La historia de crecimiento del Centro de servicios compartidos financieros de Changhong

A finales de la década de 1990, Changhong Group comenzó a explorar el camino de la contabilidad financiera centralizada. Cada unidad industrial no cuenta con un departamento de contabilidad financiera, la contabilidad la realiza la casa matriz y así nació el prototipo del centro de servicios compartidos.

En 2005, el modelo de gestión financiera de Changhong se transformó y se separaron las funciones de gestión financiera y de servicios financieros. Se establecieron un centro de gestión financiera y un centro de servicios financieros para proporcionar servicios de contabilidad para algunas subsidiarias.

En 2008, los servicios financieros compartidos fueron identificados como uno de los sectores de transformación de la industria de servicios de Changhong Company. Sobre la base del centro de servicios financieros, se estableció un centro de servicios financieros compartidos para realizar operaciones orientadas al mercado y dio el primer paso en servicios de consultoría externa.

En 2009, el Centro de Servicios Compartidos Financieros de Changhong profundizó su reforma y mejoró constantemente sus capacidades de servicios compartidos. Este año, el Centro de Servicios Compartidos de Changhong cooperó con el Departamento de Gestión de Información de Changhong para completar la construcción de sistemas de información financiera en dos plataformas (plataforma ERP y plataforma WEB) y tres sistemas (sistema central financiero, sistema auxiliar financiero y sistema de colaboración empresarial internamente); Seguimos promoviendo los servicios financieros compartidos. Al final del año, 65.438.05 filiales estaban incluidas en el alcance del intercambio financiero externo, llegó a un acuerdo con Hefei Meiling sobre la subcontratación de la contabilidad financiera de su división de ventas y ayudó a Luzhou Laojiao Co., Ltd. en la construcción. un centro de servicios financieros compartidos.