¿Por qué los bancos necesitan un "presidente"? ¿Cuál es la tarea principal?
Según las "Opiniones orientativas de la Oficina General del Consejo de Estado sobre la mejora adicional de la estructura de gobierno corporativo de las empresas estatales", en principio , el presidente y el director general de las empresas de propiedad totalmente estatal y las empresas de propiedad absoluta se crean por separado, todas ellas atendidas por directores ejecutivos internos, que informan periódicamente de su trabajo al consejo de administración.
Los bancos de propiedad estatal son generalmente empresas de propiedad totalmente estatal, y su presidente y su director general actuarán respectivamente como directores ejecutivos de conformidad con las disposiciones anteriores.
Las responsabilidades del presidente son: Como representante legal de la empresa, el presidente de una empresa de propiedad totalmente estatal tiene la responsabilidad principal de la reforma y el desarrollo de la empresa, e informa los principales problemas operativos y riesgos operativos a la junta directiva y a los accionistas estatales de manera oportuna.
Las responsabilidades del gerente general son: el gerente general es responsable ante la junta directiva, ejerce la autoridad para gestionar la producción y las operaciones, organiza la implementación de las resoluciones de la junta directiva, informa el trabajo a la junta directiva, e informa el trabajo al presidente de la junta directiva cuando la junta directiva no está en sesión.
Las responsabilidades de la junta incluyen formular estrategias, tomar decisiones y supervisar a los gerentes. El trabajo del gerente es implementar las estrategias formuladas por la junta directiva y ser responsable de las decisiones sobre la producción y las operaciones de la empresa. Por lo tanto, los directores ejecutivos conectan a la gerencia y la junta directiva, lo que permite a la junta directiva de la empresa aprender más sobre las actividades operativas de la empresa y tomar decisiones más precisas de manera oportuna. Los gerentes pueden implementar con mayor precisión las estrategias establecidas por la junta directiva. y actividades empresariales completas. Los directores ejecutivos no sólo deben completar el trabajo requerido por los puestos directivos, es decir, tomar decisiones de producción y operación para la empresa, sino también participar en la formulación de estrategias y la toma de decisiones en el consejo de administración. Si el presidente y el gerente general son la misma persona y tienen una gran influencia en las operaciones comerciales, entonces el gerente general solo actúa como director y otros ejecutivos internos también pueden actuar como directores. Esta situación es relativamente común. En el consejo de administración, diferentes directores pueden tener diferentes responsabilidades en diferentes comités especializados del consejo de administración.
El consejo de administración generalmente incluye directores, directores ejecutivos y directores independientes designados por los accionistas. Los consejeros designados por los accionistas no son consejeros ejecutivos si no desempeñan un cargo en la sociedad. Los directores designados por los accionistas también pueden ser directores ejecutivos. Los directores independientes generalmente no tienen conexión con los accionistas, ejecutivos o directores de la empresa. Los presidentes y miembros de los comités especiales son elegidos por la junta directiva.