Responsabilidades laborales del administrador de inversiones en catering
En la vida social actual, las responsabilidades laborales se utilizan en muchos lugares. Las responsabilidades laborales son descripciones de trabajo específicas que se pueden dividir en diferentes tipos de trabajo. Entonces, ¿cómo formular las responsabilidades laborales para que puedan desempeñar su papel más importante? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los administradores de inversiones en catering que he recopilado únicamente como referencia. Bienvenido a leer.
Responsabilidades laborales del Gerente de Inversiones de Catering 1 1 Descomponer, perfeccionar y formular razonablemente planes de inversión basados en los objetivos de negocio de la empresa.
2. Dominar las políticas de inversión de la empresa y comprender la información competitiva del mercado.
Organizar y supervisar el trabajo de los empleados del departamento, organizar a los empleados para que aprendan y dominen los conocimientos y características de los bienes raíces comerciales. y prepararse para la inversión, completar la tarea de promoción de inversiones.
Responsable de liderar a los empleados del departamento para atraer inversiones, recaudar fondos y actualizar proyectos comerciales.
5. Familiarizarse y comprender la dinámica y las tendencias del desarrollo del mercado, y coordinar los conflictos entre los comerciantes que ingresan al mercado.
Organizar estudios de mercado, proporcionar información sobre inversiones y recopilar información sobre el mercado industrial, la competencia y los clientes para proporcionar una base sólida para la inversión en proyectos comerciales. Organizar y formular planes de investigación de mercado para nuevos proyectos, organizar e implementar la presentación oportuna de informes de investigación, organizar investigaciones y análisis de mercado, posicionar el mercado del proyecto y determinar los objetivos de los clientes.
7. Realizar resúmenes de trabajo y planes de trabajo con regularidad. 8. Mejorar continuamente la capacidad de atraer inversiones a través del aprendizaje.
9. Coordinar las relaciones internas e interdepartamentales y resolver conflictos.
10 Responsable de supervisar el manejo de los archivos de información del Departamento de Promoción de Inversiones y velar por la confidencialidad de los documentos y materiales importantes.
11 Implementar las metas de trabajo y el presupuesto del Departamento de Promoción de Inversiones y brindar orientación oportuna.
12 Completar otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente de inversiones de catering 2 Responsabilidades laborales
1 Responsable de formular estrategias de inversión y planes de implementación
2. varios Negociar inversiones y liderar el equipo de inversiones para completar las tareas de inversión establecidas;
3. Responsable de la preparación, implementación e implementación de concursos relevantes;
4. y Negociación y firma;
5. Responsable de ayudar a los franquiciados a abrir tiendas después del desarrollo y ayudar a los clientes a implementar los objetivos de apertura de tiendas lo antes posible.
6. ejecución y control de los estándares de apertura de tiendas, pedidos y seguimiento de dibujos, disputas de canales y manejo de quejas y otros trabajos de seguimiento;
7. visitas, etc
8. Responsable de investigar las tendencias del mercado, ajustar las marcas de manera oportuna y optimizar la estructura de la marca
9. >10. Responsable de la gestión diaria del trabajo y negocio, mando, supervisión, inspección y ejecución de los subordinados.
Requisitos laborales
1. 23-35 años, título universitario o superior, más de 2 años de experiencia en inversiones, recursos de marca y casos exitosos;
2. Familiarizado con el negocio en cada paso de la negociación, con capacidad de gestión empresarial, ejecución de planes, orientación y seguimiento de procesos;
3. Familiarizado con las operaciones de mercado de la tienda y los métodos de promoción de marketing;
4. Capacidad para soportar la presión Capacidad, alta comunicación interpersonal y habilidades de negociación;
5. Buen conocimiento del mercado, capacidad de análisis del mercado, espíritu de equipo, fuerte sentido de responsabilidad y buenas relaciones con los clientes;
6. Fuertes habilidades organizativas y de gestión;
7. Honesto y digno de confianza, diligente y dedicado.
Beneficios adicionales
1. Salario y beneficios: basado principalmente en la entrevista
2. Comida y alojamiento gratuitos
3. Disfrutar de los feriados legales nacionales;
4. Disfrutar de subsidios de transporte y teléfono;
5. Cinco seguros y un fondo: La empresa puede comprar cinco seguros y un fondo para los empleados.
Lugar de trabajo
Parque acuático Amazon, ciudad de Anding, condado de Pingjiang, ciudad de Yueyang, provincia de Hunan
Responsabilidades laborales del gerente de inversiones de catering 3 1. De acuerdo con el plan de trabajo general del departamento, formular planes de trabajo para cada etapa de su propio trabajo y llevar a cabo diversas tareas según lo planeado.
