La experiencia personal de Guo
Cuando se trata de Harbin Haci, todos pensarán inmediatamente en su fundador Guo. Desde empezar desde cero hasta cobrar con éxito, Guo completó su legendaria vida en sólo 16 años.
De 65438 a 0986, Guo completó sus cursos universitarios en la fábrica y aplicó los conocimientos que aprendió a su trabajo. A Guo se le ocurren nuevas ideas cada año y se ha convertido en un conocido experto en innovación técnica en la fábrica. En 1987, Guo, un bibliófilo de 46 años, obtuvo su propia patente de invención: artículos sanitarios magnetizados con botellas colgantes. Ese mismo año, Guo renunció a su cargo público y comenzó su carrera empresarial con su hijo y un amigo. Guo Dong pidió prestados 20.000 yuanes y alquiló un sótano de 7 metros cuadrados en una escuela secundaria. Para ahorrar dinero, Guo talló él mismo las descripciones de los productos en papel encerado, luego tomó las muestras y montó en una bicicleta averiada para visitar hospitales y clínicas en Harbin, casi llueva o haga sol, inculcando su concepto de magnetización poco a poco y abriendo el mercado. puerta poco a poco. De esta forma, canceló el préstamo en un año y obtuvo una ganancia de 20.000 yuanes.
El éxito de la primera batalla aumentó enormemente la confianza de Guo. En 1988, lanzó otro producto patentado: la copa magnetizada. Para establecer una sólida red de ventas, por un lado, instaló decenas de sucursales de ventas en todo el país y, por otro, adoptó diversas formas publicitarias, como la publicación de tabloides. De 1989 a 1993, los ingresos por ventas de Haci aumentaron de 1,39 millones de yuanes a 1,3 millones de yuanes, y las ganancias aumentaron de 21,7 millones de yuanes a 20 millones de yuanes. 40 millones de personas en China utilizan productos Haci, lo que convierte a Haci en el mayor fabricante y vendedor de productos magnetizados en China. En ese momento, en Harbin, casi todos los hogares tenían al menos un producto de Harbin, y muchas unidades lo distribuían a los empleados como beneficio.
En ese momento, Guo tenía una relación muy estrecha con los medios de comunicación de Heilongjiang. Según personas familiarizadas con el asunto, algunos periodistas locales son amigos de Guo, hasta el punto de que cuando Guo distribuyó acciones internas a los empleados de Harci, algunos periodistas también donaron generosamente dinero.
El 25 de septiembre de 1996, Haci Group, con Guo y su hijo como accionistas, se convirtió en la primera empresa que cotiza en bolsa en la industria nacional de productos para el cuidado de la salud. Afortunadamente, como una de las pocas empresas privadas que cotizan directamente, Haci y Guo no decepcionaron a los accionistas, y casi todos los que cobraron a tiempo hicieron una fortuna.
De 65438 a 0997, Guo se interesó en las compras por televisión después de su inspección en el extranjero. Después de regresar a China, inmediatamente realizó experimentos en la provincia de Sichuan y logró resultados inesperados. Luego, se turnó para bombardear los canales de compras por televisión de las estaciones nacionales de televisión por cable, promocionando la acupuntura de los cinco elementos de Haci, conocida como la “acupunturista familiar”. En la primera mitad de 1998, Haci Five Elements Acupuncture estableció un sorprendente récord de 1.180 millones de yuanes en pagos diarios, convirtiéndose en un caso clásico de planificación de marketing nacional en ese momento.
Según el informe "China Economic Weekly", las ganancias por acción de Haci en 1996, 1997 y 1998 fueron de 0,60 yuanes, 0,45 yuanes y 0,47 yuanes respectivamente, lo que fue muy popular entre las empresas que cotizan en bolsa en Shanghai. Bolsa. En 1998, el desempeño de Haci alcanzó su pico histórico, logrando una ganancia neta de 140 millones de yuanes. En 2001, Guo, que controlaba el poder de Haci, ocupaba el puesto 29 en la lista de ricos con un activo personal de 145 millones de yuanes.
Juego diversificado para Haci
De 65438 a 0998, las acciones de Haci se dispararon a 30 yuanes, lo que satisfizo y amplió enormemente la experiencia profesional de Guo. Comenzó a emprender el camino del desarrollo diversificado.
Según un médico del hospital que participó en la evaluación experta de la acupuntura de los cinco elementos de Haci, le dijo a China Economic Weekly que la acupuntura de los cinco elementos de Haci tiene el efecto de la acupuntura y es adecuada para que la gente común la use en hogar, por lo que siempre ha sido popular y se ha convertido en un gran regalo. Durante un tiempo, surgieron en el mercado productos falsificados y de mala calidad, lo que tuvo un gran impacto en Haci.
