Características y tendencias de desarrollo del procesamiento y distribución de acero.
Sin embargo, con el aumento en el número de centros nacionales de procesamiento y distribución de acero, cómo dividir y diseñar razonablemente los centros de procesamiento para utilizar plenamente sus funciones se ha convertido en un tema de preocupación en la industria. Para comprender estas cuestiones, primero debemos tener una comprensión básica de las características básicas de la construcción de los centros nacionales de procesamiento y distribución de acero y las tendencias de desarrollo de los centros nacionales de procesamiento y distribución de acero.
Construcción de Centros de Procesamiento y Distribución Nacionales
Características Generales
A través de un análisis integral, en los últimos años, los centros de procesamiento y distribución de acero construidos principalmente por acerías en Mi país tiene las siguientes características principales: Características:
1. La velocidad de construcción y el diseño se aceleran significativamente. Con la expansión de la escala de producción de productos de chapa laminada en frío y en caliente de alta gama por parte de las empresas siderúrgicas de mi país, para satisfacer los requisitos de los usuarios finales, se ha desarrollado la construcción de centros de procesamiento y distribución de acerías a gran escala. rápidamente en los últimos años. Por ejemplo, Baosteel sólo construyó 6 en los 7 años comprendidos entre 1993 y 2000, y hasta ahora ha llegado a 30.
2. La implementación de alianzas estratégicas y empresas conjuntas se ha convertido en algo habitual. Para utilizar la experiencia de gestión y canalizar las ventajas de desarrollo de las empresas con financiación extranjera y las empresas comerciales fuertes para resolver los riesgos de inversión, se ha vuelto común que las acerías establezcan e implementen conjuntamente alianzas estratégicas de diferentes maneras. Entre los centros de procesamiento y distribución de acero construidos por las cinco principales acerías, las empresas conjuntas representaron el 68,9%. Las características básicas de una empresa conjunta para construir una planta siderúrgica son:
En primer lugar, se dará prioridad como socios a empresas con financiación extranjera con marcas reconocidas y experiencia de distribución avanzada o empresas comerciales estatales sólidas. Según el análisis, entre los 31 centros de procesamiento y distribución de acero establecidos por las cinco principales acerías a través de empresas conjuntas, 19 centros de procesamiento se establecieron conjuntamente con empresas de financiación extranjera, lo que representa el 61,3 por ciento del número total de 12 centros de procesamiento; fueron construidos conjuntamente con empresas estatales. También hay casos de acerías que establecen empresas conjuntas con empresas comerciales privadas para construir centros de procesamiento y distribución, pero son relativamente raros.
En segundo lugar, la proporción de clientes finales que participan en inversiones y construcción no es alta. Entre las cinco acerías, solo hay seis centros de procesamiento y distribución de acero, lo que representa el 13,3% del total, incluidos tres Baosteel, dos Anshan Iron and Steel y WISCO 1.
En tercer lugar, la construcción conjunta de plantas siderúrgicas es básicamente un método de participación absoluta. Entre los 31 centros de procesamiento y distribución de acero construidos conjuntamente por las cinco principales acerías, todos están controlados por las acerías, excepto Baosteel Arcelor, que pertenece en un 38 por ciento a Baosteel, y Baosteel Tianjin Baochuling, que pertenece en un 40 por ciento a Baosteel; El resto está básicamente controlado por las acerías.
3. El objeto de las acerías es construir centros de procesamiento y distribución. El propósito de construir un centro de procesamiento y distribución para plantas siderúrgicas es fortalecer la construcción de la cadena industrial entre las plantas siderúrgicas y las industrias transformadoras y mejorar la competitividad general de las plantas siderúrgicas. A través de los centros de procesamiento y distribución distribuidos en el mercado objetivo, en primer lugar, podemos realizar servicios de marketing "puerta a puerta, punto a punto" para clientes estratégicos de terminales; en segundo lugar, a través de los centros de procesamiento y distribución, podemos; ampliar los canales de comercialización y aumentar el desarrollo de pequeños y medianos clientes en el mercado objetivo, y al mismo tiempo lograr valor agregado de inversión e ingresos operativos a través de operaciones efectivas.
4. Desarrollar gradualmente hacia el procesamiento profundo. Para satisfacer las necesidades de los clientes en las industrias del automóvil, electrodomésticos y otras industrias, ampliar continuamente el contenido del servicio para los clientes finales y construir una cadena industrial estable con los clientes finales, el centro de procesamiento y distribución nacional se construye sobre la base de la Función de corte original y se convierte gradualmente en un procesamiento profundo. Por ejemplo, para satisfacer las necesidades de la unidad de laminación en frío 1420 de la tercera fase del proyecto, Baosteel invirtió en la construcción de Shanghai Yiyi Can Co., Ltd., lo que no sólo permitió a Baoyi Can obtener alta calidad y suministro estable de materias primas, pero también promovió el desarrollo de materiales Baosteel DI. El nivel de producción e investigación científica se ha mejorado continuamente, logrando una buena interacción y un desarrollo coordinado.
5. El nivel de tecnología y equipos de corte y distribución se mejora gradualmente. Para adaptarse al desarrollo tecnológico y mejorar cada vez más los estándares de servicio en la industria del automóvil, de electrodomésticos, construcción naval y otras industrias, en los últimos años, los centros de procesamiento y distribución construidos con grandes acerías como principales inversionistas son básicamente equipos importados (Femi italiana Company, Korean Daehyun Company, Taiwan Weitai Company), su precisión de corte se incrementó de 0,5~1,0 mm a 0,2~0,3 mm, y la velocidad de corte se incrementó de 60 m/min a 65438+.
