciones principales:
1. Prevención y protección:
La auditoría interna ayuda a fortalecer el sistema de gestión y control interno de la unidad, descubrir problemas y corregir errores de manera oportuna, prevenir la aparición de lagunas de gestión para proteger la seguridad e integridad de los activos de la unidad, y también garantizar la autenticidad y confiabilidad de la información contable.
2. Papel de promoción del servicio:
La auditoría interna puede desempeñar un papel positivo en la mejora del funcionamiento y la gestión internos de la unidad, aprovechando el potencial de la unidad, reduciendo los costos de producción y operación, y mejorando los beneficios económicos.
3. Función de evaluación y aseguramiento:
La auditoría interna conduce a la obtención de conclusiones y opiniones de auditoría objetivas y justas sobre las actividades comerciales de varios departamentos dentro de la unidad.
2. Cinco elementos de la gestión del control interno empresarial:
1. Establecer un control de auditoría interna empresarial eficiente incluye principalmente cinco elementos, a saber: supervisión interna, comunicación e información, y comportamiento de control. perfil de riesgo, entorno interno, etc.
2. Para implementar con precisión la auditoría interna, debemos confiar en la estabilidad del entorno interno. Al realizar el control de auditoría interna, la predicción de riesgos es el contenido principal. El control de auditoría debe basarse en información precisa y comunicación efectiva. En el control de auditoría interna de las empresas, la supervisión interna desempeña un papel de garantía.
Medidas de auditoría interna del banco:
1. Medida 1:
Establecer procedimientos de trabajo razonables para la auditoría interna en el sistema de bancos comerciales de propiedad estatal, auditoría interna. El trabajo lo lleva a cabo directamente la oficina central. El sistema de gestión de liderazgo consiste en establecer un departamento de liderazgo de auditoría en la oficina central, que dirige directamente los departamentos de auditoría de cada banco. Los líderes de auditoría de cada banco subordinado informarán directamente sobre el control interno del banco. situación al departamento de liderazgo de auditoría de la oficina central.
2. Medida 2:
Establecer un contenido de auditoría integral En esta etapa, el trabajo de auditoría de los bancos comerciales de mi país no puede cubrir todos los aspectos del trabajo bancario y no puede monitorear ni predecir completamente. riesgos operativos. En el trabajo de auditoría damos gran importancia al negocio innovador del banco, que incluye principalmente la introducción continua de productos financieros y productos de banca electrónica.
3. Medida 3:
Establecer nuevos métodos de auditoría En el trabajo de auditoría interna del banco, es necesario recopilar diversa información de manera oportuna, procesarla, organizarla y utilizarla. Diversa información dentro del banco. Se proporciona un método de transmisión al departamento de liderazgo del banco y a los empleados internos para facilitar su aplicación oportuna en el proceso de trabajo.