Para distribuir riesgos, en 1998, Haci ingresó al campo de los productos para el cuidado de la salud a través del agente exclusivo de V26 Slim Saki en los Estados Unidos. Los anuncios de canciones y bailes de Michael Jackson comenzaron a impactar el audio y el visual de las personas. atención en las principales estaciones de televisión de todo el país durante un breve período; 65438-0999 En 2008, Haci se fusionó con Shuangyashan Pharmaceutical Factory para ingresar al campo farmacéutico y desarrolló con éxito las tabletas antihelmínticas y digestivas para niños Haci. El anuncio de "Jiang" también logró un efecto sensacional. Sin embargo, debido a la impresión de que Haci es un producto sanitario, los medicamentos que produce no circulan ampliamente en los hospitales.
La diversificación de Haci parece estar fuera de control, estableciendo una base porcina, una bodega e incluso una fábrica de alimentos. Entre ellos, la inversión de Haci se concentra particularmente en la industria de la "carne de cerdo verde", con una inversión total de 654.3896 millones de yuanes. Aunque el precio de mercado de esta "carne de cerdo verde" es el doble que la de la carne de cerdo común y fue favorecida por los consumidores cuando se lanzó por primera vez, fue difícil recuperar el costo del proyecto en unos pocos años, por lo que la popularidad desapareció rápidamente. He Fang, el ex vicepresidente de Haci que inició un nuevo negocio, dijo una vez a los medios que invertir en proyectos de carne de cerdo verde requiere un enorme sistema logístico de seguimiento y un enorme apoyo financiero. ¿De dónde obtiene Haci estos fondos?
Al mismo tiempo, Haci Group invirtió más de 30 millones de yuanes en el Proyecto de Turismo Golden Fruit de Harbin; invirtió más de 100.000 yuanes en la Farmacia Haci de Shanghai; invirtió 8,02 millones de yuanes en la bodega VIP de Yantai; invirtió 3,02 millones de yuanes en la fábrica de alimentos de Acheng; invirtió 9 millones de yuanes en la fábrica de productos sanitarios de Tianjin; invirtió 50 millones de yuanes en la sucursal de Nanjing; . Estas inversiones, grandes y pequeñas, ascienden a 700 millones de yuanes y pocas tienen éxito.
De hecho, a partir de 1999, el desempeño de Haci comenzó a decaer. En 2001, las ventas de Haci Five-Star Needle, que había hecho grandes contribuciones a Haci Co., Ltd., cayeron desde un máximo de casi 300 millones de yuanes a 810.000 yuanes. Productos como el Saki adelgazante V26 y las pastillas digestivas antiparasitarias también se han vuelto de corta duración. En tan solo unos años, el caos en el mercado de productos para el cuidado de la salud ha hecho que los consumidores pasen de creer ciegamente a dudar de todo. La credibilidad de los productos para el cuidado de la salud ha caído a un mínimo histórico y Haci no ha sido inmune.
El fundador "se retiró después del éxito"
¿Guo no entendió las dificultades de la industria médica? La respuesta es no. Aunque Haci rompe la convención efímera de la industria de productos para el cuidado de la salud, en realidad depende del éxito de cada producto durante tres a cinco años o incluso menos de un año. Por lo tanto, los conocedores analizan que la búsqueda constante de nuevos avances se ha convertido en un impulso para que Haci continúe con su vida.
La diversificación ha traído dolor a Guo. Al observar las industrias en las que invierte, muchas personas pueden encontrar razones por las que tiene suficientes industrias soleadas, pero no aporta los beneficios que merece. La codicia por demasiado y las opciones de inversión que estaban demasiado alejadas del negocio principal hicieron de la diversificación de Haci una hermosa flor de verano: hermosa pero de corta duración.
Las ganancias por acción de Harci comenzaron a disminuir. El informe anual muestra que era de 0,23 yuanes en 1999, 0,18 yuanes en 2000, 0,10 yuanes en 2006 y sólo 0,008 yuanes a mediados de 2002. El informe trimestral del tercer trimestre de ese año arrojó 65438.
Hay rumores de que fue en este momento cuando el inteligente Guo tuvo la idea de dimitir.
Casi no hay indicios de que el 11 de junio de 2002, Guo y su familia transfirieran todas las acciones del Grupo Haci. Su dimisión fue tan clara que ni siquiera aceptó el estatus de presidente honorario y experto jefe que le concedió su nuevo empleador.
Hubo un alboroto en la industria en ese momento. Todos especularon que debía haber problemas dentro de Ha Ci y que el movimiento de Guo debía ser el escape de la cigarra dorada. Lo más sorprendente es que el adquirente de Haci resultó ser Harbin Tianye Environmental Protection Co., Ltd. (en adelante, Tianye Environmental Protection), que Haci adquirió por 39,4 millones de yuanes. Los datos muestran que en esta lucha contra la adquisición, los activos totales de Tianye Environmental Protection aumentaron de 27 millones de yuanes a 74,13 millones de yuanes en solo 5 meses, un aumento del 270%. De los cambios en los datos financieros de Tianye Environmental Protection en ese momento se puede ver que el aumento de los activos de la empresa se produjo en 2002, y las principales variables fueron los activos fijos y los activos intangibles. El 6 de junio de 2002, la Oficina de Tasación Justa de Harbin volvió a confirmar los activos intangibles de Tianye Environmental Protection, incluidos derechos de patente por 17,29 millones de yuanes y derechos de uso de la tierra por 12,82 millones de yuanes, por un total de 30,12 millones de yuanes. Este es un aumento significativo de los activos intangibles de 65.438 0.654.38 0 a febrero 365.438 0, un aumento significativo de 65.438 0,800.