2. Con base en el plan general de la empresa, haga sugerencias razonables para la planificación y el diseño de la tienda.
3. Responsable de la introducción, negociación, fichaje de comerciantes y selección de marcas y marcas.
4. Responsable de la reforma empresarial, adecuación y optimización de los comerciantes, y mejora de la estructura mercantil.
5. Responsable de investigar y analizar la dinámica del mercado de los comerciantes, recopilar información y presentar informes de análisis e investigación al Departamento de Inversiones.
6. Responsable de preparar el plan de optimización de marca y introducción de nuevos comerciantes del departamento dentro de un cierto período de tiempo, analizar la estructura comercial y mejorar continuamente la calidad de los comerciantes del departamento.
7. Responsable de la implementación y coorganización de actividades promocionales a gran escala, ayudar a las marcas en las actividades promocionales e implementar medidas promocionales con las marcas.
8. Participar en importantes reuniones nacionales y reuniones de análisis de la actividad empresarial de la empresa.
9. Con base en el plan de desarrollo comercial de la empresa y los arreglos de trabajo del departamento, formule el siguiente plan de trabajo:
(1) Prepare un plan de introducción y optimización de la marca mensualmente.
(2) Elaborar análisis mensual de la estructura comercial.
(3) Monitorear los cambios del mercado en cualquier momento y preparar informes de análisis de mercado.
10. Desglosar razonablemente los indicadores de negocio del departamento, implementarlos en todos los mostradores y realizar evaluaciones.
11. Estudiar detenidamente las leyes y regulaciones nacionales y respetar la ley en todas las actividades económicas.
Responsabilidades laborales del Gerente de Inversiones de Catering 4 (1) Responsabilidades laborales
1 Mejorar el sistema de gestión del Departamento de Operaciones de Inversión y garantizar el funcionamiento, la ética profesional y el profesionalismo del Departamento de Operaciones de Inversión. .
3. Dirigir, organizar y coordinar los trabajos de promoción de inversiones.
4. Realizar negociaciones comerciales y negociaciones de forma independiente, y aceptar autorización para firmar contratos con clientes en nombre de la empresa.
5. Capacidad para realizar actividades de investigación, previsión y análisis de mercados.
6. Planificar negocios de forma independiente, analizar las tendencias del mercado de manera oportuna y descubrir y abordar problemas en las actividades de inversión.
7. Comprender profundamente la filosofía empresarial y la filosofía de servicio de la empresa y ponerlas en práctica.
8. Responsable de la planificación y despliegue del trabajo general del Departamento de Inversiones Empresariales.
9. Responsable de formular planes de trabajo para cada etapa del departamento, y realizar arreglos y despliegues planificados para el trabajo del departamento.
1 0, "Responsable de capacitar a los empleados de este departamento, guiar y ayudar a los empleados de este departamento, y fortalecer y mejorar continuamente la calidad de los empleados.
1 1," Responsable de organizar exámenes y exámenes para los empleados de este departamento Evaluación, movilizar el entusiasmo de los empleados y mejorar la cohesión de los empleados en el departamento.
12. "Responsable de la planificación general y disposición del mercado, determinando el posicionamiento de grado comercial de la empresa y las categorías operativas de productos básicos.
1 3. "Responsable de la formulación y descomposición de indicadores comerciales. y supervisión e inspección Estado de finalización.
1 4. "Responsable de organizar estudios de mercado, predecir las tendencias de desarrollo del mercado y proponer estrategias de respuesta basadas en los cambios del mercado y las necesidades de la competencia.
15. "Responsable de la gestión diaria de las operaciones. del mercado, trabajando con los comerciantes de comunicación coordinada.
1 6. “Planificar, organizar e implementar oportunamente diversas actividades promocionales.
1 7. “Responsable del trabajo de promoción de inversiones de la empresa, gestionar, coordinar, orientar, supervisar. y revisar diversas negociaciones comerciales y firma de diversos contratos comerciales.
1 8, "Responsable de guiar al personal del departamento para gestionar, archivar y consultar contratos de inversión.
1 9, "Responsable de organizar a los empleados del departamento para desarrollar, presentar y optimizar nuevos marcas. Organizar y disponer que el personal de promoción de inversiones relevante participe en diversas reuniones de promoción de inversiones en productos básicos.
2 0, "Responsable de proporcionar información, planos y construcción para las principales decisiones comerciales de la empresa.
2 1, "Responsable de coordinar el trabajo entre este departamento y otros departamentos.
