La formación y evolución del modelo Shunde (prohibida reproducción o cita sin permiso)
(1) Concepto del modelo Shunde
Shunde está situado en el sur de la provincia de Guangdong, en medio de la llanura del delta del río Perla, Limita con Guangzhou al norte, Panyu al este y el Mar de China Meridional al norte. Shunde está a 32 kilómetros de Guangzhou. Hong Kong está a 127 km y Macao a 80 km. La superficie total es de 806,15 kilómetros cuadrados. En 2005, la población registrada era de 115.000 personas, incluidos más de 400.000 chinos de ultramar y compatriotas de Hong Kong y Macao.
Debido a sus superiores condiciones geográficas y culturales, Shunde siempre ha sido un área económicamente desarrollada y una base de exportación de comercio exterior. La caña de azúcar, los capullos de gusanos de seda y los peces de estanque que se producen aquí gozan de gran reputación en toda la provincia e incluso en el país. Ya en la dinastía Song, Shunde era famosa como "la tierra del pescado y el arroz, la tierra de las flores y las frutas".
Desde la reforma y apertura, el pueblo de Shunde ha aprovechado plenamente sus ventajas políticas, geográficas y culturales, se ha unido y ha trabajado duro, ha sido realista e innovador y ha tomado la iniciativa en la realización de una serie de reformas integrales del sistema, como la reforma del sistema de derechos de propiedad empresarial y la reforma del sistema administrativo. El rápido ascenso de Shunde ha atraído una amplia atención en todo el país y se conoce como el "fenómeno Shunde" y el "modelo Shunde".
Hoy en día, Shunde es una nueva ciudad que se levanta en medio del delta del río Perla y se ha convertido en una importante base de producción de electrodomésticos a gas, muebles y artículos de primera necesidad. Entre ellos, las ventas de electrodomésticos y aparatos de gas representan una décima y una tercera parte de la producción y ventas totales del país, respectivamente. Fabricado en Shunde, el orgullo del pueblo chino: la industria manufacturera de Shunde es particularmente destacada. La Asociación de Hardware de China otorgó a Shunde el título de "Capital de los electrodomésticos de gas de China", la Asociación de la industria de revestimientos de China otorgó a Shunde el título de "Hogar de los revestimientos de China" y la Asociación de electrodomésticos de China y la Industria ligera de China otorgaron conjuntamente a Shunde el título de "La capital de los electrodomésticos de China".
En 2009, el PIB de la región fue de 185.698 millones de yuanes, un aumento del 141% respecto al año anterior. Entre ellos, el valor añadido de la industria primaria fue de 3.294 millones de yuanes, un aumento del 3,3%, y la tasa de contribución al PIB fue del 0,5%; el valor añadido de la industria secundaria fue de 1.0265438+56 millones de yuanes, un aumento del 11,6; %, y la tasa de contribución al PIB fue del 52,3%. El valor añadido de la industria terciaria fue de 6.0751 millones de yuanes, un aumento del 65.438+09,3%, y su contribución al PIB fue del 47,2%. El valor añadido de la industria de servicios modernos representó el 57,1% del valor añadido de la industria terciaria, y el valor añadido de la economía privada fue de 93.320 millones de yuanes, un aumento del 65.438+06,2%.
El PIB per cápita calculado en base a la población registrada es de 6,5438+037.000 yuanes, y el PIB per cápita calculado en base a la población permanente es de 82.230 yuanes, un aumento de 654,38+03,40%.
El llamado modelo Shunde se refiere al camino de la industrialización rural y el desarrollo urbano-rural integrado liderado por gobiernos de base, basados en empresas municipales, y aprovecha la oportunidad de la reforma de los derechos de propiedad en el proceso de industrialización rural.
(2) La formación y evolución del modelo Shunde
1. El inicio de las empresas municipales
Diferente a la forma en que lo hacían las empresas con financiación extranjera. Dongguan impulsa el desarrollo de empresas privadas, las empresas privadas en Shunde Un número considerable de empresas se transformaron de empresas de municipios y aldeas.
Antes de la reforma y apertura, Shunde era un condado puramente agrícola, y su industria sólo se centraba en unos pocos proyectos tradicionales como el bobinado de seda. Además, debido a la contradicción entre más gente y menos tierra, el. La economía agrícola tradicional no ha podido satisfacer las necesidades del desarrollo.