Nadie conoce el verdadero propósito de la contraadquisición de Haci por parte de Tianye Environmental Protection y las transacciones relacionadas detrás de ella. Se rumoreaba que la Comisión de Reestructuración Municipal de Harbin y otros departamentos gubernamentales pertinentes habían contribuido al asunto, pero los departamentos pertinentes lo negaron.
Después de salir exitosamente de un grupo con ganancias decrecientes, aún se desconoce cuántos ingresos en efectivo aportó Haci a la familia Guo. Según dijo una persona relevante en Harbin a China Economic Weekly, Guo y su hijo son ciudadanos estadounidenses desde hace mucho tiempo, y el dinero que retiraron es suficiente para que él disfrute de sus años de jubilación.
Convertirse en el "cajero automático" del accionista principal
Después de que Guo tomó el control de Haci, atacó desde muchos lados e invirtió a ciegas, dejando agujeros de varios tamaños. Después de recaudar enormes cantidades de fondos, la compañía lanzó sucesivamente una serie de grandes proyectos, muchos de los cuales no se han demostrado completamente, y algunos proyectos que cuestan cientos de millones de yuanes todavía están en construcción, algunos acaban de completarse pero se han suspendido debido a ello; a los problemas del mercado, lo que no sólo no ha aportado ningún beneficio económico a Haci, sino que, debido a la depreciación y el deterioro de la empresa, ha causado enormes pérdidas financieras. No solo eso, cuando Guo renunció, también brindó una enorme garantía a la empresa de bienes raíces que acababa de planear establecer, estableciendo una reputación como "Haci Shares" en el mercado. Posteriormente la empresa quedó desierta.
En ese momento, Hasi estaba extremadamente anémico. Incluso Guo dijo en su despedida que espera que Tianye Environmental Protection se haga cargo de Haci e introduzca una variedad de productos de alta tecnología en Haci, de modo que la estructura de productos de la compañía cambie hacia la dirección de contenido de alta tecnología y alto valor agregado, como como nuevos medicamentos y medicamentos especiales, y traerá más beneficios a los numerosos lanzamientos de nuevos productos de Haci, proporcionarán un amortiguador y ganarán tiempo.
Haci, que necesitaba transfusiones de sangre, no recibió cuidados cuidadosos por parte del nuevo propietario después del cambio de propiedad, sino que el principal accionista le extrajo sangre. Las acciones de Haqi se convirtieron rápidamente en un "cajero automático" para los principales accionistas, y no tuvieron nada que ver con Guo desde el día de su jubilación.
A partir de 2003, las acciones de los principales accionistas de Haci comenzaron a crecer rápidamente. Los datos muestran que sólo en el primer semestre de 2004, Haci Co., Ltd. proporcionó ilegalmente 342 millones de yuanes en fondos a su accionista controlador Haci Group Co., Ltd. y otras partes relacionadas, lo que representa el 56% de los activos netos no auditados de la empresa. a finales de 2003. Para una transferencia de fondos a tan gran escala, Haci no realizó los procedimientos de toma de decisiones prescritos ni realizó el debido negocio de divulgación de información. Por esta razón, la Bolsa de Valores de Shanghai condenó públicamente al presidente del Grupo Farmacéutico Harbin, Li Xiufeng, y a su dirección.
Condena tras condena, la apropiación indebida continúa locamente, haciendo que la gente dude profundamente del verdadero propósito de la Protección Ambiental de Tianye en primer lugar. Según el "China Economic Weekly", al 30 de junio de 2005, los principales accionistas de Haci y las empresas relacionadas habían ocupado 643 millones de yuanes en fondos. Harbin Tianye declaró en su informe semestral que para resolver eficazmente el problema de la ocupación de capital por parte de los principales accionistas y partes relacionadas, la empresa formuló un plan de pago con los principales accionistas el 18 de junio de 2005. Los principales accionistas prometieron pagar todos los atrasos. en 2006. Harbin Tianye High-tech Industrial Co., Ltd. lo garantiza con sus activos válidos no garantizados. Haci también declaró en su informe semestral que hasta el 30 de agosto había recibido el pago antes mencionado de 90 millones de yuanes, de los cuales 1.435,61.000 yuanes se utilizaron para pagar los atrasos, y los 75,4639 millones de yuanes restantes fueron proporcionados por el empresa afiliada Harbin Tianye Electronics Co., Ltd. reembolsar. Finalmente se descubrió que los 90 millones de yuanes eran sólo un "viaje" en la cuenta de la empresa y fueron retirados de inmediato.
De manera similar, debido a razones que el mundo no puede comprender ni comprender, Haci no solicitó la reanudación de la cotización dentro de los cinco días hábiles posteriores a la divulgación del informe semestral de 2005, y se embarcó en un camino sin salida. devolver.