(2) Especificaciones de trabajo
1. De acuerdo con los indicadores del plan emitidos por la empresa, combinados con la situación real de la empresa y las tendencias de desarrollo del mercado, formular el plan de trabajo general anual del departamento y Plan de trabajo semanal, mensual y trimestral.
2. Con base en las decisiones comerciales generales de la empresa, orientar e instar al personal de inversiones a preparar planes de acuerdo con los diferentes requisitos de tiempo.
3. “Convocar una reunión de empresa cada semana para informar sobre el resumen y plan de trabajo de la semana.
4. Dividir adecuadamente el trabajo entre los empleados del departamento para que puedan realizar sus tareas.
5. Verificar y supervisar el progreso del trabajo, comprender el estado ideológico de los empleados y guiar eficazmente a los subordinados para que realicen diversas tareas para garantizar que todas sean correctas. completado de manera fluida y eficiente
6. Captar las tendencias macro y microeconómicas y formular correctamente los objetivos y direcciones de trabajo
7. Inspecciones diarias:
(1) Verificar. el estado laboral de los empleados en cada puesto todos los días y brindar supervisión y orientación en cualquier momento /p>
(2) Inspeccionar las tiendas de la calle todos los días y realizar la gestión diaria.
(3) Consulte varios informes cada semana, mes y trimestre para encontrar problemas de manera oportuna.
8. Observar la ética profesional y guardar secretos de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente de Inversiones en Catering 5 1. Responsabilidades laborales
Bajo el liderazgo directo del gerente general del club, ser totalmente responsable de la planificación, organización y gestión de la producción y servicios en el departamento de catering y afines. Los departamentos mantienen un estrecho contacto y una buena cooperación para completar diversas tareas asignadas por los superiores.
2. Contenido del trabajo
1. De acuerdo con la estrategia de desarrollo del club, redactar e implementar planes de trabajo y planes de capacitación para cada etapa de las operaciones del departamento para garantizar que se logren los objetivos de trabajo; /p>
2. Formular y preparar diversos presupuestos de ingresos y gastos para el departamento de catering, y revisar periódicamente las cuentas financieras del departamento;
3. Inspeccionar y supervisar el control de costos del departamento, supervisar la conservación de energía y reducción del consumo y mantener los costos por debajo de los objetivos presupuestarios;
4. Desarrollar y reparar los procedimientos y estándares de trabajo del departamento de catering, así como diversas reglas y regulaciones, implementar las reglas y regulaciones formuladas por el club ejecutivo y el departamento de catering para implementar incentivos efectivos para los empleados;
5. Participar en las reuniones administrativas del club, cargar y distribuir asuntos relevantes e implementar diversas tareas; aceptar inspecciones y evaluaciones de los departamentos relevantes;
6. Formular periódicamente los horarios de los empleados del departamento y las hojas de asistencia; realizar periódicamente revisiones ideológicas para los empleados del departamento. Evaluación de comunicación y comportamiento, evaluación periódica anual y trimestral del departamento;
7. Desarrollar a los empleados en función de sus cualidades y potencial personales.
Plan de desarrollo de carrera personal;
8. Presentar informes operativos de cada departamento a los superiores cada mes (planes y resúmenes periódicos de trabajo, informes de casos pendientes y quejas; cierres de año individuales y departamento Resumen de trabajo y plan de trabajo para el próximo año);
9. Comprender las tareas de recepción para el día siguiente con anticipación, ser responsable de cooperar con varios departamentos, comprender las necesidades gastronómicas de los invitados importantes, formular la recepción. planifica con anticipación, implementa menús y realiza un seguimiento. Los empleados hacen un buen trabajo en la recepción, satisfacen las necesidades gastronómicas de los huéspedes, registran la información, las preferencias y los tabúes de los clientes y mantienen las condiciones del cliente.
10; de cada cuenta de recepción y trabajar con ellos en la contabilidad financiera mensual o semanal;
11. Manejar las quejas de los huéspedes contra el departamento e informarlas de manera oportuna (manejar otras emergencias que involucren a los huéspedes y responder a las de los huéspedes); opiniones y sugerencias de manera oportuna; ser responsable de manejar los problemas descubiertos por el club y el departamento; organizar, informar e implementar y realizar correcciones oportunas y brindar capacitación; controlar estrictamente la tasa de quejas de los huéspedes para garantizar la satisfacción del cliente; >12. Supervisar la limpieza y embellecimiento del departamento de restauración, e instar a los empleados a utilizar correctamente y mantener periódicamente las diversas instalaciones, equipos y elementos, y supervisar la gestión de la higiene alimentaria y la gestión de la seguridad y prevención de incendios;
13. Supervisar al jefe de cocina para formular planes detallados para la producción de cocinas y formularlos de acuerdo con las tendencias del mercado y los requisitos del cliente.