Shunde ha propuesto la estrategia de "establecer un condado industrial" desde los años 1980. 65438-0985Shunde fue aprobada por el gobierno provincial de Guangdong como zona económica abierta. Las políticas favorables permitieron que surgieran empresas municipales y aldeanas en Shunde, y la economía de Shunde logró su primer salto.
Según las estadísticas, el valor total de la producción industrial y agrícola de Shunde en 1978, calculado a precios constantes de 1990, fue de menos de 1.600 millones de yuanes. Pero el valor total de su producción industrial y agrícola se duplicó en 1985, y en 1990 se acercaba a los 9.000 millones de yuanes. En este momento, Shunde ha entrado en las filas de los "Cuatro Pequeños Tigres" de Guangdong, entre los cuales cinco de las diez principales empresas municipales del país están ubicadas en Shunde.
Desde finales de los 80 hasta principios de los 90, la industria de electrodomésticos de Shunde no tuvo rival en el país. Shunde ocupa el primer lugar en el país en la producción de más de una docena de electrodomésticos, como refrigeradores, aires acondicionados, hornos microondas, ventiladores eléctricos, ollas arroceras, gabinetes de desinfección electrónicos y calentadores de agua. El valor de producción de la industria de electrodomésticos representa aproximadamente 15. % de la misma industria en el país. La avenida Shunde tiene unos 10 kilómetros de longitud de norte a sur y cuenta con cinco marcas chinas muy conocidas: Kelon, Rongsheng, Midea, Macro y Galanz. Shunde es un merecido centro de fabricación de electrodomésticos en China e incluso en el mundo.
Se dice que las industrias fuertes de Shunde son "dos casas y una flor": dos son electrodomésticos y muebles, y una es la industria de las flores.
La ciudad de Lecong en Shunde es conocida como la "Capital mundial del mueble" y uno de los centros de distribución de muebles más grandes de China, mientras que Longjiang es conocida como la "Ciudad número uno del mueble en China". tiene 2/3 Hay más de 1.200 fábricas de muebles en China.
Shunde es también la base de producción de flores más grande de China, con una superficie de plantación de flores de 45.000 acres, de los cuales la ciudad de Chencun representa 23.000 acres. Aunque el área de plantación de flores de Shunde sólo representa el 2% del área total de plantación, sus ventas representan el 60% de la industria de plantación, lo que la convierte en la principal industria agrícola de Shunde.
Los notables logros de Shunde son inseparables de su camino de desarrollo liderado por el gobierno y apoyado por la economía colectiva. La idea de desarrollo económico de las "tres modernizaciones" propuesta por el gobierno de Shunde, es decir, centrarse en la economía colectiva, centrarse en la industria y centrarse en las empresas clave, es el núcleo del modelo Shunde. En el modelo Shunde, la mayoría de las empresas públicas se desarrollaron con préstamos bancarios garantizados por el gobierno. Según las estadísticas de 1993, entre el capital social de las empresas industriales de Shunde, la economía pública representaba el 74%, el capital extranjero el 24,7% y el capital privado sólo el 1,28%. La gente de Shunde sacó el cartel del gobierno para garantizar que las empresas atraigan los fondos necesarios para el desarrollo. Aunque el desarrollo de industrias dirigidas por el gobierno ha atraído críticas, el desarrollo de la deuda tiene dos ventajas: en primer lugar, puede hacer las siguientes cosas con mucha antelación y, en segundo lugar, puede completar rápidamente la acumulación primitiva de capital. Debido a que en ese momento era una economía de escasez, la oferta de productos en el mercado excedía la demanda. Con la inversión de capital, se podía hacer una fortuna produciendo productos.
2. Reforma de los derechos de propiedad
Con el paso del tiempo, este modelo de desarrollo liderado por el gobierno y apoyado por empresas municipales se ha enfrentado a desafíos sin precedentes. A principios de la década de 1990, comenzó a surgir la crisis de las empresas municipales de Shunde: la maquinaria "avanzada" "introducida" y eliminada de países extranjeros en fábricas administradas por aldeas había comenzado a enfrentar el problema de líneas de producción verdaderamente avanzadas introducidas desde otras regiones; dominada por la economía colectiva El débil mecanismo de incentivos internos de las empresas de alto estatus se ha convertido en un problema considerable; los gobiernos de base soportan una pesada carga de deuda para el desarrollo de las empresas municipales. En general, en el nuevo período de desarrollo, el modelo Shunde ha expuesto los siguientes problemas: derechos de propiedad corporativos poco claros, derechos y responsabilidades poco claros, falta de separación entre el gobierno y las empresas, y mala gestión de ganancias negativas para las empresas, préstamos negativos para los bancos y el gobierno; pasivos y pérdida de activos de propiedad estatal.
