Chen Bin: espíritu empresarial "Phoenix Nirvana", vida "generosa y tranquila".

Chen Bin

Fundador de Hangzhou Qilun Technology Co., Ltd.

Vicepresidente de la Cámara de Comercio de Hangzhou Quzhou

Nunca lo había conocido antes y ya puedo sentir el "comportamiento" de Chen Bin casi sin comunicación en WeChat. correcta cortesía y entusiasmo. Cuando llegó el momento de entrevistar y hablar, estaba aún más seguro de que se trataba de un jefe educado y enérgico.

Como timonel de tres empresas, Chen Bin es sin duda muy individual. Es generoso e informal. A menudo se mencionan palabras como "patrón", "conocimiento" y "aura". Respecto a los trabajos que desempeñó antes de iniciar su negocio, lo que más mencionó no fue la acumulación de experiencia y el mejoramiento de habilidades, sino el viaje de negocios con su jefe. Sintiéndose tan perdido, pudo ignorar la oposición de todos los que lo rodeaban, dejar su trabajo en una empresa que cotiza en bolsa e irse a casa a descansar unos meses. Si inicia su propio negocio, podrá trabajar duro y lograr avances día y noche. En los últimos cuatro años ha abierto tres empresas, abarcando tres grandes áreas: consultoría de gestión empresarial, fusiones y adquisiciones e inversiones. Chen Bin utiliza "Phoenix Nirvana" para describir su trabajo y experiencia empresarial. Dijo que es el tipo de persona que debe tener éxito en una cosa.

Esta personalidad le permitió a Chen Bin hacer muchos amigos. Las personas del círculo saben que es generoso, tranquilo, emprendedor y muy confiable. Puede expandir rápidamente su territorio comercial y también tiene el elemento de que "tener más amigos hace que viajar sea más fácil". Por ejemplo, en términos de fusiones, adquisiciones e inversiones, tiene muchos socios que son socios, que no sólo pueden recaudar fondos rápidamente, sino también compartir riesgos. Esta es probablemente la regla de supervivencia de Chen Bin en el centro comercial.

——¿"Quiero renunciar al puesto callejero"? —

Antes de iniciar su propio negocio, Chen Bin trabajó para dos empresas, una cotizaba en bolsa y la otra fue fundada por un familiar. Ambas dimisiones se debieron a la misma razón: el status quo no podía respaldar sus ambiciones.

En 2009, Chen Bin, que se especializó en transporte arquitectónico, se graduó de la Escuela Técnica y Vocacional de Comunicaciones de Zhejiang y entró en SJTU East China (Zhejiang) Engineering Design Co., Ltd. Chen Bin solicitó el puesto de puente diseñador de ingeniería. En su memoria, fue un día en el que se dibujaba papel día y noche. Debido a su trabajo serio y logros sobresalientes, fue ascendido a líder del equipo del puente. En 2014, fue ascendido a gerente de proyecto y fue a Zhejiang, Jiangsu, Jiangxi y otras ubicaciones comerciales para ser responsable de la planificación general y. ejecución de todo el proyecto ganador.

Este era originalmente un buen trabajo, pero en 2015 ya no quería hacerlo. Para sobrevivir en una gran empresa, la capacidad es una cosa, pero no se pueden ignorar la experiencia y los recursos. Chen Bin viene del campo y el único que podemos atrapar es el primero. Claramente sintió que su promoción había llegado a su límite. En ese momento, el equipo de la empresa había pasado de más de 10 personas cuando se unió a más de 100 personas. Este fue un período de rápido crecimiento. El director general habló con él muchas veces y quiso aumentarle el sueldo para retenerlo. Su familia y amigos también se opusieron firmemente, pero él dimitió resueltamente. "Tenía casi 30 años en ese momento y sentí que tenía que salir y echar un vistazo. Incluso si empiezo a montar un puesto en la carretera durante uno o dos años, no importa".

