Concurso bancario Discurso de 3 minutos 2021
Discurso de 3 minutos del Concurso Bancario 2021 Estimados líderes:
Buenas tardes, soy xx del Departamento de Negocios de Crédito. Actualmente estoy trabajando en revisiones de pequeñas empresas. El puesto por el que compito es: gerente de sucursal de xx sucursal.
En primer lugar, me gustaría explicar mi comprensión de las ramas. Como unidad de negocio más básica del banco, la sucursal es la ventana del banco. Realiza tareas comerciales y tiene como objetivo comercial la eficiencia. Las sucursales deben combinar sus propias condiciones reales y determinar políticas operativas bajo el acuerdo unificado de la sucursal, aprovechar al máximo los recursos de la sucursal, desarrollar sus propios negocios ventajosos, crear ventajas únicas y mejorar integralmente la eficiencia operativa de la sucursal.
En segundo lugar, hablemos de las ideas de trabajo de las sucursales:
Primero, necesitamos fortalecer la formación de equipos
Los empleados son el recurso más importante de las sucursales. Construir una buena fuerza laboral y aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados es una de las tareas importantes de los líderes de la red. En primer lugar, debemos crear un buen ambiente cultural dentro de la sucursal, saber pensar desde la perspectiva de otras personas, alentar a los empleados a ser versátiles y capaces, brindarles una atención más humanista, elogiar y alentar más a los empleados y crear un ambiente relajado. y ambiente de trabajo armonioso en las sucursales. En segundo lugar, brinde a los empleados un punto de apoyo y una plataforma para que cada empleado pueda demostrar plenamente su propia plataforma, desarrollar sus fortalezas, evitar debilidades y, en última instancia, establecer responsabilidades.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en el desarrollo empresarial.
La promoción y el marketing empresarial deben tener un propósito y un objetivo específico. Principalmente en los siguientes aspectos: por un lado, fortalecer la investigación de nuestros productos existentes, ampliar la integración del marketing de productos y ampliar la profundidad y amplitud del trabajo de marketing a través del marketing de cartera de productos, por otro lado, clasificar los recursos existentes de los clientes; y explorar Centrarse en grupos de clientes clave profundos y de alto nivel, establecer una base de datos de información de clientes, realizar análisis en profundidad y adoptar estrategias de marketing de recomendación de productos específicas. En tercer lugar, debemos salir del banco de manera proactiva, realizar un seguimiento de los cambios del mercado y; información completa del mercado de manera oportuna y aprovechar las oportunidades del mercado. Esforzarse por expandirse a nuevos mercados. Debemos centrarnos en una investigación y un análisis cuidadosos de los recursos de la comunidad circundante, los cambios ambientales, la dinámica del mercado, etc. , captar información de manera oportuna y realizar activamente trabajos basados en información relevante, salir del banco, ingresar a la comunidad y atraer activamente clientes al banco. Para entornos desconocidos, puede encontrar avances mediante presentaciones del personal relevante, especialmente departamentos gubernamentales. Por último, es necesario fortalecer el marketing cruzado de las empresas y convertir a cada empleado en un generalista con amplios conocimientos empresariales.
En tercer lugar, en términos de gestión y control de riesgos
Es necesario establecer conciencia de cumplimiento, expandir el negocio bajo la premisa de cumplimiento y formular un modelo de procesamiento de negocios basado en procesos de acuerdo con los requerimientos de la sucursal. Construir un banco orientado a procesos. La banca es una industria que se ocupa de los riesgos y la prevención de riesgos es una tarea básica a la que los bancos siempre prestan atención. Como responsable de una sucursal debemos comprender y manejar correctamente la relación entre el desarrollo empresarial y la prevención de riesgos, y entender que las normas y regulaciones son la base y garantía para el sano desarrollo de nuestros distintos negocios. No sólo es necesario practicar, sino también educar continuamente a los empleados para mejorar continuamente su conciencia sobre la prevención de riesgos y desarrollar hábitos operativos para hacer las cosas de acuerdo con las reglas. Al mismo tiempo, confiar y apoyar el trabajo de los departamentos de gestión de riesgos pertinentes.