Tendencias de desarrollo
Afectados por la rápida expansión de la escala de producción de productos laminados en frío de alta gama de China y el rápido desarrollo de nuevas industrias logísticas, se espera que el procesamiento de acero y La distribución se desarrollará más rápidamente en los próximos años. Las tendencias son las siguientes:
En primer lugar, para satisfacer las necesidades del desarrollo de estrategias de marketing de las grandes empresas siderúrgicas de mi país, las grandes acerías estatales. aumentarán paulatinamente su inversión en la construcción de centros de procesamiento y distribución. Por lo tanto, el patrón futuro de procesamiento y distribución estará dominado por las grandes acerías, con empresarios, comerciantes y clientes finales extranjeros coexistiendo y desarrollándose.
En segundo lugar, con el desarrollo de centros de procesamiento y distribución de acero para varios inversores en mi país y la mejora gradual de los niveles de servicio social, el procesamiento y la distribución con la inversión del cliente final como cuerpo principal disminuirán gradualmente. Al mismo tiempo, los clientes finales participarán en el procesamiento y distribución de acero. La tendencia a la construcción de empresas conjuntas de acerías obviamente se debilitará y será reemplazada por una cooperación estratégica con acerías para proporcionar servicios de procesamiento y distribución.
En tercer lugar, la principal forma en que las acerías participan en la construcción de centros de procesamiento y distribución es a través de la construcción de empresas conjuntas. Las primeras opciones para la cooperación son empresas reconocidas con financiación extranjera y experiencia avanzada en gestión de procesamiento y distribución, así como grupos comerciales de acero a gran escala con fuerte fortaleza financiera y de mercado.
En cuarto lugar, a medida que mejoran gradualmente la relación placa-fleje de los productos de acero nacionales (especialmente el desarrollo de productos laminados en frío de alta gama), la escala de procesamiento y distribución, el nivel de equipamiento y el nivel de servicio, los extranjeros Las empresas de procesamiento y distribución financiadas y establecidas de antemano enfrentarán la competencia y los desafíos de las empresas de procesamiento y distribución nacionales. Para reducir los costos logísticos y mantener un suministro estable de materias primas y negocios de procesamiento, las empresas con inversión extranjera gradualmente se volverán más activas en la búsqueda de cooperación estratégica con grandes acerías nacionales en procesamiento y distribución.
Varios temas dignos de atención y consideración
El vigoroso desarrollo de la industria nacional de procesamiento y distribución está promoviendo el desarrollo de la logística y distribución de acero de mi país, mejorando la eficiencia de la logística y la distribución, reduciendo Los costos logísticos y el fortalecimiento de la producción de acero, al tiempo que amplían la cadena industrial de las acerías conectando a las empresas comerciales con los clientes finales, también plantean muchas cuestiones que merecen atención y consideración. Las principales manifestaciones son las siguientes:
1. Espacio de desarrollo futuro y problema actual de sobrecapacidad local. Los datos muestran que la proporción de procesamiento profundo general de acero en mi país es solo del 10% al 15%, mientras que la proporción de procesamiento profundo integral de acero en los países desarrollados del mundo puede alcanzar más del 50%. Según esta previsión, el mercado de procesamiento y distribución de acero de China es muy amplio. Sin embargo, debido a que el modelo de procesamiento y distribución de acero de mi país se encuentra en una etapa de coexistencia y desarrollo de diversas formas, existe una contradicción entre las capacidades de procesamiento y distribución que se han formado rápidamente en los últimos dos años y las propias capacidades de los clientes finales. lo que resulta en un exceso de capacidad de procesamiento en algunos mercados regionales y una baja eficiencia operativa de los centros de procesamiento y distribución de nueva construcción más destacados.
2. Construcción de proyectos y gestión del sistema. El procesamiento y la distribución son una parte importante del sistema logístico moderno. El funcionamiento eficiente de un centro de procesamiento y distribución no sólo requiere como base equipos de hardware avanzados y fiables, sino también conceptos de gestión que sean compatibles con la logística y la distribución modernas, métodos de información modernos, relaciones estables de oferta y demanda y una gestión logística de alta calidad. prendas. En la actualidad, en la construcción de centros de procesamiento y distribución, a excepción de algunas grandes acerías y empresas con financiación extranjera, existe el problema general de centrarse en la inversión y construcción de equipos de procesamiento y descuidar la gestión y construcción de sistemas de software, especialmente la falta de talentos de alta calidad.
3. Encontrar el posicionamiento correcto en el mercado, buscar la supervivencia y el desarrollo. Después de varios años de desarrollo, la situación actual de los centros nacionales de procesamiento y distribución de chapa no es solo que hay muchos equipos de varios inversores y exceso de capacidad en algunas áreas, sino también que las acerías fuertes y las empresas con financiación extranjera tienen sus propios centros de procesamiento relativamente completos. y capacidades de distribución y diseños estratégicos, otros proyectos nuevos enfrentarán una feroz competencia en el mercado en la etapa inicial de producción. Por lo tanto, al determinar la construcción de nuevos proyectos, primero debe encontrar su propio posicionamiento en el mercado y encontrar su propio "océano azul" en el entorno de feroz competencia; de lo contrario, será difícil sobrevivir y desarrollarse.