Los representantes del comprador no pueden actuar como expertos en tasación.
Primero, el papel de los representantes de adquisiciones y los expertos en evaluación de ofertas.
Los representantes de compras son los principales responsables de proponer los requisitos de adquisiciones, participar en la preparación de los documentos de licitación y supervisar el proceso de adquisiciones durante la adquisición. actividades. Representan a los compradores para garantizar que las necesidades de adquisiciones se expresen de manera precisa y completa y promuevan el buen progreso de las actividades de adquisiciones.
Los expertos en evaluación de ofertas son responsables de evaluar los documentos de licitación y evaluar exhaustivamente las calificaciones, la tecnología y el negocio de los postores de acuerdo con los estándares y requisitos de evaluación estipulados en los documentos de licitación, a fin de proporcionar decisiones. base para el comprador. Los expertos en revisión deben tener los conocimientos y habilidades profesionales correspondientes y mantener una postura objetiva, imparcial e independiente.
2. Razones por las que los representantes de la parte compradora no podrán actuar como peritos.
Existen diferencias obvias en los roles de los representantes del comprador y los expertos en evaluación de ofertas, así como diferentes responsabilidades e intereses. Si el representante del comprador también actúa como experto en evaluación de ofertas, pueden ocurrir los siguientes efectos adversos:
Conflicto de intereses: como representante del comprador, los intereses del representante del comprador pueden entrar en conflicto con las responsabilidades del experto en evaluación de ofertas. Pueden tender a favorecer a determinados licitantes o a darles un trato injusto durante el proceso de revisión, socavando así la justicia e imparcialidad de las actividades de contratación.
La imparcialidad de la evaluación de la oferta se ve perjudicada: como expertos en evaluación de la oferta, los representantes del comprador pueden tener sesgos preconcebidos durante el proceso de evaluación de la oferta debido a su profundo conocimiento de los requisitos de adquisición, los documentos de licitación, etc. lo que afectará la objetividad e imparcialidad de la evaluación de las ofertas.
Se daña la reputación de las adquisiciones: el representante del comprador también actúa como experto en evaluación de ofertas, lo que fácilmente puede generar dudas e insatisfacción con las actividades de adquisiciones del mundo exterior y dañar la reputación y la imagen del comprador.
Por lo tanto, para garantizar la equidad, imparcialidad y transparencia de las actividades de adquisición y evitar posibles conflictos de intereses y conductas inapropiadas, los representantes de los compradores no pueden participar en la evaluación de ofertas como expertos en evaluación de ofertas durante la adquisición. proceso.
3. Cooperación y supervisión de los representantes del comprador y los expertos en evaluación de ofertas.
Aunque los representantes del comprador no pueden participar en el trabajo de evaluación de ofertas como expertos en evaluación de ofertas, aún así deben hacerlo. cooperar con ellos durante el proceso de adquisición. Los expertos en evaluación de ofertas cooperan y supervisan estrechamente. El representante del comprador puede ayudar a los expertos en evaluación de ofertas a comprender los requisitos de adquisición y el contenido de los documentos de licitación, y brindarles el apoyo y la asistencia necesarios. Al mismo tiempo, también pueden supervisar el proceso de evaluación para garantizar el buen progreso del trabajo de evaluación y la equidad de los resultados de la evaluación.
Además, los compradores también pueden establecer un sistema completo de gestión de expertos en evaluación de ofertas para estandarizar y gestionar las calificaciones y el comportamiento de los expertos en evaluación de ofertas para garantizar la profesionalidad y la equidad del trabajo de evaluación de ofertas.
En resumen:
Los representantes de los compradores no pueden participar en la evaluación de ofertas como expertos en evaluación de ofertas en actividades de adquisiciones para garantizar la equidad, imparcialidad y transparencia en las actividades de adquisiciones. Existen diferencias obvias en las funciones de los representantes de los compradores y los expertos en evaluación de ofertas, así como diferentes responsabilidades e intereses. Los representantes de los compradores deben trabajar estrechamente con los expertos en evaluación de ofertas y supervisarlos para facilitar la conducción fluida de las actividades de adquisición. Al mismo tiempo, los compradores también deben establecer y mejorar el sistema de gestión de expertos en evaluación de ofertas, estandarizar el comportamiento de los expertos en evaluación de ofertas y garantizar la profesionalidad y equidad del trabajo de evaluación de ofertas.
Base jurídica:
Ley de Contratación Pública de la República Popular China
El artículo 12 estipula:
En las actividades de contratación pública, el El comprador y el personal relevante que tenga interés en el proveedor deben mantenerse alejados. Si el proveedor cree que el personal de compras y el personal relacionado tienen interés en otros proveedores, podrá solicitar la anulación.
"Reglamento para la Aplicación de la Ley de Contratación Pública de la República Popular China"
El artículo 9 estipula:
En las actividades de contratación pública, los compradores y entidades pertinentes personal y proveedores Quienes tengan alguna de las siguientes relaciones de interés deben evitar: (1) Tener una relación laboral con el proveedor dentro de los tres años anteriores a participar en las actividades de adquisiciones (2) Servir como director o supervisor del proveedor dentro de los tres años anteriores; participar en actividades de adquisición (3) Participar en actividades de adquisición Ser el accionista controlador o controlador real del proveedor dentro de los 3 años anteriores a la actividad de adquisición (4) Tener un esposo y esposa, un pariente consanguíneo directo, un pariente consanguíneo colateral dentro de las tres generaciones; relación matrimonial estrecha con el representante legal o responsable del proveedor (5) Otras posibilidades Situaciones que afecten la justa conducción de las actividades de contratación pública;