4. Establecer un buen sistema de aprendizaje y formación.
Es necesario organizar a más empleados para que realicen diversas formaciones para crear un buen ambiente de aprendizaje en el trabajo y mejorar la calidad de los empleados. Por ejemplo, se organizan evaluaciones y capacitaciones periódicas en habilidades comerciales para fortalecer las habilidades operativas del personal relevante, mejorar la velocidad de procesamiento comercial y reducir los errores y las quejas de los clientes. Al mismo tiempo, capacitaremos nuestros productos financieros y habilidades de marketing de diversas maneras para que todos los empleados se familiaricen con los diversos productos financieros personales de nuestro banco, y cada empleado será competente en el trabajo amateur de promoción y marketing de productos.
Verb (abreviatura de verbo) hacer un buen trabajo en el desarrollo de nuestro nuevo negocio.
Con el continuo desarrollo y expansión de las nuevas variedades y tipos de negocios de nuestro banco, se han brindado cada vez más espacio de mercado y oportunidades para el desarrollo comercial de la sucursal. Como sucursal, debemos aprovechar plenamente esta oportunidad, llevar a cabo actividades de publicidad y marketing y crear nuevos puntos de crecimiento de ganancias. Ahora el vino es fragante y el callejón es profundo, por lo que necesitamos diversificarnos para encontrar clientes.
Se necesitan muchas veces para fracasar una vez, especialmente ahora que los productos de varios bancos se están volviendo cada vez más homogéneos y los clientes tienen cada vez más opciones, necesitamos encontrar otras nuevas.
6. Establecer mecanismos eficaces de incentivo y restricción e implementar métodos de evaluación científica.
Dentro del alcance permitido por la rama, la rama implementa la distribución secundaria de salarios por desempeño, que realmente encarna el principio de distribución de más trabajo, más recompensas, recompensas por la diligencia y castigo por la pereza, y recompensas por la excelencia. y el castigo por la inferioridad. Amplía la brecha de ingresos y tiene un impacto negativo en los empleados. El trabajo ha jugado un papel positivo en la promoción.
Finalmente, está la comprensión del gerente de sucursal. El gerente de sucursal es a la vez gerente y ejecutor.
Como gerente, primero debe hacer un buen trabajo en la formación del equipo de empleados de la sucursal, movilizar completamente el entusiasmo de los empleados, estimular su conciencia potencial, hacer un buen trabajo en la organización y gestión del desarrollo empresarial y crear beneficios para la sucursal; como ejecutor, debemos implementar estrictamente las regulaciones pertinentes de la sucursal y asegurarnos de que todo el trabajo de la sucursal obedezca el plan general de la sucursal. Actúa como conector.
Concurso bancario Discurso de 3 minutos 2021 2. Líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Recuerdo el famoso dicho "Libertad significa responsabilidad". Como peatones en xx, cada uno de nosotros asume enormes responsabilidades. A lo largo de los años, he estado aquí varias veces para competir por nuevos puestos, afrontar nuevos desafíos y asumir nuevas responsabilidades. Estoy aquí hoy para asumir la responsabilidad. Gracias por crear esta oportunidad para que podamos competir de manera justa. Estoy muy emocionado de estar en esta plataforma de competencia. Por favor, permítame presentarme primero.
Mi nombre es xx. Tengo xx años y me gradué de xx. Ahora trabajo en la sucursal xx.
A continuación, déjame hablar sobre mis ventajas competitivas:
En primer lugar, tengo una rica experiencia laboral. Comencé desde el nivel base y pasé a puestos directivos. No importa en qué puesto me encuentre, me pido trabajar duro con una actitud de "diligencia, pies en la tierra, estudio y avance". Después de pasar por muchos niveles y puestos, estoy muy familiarizado con las reglas y regulaciones del banco, los procesos comerciales, los métodos operativos y los clientes de los bancos de base. Diferentes puestos me brindaron una comprensión y comprensión integral del negocio bancario. Al mismo tiempo, no sólo adquirí conocimientos profesionales y métodos de trabajo más relevantes, sino que también fui calificado muchas veces como un modelo individual y de marketing avanzado. En materia de conocimientos financieros, nunca nos olvidamos de enriquecernos, insistimos en aprender mientras hacemos, mejorarnos constantemente, mejorarnos, aprender y enriquecer nuestros conocimientos teóricos y esforzarnos por lograr el desarrollo equilibrado de las capacidades de gestión y las cualidades profesionales, formando así una Actitud rigurosa, polifacética y multifacética. Buen hábito de pensar desde diferentes ángulos y comprensión desde todos los aspectos.
