Actas de reuniones de la compañía financiera
Las reuniones financieras son muy importantes. A continuación he recopilado un artículo de muestra sobre las actas de reuniones de empresas financieras. ¡Bienvenidos a leer!
Actas de reunión de empresas financieras para estudiar la cooperación financiera al desarrollo.
En la mañana del 10 de marzo, por encargo de Cui Yonghui, alcalde y líder del grupo líder de cooperación financiera para el desarrollo municipal, el teniente de alcalde, líder adjunto del grupo líder de cooperación financiera para el desarrollo municipal y presidente del La empresa municipal de inversión urbana Ren Xinhua presidió una reunión para estudiar cómo hacer un buen trabajo en la cooperación financiera para el desarrollo en nuestra ciudad bajo la nueva situación. Líder adjunto del grupo dirigente, Ming, relacionado con la Oficina Gubernamental, la Oficina de Planificación del Desarrollo, la Oficina Económica y Comercial, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Construcción, la Oficina de Tierras y Recursos, la Oficina de Planificación, el Banco Popular de China, la Oficina de Regulación Bancaria, la Oficina de Auditoría, A la reunión asistieron los compañeros responsables de Urban Investment Company y Prudential Guarantee Company. El acta de la reunión es la siguiente:
La reunión escuchó el informe de la compañía de inversión urbana sobre la plataforma de financiamiento, el mecanismo operativo, las condiciones operativas, la dirección del desarrollo, la construcción del proyecto, la utilización y gestión de fondos respaldados por préstamos de políticas. .
La reunión consideró que con el apoyo de los préstamos de política del BDC, nuestra ciudad ha logrado resultados notables en la construcción de infraestructura urbana, zonas de desarrollo económico y ciudades centrales. El patrón de desarrollo urbano de "una ciudad, dos distritos y múltiples grupos" está comenzando a tomar forma. Se ha mejorado la red vial principal de la ciudad vieja en la margen izquierda y se han mejorado sus funciones y gustos; La nueva ciudad en la margen derecha está tomando forma; el puente de construcción bajo la presa se ha completado y abierto al tráfico, y el foso natural se ha transformado en una vía pública, lo que ha superado el cuello de botella para el desarrollo y la construcción de la ciudad. nueva ciudad en la margen derecha; la construcción de infraestructura de apoyo en la zona de desarrollo económico ha mejorado enormemente las condiciones para atraer inversiones y ha atraído a un gran número de empresas.
Los hogares se han convertido en un importante polo de crecimiento de la economía industrial de la ciudad; la construcción de infraestructura de Liu Liping y Xijiadian Central Town ha acelerado el proceso de urbanización. La reunión consideró que hacer un buen trabajo en la cooperación financiera para el desarrollo es de gran importancia para acelerar el desarrollo integral y armonioso de la economía y la sociedad de nuestra ciudad. Los miembros del grupo dirigente y de los departamentos funcionales pertinentes deberían aumentar su conciencia e intensificar su trabajo.
La reunión señaló: Nuestra ciudad ha establecido con éxito una plataforma de financiación (empresa de inversión urbana). ¿Pedir prestado, usar, devolver? ¿Qué usar? ¿Responsabilidad, poder, beneficio? El sistema de gestión unificado ha mejorado la supervisión de los fondos de préstamos, la gestión de la construcción de proyectos y los mecanismos de pago de préstamos. Bajo la macrogestión del gobierno, con el fin de regular el uso seguro y la eficiencia de los fondos de préstamos de políticas del BDC, las compañías de inversión urbana y los departamentos funcionales pertinentes han asumido las funciones de gestión correspondientes para garantizar el uso seguro y la eficiencia de los fondos.
La reunión decidió:
1. Incrementar los esfuerzos para promover rápidamente la construcción de proyectos de infraestructura del préstamo 12 del BDC y maximizar los beneficios del proyecto lo antes posible.
2; Incrementar los esfuerzos La intensidad de los programas de préstamos abiertos. El tercer lote de préstamos y cuatro proyectos (Zhengzhou Road, Shijiazhuang Road, Tianjin Road, Xingang Avenue) son proyectos clave que se necesitan con urgencia para iniciar el desarrollo y la construcción de la nueva ciudad de la margen derecha. En la actualidad, la plataforma de financiación debería centrarse en el tercer lote de proyectos de préstamos;
3. ¿Nuestra ciudad aumentará gradualmente la inyección de fondos monetarios en la plataforma de financiación? ¿Orientación gubernamental, entidades financieras, acción de mercado, apoyo financiero, participación social? El patrón de inversión diversificado mejora la capacidad de la plataforma para operar ciudades y mejora la capacidad hematopoyética de la plataforma a través de subsidios de políticas y operaciones autorizadas.
La función le permite formar un mecanismo operativo benigno de superación personal y desarrollo personal, y mejorar la capacidad de resistir riesgos.
4. Implementar estrictamente el acuerdo de cooperación y formar una relación de cooperación amistosa a largo plazo. De acuerdo con las necesidades de gestión de plataformas para el desarrollo y operación de plataformas financieras, nuestra ciudad enderezará aún más la relación entre la plataforma y los departamentos de tierra, desarrollo y reforma y otros, y mejorará gradualmente el mecanismo operativo de la plataforma financiera, haciendo es el proveedor de financiación más prometedor y potente de nuestra ciudad.
