Introducción al Grupo King King de Qingdao

Wang Jin comenzó su negocio con 20.000 yuanes en 193 y ha crecido de 5 empleados a más de 3.000 personas en todo el mundo, con ventas anuales de 654,38 mil millones de yuanes, ingresos por exportaciones de 654,38 mil millones de dólares estadounidenses y ganancias e impuestos de 654,38 mil millones de yuanes. . En sólo 65.438+02 años, Wang Jin ha implementado la estrategia de desarrollo de acelerar la innovación tecnológica independiente y construir una marca internacional en todas las etapas del desarrollo corporativo. Se ha convertido en la empresa cotizada número uno de Asia y la tercera del mundo en la industria de velas de consumo diario. Es el mayor fabricante de productos de velas de Asia con la mayor solidez integral. Es una empresa de alta tecnología que integra investigación y desarrollo, diseño, producción y ventas. La compañía ha sido calificada como una famosa empresa de marca de exportación cultivada y desarrollada en China y una empresa nacional clave de alta tecnología. La marca Kingking recibió el premio de Marca Comercial Renombrada de China por parte de la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena de la República Popular China y el Ministerio de Comercio le otorgó el premio de Marca de Exportación Famosa de China. Después de años de expansión de la red de mercado internacional, Wang Jin estableció inicialmente dos centros de radiación centrales en todo el mundo, formando un modelo operativo de segmentación de mercado, ventajas complementarias, respuesta rápida y promoción de marca: primero, centrado en los Estados Unidos, que cubre el Norte y Sudamerica . El segundo es cubrir la región de Asia y el Pacífico con China como centro. De acuerdo con las características de los diferentes mercados regionales, se adoptarán centros de I+D, fábricas comerciales de procesamiento en el extranjero, empresas comerciales, etc. para fortalecer los tres mercados estratégicos de Estados Unidos, Europa y Asia, de modo que la I+D, la fabricación y las ventas integrarse gradualmente a los estándares internacionales y tomar la delantera en un modelo de desarrollo internacional como primer paso.

Qingdao King King Group está ubicado en Bentonville, Arkansas, cerca de la sede de Wal-Mart en Estados Unidos y de King King en Los Ángeles. Se ha convertido en el centro de I+D, diseño y ventas del grupo en Estados Unidos. En 2006, exportó 100.000 dólares EE.UU. adicionales. Las plantas de fabricación en Busan, Corea del Sur y Ho Chi Minh, Vietnam, se han convertido en importantes bases de producción y procesamiento en el extranjero del grupo. Al conectarse con los principales mercados internacionales de Europa y los Estados Unidos, integrar las ventajas de algunos países del sudeste asiático y ampliar las exportaciones a Europa y los Estados Unidos, el nuevo volumen comercial en 2007 fue de 20 millones de dólares EE.UU. En septiembre de 2007, la empresa planeó aumentar su inversión en Baojing International en 65.438+0,58 millones de dólares estadounidenses. Parte del aumento de capital se utilizará para comprar nuevos terrenos, fábricas y equipos y contratar nuevos empleados para ampliar la escala de producción y mejorar los beneficios económicos.

La marca comercial independiente Kingking de Wang Jin ha sido registrada en 26 países alrededor del mundo. Los productos de la marca Kingking con más de 1200 patentes se venden en más de 50 países y regiones de todo el mundo. Es el principal proveedor de productos de velas diarias para 26 empresas Fortune 500 como Walmart en Estados Unidos, IKEA en Suecia y Carrefour en Francia. Ha sido calificado como el "Mejor Proveedor del Mundo" por el Grupo Walmart en el país. Estados Unidos durante muchos años consecutivos. Es la única empresa china de Wal-Mart que tiene mostradores de su propia marca. El centro de I+D líder internacional ha sido autorizado por IKEA Suecia y SGS Suiza como agencia de pruebas estándar para productos de velas.

Al expandir el mercado internacional, Wang Jin tiene su sede en China e irradia por todo el mundo. Los productos de la marca Wangjin se venden en lotes a los principales mercados económicos regionales de todo el mundo y tienen sus propias redes de I+D, diseño y ventas en el extranjero. La marca Wangjin ha ganado cierto grado de popularidad, credibilidad y reputación en el mercado internacional y ha comenzado a figurar entre las marcas de renombre internacional. Su influencia también ha aumentado rápidamente con la expansión del mercado global. Desde 2000, las ventas de exportación de productos de marca propia de Wang Jin sólo han representado el 65.438+00% de las ventas totales de los productos de Wang Jin. En 2008, la proporción de marcas independientes había aumentado al 60% y la mayoría de los productos ingresaron a los mercados de alta gama europeos y estadounidenses.

El rápido desarrollo de Jin ha atraído gran atención por parte de los líderes estatales y del partido. En la tarde del 20 de julio de 2008, Hu Jintao, Secretario General del Comité Central del PCC, Presidente del Estado y Presidente de la Comisión Militar Central, acompañado por líderes relevantes, fue a Wangjin para investigar la producción y el funcionamiento de la empresa. . Jin propuso la estrategia de "actualización industrial" para explorar una estrategia de integración vertical desde los recursos energéticos ascendentes hasta los recursos de la red del mercado terminal para optimizar el diseño industrial. La llegada del Secretario General Hu Jintao inspiró enormemente la eficacia combativa de los cuadros y trabajadores de Wang Jin. Estamos decididos a seguir los requisitos del Secretario General Hu Jintao, enfrentar las dificultades, hacer todo lo posible para superar las dificultades actuales, convertir la presión en motivación, convertir los desafíos en oportunidades, acelerar la transformación del modelo de desarrollo económico, promover la innovación independiente para mejorar. la competitividad de mercado de los productos y la competitividad internacional de las empresas, mejorar la gestión empresarial para aumentar la productividad laboral y reducir los costos de producción, esforzarse por mantener el buen impulso de la producción y operación empresarial y lograr nuevos resultados en la producción y operación.