En segundo lugar, trabajo duro y tengo un carácter moral excelente. A lo largo de los años, siempre he tomado como lema "amor y dedicación", exigirme estrictamente, dar ejemplo y exigirme con las normas y reglamentos más estrictos. Sabía que nunca tuve talento, así que estaba dispuesto a trabajar más duro que los demás. Siempre he creído que hacer un buen trabajo depende de la lealtad a la causa y de un meticuloso sentido de la responsabilidad, por eso siempre he puesto la causa en mi corazón y he llevado la responsabilidad sobre mis hombros.
Nunca he aflojado en mi trabajo, me he mantenido al día, he cumplido con mis deberes, fortalecido mis creencias y completado las tareas que me asignaron una y otra vez la oficina central y los líderes. En cuanto al trato con la gente, he recibido una buena educación tradicional desde que era niño, lo que ha cultivado mi carácter moral recto. Tengo una mente abierta hacia mis líderes y colegas, nunca uso el poder para beneficio personal y no me preocupo. ganancias y pérdidas personales.
En tercer lugar, tengo una gran capacidad de trabajo y recursos para el cliente. He trabajado en muchos puestos durante los últimos diez años. Diferentes experiencias y experiencias laborales me han permitido competir por puestos en diferentes temas y he establecido buenas relaciones de cooperación con departamentos relevantes y departamentos funcionales en la sede. Mis habilidades de comunicación y coordinación organizacional se han atemperado aún más, y inicialmente he adquirido las cualidades básicas que debe poseer un líder.
Aún recuerdo los primeros días cuando era gerente de cuentas, había una rotación de departamento y otros gerentes de cuentas experimentados eran transferidos a otros departamentos. Estuve perdido esos días, pero rápidamente me adapté. Lo que más pienso todos los días es cómo hacer mejor mi trabajo y ser lo mejor que puedo. Ahora, mirando hacia atrás, estoy muy agradecido por ese tiempo porque mejoró enormemente mi capacidad de trabajo. Con nuestros propios esfuerzos, hemos acumulado más recursos de clientes.
Desde hace mucho tiempo vengo fortaleciendo continuamente mis estudios, esforzándome por lograr un desarrollo equilibrado de las capacidades directivas y las cualidades profesionales, y desarrollando una mentalidad rigurosa y de buen trabajo.
Si logro conseguir la confianza y el apoyo de todos en este concurso, tomaré las siguientes ideas y medidas para iniciar mi trabajo:
1. Sobre la base original, continuaré estandarizando los procesos de trabajo, estableciendo reglas y regulaciones efectivas, mejorando los niveles de gestión, fortaleciendo la construcción de calidad propia, prestando atención al autocultivo, manteniendo siempre una postura política firme, dando ejemplo a los empleados con conocimientos prácticos. acciones, y fortalecer la conciencia de riesgo de todos los empleados y la conciencia de control interno, establecer y mejorar los mecanismos de gestión de riesgos, trabajar con los empleados para fortalecer el aprendizaje de las reglas y regulaciones, desarrollar los hábitos operativos de los empleados para actuar de acuerdo con las reglas, dar pleno juego. a la función de seguimiento integral de los administradores de riesgos en las transacciones de sucursales y evitar negocios.
2. Centrarse en los clientes y potenciar el marketing. Adhiérase al enfoque centrado en el cliente, establezca buenas relaciones con los clientes, céntrese en la expansión comercial, promueva el desarrollo efectivo del banco, aproveche al máximo todos los recursos disponibles, fortalezca la clasificación fina de los clientes existentes, fortalezca la recopilación de información de alta calidad sobre los clientes. , confiar en productos y fortalecer la publicidad, establecer gradualmente un archivo completo de clientes y aprovechar más recursos de clientes de alta calidad para el banco.
3. Basarse en los propios deberes y cultivar el espíritu de equipo. Creo que un buen líder no sólo debe desarrollar negocios, sino también liderar un buen equipo, por eso continuaré fortaleciendo la formación de equipos, enfatizando el concepto de gestión orientada a las personas, respetando la personalidad de los empleados, estando emocionalmente cerca de los empleados y brindándoles Los empleados tienen un cuidado y comprensión más humanistas. Sus pensamientos y sentimientos son responsables de su crecimiento, brindándoles más espacios y plataformas para su desarrollo, permitiéndoles desplegar plenamente sus talentos y ventajas en _ _ _ _ _ _ _ _.
Organizar a los empleados para que lleven a cabo diversas capacitaciones, llevar a cabo competencias de conocimientos de marketing y etiqueta de servicio, mejorar las habilidades de los empleados, formar una buena atmósfera de aprendizaje dentro del departamento, fortalecer la comunicación y la cooperación entre departamentos y mejorar el sentido colectivo de los empleados. de honor y Sentido de responsabilidad.
