¿Cómo se puede gestionar mejor el rendimiento del proyecto durante el mismo?
La transformación de las relaciones de producción es EPC, PPP y consultoría de ingeniería de proceso completo. Todo el proceso de consulta de ingeniería es el foco, que es el pasado "consultoría y construcción de agencias". ¿Por qué consulta? Porque no hacemos los cálculos más aproximados, sino estaríamos contratando la construcción y nosotros somos responsables de los presupuestos. En la actualidad, las agencias nacionales de consultoría en ingeniería no tienen esta capacidad. Debido a que los países extranjeros tienen sistemas de seguros correspondientes, si no puede contratar, las compañías de seguros pagarán por usted, pero nosotros aún no tenemos ese sistema. Si siempre deja que la compañía de seguros pague la factura por usted, sus primas seguirán aumentando, no podrá cotizar precios competitivos y será eliminado. El sistema de construcción de agentes nació para resolver el problema de la inversión fuera de control en proyectos de inversión gubernamentales. Los prototipos son PMC y PMA, que corresponden a “contratación y construcción” y “consultoría y construcción” respectivamente.
La tecnología no puede ser derrotada por la tecnología, sólo puede ser derrotada por la economía y la gestión.
La consultoría de ingeniería de proceso completo puede proporcionar cinco puntos de valor para proyectos de inversión gubernamentales.
El primer punto es la "planificación de la relación costo-eficiencia", es decir, V = F/C. Al dividir la función de una solución por su costo, se puede calcular la relación costo-eficiencia de la solución. . Permítanme formular una frase: "No cambiamos el diseño, sólo ofrecemos la mejor solución rentable". Mucha gente pregunta, ¿qué optimización del diseño haces? ¿Entiendes el diseño? No entendemos el diseño y no interferimos con el diseño, pero ayudamos a los propietarios a tomar decisiones e instamos a los institutos de diseño a brindar mejores soluciones de diseño para los propietarios. Este es nuestro papel.
Resulta que he estado abogando por la optimización del diseño y estudiando cómo controlar activamente los costos del proyecto, comenzando con el control del diseño. En ese momento, discutimos en la Universidad de Tianjin que el departamento técnico debería tener una especialización de cinco años, con un año dedicado a la tecnología de ingeniería. Pero al final fracasó, por lo que ahora encuentro que la tecnología no puede ser derrotada por la tecnología, sino por la economía y la gestión. Esta era nuestra intención original y he tenido experiencias desastrosas con ella. Entonces, no cambiamos el diseño, solo brindamos la mejor solución rentable.
El segundo punto es eliminar los costes de transacción. La llamada eliminación de los costos de transacción significa abrir todos los costos de transacción entre la cadena industrial y la cadena de suministro. Ya hemos realizado experimentos muy exitosos en Guangzhou, pero no esperábamos que el Metro de Guangzhou tuviera que gastar miles de millones más para adoptar nuestra solución. ¿Por qué gastar miles de millones más? Dado que una línea de metro cuesta más de 30 mil millones, recomendamos una licitación a gran escala. Como resultado, la gestión fue particularmente fluida y el progreso fue el esperado. Sin embargo, el costo por kilómetro fue alrededor de 100 millones más y 40 kilómetros fueron más de 40 mil millones. En este caso, los ahorros en los costos de transacción se utilizan para el control del progreso.
3. La connotación y extensión de toda la consultoría de ingeniería de procesos es 1+N, 1 es la "gestión" del propietario, N es el "hacer" de cada proyecto especial, la combinación de gestión y haciendo. En el pasado, siempre simplemente superpusimos 1 y n. En la tercera fase de la clase de capacitación avanzada de ingeniería de proceso completo para gerentes de proyectos, explicamos mejor "+" y propusimos que "+" es una plataforma. plataforma de gestión y ejecución, para que este + pueda realizarse realmente. Creo que esta idea es buena. Este "+" debe estar activado y no se puede esperar pasivamente. No debemos internalizar la cadena de suministro industrial en la cadena de valor interna de la empresa, sino cultivar empresas con capacidades de integración de la cadena de suministro. Se trata de una medida específica para integrar diversos recursos. De ahora en adelante, no todo el mundo debería limitarse al círculo de consultoría de costes del proyecto, sino que debería ampliar sus horizontes.