Participantes: Ren Xinhua, Ming, Chen Yudong, Liu, Wang Gonghua, Zeng Liping, Wang Changquan, Hong Bo, Zhang Bin, Xiao Lin, Liu.
Palabras clave: Actas de reuniones de cooperación financiera: Oficina del Comité Municipal del Partido, Oficina del Congreso del Pueblo, Oficina de la CCPPCh.
Actas de la reunión de la compañía financiera Hora de la reunión: 2065438+25 de marzo de 2006-2065438+1 de abril de 2003
Lugar: Beijing Datang Chengxin International Enterprise Management Co., Ltd.
p>Propietario: Beijing Datang Chengxin International Enterprise Management Co., Ltd. Zina
Participantes: todos los empleados del Centro de Servicios Financieros para Pequeñas Empresas del Departamento de Ventas y la industria bancaria.
Personal relacionado con la línea de servicio (12)
Registrador: * *
Tema de la reunión: Acerca de * *Plan de desarrollo trienal del Departamento de Negocios para pequeñas empresas Propósito de la reunión:
¿Para implementar la estrategia de desarrollo prioritaria para las pequeñas y microempresas financieras determinada por la oficina central y las sugerencias presentadas por el presidente en la reunión de la línea de pequeñas empresas de 2013? ¿Tener un plan, atreverse a innovar, poder gestionar stocks y poder crear características? La política de 12 caracteres exige que las pequeñas empresas del banco se desarrollen de forma sana y sostenible, de acuerdo con el espíritu de la reunión de negocios del departamento comercial, ¿y siempre? ¿Adherirse a la transformación estratégica, mejorar las capacidades de gestión y los niveles de servicio y seguir inquebrantablemente un camino de desarrollo diferenciado y característico? ,¿llegar? En 2013, debemos continuar adhiriéndonos al desarrollo innovador, centrándonos en los servicios financieros pequeños y microfinancieros y logrando la transformación empresarial con el objetivo de construir una marca de banco comunitario, continuar ajustando y mejorando las estrategias, fortaleciendo la gestión de capital, la gestión de planes y la gestión de riesgos; y mejorar la competitividad del mercado? Con el fin de guiar y promover continuamente a las pequeñas empresas para acelerar su trabajo de marketing, consolidar de manera integral la gestión básica y esforzarse por promover las marcas de servicios financieros para las pequeñas empresas, Beijing Datang Chengxin Enterprise Management Co., Ltd. está especialmente invitado a coorganizar esta reunión. .
Contenido de la reunión:
La reunión se divide en seis puntos:
1. La situación general de la economía regional y el desarrollo de las pequeñas y microempresas.
2. , enfoque de planificación. Combinado con las características específicas y la situación de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Changchun
Los problemas que enfrenta China provienen de la economía regional general y del desarrollo de las pequeñas y microempresas en la planificación del marketing futuro de las pequeñas empresas; fábricas de crédito empresarial; planificación de marketing futuro de clientes individuales; planificación de estrategias de competencia horizontal; en los próximos tres años, el Ministerio de Comercio formulará este plan sobre la base de los objetivos de desarrollo de las pequeñas empresas.
En tercer lugar, la planificación de la estrategia de marketing.
(1) La estrategia del cliente pasa del marketing de cliente descentralizado al marketing de cliente agrupado
Cambios
(2) La estrategia de producto pasa de la competencia empresarial tradicional a productos empresariales innovadores .
Transformación competitiva
(3) Cambios en la estrategia de canal del marketing relacional tradicional al marketing de servicios de marca
(4) Cambios en la estrategia de marketing desde el marketing relacional tradicional centrado en el equipo marketing.
IV. Plan de marketing futuro de Small Business Credit Factory
(1) Atender a los clientes principales y formular planes de financiamiento para sus clientes upstream y downstream.
(2) ¿Marketing de la industria del mercado profesional (centro comercial), para su desarrollo? 1+N? Plan de servicios financieros
(3) Préstamos de subsidio directo a agricultores
(D) ¿Establecer y desarrollar una plataforma de servicios financieros? ¿Emprendimiento para todos? Pequeñas empresas de préstamos
(5) Profundizar la cooperación con departamentos gubernamentales, cámaras de comercio (asociaciones) y otros grupos sociales, y realizar un marketing preciso.
V. Planificación estratégica de competencia horizontal
Objetivos de desarrollo futuro de Intransitive Verbs
Las principales estrategias de desarrollo para los próximos tres años incluyen: centrarse en las industrias desarrolladas de Changchun; Intervenir en las empresas upstream y downstream de las empresas centrales en las industrias pilares de la provincia de Jilin, como la electrónica automotriz, la biomedicina, las nuevas energías, la energía eléctrica, la educación, la cultura y el turismo, desarrollar mercados concentrados especializados y grupos industriales, y aprovechar nuestras ventajas de recursos con la apoyo de los gobiernos locales para la financiación Basándonos en productos y apoyando a industrias clave y a sus clientes upstream y downstream como línea principal, impulsamos nuestro negocio de activos y pasivos.
Tarifa de la conferencia:
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