Queridos líderes y jueces, un filósofo dijo una vez que la mayor felicidad en la vida es hacer lo que otros creen que no puedes hacer. Hoy estoy aquí y me abro paso. Siento que lo he logrado.
Si tengo éxito en esta competencia, definitivamente me adaptaré a los cambios en el trabajo lo antes posible, haré todo lo posible para hacer un buen trabajo con mis compañeros y me esforzaré por lograr mejores resultados en mi puesto. Si fracaso en esta competencia, no me enfadaré. Obedeceré la tarea, estudiaré mucho como siempre, mantendré mi integridad, trabajaré con prudencia, fortaleceré mis creencias y me esforzaré por hacer mi propia contribución a la empresa.
Discurso del concurso bancario de 3 minutos 2021 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Primero, déjame presentarme. Soy xxx, edad X y trabajo en el departamento comercial del banco X.
Soy un empleado muy trabajador que ha estado trabajando en primera línea. En los últimos dos años, siento profundamente que se acerca la ola de reformas y que no podemos ni debemos evitarla. Con la adhesión de China a la OMC, se han impuesto mayores requisitos a cada empleado. Atrás quedaron los días en los que queríamos trabajar de forma fácil y cómoda. Nos enfrentamos a una competencia cada vez más feroz. Competir por un empleo es tanto una oportunidad como un desafío para mí. La supervivencia y el desarrollo de X-line depende de cada uno de nuestros apasionados jóvenes. Entonces decidí participar en este concurso y mostrarme.
Primero, ventaja competitiva
1. En primer lugar, creo que tengo la confianza y la capacidad para asumir esta importante tarea. En cuanto a mis propias cualidades, regresé del ejército después de templarme en esta universidad, desarrollé un buen estilo de trabajo duro, determinación y perseverancia. Se dedicó a informar noticias en el ejército, hizo un trabajo excelente y ganó numerosos premios, como el X y otros méritos. El año pasado aproveché al máximo mis puntos fuertes en la sección xx del departamento de ventas. Aprobó el examen nacional de ingreso a la universidad para adultos en 20xx y obtuvo el título de xx en finanzas y economía de xx provincia. Actualmente avanzando hacia una licenciatura, aprobé los xx exámenes provinciales de nivel de inglés e informática en 20xx, aprobé el examen nacional de personal en 20xx y fui contratado como asistente de contabilidad.
2. Tener un fuerte sentido de responsabilidad e iniciativa. Después de eso, trabajó en cajero, contabilidad y otros puestos, lo que le hizo amar su trabajo y tomarlo con seriedad y responsabilidad.
El cajero puede superar a los expertos provinciales en conteo de billetes y no se cometen errores importantes en los negocios. En XX, fue calificado como el "Excelente Secretario" de la sucursal. Siempre siento que, cuando soy joven, siempre hay algo que perseguir, sin mencionar que frente a una competencia cada vez más feroz, escapar es imposible. El peso de la historia cae sobre nuestros hombros. Debemos afrontar las dificultades, trabajar duro y comprometernos plenamente.
Entiendo profundamente la importancia de este puesto. La transformación de la Caja de Ahorros Ximen en sucursal refleja plenamente la gran importancia y la esperanza ilimitada que el Comité del Partido y la Oficina del Presidente conceden a la sucursal. Como director de una sucursal recién construida, debemos tener espíritu de trabajo duro, apuntar a la meta, estar a la altura de las expectativas y garantizar la realización de la tarea.
4. Ser capaz de ver tus propias debilidades. Mi nivel empresarial necesita mejorar aún más. Nunca he estado en el negocio del ahorro, pero creo que tengo la capacidad de adaptarme rápidamente. La gestión es un tema completamente nuevo para mí. En trabajos futuros seguiré adaptándome, pidiendo consejos con humildad, fortaleciendo el aprendizaje, manteniéndome al día y superándome.
Dos. Metas y tareas
Si esta competencia tiene éxito, emanciparé aún más mi mente, guiaré a mis colegas a mejorar la calidad de los acuerdos, brindaré servicios de alta calidad, aprovecharé el potencial del mercado, ganaré fuentes de clientes de alta calidad, crearé una nueva situación para la sucursal, cumplió en exceso las tareas asignadas por el Comité del Partido y la Presidencia y convirtió la sucursal en un establecimiento de tres estrellas.