En cuarto lugar, "un equipo" inspira * * * a disfrutar de la vitalidad. Todo el proceso de consultoría de ingeniería debe ser gestionado por un equipo hasta el final, y no por una empresa siguiendo los procesos de cada departamento del negocio. Esto hay que tenerlo en cuenta. Cuando héroes de todos los ámbitos de la vida compiten por todo el proceso de consultoría de ingeniería, quiero enviarte un mensaje: “Hombre, el problema es la inversión.
"Solo nosotros tenemos la capacidad de controlar todo el proceso de inversión, pero nuestra debilidad radica en la etapa inicial y en el sitio. Mientras estas dos deficiencias se compensen, o no, las empresas de diseño y supervisión conjunta pueden hacerlo mejor. R Sólo cuando el equipo esté gestionado hasta el final se podrá completar todo el proceso de consultoría de ingeniería. Si hay dos procesos completos, se deben organizar dos equipos, y así sucesivamente. Al consultar, experimentará cambios sin precedentes y descubrirá que el número de personas aumentará considerablemente, el valor de producción aumentará considerablemente y la tasa de ganancia también aumentará.
En quinto lugar, todo el proceso mejorará. El efecto indirecto de integración del ciclo de vida, es decir, la integración de la información a lo largo del ciclo de vida del edificio en una sola entidad, puede transmitir y utilizar eficazmente la información del proyecto.
La ruta de implementación de la consultoría de ingeniería de proceso completo.
Primero, cambiar el concepto de servicio de consultoría de ingeniería. El llamado cambio es crear un equipo, un alma y un círculo. El equipo consiste en establecer un equipo de gestión de ingeniería de todo el proceso. No para crear una matriz, sino un equipo es el alma de la planificación del proyecto. "No cambiamos el diseño, solo brindamos la mejor solución rentable", pero podemos llevar a cabo la planificación arquitectónica. La planificación arquitectónica aquí es amplia. , y después de mi investigación, tenemos la capacidad de lograr logros en esta área, como el aeropuerto de Hangzhou, es un buen ejemplo. La planificación crea valor para el proyecto, sin duda. Puedo encontrar e integrar rápidamente esta consulta. /p>
Análisis de la relación entre el departamento de gestión de proyectos y los participantes de todo el proyecto. Mirando mi título, el director de proyecto de todo el proceso no lo ha hecho. Violó el sistema legal de responsabilidad de cinco partes, una de las cuales es la unidad de construcción, la persona a cargo, la otra parte es la unidad de estudio, la unidad de diseño de terceros, la unidad de construcción de cuatro y la quinta. unidad de supervisión. No lo destruimos porque la oficina de gestión del proyecto "1" es el líder del proyecto de la unidad de construcción y la responsabilidad legal de la unidad de construcción no se refiere a varios servicios especiales. ", usted es el sujeto legal de varios servicios especiales.
La relación entre el director del proyecto, el arquitecto jefe y el ingeniero jefe supervisor durante todo el proceso del proyecto. El arquitecto jefe asume la responsabilidad legal del diseño. unidad, y el ingeniero supervisor jefe también puede actuar como gerente de proyecto para administrar todo el proceso del proyecto. Para las tareas de supervisión, puede elegir un supervisor para que sea un gerente de proyecto de ingeniería de proceso completo, o puede elegir un proceso completo. Gerente de proyectos de ingeniería y luego ingeniero jefe de supervisión.
El contenido del servicio y los honorarios de la consultoría de ingeniería de proceso completo se acaban de mencionar, y quiero decirlo nuevamente. +" 1 y "N" es para crear una plataforma, y el modelo de carga también es "1+N". Ahora nuestro costo total puede ser del 5, ~6%. Si la guía de servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo que redactamos para Guangdong La provincia se puede liberar pronto, la tarifa de administración de las unidades de construcción se puede aumentar al 3% y las tarifas para otros proyectos se pueden aumentar al 8-9%, y otras provincias también pueden obtenerla. Al 5-6%, entonces esto es muy buenas noticias. Si puede obtener el 8%, estará casi en línea con la práctica internacional.
Entonces, ¿quién tomará la iniciativa? Lo que quiero decir es que quien pueda comprender mejor las necesidades de los propietarios, quien mejor pueda integrar recursos de alta calidad en la cadena de suministro de la industria de la construcción para satisfacer las necesidades de los propietarios y realizar el valor del proyecto propuesto, es la consultoría de ingeniería de proceso completo. compañía. Así que no estamos discutiendo ahora. Cada parte tiene sus propias ventajas. Quien pueda obtener la aprobación del propietario será la empresa líder en todo el proceso de consulta de ingeniería.
