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Resumen del trabajo del director de adquisiciones

Resumir es pensar racionalmente en el trabajo realizado. Lo que quiere revisar es lo que se hizo en el pasado, cómo se hizo y cómo se hizo. ¡Eche un vistazo al resumen del trabajo del Director de Compras que traje!

Resumen del trabajo del Director de Adquisiciones 1 Resumen del trabajo del Departamento de Adquisiciones para el 10 de febrero y el 110 de octubre el trabajo planificado está a punto de finalizar y también comenzará el trabajo del cuarto trimestre. Repasando el trabajo de este mes, el departamento de compras, con el cuidado, orientación y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, se exigió estrictamente y ejecutó concienzudamente las tareas asignadas por los líderes. Ahora,

1. Trabajo de adquisición de materiales

La producción aumentó de 165.438 de junio a octubre y la carga de trabajo de adquisición aumentó. El Departamento de Adquisiciones continúa seleccionando clientes de alta calidad a través de licitaciones y ha seleccionado múltiples proveedores para el mismo material y ha firmado contratos a largo plazo. A través de este método, surgirán nuevos competidores, estos proveedores se volverán muy agresivos y valientes para bajar los precios, y algunos clientes extenderán sus ciclos de pago. También podemos obtener la cotización más satisfactoria y reducir nuestro costo de compra.

¿Completar el plan de compra de equipos, repuestos, repuestos y otros materiales esporádicos, y firmar diversos contratos de compra de material? ¿Has terminado de copiar? Compra de materias primas restantes de producción (toneladas totales)

¿Qué materiales se compran y cuántas toneladas se compran? Precios de los productos básicos estipulados en el contrato

¿Qué contratos se firmaron y qué materiales se compraron? Escríbalo usted mismo.

2. Lo que es digno de reconocimiento

1. Todo el trabajo de adquisiciones, incluidos todos los planes y programas, está en estrecho contacto con el departamento de producción para satisfacer de manera efectiva las necesidades de las órdenes de producción.

2. Negociar con los clientes para determinar los métodos de adquisición adecuados.

3. Encuesta e inspección in situ de proveedores para evaluar sus capacidades de producción 1.

4. Utilice algunos métodos tácticos, como la asociación con proveedores; la gestión de la cadena de suministro, etc., para establecer buenas relaciones con los proveedores.

En tercer lugar, problemas en el trabajo

Anota los problemas que existen este mes.

4. Planes para el próximo mes

Rellena las cosas que quieres comprar el próximo mes.

1. Manejo de problemas de inventario: es necesario coordinar con el departamento de control de materiales, consultar activamente y completar conjuntamente el análisis de compensación de los costos de adquisición y los costos de inventario para que los dos departamentos estén más estrechamente conectados. .

2. En el caso de transacciones no planificadas, si el monto del presupuesto es significativamente diferente del monto real, es necesario comunicarse con el departamento de control de materiales, el departamento de ventas y el departamento de producción para mejorar el plan de adquisiciones y presupuesto tanto como sea posible.

3. Los materiales entrantes anormales de los proveedores deben controlarse estrictamente. Ante anomalías de calidad, organizar todas las devoluciones si la producción lo permite, obligar al proveedor a hacer correcciones y seguir regresando hasta que el fabricante tenga miedo de saber qué hacer;

4. , asegúrese de adherirse a sus propios principios y establecer una imagen positiva y digna;

5 comunicarse estrechamente con los compradores, responder a las tareas de adquisiciones de emergencia en cualquier momento, mejorar los problemas relacionados en el trabajo de adquisiciones y manejar varios con calma. situaciones no planificadas y más Administre y planifique de manera efectiva el trabajo de adquisiciones, conecte más estrechamente con varios departamentos, satisfaga mejor las necesidades de los pedidos, esfuércese por lograr adquisiciones óptimas y ahorre costos de adquisiciones para la empresa. Creo que si subimos de nivel, el trabajo del Departamento de Compras de Wanxin Tire Co., Ltd. logrará mayores avances y mejoras.

Resumen del Trabajo del Director de Compras 2. Primero, la solicitud de compra aprobada se imprime de manera oportuna. Después de la revisión, el Director Niu rápidamente empuja la solicitud de compra hacia abajo para generar una orden de compra y la distribuye al proveedor. En segundo lugar, después de revisar la orden de compra, verifique oportunamente las especificaciones y modelos de los materiales y comuníquese con el proveedor para preparar los productos y enviarlos lo antes posible. En tercer lugar, después de recibir los productos, verifique cuidadosamente los productos y verifique sus precios, y transportar la lista y mercancías a los almacenes de cada barrio, finalmente, ayudar con el almacenamiento, devoluciones y informes de compras de materiales y otros trabajos relacionados.

Como nuevo empleado, conozco la importancia y la puntualidad de las adquisiciones. Aunque se hicieron varios preparativos, también ocurrieron algunos errores y problemas durante el trabajo, principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, debido a una comprensión poco clara de las especificaciones y modelos de los materiales, la experiencia no es confiable, Es necesario verificar la información del material con el encargado de materiales muchas veces antes de que quede clara, lo que reduce la eficiencia de la adquisición.

En segundo lugar, no tener el suficiente cuidado. Se manifiesta principalmente en una falta de comprensión de los materiales y una verificación poco clara de la información, lo que resulta en devoluciones e intercambios.

En tercer lugar, la falta de comprensión de los proveedores conduce a la incapacidad de notificar con prontitud a los proveedores sobre la preparación y entrega del stock.