En tercer lugar, medidas específicas
Como nueva rama, para garantizar la realización de los objetivos y tareas, creo que se debe realizar principalmente el siguiente trabajo:
1. Considere la situación general y dé el ejemplo. Como líder, usted debe tener un concepto global, considerar los problemas desde todos los aspectos, coordinar las relaciones entre todos los aspectos y correr hacia metas y tareas bajo el liderazgo del Comité del Partido y la Oficina del Presidente. En materia de asuntos internos también se deben tener en cuenta diversos aspectos como la implementación del sistema, la seguridad, el saneamiento ambiental, etc. La gestión es un tema completamente nuevo para mí. Como dice el viejo refrán, debes predicar con el ejemplo, ser estricto contigo mismo en todos los aspectos, soportar las dificultades primero y disfrutar al final.
2. Unificar el pensamiento y desatar el espíritu de equipo. Utilice la evaluación del desempeño como fuerza impulsora para movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Aproveche la oportunidad de actualizar las sucursales y utilice el hardware avanzado del nuevo sistema empresarial para realizar el cobro de depósitos y aumentar el gasto a través de múltiples canales y de forma integral. Anime a los empleados a encontrar relaciones, construir relaciones, captar relaciones, hacer sugerencias, establecer y mejorar redes de información y capturar cada pieza de información. Como yo, debería tomar la iniciativa para encontrar clientes y depósitos.
3. Busque fuentes de clientes de alta calidad y busque nuevos puntos de crecimiento. Los clientes son la base para el desarrollo de los bancos comerciales. Sin una base estable de clientes "dorados", el desarrollo del negocio bancario se convertirá en agua sin fuente y en un árbol sin raíces. Por lo tanto, debemos hacer grandes esfuerzos para explorar las fuentes de clientes y garantizar la realización de las tareas. Primero, aproveche al máximo las ventajas de liquidación de nuestro banco para encontrar una unidad de apertura de cuentas para el municipio. En la actualidad, la función de liquidación de las cooperativas de crédito está relativamente atrasada y no puede satisfacer las necesidades de los usuarios. Sin embargo, nuestros puntos de venta se concentran principalmente en ciudades y algunos pueblos, desde donde podemos acceder a muchos clientes de alta calidad. El segundo es excavar en otros depósitos bancarios, apuntar a unidades para encontrar conexiones y atacar de manera integral. Fortalecer los servicios y mejorar integralmente la visibilidad de Yuejin Road Branch.
4. El servicio es el sustento de un banco. Para que el primer empleado sea consciente de ello, para promover un desarrollo profundo, de alto nivel y completo de los servicios y para mejorar la competitividad del banco entre sus pares, los bancos modernos no pueden simplemente permanecer al servicio con una sonrisa, sino que deben concentrarse en la calidad del servicio Trabajamos duro para establecer activamente buenas relaciones emocionales con los clientes, formar una filosofía empresarial centrada en el cliente, pensar en lo que piensan los clientes, preocuparnos por sus inquietudes y dejar que los clientes sientan realmente las ventajas de nuestra sucursal.
5. Centrarse en la gestión interna y construir imagen externa. "Sin reglas, sería imposible crear un círculo cuadrado." Es necesario fortalecer el estudio de los sistemas operativos políticos, ideológicos, teóricos y comerciales de los empleados, utilizar el sistema para regular su propio comportamiento y mejorar la eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, debemos encontrar la combinación adecuada de las necesidades del cliente y nuestro sistema, servir bien a los clientes y cultivar un equipo con excelentes habilidades comerciales y un excelente estilo de trabajo. Hacer pleno uso de las herramientas publicitarias para alentar a los empleados a informar sobre buenas personas y buenas acciones en los medios de comunicación para ampliar la influencia social.
Estimados líderes y jueces, participé en este concurso por un sentido de responsabilidad y misión. Independientemente del éxito o el fracaso, seguiré utilizando mi luz y calidez para X-line.
¡Gracias a todos!
Discurso de 3 minutos del Concurso Bancario 2021 Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Buenas noches a todos! El puesto por el que compito hoy es el de presidente de la rama xx. En los últimos xx años, he estado aquí varias veces para competir por nuevos puestos, enfrentar nuevos desafíos y asumir nuevas responsabilidades. Utilizo mi pasión y amor por el trabajo, y mis excelentes habilidades comerciales y de gestión para enriquecerme continuamente.
