Derechos de propiedad intelectual de la estrategia del Telón de Acero de Ma Jun
Las empresas que implementan la estrategia del telón de acero de la propiedad intelectual se caracterizan por una alta eficiencia en la utilización de recursos, altos márgenes de beneficio, una rápida expansión de la participación de mercado, una rápida expansión de la escala empresarial y la empresa se convierte en líder y superadora del mercado. .
Antes de que la industria en decadencia colapse, puede haber un breve período de felicidad, pero eso no constituye un crecimiento rápido y sostenido.
Hay suficientes consumidores y el precio es aceptable para los consumidores. Estas necesidades son las necesidades efectivas de las empresas.
La demanda efectiva se refiere a la demanda que tiene capacidad de pago. El número de clientes objetivo efectivos de una empresa es al menos de 3 a 5 veces mayor que el número de clientes calculado en el punto de equilibrio.
Una empresa con un sueño duradero de éxito ni siquiera debería pensar en hacer trampa y vender.
En la industria de Internet, la tecnología es tan importante. Con patentes con ventajas técnicas, se pueden establecer las barreras más grandes en la industria. Las barreras técnicas reescribirán la cadena de la industria de Internet.
Centrarse en un determinado mercado, expandirse cíclicamente con una determinada patente como centro y luego estandarizarla y aplicarla ampliamente son dos pasos importantes para "determinar el plan downstream".
No podemos esperar que todas las empresas tengan un espíritu contractual, respeten las reglas del juego y sean educadas. El trabajo legal es particularmente importante para las empresas que venden patentes y estándares.
Desarrollar tecnologías alternativas para eludir las patentes existentes no es una estrategia de Telón de Acero para la propiedad intelectual. El desarrollo de tecnologías patentadas alternativas se basa en patentes existentes y ignora los riesgos de tiempo. Patentar es un proceso que continúa volviéndose obsoleto, y las tecnologías patentadas de reemplazo enfrentan el pasado, no el futuro.
Las empresas japonesas, independientemente de su tamaño, tienen departamentos de propiedad intelectual, que están dirigidos directamente por empresarios. El departamento de propiedad intelectual tiene su propia gente en el departamento de producción y en el departamento de RD.
En inteligencia empresarial, el chat basado en la "amistad" personal a menudo puede generar beneficios inesperados.
El análisis de los emprendedores no debe limitarse a la tecnología de sus competidores, sino también analizar los márgenes de beneficio y las estrategias de ventas de sus competidores para formular una estrategia sólida.
Para los litigios sobre patentes, la mayoría de las empresas de alta tecnología generalmente están dispuestas a pagar una tarifa de licencia considerable en lugar de litigar, lo cual es muy arriesgado. No sólo hay que pagar altos honorarios legales para litigar, sino que también hay que soportar las pérdidas económicas y la pérdida de buena voluntad causadas por el fracaso.
Las personas físicas son insignificantes en comparación con las personas jurídicas, pero si las personas físicas se centran en un mercado prometedor y desarrollan tecnologías patentadas centrales, las personas jurídicas a veces tienen que sucumbir a la sabiduría de las personas físicas.
La característica del “plan enseñanza del pescado” es que el titular de la patente dispone de un período de silencio adecuado frente a los infractores para madurar el mercado.