En cuarto lugar, la falta de experiencia laboral y conocimientos relevantes.

5. El problema de la insuficiente cooperación entre compañeros.

Para completar mejor el trabajo de adquisiciones en el futuro, necesito hacer los siguientes aspectos en mi trabajo futuro: 1. Fortalecer el estudio de conocimientos relevantes, mejorar mi propia calidad, pedir humildemente a viejos colegas Asesoramiento y mejora de la eficiencia del trabajo. En segundo lugar, ser bueno en pensamiento y autorreflexión e innovar en métodos de trabajo.

En tercer lugar, trabaje con seriedad y cautela.

En cuarto lugar, gestionar bien la relación entre compañeros y cultivar un buen sentido del trabajo en equipo.

En quinto lugar, comuníquese activamente con líderes y colegas para completar las tareas con éxito.

En estos tres meses de trabajo, aprendí muchas cosas valiosas y me di cuenta de mis carencias y defectos. Como dice el viejo refrán, todas las cosas difíciles del mundo deben ser fáciles y las grandes deben detallarse. Nunca seas grande, sé grande; qué difícil es ser descuidado y poco confiable. Por lo tanto, en el trabajo futuro, mejoraré mis métodos y actitudes de trabajo en respuesta a mis propios problemas, trabajaré juntos, estudiaré mucho, acumularé experiencia y lecciones, cumpliré con la ética profesional y las reglas y regulaciones de la empresa, y completaré con éxito el trabajo de adquisiciones. , con el fin de contribuir al desarrollo de la empresa.

¡Gracias de nuevo! ¡Wang An!

Resumen del Trabajo del Director de Compras 3 Ha pasado un mes más en la empresa y siento que cada día estoy creciendo en la empresa. Asimismo, me siento realizado todos los días. ¡En el arduo y continuo estudio, estoy seguro de haber dado un paso más hacia el puesto de compras! A continuación, informaré mi resumen de trabajo personal de febrero de la siguiente manera. Por favor proporcione sus valiosos comentarios y sugerencias.

Pasaron muchas cosas durante este mes. Debido al aumento del personal de compras, ha habido algunas diferencias en las opiniones de compra, por lo que muchas cosas no han ido bien este mes. Después de completar las estadísticas y los informes sobre la cantidad de gabinetes de distribución, cajas y cables para el proyecto del hospital del condado, y analizar y discutir los distintos departamentos de la organización de diseño de la construcción de alto voltaje del edificio Gaofeng, se diseñó el diagrama de alto voltaje. seguido. Lo que queda por discutir es organizar otra discusión lo antes posible y poner los alambres, cables y cajas en construcción lo antes posible después de que se unifique el plan. Además, las obras de defensa aérea civil en el sitio de construcción de Maitreya están a cargo de la Oficina de Defensa Aérea Civil según el aviso de suspensión de nuestro sitio de construcción. Se completó la tramitación de seguimiento del proyecto de defensa aérea civil. Así como el manejo y seguimiento de las auditorías de mapas de incendios de Maitreya y Runcheng. También se realizan visitas diarias a diversas obras de construcción. En segundo lugar, hemos realizado investigaciones y análisis de mercado sobre los materiales y también nos hemos puesto en contacto con algunos fabricantes para proporcionar cotizaciones de los materiales que necesitamos. El trabajo de seguimiento se decidirá después de una discusión. Durante el proceso de compra, no sólo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios. También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas.

Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda y orientación. Durante el próximo mes, continuaré estudiando mucho, trabajando duro y haciendo un plan de trabajo personal. ¡Espero que todos en Qixin trabajen juntos y que la empresa prospere!

Resumen del trabajo del Director de Adquisiciones 4 Durante el proceso de adquisiciones del mes pasado, surgieron dos problemas importantes: era difícil realizar consultas y era difícil para los fabricantes entregar: Al volver a consultar a algunos fabricantes, la mayoría de los fabricantes siempre citaban Precios demasiado altos o sin cotización.

En este caso, necesitamos conocer el precio de la materia prima y el proceso del producto para poder conocer el precio final del fabricante o el precio más bajo, por lo que necesitamos entender los requisitos de material y proceso del producto antes. haciendo una consulta. Además, los productos que consultamos a menudo solo tienen una apariencia vaga y ningún producto real. En este caso, primero necesitamos encontrar algunos fabricantes o comerciantes para comprender el producto y luego realizar una consulta, de modo que podamos obtener el precio final de manera más rápida y precisa para realizar más consultas. Durante el proceso de compra, no sólo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios. También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas.

Además, cuando los fabricantes tienen dificultades en el envío, generalmente los fabricantes siempre piensan que la fecha de entrega de nuestra empresa puede retrasarse, por lo que muchas veces hacen arreglos finales sobre la fecha de entrega, que durará mucho tiempo. Se ha convertido en una especie de inercia en la fábrica. Esta es también la razón principal por la que la fábrica retrasa nuestros envíos. Tiene un impacto en la reputación de nuestro departamento de ventas entre los clientes. Aunque se descubrió un problema de este tipo en junio, la fábrica todavía parecía sufrir retrasos en los envíos el mes pasado y no parecía haber solución alguna. Este mes, me comuniqué con la fábrica antes de firmar el contrato y lo firmé después de confirmar la fecha de entrega. Si hay algún retraso en la entrega, explique la gravedad a la fábrica. Intenta evitar esta situación.

Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda y orientación. Haré un plan de trabajo para xx para el próximo mes y seguiré estudiando y trabajando duro. ¡Espero que todos en Qixin trabajen juntos y que la empresa prospere!