A continuación, presentaré mis pensamientos sobre el trabajo de xx Branch desde tres aspectos.
Primero, genera confianza, supera las dificultades y desafíate a ti mismo
Hoy me atrevo a pararme aquí y participar en la competencia. Creo que surge de la confianza que me ha brindado el rápido desarrollo empresarial de XX Branch en los últimos años, de la confianza de todos los empleados del banco en unirse y luchar por el desarrollo, y de la creencia de que los desafíos se reflejan en los valores. y superación personal. Tal vez el proceso de desarrollo de la sucursal xx no sea fácil y habrá muchas dificultades esperándonos en el camino del desarrollo, pero no importa lo difícil que sea, creo que con los esfuerzos incansables de los empleados de la sucursal xx y Con el apoyo de los cuadros y empleados de todo el banco, podré. La confianza y la convicción de nunca rendirse llevaron a todos los empleados de la sucursal a superar las dificultades y lograr la victoria.
En segundo lugar, segmentar el mercado, identificar el target, transformarlo y desarrollarlo.
Como zona comercial y residencial madura en la ciudad xx, el distrito xx tiene un mercado amplio. Al mismo tiempo, aquí hay muchas instituciones financieras y la competencia es feroz. Nadie se rendirá fácilmente en el mercado. ¿Cómo se desarrollará xx sucursal en el futuro? Creo que sólo hay una salida: sobrevivir en la competencia y desarrollarse en la competencia. Si quieres sobrevivir y desarrollarte en la competencia, primero debes prestar atención y realizar estudios de mercado, conocerte a ti mismo y al enemigo, y aclarar el enfoque y la dirección de tu trabajo. En vista de la gran cantidad de comercio mayorista, entretenimiento, catering, hoteles y bienes raíces en el área xx, segmentaré el mercado y formularé diferentes planes de marketing para diferentes industrias y diferentes clientes. Nos centraremos en los clientes, fortaleceremos el marketing externo y lo haremos. un buen trabajo en el desarrollo a largo plazo de los clientes. Mientras hace un buen trabajo en marketing externo, fortalezca el marketing de lobby, cambie el personal del mostrador de "camareros" a "vendedores", recomiende clientes potenciales a gerentes de cuentas mediante marketing de una sola frase, aproveche aún más el potencial de los clientes, establezca cadenas de marketing de productos y expanda continuamente recurso de los clientes. En el futuro, la sucursal xx tomará los fondos corporativos y personales como su dirección de desarrollo comercial, implementará la ideología rectora de promover el negocio de fondos personales con negocios corporativos y apoyar el desarrollo comercial corporativo con negocios de fondos personales, y se adherirá a la política de trabajo de "prepararse para un día lluvioso, planificar un día lluvioso y planificar un día lluvioso" en su trabajo, trabajar duro, ser serio y llevar a todos los empleados de la sucursal xx a completar diversas tareas e indicadores asignados por la sucursal secundaria.
En tercer lugar, aprovechar talentos, cultivar talentos y utilizar talentos
La clave para el desarrollo comercial y la gestión del control interno de una sucursal es si la gestión y el uso de los empleados son razonables. Siempre he creído que cada empleado tiene talento, pero se puede dividir en grandes y pequeños, altos y bajos y exclusivos. En términos de uso del talento, respetaré los intereses y planes de carrera de los empleados, lo combinaré con el entorno laboral de xx sucursal y formularé un plan de capacitación de talento progresivo y a largo plazo para la sucursal desde la secuencia gerencial y la secuencia profesional, hasta interna. rotación laboral, capacitación, fortalecer el cultivo de las habilidades de los empleados mediante el reemplazo y otros métodos, alentar e instar a los empleados a fortalecer el autoaprendizaje y la superación personal, cultivar, seleccionar y utilizar talentos de manera integral a través de la evaluación del desempeño y la evaluación comercial de la sucursal, y lograr un flujo razonable de talentos dentro de xx rama.
Lo anterior son mis pensamientos inmaduros sobre el trabajo de xx Branch. Creo que sólo hay una idea central en mis obras: seguir adelante y seguir innovando. Cumplir con las viejas reglas nunca tendrá éxito en el desarrollo empresarial y la gestión del control interno. Espero que bajo el liderazgo correcto del comité del partido de la rama, con el fuerte apoyo de varias agencias y departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la rama, creo que la rama xx definitivamente creará un nuevo punto de referencia para el desarrollo empresarial y gestión del control interno.