¿Cuáles son las ventajas de la contratación centralizada a las que se debe prestar atención?
Desventajas: proceso largo, retroalimentación inoportuna, alto inventario y bajo sentido de responsabilidad entre los subordinados.
Las ventajas de la adquisición centralizada son una pequeña carga de trabajo, adquisición única, suministro y servicio a largo plazo y fácil operación. Compre de manera más eficiente y pague más cómodamente.
Primero, el proveedor se determina mediante una licitación. Cuando la empresa necesita un determinado producto, puede firmar directamente varios contratos con el proveedor, lo que simplifica el complejo y lento proceso de licitación, mejora la eficiencia del trabajo. y ahorra muchas compras. Los fondos son fáciles de administrar;
En segundo lugar, para los proveedores, las empresas son grandes clientes y tienen un gran interés. Cambian su filosofía empresarial y mejoran la calidad y el nivel de gestión de los periódicos aumentando la inversión, instalando equipos o ampliando la escala empresarial.
En tercer lugar, para los comerciantes, aunque el precio baja durante la licitación y la ganancia de los precios de los productos básicos se reduce, la adquisición centralizada aumenta las ventas y sus beneficios económicos solo aumentarán. Al mismo tiempo, ser identificada como una unidad designada a través de la competencia también ha mejorado su credibilidad e influencia social.
En cuarto lugar, para las unidades de compra, la unidad de compra centralizada tiene una ubicación fija, precios de producto bajos, calidad confiable y servicios excelentes. No solo es conveniente de comprar y seguro de usar, sino que también ahorra mucho. de los costos de compra.
Desventajas de la contratación de punto fijo
La contratación centralizada tiene sus limitaciones. En primer lugar, la competitividad del mercado es escasa y es difícil llamar la atención de proveedores potenciales. Sumado a la economía de mercado, la supervivencia de los proveedores más aptos y los cambios frecuentes, es fácil perder a los mejores proveedores. En segundo lugar, no es fácil controlar las fluctuaciones de precios, especialmente en las actividades económicas de mercado, donde los precios están controlados por la ley del valor, y hay muchos factores cambiantes que son difíciles de controlar; en tercer lugar, los proveedores se dejan guiar fácilmente por las ganancias; Una vez que ganan la licitación, ya no se esfuerzan por conseguir buenos precios y buenos servicios y permanecen en el nivel de la oferta. En cuarto lugar, debido a la incertidumbre sobre el volumen de contratación pública, cuando el volumen de contratación es inferior al volumen de licitación esperado durante mucho tiempo y en cierta medida, el entusiasmo de los proveedores se verá frustrado, afectando así a la calidad del suministro.