El segundo camino es todo el proceso de consulta de costes de actualización y renovación. Para nosotros, nuestra principal competencia es el control de inversiones. Entonces, aprovechando la frase de Clinton: "Tonto, el problema es la economía", la cambié por "Amigo, el problema es la inversión". Ayer, la provincia de Henan emitió un documento ("Aviso del Departamento Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Henan sobre la solicitud de una empresa piloto para la consulta de costos en todo el proceso de proyectos de construcción". él. Dije: "Henan es realmente bueno". Porque parece ser una empresa piloto para cultivar las capacidades de consultoría de costos y costos de todo el proceso, de hecho, es para cultivar la capacidad de planificación general en el negocio de consultoría de ingeniería de todo el proceso. actualizar integralmente las empresas de consultoría de costos de ingeniería a todo el proceso. La consultoría de ingeniería proporciona la base. Esta es una muy buena oportunidad. La provincia de Henan tiene muy buenas autoridades competentes, por lo que no hay razón para que estemos a la zaga del resto del país.
3. Consulta de ingeniería de proceso completo para proyectos EPC. Según mi pensamiento anterior, EPC no proporciona consultoría de ingeniería de proceso completo.
Debido a que el contratista general contrató el EPC, ¿todavía necesito una consulta de ingeniería de proceso completo? Inesperadamente, apareció una oportunidad. China no tiene suficiente confianza en el EPC, por lo que la forma general del EPC utilizado se controla estrictamente, convirtiéndose en un EPC con características chinas. ¿Cuáles son las características? Es para fortalecer la relación del triángulo de hierro en la ingeniería. De ahora en adelante, seguirá siendo este triángulo. La supervisión se reduce a una unidad de gestión de proyectos, que ayuda a los propietarios en la gestión de proyectos.
El precio de los productos de construcción viene determinado por el valor, pero hay otro factor decisivo que es el valor de uso. El valor de uso está determinado por la gestión del consumidor, por lo que en el futuro no importa qué tan alto sea el precio de las obras de ingeniería, pero el precio será alto si satisface las preferencias de los consumidores. La contratación general EPC subvierte los principios de contratación por volumen, pago y liquidación por volumen, y los sustituye por la contratación por función, pago y liquidación por función. Este es un desafío muy grande para nosotros. Además, bajo el modelo de contratación general EPC, la optimización del diseño, como valor creado por el contratista, debe pertenecer al contratista. Por tanto, la contratación general debe centrarse en la optimización funcional.
En cuarto lugar, utilizar el modelo de APP para cultivar negocios. Vi un comentario en Moments hace unos días: "Cuando baje la marea, sabrás quién está nadando desnudo": los proyectos de APP tienen problemas como un lanzamiento apresurado y demostraciones tempranas del proyecto flojas e insuficientes. Varios controles en el aspecto financiero están mejorando gradualmente, pero el control en el lado del proyecto es muy deficiente y se necesita consultoría de ingeniería de proceso completo. "Todos aquí, no pueden quedarse sentados y mirar, deben aprovechar este proyecto. Ahora que el proyecto terminó, es la mayor debilidad financiera. En este momento, se necesitan proyectos de financiación + para cumplir con todo el proceso de PPP+. Tianjin TEDA ha propuesto la supervisión de terceros, y hay muchos proyectos. Haitian Consulting propuso "control total del programa" y "control de inversiones" y contrató a cientos de personas. Esta es la importancia de pensar si otros no están interesados en la supervisión de terceros. , lo tratarán como supervisión de terceros de APP.
¿Qué significa pedir prestado el modelo de APP? Mire la imagen. El Ministerio de Finanzas alcanzó su punto máximo en 2016. Será una joroba, que es sólo 1/3 más baja que el pico, pero esta etapa durará 10 años. Además, predigo que habrá una gran cantidad de APP desde finales de este año hasta principios de. El próximo año, es necesario combinar las APP con la consultoría de ingeniería. Si no se aumenta la inversión en activos fijos, el PIB de muchos lugares aumentará. La velocidad puede no estar a la altura de las expectativas, por lo que después de un período de recuperación de medio año a un año. , PPP entrará en un período de desarrollo estable de 10 años. No te lo pierdas.