Shunde debe decidir qué hacer.
La reforma de Shunde se divide en dos pasos.
En marzo de 1992, Shunde fue expulsada del condado y establecida como ciudad. En mayo de 1992, el gobierno municipal de Shunde, que llevaba dos meses en la lista, presentó un informe al comité provincial del partido de Guangdong y al gobierno provincial: "Solicitud de instrucciones para llevar a cabo experimentos de reforma integral para acelerar el desarrollo económico en Shunde". En septiembre de 1992, bajo la presidencia de Xie Fei, entonces secretario del Comité Provincial del Partido de Guangdong, el Comité Provincial del Partido de Guangdong y el Gobierno Provincial emitieron las "Instrucciones para apoyar a la ciudad de Shunde en la realización de experimentos de reforma integral para acelerar el ritmo del desarrollo económico". ", dándole un sistema integral más amplio de autonomía de reforma; 65438-0993 El Comité del Partido Provincial de Guangdong y el Gobierno Provincial decidieron lanzar un proyecto piloto de "reforma empresarial como centro, apoyando una reforma integral integral", que se denomina "derechos de propiedad". reforma".
En julio de 1993, Chen Yongzhi, entonces secretario del Comité Municipal del Partido de Shunde, propuso en el informe de su conferencia que los antiguos "tres pilares" deberían transformarse en nuevos "tres pilares": de la economía colectiva a la la economía mixta transformarse, aumentar gradualmente la proporción de propiedad no pública de la economía; pasar de ser principalmente industrias industriales a industrias principalmente secundarias y terciarias, y aumentar gradualmente la proporción de la industria terciaria de empresas centrales a empresas especializadas de alto nivel; grupos.
La ciudad de Shunde, de acuerdo con la idea de "incautar un lote, liberar un lote y desarrollar un lote", adopta diversas formas, como cooperación por acciones, transferencia de capital, subasta, redención, arrendamiento, operación de contratos, etc. Transformar verdaderamente a las empresas en entidades de mercado. A finales de 1996, se habían transformado las 1.001 empresas colectivas y de propiedad estatal a nivel municipal, se había completado inicialmente el sistema económico mixto y se había establecido inicialmente el marco económico de mercado socialista. La proporción de acciones públicas en empresas originales a nivel municipal y municipal cayó del 90% al 62,4%, y la proporción de inversores extranjeros y privados representó el 37,6%. Hay 32 empresas de gran escala originalmente propiedad del gobierno con un valor de producción anual superior a los 100 millones de yuanes. Después de la transformación, hay 65.438+05 empresas de propiedad estatal o holding, 3 empresas que cotizan en bolsa, 4 empresas conjuntas chino-extranjeras y 65.438+00 empresas por acciones o cooperativas por acciones.
En 1997, Shunde anunció otra importante decisión de reforma: todas las agencias gubernamentales ya no tienen sus propias empresas directamente afiliadas, logrando la separación del gobierno de las empresas y la separación del gobierno del capital. El gobierno se retiró del campo competitivo general y las empresas del municipio de Shunde completaron una transformación. ①
Desde entonces, el antiguo "modelo Shunde" ya no existe y el modelo Shunde ha entrado en la segunda etapa, una era dominada por la economía privada.
3. Cotización de empresas
Antes de la reestructuración de las empresas de Shunde, la cotización de empresas de Shunde comenzó a principios de la década de 1990, y la cotización de empresas se promovió simultáneamente con la reestructuración de las empresas municipales. . En 1993, Midea y Macro se convirtieron en las primeras empresas municipales que cotizan en bolsa en el país y emitieron acciones A en el mercado de valores nacional. En 1996 y 1999, Kelon cotizó en la Bolsa de Valores de Hong Kong y en la Bolsa de Valores de Shenzhen, respectivamente. Sin embargo, el comportamiento de estas cuatro empresas cotizadas en bolsa ha sido mediocre. Además, tanto Macro como Kelon se vieron obligados a reorganizarse tras salir a bolsa.