Chen Bin se fue en abril. Al no encontrar un buen hogar y no estar seguro de lo que quería hacer, simplemente regresó a su ciudad natal. No sólo me dejé llevar, sino que también hice algunos planes para prepararme para el próximo año. Una cosa es segura: no piensa volver a hacer el mismo trabajo. "Es como saltar de un campo a otro, donde los cultivos que se cultivan allí son limitados". En los meses posteriores a su regreso, Chen Bin no tenía nada que hacer y no trabajar todavía lo hacía sentir incómodo. Mi primo abrió una empresa de consultoría de gestión de empresas de construcción en Hangzhou y dijo medio en broma: "Para empezar, la empresa no está contratando gente, así que puede venir. En agosto de este año, se unió a Hangzhou Qinkui Enterprise Management Consulting". Co., Ltd. como Oficinista y Secretario del Gerente General. Este es un trabajo que no coincide con su carrera y experiencia, pero si lo elige debe hacerlo lo mejor que pueda, ser serio, responsable y dedicado. El trabajo administrativo implica la clasificación y resumen de algunos materiales. Los clasificaría y los tabularía. Si es necesario, puede exportar información relevante ingresando el nombre. Y la empresa nunca antes había hecho esa recopilación. Afirma que en sólo seis meses aumentó la eficiencia de la oficina de la empresa al menos a la mitad. Las empresas de los familiares son relativamente gratuitas, por lo que es lógico que Chen Bin pueda seguir trabajando durante mucho tiempo. Pero un año después, a finales de febrero de 2016, decidió marcharse de nuevo porque era joven y quería expandir su negocio rápidamente, mientras que su primo también estaba estable y no tenía intención de correr riesgos.

—Iniciar tres negocios importantes en cuatro años—

Dos renuncias hicieron que Chen Bin se diera cuenta de que si quería hacer realidad sus ambiciones profesionales, tenía que iniciar su propio negocio. 2065438+ Regresó en febrero de 2007 y fundó Hangzhou Qilun Enterprise Management Consulting Co., Ltd.. En pocas palabras, el negocio de Qilun es similar al de la empresa de mi primo y ofrece principalmente gestión de calificaciones corporativas, contratación confiada y capacitación en habilidades vocacionales laborales para empresas de construcción. y otros servicios de terceros. La aprobación de las calificaciones de las empresas constructoras es engorrosa, hay una gran demanda de trabajadores y el personal y los proyectos cambian con frecuencia. Ya sea en JSTI o en Cousin Company, Chen Bin se dio cuenta de que este tipo de servicio de terceros era una necesidad urgente en la industria de la construcción. De hecho, a Karen le fue muy bien y entró en una etapa de desarrollo constante en sólo un año y medio. En palabras de Chen Bin, el negocio de consultoría de gestión se ha vuelto tan automatizado como el taller de producción, por lo que no necesita preocuparse por este problema.

Mientras prestaba servicios a empresas de construcción, Chen Bin también ingresó a un nuevo mercado. Descubrió que esto sucede a menudo en la industria. Algunas empresas de construcción tienen calificaciones completas y equipos completos, pero su eficiencia operativa puede ser tan insatisfactoria que el jefe quiera cambiar de carrera. Algunas empresas recién creadas tienen recursos, conexiones y equipos sólidos, pero carecen de todas las calificaciones y les resulta difícil ofertar por buenos proyectos. Entonces, en 2065438 + junio de 2008, él y sus amigos fundaron conjuntamente Jingxi (Hangzhou) Investment Management Co., Ltd. para hacer este negocio: adquirir una empresa constructora con buenas calificaciones, deshacerse de los reclamos y deudas a través de canales legales, reorganizar los activos. y venderlos a equipos de construcción que los necesiten. "Para decirlo sin rodeos, esta es una buena empresa, pero si el director ejecutivo no puede hacerlo bien o no quiere hacerlo, entonces será reemplazado. En opinión de Chen Bin, esto es algo muy significativo". para la industria de la construcción o la sociedad en su conjunto. Los recursos que pueden haber estado ociosos y desperdiciados se combinan y reutilizan de manera eficiente. Por eso sigue haciéndolo.

Admitió que su primer proyecto de prueba también encontró muchos giros y vueltas. Después de un período de estudio e investigación, el negocio avanzó mucho mejor. Actualmente, la empresa ha completado siete u ocho proyectos. Chen Bin no estaba satisfecho. A finales del año pasado, empezó a dedicarse a la inversión real. A principios de este año, estableció formalmente una empresa de inversión en asociación con sus amigos e invirtió en múltiples proyectos como el Taizhou Geliang Entertainment Center y el Taizhou WOO Bar. En su introducción, se trataba de un equipo inversor formado por una decena de amigos de todo el mundo que se lo estaban pasando bien. No todos los accionistas pueden participar en un proyecto y aquellos que no estén interesados ​​pueden ceder sus acciones de inversión a otros accionistas. "Básicamente, todos los socios nacieron en la década de 1980. Todo el modelo de cooperación es relativamente flexible y los riesgos compartidos por todos son limitados". Chen Bin es optimista sobre la industria real. La demanda es real, el modelo es simple, no los hay. rutinas y es fácil de entender. Reveló que a continuación podría hacer planes en el campo de las nuevas energías.

