¿Qué tal Suizhou Youli Ecoological Agriculture Co., Ltd.?
Los datos de Qizhizhi muestran que Suizhou Youli Ecoological Agriculture Co., Ltd. se estableció el 17 de noviembre de 2020, con un capital registrado de 20 millones de yuanes y 1 persona asegurada. Es una empresa dedicada principalmente a la agricultura.
En términos de derechos de propiedad intelectual, Suizhou Youli Ecoological Agriculture Co., Ltd. tiene 39 marcas comerciales registradas, 1 copyright de software y 3 información de patentes. Además, Suizhou Youli Ecoological Agriculture Co., Ltd. ha invertido en 2 empresas y controla directamente 1 empresa.
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上篇: ¿Cómo pueden las empresas de consultoría de costes ayudar a los propietarios a controlar sus inversiones? Zhong Yongning (Shenzhen Jingzhen Cost Consulting Co., Ltd., Shenzhen, Guangdong 518034) Resumen: El control de la inversión del proyecto, como parte importante de la gestión de la inversión del proyecto, afecta directamente la eficiencia del uso de los fondos de inversión del proyecto. . Con el rápido desarrollo de la industria de consultoría de costos de ingeniería de mi país, muchos proyectos de construcción de ingeniería confían a las unidades de consultoría de costos de ingeniería para controlar el costo de ingeniería y controlar la inversión total del proyecto de construcción dentro de una cierta cantidad para garantizar que el proyecto de construcción logre mejores resultados económicos y sociales. beneficios. . Este artículo analiza cómo las empresas de consultoría de costes pueden ayudar a los propietarios a controlar eficazmente la inversión en proyectos de construcción. Palabras clave: Consulta de costos; Propietario; Número de clasificación Biblioteca china en control de inversiones: [TU-9] Código de identificación del documento: A Número de documento: 1671-8089 (2012) 06-0136-02 1. Descripción general Los propietarios del proyecto de construcción se refieren a Los fondos, planificación del terreno y procedimientos constructivos para llevar a cabo un determinado proyecto. Las empresas de consultoría de costos generalmente aceptan la encomienda de los propietarios de proyectos, brindan servicios profesionales para la determinación y control de proyectos de construcción y emiten documentos de resultados de costos de proyectos [2]. El trabajo de la empresa de consultoría de costos cubre el control de costos del proyecto en todos los aspectos de la construcción del proyecto, desde la toma de decisiones de inversión del proyecto, el diseño preliminar, la etapa de construcción hasta el mantenimiento final del edificio y la etapa de operación, con el fin de ayudar al propietario del proyecto de acuerdo con el control de la inversión. objetivos y la empresa de consultoría de costos proporciona opiniones oportunas, profesionales y razonables, control integral y efectivo de los costos del proyecto de construcción, control razonable de los costos de construcción del proyecto, ahorro de fondos de construcción y mejora de los beneficios económicos del proyecto. A través de la investigación, el autor descubrió que, en términos de la situación actual de la industria nacional de consultoría de costos, existen grandes diferencias en la comprensión y las prácticas de las empresas de servicios de consultoría de costos de proyectos de construcción en diferentes regiones. Cómo garantizar que la empresa de consultoría de costos pueda ayudar eficazmente al propietario del proyecto a controlar la inversión de acuerdo con la situación real del proyecto es la premisa y base para el desarrollo saludable y fluido de la industria de la consultoría de costos. 2. Los principales contenidos del trabajo del control de inversiones de todo el proceso de la empresa consultora de costos del proyecto. El objetivo principal del control de inversiones en proyectos de construcción es utilizar los principios generales de la cibernética para analizar el sistema de objetivos de inversión del proyecto de construcción para garantizar que no se exceda el objetivo de inversión o minimizar el alcance del avance, asegurando así el impacto económico y social. beneficios del proyecto de construcción [3]. El contenido principal de su trabajo incluye: primero, con base en las condiciones específicas del proyecto de construcción, formular un plan detallado de control de costos del proyecto y preparar estimaciones presupuestarias y estimaciones basadas en el plan del proyecto y el diseño preliminar proporcionados por el propietario; segundo, preparar la factura; de cantidades y lista de cantidades basadas en los planos de construcción del proyecto; en tercer lugar, proporcionar sugerencias razonables y científicas para la licitación y las negociaciones contractuales relacionadas organizadas por el propietario para garantizar los beneficios económicos del proyecto; en cuarto lugar, compilar el plan del proyecto; basado en la situación real del proyecto y registrar los detalles de pago; en quinto lugar, ayudar al propietario a revisar las visas en el sitio de manera oportuna y los costos incurridos por los cambios de diseño, y proporcionar revisión de precios de mano de obra, materiales, equipos y otros servicios de consultoría; relacionados con el control de inversiones encomendado por el propietario. Proporcionar informes de análisis dinámicos de control de costos a los propietarios y ajustar los objetivos de control de costos. 6. Preparar o revisar los acuerdos de finalización y enviarlos a los propietarios para que revisen, resuman y archiven los detalles de los costos del proyecto y completen el análisis de los indicadores económicos de todo el proyecto. En tercer lugar, cómo ayudar a los propietarios a controlar la inversión en proyectos de construcción. En vista del contenido del trabajo principal mencionado anteriormente del control de inversiones de todo el proceso de la empresa consultora de costos de ingeniería, el autor resume las siguientes sugerencias para controlar la inversión del proyecto basándose en muchos años de experiencia: (1) En la etapa de diseño, el La empresa de consultoría de costos debe primero aclarar la importancia del trabajo preliminar del proyecto de inversión. Según una gran cantidad de datos de control de inversiones en proyectos de construcción de ingeniería nacionales y extranjeros, se analiza que la inversión puede afectar del 75% al 95% de la inversión total del proyecto en la etapa de diseño preliminar, y afectará más la inversión total del proyecto en la etapa de diseño preliminar. etapas posteriores del proyecto. En esta etapa, la empresa consultora de costos debe ayudar al propietario en el concurso de diseño y modificar el plan de inversión en función del plan de diseño optimizado. Aplicar los principios de la ingeniería de valor para optimizar el control de la inversión del plan de diseño ganador y realizar análisis de función y costos de los proyectos que tienen un mayor impacto en la inversión, como la escala del diseño, la forma estructural planificada y los equipos importantes. Antes de comenzar el diseño, se debe desglosar el plan de inversión, el diseño del plano de construcción debe controlarse dentro del presupuesto de diseño aprobado y se debe implementar el diseño límite. Con la premisa de garantizar las funciones de cada especialidad, el diseño debe controlarse en consecuencia. al límite de inversión asignado. (2) Etapa de licitación 1. De acuerdo con la ley de licitación, las reglas locales de implementación de licitaciones, la escala del proyecto, la naturaleza del proyecto y los requisitos técnicos de ingeniería, prepare los documentos de licitación de construcción y seleccione el tipo de contrato que cumpla con las características del proyecto de licitación. Los documentos de licitación deben estar completos para satisfacer las necesidades del postor en cuanto a cotizaciones precisas, firma de contratos y manejo de disputas económicas. Durante el proceso de licitación, ayudar a las agencias licitadoras y a las unidades encargadas a responder con prontitud las preguntas planteadas por los postores sobre los términos comerciales. 下篇: