Acerca de Bob Noyce
Un día de 1955, un nuevo miembro feo llegó al Laboratorio de Semiconductores Stanford Shockley. La primera impresión que da este joven de veintitantos años es la de cortesía. Su madurez y actitud prudente también reflejan su capacidad natural de mando. Era Bob Noyce, el futuro fundador de Intel. Era muy inteligente cuando era joven.
Cuando era niño, a Noyce le encantaba desmontar los motores de los Ford Modelo T de su padre. Cuando descubrió la existencia del transistor en 1948, quedó tan sorprendido y fascinado que se unió a un equipo dirigido por Shockley. Pero en 1957, por una diferencia técnica, dejó Shockley y se convirtió en el octavo Renegade.
Noyce se unió a Fairchild después de dejar Shockley. Su entusiasmo por tratar con la gente y su pensamiento genial fueron rápidamente aceptados por la gente de la empresa. En julio de 1959, debido al nacimiento oficial del circuito integrado que inventó, este invento tendría un impacto revolucionario en la tecnología moderna.
Sin embargo, lo extraño es que los circuitos integrados en esta época no causaron mucha sensación, porque los 500.000 circuitos integrados producidos en 1963 a un precio promedio de 25 dólares estadounidenses fueron apreciados como tesoros, mientras que durante el En el mismo período se produjeron 300 millones de transistores por menos de 1 dólar, y la gente sólo lo consideraba una obra de arte caprichosa.
Sin embargo, Noyce vio el brillante futuro de los circuitos integrados y tomó su propia decisión. El período en el que las computadoras entraron en una nueva era fue de 1968 a 1969. En 1968, Bob Noyce dejó Fairchild y fundó Intel. Al año siguiente, Intel lanzó el chip Intel 4004 bajo la dirección de Noyce, que tuvo un profundo impacto en la industria informática y fue el comienzo de la carrera de Intel. Desde entonces, Intel se ha convertido en una base especializada en I+D y producción de microprocesadores con logros crecientes. Su facturación pasó de cero en 1968 a 960 millones de dólares en 1981 y a más de 30 mil millones de dólares en la actualidad.
Historia de emprendimiento
La universidad es una vida maravillosa, y el versátil Noyce saltó a la fama como un pato en el agua. Estudió física y matemáticas simultáneamente para conseguir los mejores resultados con el menor esfuerzo. Dijo que oír hablar de la invención del transistor era como ser alcanzado por una bomba atómica. Prueba de que hay cosas además de las válvulas tradicionales que pueden amplificar. Fue uno de los primeros en experimentar con transistores.
También desarrolló los hábitos de trabajo de un inventor en la academia. Noyce dijo más tarde que una de las principales cualidades de los inventores es la pereza, porque a los inventores realmente no les gusta resolver los problemas de la manera más difícil. Noyce hizo todo lo posible por escribir las respuestas correctas en sus exámenes de física, pero los trabajos que devolvió siempre recibieron calificaciones rojas. El profesor explicó que resolvió el problema de una manera complicada y en pocas palabras enumeró varias soluciones simples para Noyce. Esto lo sorprendió y desde entonces ha estado buscando una manera fácil.
Debido a su comportamiento travieso, Noyce cometió un gran error en una fiesta y no logró escapar del castigo de la escuela. Después de algunos tratos, el castigo no fue severo: fue suspendido por un semestre y asignado a realizar trabajos estadísticos en la New York Equitable Life Insurance Company.
Noyce fue humillado por el famoso incidente del robo de cerdos, pero también aprendió sobre el colorido mundo de Nueva York. A principios de 1949, regresó a Grinnell como un hombre nuevo. Estudió mucho y obtuvo una licenciatura en artes de Grinnell College en el otoño. Noyce, de 22 años, fue admitido como estudiante de doctorado en el MIT. La tesis doctoral es "Estudio de los fenómenos fotoeléctricos en la superficie de aisladores". En un concierto, Noyce y la maquilladora Elizabeth se enamoraron a primera vista y se casaron inmediatamente después de graduarse en 1953.
No hay duda de que quiere utilizar sus conocimientos para realizar algún desarrollo práctico en lugar de dedicarse a una investigación científica pura. En este punto, Noyce naturalmente recurrió a la industria. Cualquier investigación de estado sólido sólo puede realizarse en el área de producción. Las empresas de electrónica están contratando activamente graduados en física y Noyce ha recibido ofertas de varias empresas, incluidas Bell Labs, IBM, RCA y Fercot. En lugar de elegir una gran empresa, Noyce se decantó por una más pequeña en Fekete. Es indiferente a las actividades materiales. "Mi único sueño era comprar dos pares de zapatos al mismo tiempo, porque crecí usando los zapatos viejos de mis hermanos". Fercot, una empresa de Filadelfia, acababa de abrir una división de semiconductores y se imaginaba que su futuro sería mejor. allá. Comenzó a trabajar para su división de transistores. Esta espera duró tres años.
Después de tres años, se convenció de que Fecott no estaba interesado en su investigación.
Octubre es un punto de inflexión. En la reunión del informe técnico en Washington, Shockley quedó profundamente conmovido por su informe. "Un mes después, Shockley me llamó y me dijo que planeaba abrir una empresa en la costa oeste y quería hablar de unirse a mí. Noyce no podía creer su suerte; el gigante de la industria de los semiconductores incluso lo llamó personalmente".
El hermano de Noyce enseñaba en Berkeley y a menudo hablaba de la abundante luz del sol y el hermoso clima que había allí. Sumado al prestigio de Shockley, el padre del transistor, Noyce no dudó en comprar una casa cerca del laboratorio de Shockley. Por supuesto, consiguió el trabajo.
Se estableció la "Academia Militar Whampoa" de la industria de semiconductores.
Noyce tiene una sonrisa brillante, un fuerte apretón de manos y está familiarizado con la tecnología de semiconductores, lo que lo convierte en el más adecuado para un puesto público. La predicción más poderosa de Noyce fue que los transistores tenían el poder de cambiar los hábitos de compra de todos los clientes. Pero debido al estilo paternalista de Shockley, y después de dos años de arduo trabajo, Noyce renunció junto con otras siete personas, convirtiéndose en el "Ocho Traidor". Noyce era el único de los ocho que parecía tener algunas cualidades de liderazgo. Por lo tanto, asumió el liderazgo como director general de la recién creada Fairchild Corporation.
Noyce nunca imaginó que tendría la oportunidad de participar en una empresa recién creada y potencialmente ganar mucho dinero. Le gustó mucho la idea. La empresa matriz se reserva el derecho de adquirir la nueva empresa por 3 millones de dólares en cualquier momento dentro de los próximos ocho años. Fairchild Semiconductor inició sus operaciones en un almacén de dos pisos en California, a sólo 12 cuadras de la empresa de Shockley. Gordon Moore, Jean Honey y otros cinco rebeldes de Shockley comenzaron sus carreras en Noyes. En ese momento, Shockley y Fairchild eran las dos únicas empresas de semiconductores en Silicon Valley.
Según el inversor Sherman Fairchild, acordó crear una nueva sucursal de su empresa para ingenieros escindida de Shockley Semiconductor. Principalmente influenciado por Noyce. Confiaba en este joven de 32 años y creía firmemente que las perspectivas de desarrollo de los transistores que describió se harían realidad. Por eso, a la edad de 62 años, estaba dispuesto a correr riesgos, gastó mucho dinero y tenía grandes esperanzas en estos jóvenes con poca experiencia empresarial.
Este es el "Período de la Frontera Occidental" de la industria de los semiconductores. La única forma de conseguir profesionales en este campo es cazar furtivamente a personas de otras empresas. Fairchild, por supuesto, es el iniciador de esta guerra por el talento.
Fue un período de agitación en las industrias de transistores y semiconductores, que preparó un gran escenario para el debut de Fairchild. Con la innovación tecnológica, la empresa pronto se convirtió en el segundo imperio más grande en la era de los semiconductores. Luego resolvió los problemas de los transistores de silicio que aquejaban a otras empresas, ganándose el respeto de toda la industria electrónica.
El inventor del circuito integrado
Tan pronto como Noyce asumió el puesto de "director general", descubrió que tenía el mismo estatus que Shockley. Pero él y Shockley tomaron la decisión opuesta: ser nobles, rectos, justos, confiar y respetar a sus subordinados. Noyce fue sin duda un líder, un hombre nacido para liderar a otros, pero no fue un gran administrador. Es demasiado honesto para ser despedido o degradado incluso en una crisis empresarial. Estuvo a cargo de Fairchild durante casi 65.438+00 años y finalmente la empresa cayó en crisis porque perdió el control de la empresa.
Mientras la carrera de Shockley decayó rápidamente, la empresa de Noyce siguió mejorando. Su negocio se ve impulsado por la competencia en el espacio. Era 1957, el año del exitoso satélite Sputnik de la Unión Soviética. Los fabricantes deseosos de miniaturizar sus dispositivos han pasado de los dispositivos de válvulas a los transistores. Al igual que los ingenieros y científicos de otros campos, Noyce tenía muchos problemas que resolver: cuantos más cables hubiera en un circuito, más lejos viajarían los pulsos de electrones porque no había muchas formas de hacer que los pulsos viajaran más rápido (imposible que la velocidad); de luz) más rápido), por lo que la mejor manera de hacer una computadora rápida es reducir la distancia que recorren los pulsos encogiendo la placa de circuito.
En 1958, Jean Horney encontró una solución: poner una capa de cristal de silicio encima de la oblea N-P-N y pegarla con silicio para evitar la influencia de contaminantes. A este proceso lo llaman "tecnología plana", porque el plano de óxido puede permanecer encima del silicio. Noyce inmediatamente pidió a un abogado que redactara una solicitud de patente.
En las primeras semanas de 1959, la idea de Noyce fue tomando forma gradualmente hasta convertirse en la llamada "idea de un solo chip".
Si un transistor que no requiere piezas móviles se puede pegar a una pequeña pieza de silicio recubierto con unos pocos cables delgados, entonces puede formar un sistema electrónico completo en la misma pieza de silicio, que puede contener muchos transistores, resistencias, y Otros componentes de circuitos electrónicos. De esta manera, ya no es necesario conectar manualmente los transistores una vez fabricados.
El 23 de octubre, Noyce escribió sus primeras notas sobre el proyecto. "Esto sería ideal", escribió en sus notas experimentales. "Al colocar múltiples componentes en una sola oblea de silicio se logrará la conexión interna de los componentes en el flujo del proceso, de modo que se reducirá el volumen y el peso, y también se reducirá el precio". Después de estudiar la tecnología plana de Honeywell, se dio cuenta Novo Iss. que esta tecnología podría aplicarse a la conexión precisa de diferentes áreas de transistores N-P-N. Esta idea no requiere ningún cable. Podría colocarlos sobre el óxido con alambres finos. Todas las conexiones internas del transistor se pueden completar en un solo proceso de producción.
En Fairchild Semiconductor, el mayor logro de Noyce fue la invención del circuito integrado. Mientras Kilby desarrollaba circuitos integrados sobre obleas de germanio en Texas Instruments, Noyce y Moore tenían la vista puesta en las obleas de silicio, cuyas perspectivas comerciales se extendían mucho más allá del germanio. Noyce dijo más tarde que el método de Kilby era "más como un método de fuerza bruta, que consiste simplemente en tomar un trozo de semiconductor y darle forma en algunas áreas resistivas, y luego conectar esas áreas con cables, lo que todavía requiere mucho trabajo manual. "
Unas cuantas páginas de propuestas creadas por Intel.
Noyce era director de investigación y desarrollo cuando fundó Fairchild. En 1959, se convirtió en vicepresidente y director general de la empresa. Aboga por la sencillez y la eficiencia. No tiene una oficina personal lujosa, ni conductor, ni espacio de estacionamiento exclusivo. La empresa se ha simplificado para que, si alguien necesita realizar una compra importante, no tenga que obtener aprobación previa.
En agosto de 1968, Noyce dimitió junto con Gordon Moore, responsable de investigación y desarrollo, y Andy Grove, experto en desarrollo de procesos. Fueron los últimos fundadores originales de Fairchild en irse. En opinión de Noyce, Fairchild estaba demasiado centrado en desarrollar nuevos productos que no tenían nada que ver con el campo de los semiconductores. La partida de Noyce, naturalmente, sorprendió a muchos porque se había integrado profundamente en Fairchild. En ese momento, poseía personalmente 12 circuitos integrados, transistores y patentes.
Las tres personas fueron primero a visitar a Arthur Rock, el rey del capital riesgo. Armado con unas pocas páginas del plan de negocios más tosco, Rock acordó invertir en ellos con poca antelación. Más tarde, Noyce bromeó diciendo que siempre le llevaba sólo cinco minutos reunir suficiente capital de riesgo: 2,5 millones de dólares. Porque la palabra más importante en el plan de negocios es "Bob Noyce", y Rock también cree firmemente en la Ley de Moore.
Esa tarde, Rock llamó a 15 personas y obtuvo respuestas exactas de 15 personas. El accionista fundador de la nueva empresa es el alma mater de Noyce, Grinnell School en Iowa. Hoy en día, el incidente del robo de cerdos hace tiempo que desapareció. Noyce ha sido presidente de la junta directiva de la universidad y ha invertido 300.000 dólares en la escuela. Noyce y Moore invirtieron cada uno 250.000 dólares, y el propio Rock invirtió 300.000 dólares y fue el primer presidente de la empresa.
Intel se fundó en un edificio de hormigón rodeado de huertos de perales en Santa Clara, California. Noyce no quería fabricar semiconductores para competir con Fairchild, por lo que decidió involucrarse en una parte casi sin explotar de la industria informática, centrándose en el mercado de la memoria. A principios de agosto de 1968, la nueva empresa apareció en la portada del Palo Alto Times. En la primavera de 1969 se lanzaron los primeros productos: chips de memoria de 64 bits con procesamiento bipolar. Después de entrar rápidamente en el mercado, tuvo un buen comienzo. Hoy, 30 años después, los 128 millones de bytes de memoria comunes en las computadoras son 2 millones de veces mayores que los originales.
Después del envío del primer lote de productos, 18 empleados de la empresa se reunieron en la cafetería de la empresa, sosteniendo champán para felicitarlos. En la fiesta hubo tres soldados heridos con los pies enyesados: Noyce se rompió la pierna mientras esquiaba y otro empleado se rompió el tobillo mientras se lanzaba en paracaídas. Estas lesiones reflejan la vitalidad de la empresa en ese momento.
De 1971 a 1973, el valor de las acciones de la empresa se triplicó. En ese momento, los activos de Noyce ascendían a 654,38 millones de dólares + 85 millones de dólares. 1978 Las ventas de Intel alcanzaron los 66 millones de dólares. En un anuncio de 1982, Intel afirmó que tenía el monopolio de 16 de los 22 principales avances en microelectrónica de la última década.
En 1983, las ventas de Intel alcanzaron los mil millones de dólares por primera vez, aumentando a 1.300 millones de dólares en 1985.
Nadie puede calcular la riqueza personal de Noyce.
Escrito al final
Bob Noyce es sin duda un acierto. Intel, que él fundó, se ha convertido en el mayor fabricante de semiconductores del mundo y en un fabricante líder internacional de productos de comunicaciones y redes de computadoras personales, con productos que cubren todos los aspectos de la industria de TI. Se puede decir que su visión y decisión hicieron de Intel la empresa más prestigiosa y valiente. Su microprocesador trajo enormes cambios a la vida humana. Hoy, cuando hablamos de los Pentium y Pentium II de Intel, no debemos olvidar el nombre de Noyce.