Se han creado tres empresas en cuatro años y los tres negocios principales avanzan sin problemas. Ahora, mirando hacia atrás, Chen Bin cree que tuvo suerte. En opinión de Chen Bin, el nombre "Qilun" no suena lo suficientemente grandioso, pero es la base para su puesta en marcha empresarial y no soportará perderlo. Cambió "Qilun Enterprise Management Consulting" por "Qilun Technology" y utilizó esta última para controlar tres filiales: consultoría de gestión, fusiones y adquisiciones e inversiones.

El ambiente es vasto:

Ya sea trabajo o emprendimiento, el trabajo duro es inevitable. Esto es especialmente cierto para las personas que provienen de zonas rurales y carecen de recursos y plataformas. En los últimos años, Chen Bin se ha descrito a sí mismo como "un fénix que resurge de las cenizas, renace de las cenizas". Todos sus logros los logró paso a paso desde cero.

En JSTI, varios colegas que llegaron a través de conexiones hicieron menos que él y obtuvieron más que él. Trabajó duro para conseguir aumentos y ascensos. Incluso en compañía de su prima, se concentra en hacer bien su trabajo. "Cuando entras en la sociedad, no importa si te gusta o no. En cualquier industria o empresa, tienes que hacer una contribución para ser reconocido. Es aún más difícil iniciar tu propio negocio". Se rió de sí mismo: "Mi cabello se ha vuelto gris en los últimos años". Las fusiones y adquisiciones de empresas de construcción y la liquidación de deudas implican muchas leyes y regulaciones, como derecho corporativo, derecho fiscal, derecho de propiedad intelectual, etc. Como dijo, la premisa de la cooperación es la confianza, y el profesionalismo es la base para ganarse la confianza. Tiene un recuerdo vívido de los días en que empezó a hacer fusiones y adquisiciones: viajaba por negocios todos los días, se reunía con su jefe para hablar de negocios durante el día y complementaba sus conocimientos profesionales por la noche.

Pero nadie pensaría que Chen Bin es un emprendedor ascético. Es el tipo de persona que trabaja duro en privado, pero que puede ser tranquilo y natural en la superficie. Su trabajo y sus negocios van bien y tiene muchos amigos, lo que tiene algo que ver con su cortesía e informalidad.

En JSTI, cada año, al final del año, siempre hay empleados que sienten que el trato que reciben es demasiado bajo y acuden a la oficina del director general para pedir explicaciones. Siempre ha sido el tipo de persona que no lucha por nada y simplemente hace bien su trabajo. Además de su trabajo, también asumió otras responsabilidades. El jefe está de viaje de negocios. Si el conductor no está presente, él es el conductor. Está muy satisfecho con su trabajo a tiempo parcial porque "ha visto hoteles de cinco estrellas así". Trabajo en la empresa de mi prima, el salario no es alto y tengo que conducir 30 kilómetros para ir al trabajo. No ha ahorrado dinero en un año. No se sentía perdido, pero sentía que salir con su prima ampliaba sus horizontes, aprendía mucho y acumulaba mucho. También es muy tranquilo cuando habla de negocios con los clientes. Por supuesto que el trato es mejor. No importa si no firma el proyecto de ley. Sólo haz un amigo.

En opinión de Chen Bin, el aura de una persona es muy importante y siempre le preocupa si se volverá tacaño. "Se acerca el soplo de gris y oscuridad". Viene del campo, pero cultivará deliberadamente su propia aura y tratará de tener más energía. Cuanto mayor sea la gente y la atmósfera, más amplio será el mundo. Este tipo de encanto de personalidad, como un campo magnético, atrae a muchas personas que están dispuestas a tratar con él. Aquí, los empresarios mayores pueden convertirse en amigos, los empresarios de segunda generación de la misma edad pueden convertirse en amigos, los clientes cooperativos pueden convertirse en amigos y los amigos de amigos también pueden convertirse en amigos. Chen Bin pudo realizar tres grandes negocios en menos de cuatro años y la cooperación y ayuda de sus amigos fue esencial.

¿En qué negocio te centrarás a continuación? La respuesta de Chen Bin es: ambas. Confía en que todos puedan hacer un buen trabajo en las "operaciones multifrente".