Cómo mejorar el "modelo Shunde" y mejorar integralmente la competitividad de las empresas Shunde siempre ha sido un tema de gran preocupación para el Comité Provincial del Partido de Guangdong y el Comité Municipal del Partido de Foshan. En agosto de 2004, la ciudad de Foshan estableció un grupo líder para la utilización y el desarrollo de los mercados de capital y una oficina para el lanzamiento de cotizaciones empresariales, con Chen Yunxian, vicealcalde ejecutivo de la ciudad de Foshan, como líder del grupo. En junio de 2004, Chen se desempeñó simultáneamente como secretario del Comité del Partido del distrito de Shunde. Chen Yunxian fue presidente de GF Securities antes de ingresar a la política. Esta vez estará a cargo del trabajo de Shunde, lo que demuestra la determinación del Comité del Partido Provincial de Guangdong y del Comité del Partido Municipal de Foshan para promover la capitalización de las industrias Shunde.
Con el ascenso de Chen, el gobierno del distrito de Shunde emitió las "Opiniones sobre la promoción de la cotización de empresas" en junio de 2005. El contenido principal de las "Opiniones" incluye: Primero, el establecimiento de la Oficina de Listado de Empresas del Distrito de Shunde, que es el principal responsable del trabajo diario del grupo líder de desarrollo y utilización del mercado de capitales del distrito, y es responsable de "coordinar, organizar, coordinar, orientar y servir" la utilización y el desarrollo del mercado de capitales Proporcionar trabajo específico para ayudar y guiar a las empresas a cotizar en bolsa. El segundo es establecer un "canal verde" para la cotización de empresas y un sistema de servicios de "una empresa, una consulta", y gestionar rápidamente diversas tareas involucradas en el proceso de reestructuración, cotización y operación de capital de las empresas de acuerdo con el principio de "una empresa, una consulta". El tercero es establecer una "cuenta especial para apoyar la cotización de empresas en el distrito" para apoyar a las empresas que cotizan con éxito y reducir efectivamente el costo de cotizar empresas. El cuarto es formular políticas de incentivos para la cotización de empresas. El gobierno del distrito recompensará a las empresas que completen el período de orientación para cotizar en bolsa desde el 65438 de junio + 13 de octubre de 2005 hasta el 31 de febrero de 2009, y a las empresas que emitan acciones con éxito, incluida la cotización en otros lugares mediante métodos de "compra fantasma" o "puerta trasera". y la empresa trasladará su lugar de registro nuevamente a Shunde.
Con la promoción del gobierno de Shunde, el número de empresas que cotizan en bolsa en Shunde aumenta día a día. Al 5438+00 de junio de 2006, hay 13 empresas cotizadas en Shunde, entre 5 y 8 empresas están solicitando cotizar en bolsa en el extranjero y más de 50 empresas han expresado su voluntad de cotizar en bolsa y se están preparando para cotizar en bolsa. En julio de 2006, Shunde Demei Chemical se convirtió en la primera empresa que cotiza en el mercado de valores chino después del reinicio de la IPO, y también fue la "primera acción" en Shunde e incluso en Foshan en el mercado de acciones A. Ha estado a la vanguardia de Shunde e incluso del país durante muchos años, y su exitosa cotización servirá como modelo para otras pequeñas y medianas empresas de Shunde.
En abril de 2007, Shunde Country Garden cotizaba en Hong Kong y el hombre más rico de China cayó en manos del principal accionista de Country Garden, Yang. Country Garden también ha creado el mito de recaudar más de 100 mil millones en bolsa.
La operación de capital, especialmente a través de la cotización de empresas, no solo ha permitido a las empresas de Shunde recaudar fondos sustanciales, sino que también ha provocado un cambio conceptual para los jefes de Shunde, a quienes siempre les gusta hacer negocios. Primero, conozco y me adapto a las "reglas del juego". Por ejemplo, cuando una empresa sale a bolsa, debe garantizar las ganancias, los impuestos y la divulgación financiera durante tres años consecutivos. En segundo lugar, se ha profundizado la comprensión de la estructura de gobierno corporativo. Por ejemplo, se deben distinguir y definir los roles de los jefes y gerentes profesionales, y las empresas familiares deben transformarse para establecer un sistema corporativo moderno. En resumen, en tan solo unos años, las empresas Shunde han experimentado otra evolución después de transformarse de empresas municipales a empresas privadas, es decir, de empresas tradicionales a empresas modernas.