Ventajas de las compras centralizadas
(2) Con un solo departamento de adquisiciones, es más fácil implementar políticas de adquisiciones y reglas operativas de manera unificada.
(3) Centralizar las funciones de adquisiciones para reducir el desperdicio de mano de obra; facilitar el cultivo y la capacitación de talentos de adquisiciones; implementar la división profesional del trabajo para reducir los costos de adquisiciones y mejorar la eficiencia.
(4) Establecer especificaciones estándar para materiales de uso común en varios departamentos puede simplificar los tipos y el intercambio de artículos requeridos, y también puede ahorrar trabajo de inspección.
(5) Las cantidades de oferta y demanda se pueden planificar en su conjunto para evitar la fragmentación y el inventario excesivo, y el exceso de materiales en cada departamento también se puede utilizar para otros fines.
Las desventajas de la adquisición centralizada son:
(1) El proceso de adquisición es demasiado largo y el límite de tiempo se retrasa, es difícil adaptarse a situaciones de adquisición esporádicas, regionales y de emergencia; .
(2) La adquisición centralizada de suministros no esenciales no disfruta de descuentos por cantidad.
(3) Las compras están separadas del empleador y el desempeño de las compras es deficiente. Por ejemplo, la confirmación de especificaciones y la transferencia de materiales requieren mucho tiempo y mano de obra.
Lo anterior es el método de adquisición centralizada de las empresas manufactureras. De hecho, las compras centralizadas se utilizan más ampliamente en las cadenas de empresas minoristas y, a menudo, las lleva a cabo el comité de compras y compras del departamento.