14. Inspeccionar el mercado con chefs y compradores cada semana, hacer un inventario de los materiales del inventario, comprender el inventario del almacén y las condiciones del mercado, y controlar estrictamente la compra, aceptación y almacenamiento de los materiales y equipos de catering;
15. Comunicarse periódicamente con los empleados para comprender su estado en el trabajo, los efectos de la capacitación y las sugerencias de mejora del trabajo; manejar cuestiones de personal en el departamento de catering, como recompensas, castigos, ascensos y transferencias.
16. Supervisar a los empleados para verificar periódicamente el inventario y la vida útil de las bebidas y alimentos en el departamento; supervisar a los empleados para realizar inventarios y comprar propiedades del departamento;
17. dedicación al club y revisarse periódicamente. Debemos abordar las deficiencias en la gestión, mejorar constantemente el arte de la gestión y luchar por la excelencia en los negocios.
Tercer proceso de trabajo diario
1. Inicie sesión o obtenga su tarjeta 5 minutos antes del horario de trabajo, organice su gfd y equípese con los elementos necesarios;
2. Comprender Para las tareas de recepción del día, organizar razonablemente el trabajo del personal según la situación, preparar los menús con antelación según las necesidades del cliente y realizar los pedidos en la cocina (por triplicado: finanzas, camarero, cocina), preparar lo correspondiente. platos y bebidas con antelación (si es necesario, la compra temporal de platos y bebidas especiales debe comunicarse con antelación al departamento de compras del club);
3. Celebrar reuniones periódicas antes y después de salir del trabajo (una vez en el mañana y una vez por la tarde), y cargar asuntos relevantes para que todos los empleados comprendan las tareas y planes de recepción, resuelvan los problemas de los empleados y verifiquen el gfd de los empleados, el inicio de sesión de los empleados y el estado de los turnos después de la reunión, movilizando completamente el entusiasmo de los empleados a través de; cuentos y juegos;
4. Firmar documentos relevantes e inspeccionar los registros de servicio, registros y diversas cuentas del departamento;
5. Supervisar la cocina para completar los productos de comedor de los empleados del club. y servirlos dentro del tiempo especificado, y la vajilla estará completamente preparada. Supervisar al personal para que cumpla con las normas de alimentación e instar al personal a restaurar las encimeras dentro de los 20 minutos posteriores a la comida, para no afectar el trabajo de recepción del día;
6. y cocina, y preparar comidas (incluidos diversos alimentos), el vino y las bebidas estén completamente preparados), y hacer un buen trabajo dando la bienvenida a los huéspedes antes de que lleguen;
7. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los equipos y las instalaciones. para que estén siempre en buenas condiciones y se utilicen de manera razonable, y fortalezcan la gestión diaria, Prevengan accidentes
8. Acuda al sitio de servicio en horario comercial, trate a los huéspedes con calidez y humildad, supervise y oriente; que los empleados hagan un buen trabajo en la recepción del servicio, corrijan rápidamente los problemas en las operaciones de los empleados y manejen adecuadamente las quejas de los clientes. Supervisar que los productos de cocina cumplan con las regulaciones y mejorar continuamente la calidad del producto y del servicio;
9. hábitos operativos para evitar el desperdicio;
10. Mantener una buena comunicación con los clientes para garantizar una recepción fluida, recopilar la información sobre las comidas de los huéspedes y archivarla de manera oportuna, visitar a los clientes importantes con regularidad, aumentar el contacto con los clientes y establecer; relaciones de buena reputación con los clientes;
11. Prepare las facturas de manera oportuna después de las comidas y verifique la liquidación con la persona responsable del cliente, por ejemplo, si los invitados tienen vino o artículos, deben colocarse en el almacén unificado; de manera oportuna y debidamente registrado;
12. Con base en la inspección in situ y los problemas reportados por la inspección y los empleados, analizar las razones, encontrar soluciones a los problemas e implementarlas. mejorar los procesos relevantes y formular e implementar planes de capacitación de manera específica
13 Responsable de supervisar y ejecutar diversas tareas para que se completen de manera eficiente dentro del tiempo especificado
14. el restaurante y 15. Supervisar el inventario de alimentos y bebidas del departamento, instar al reabastecimiento oportuno y controlar el desperdicio y los daños;
16. Verificar si el gas, el agua, la electricidad, las puertas, etc. son normales. Cerrar antes de salir del trabajo;
17 Después de completar el trabajo diario, resumir el trabajo del día y enumerar el plan de trabajo del día siguiente, y organizar razonablemente los turnos de los empleados del día siguiente de acuerdo con el horario;