Resumen de plantilla de formato de informe de resumen de trabajo del departamento
Resumen de trabajo del departamento 1 1 plantilla de formato de informe. Estoy un poco molesto con las personas que recogen y entregan, que tienen una agenda muy ocupada, lo que lleva a una comunicación insatisfactoria de vez en cuando.
Plan de mejora: intente enviar y recibir materiales de forma regular para garantizar que los gerentes de almacén tengan tiempo suficiente para manejar la preparación del material, el inventario, la clasificación y otros asuntos.
2. La receptividad después de la capacitación a corto plazo es limitada y es necesario fortalecer la intensidad del reentrenamiento y la información de retroalimentación entrante.
Plan de mejora: capacite a los gerentes de almacén cada semana tanto como sea posible para mejorar sus capacidades de gestión y ejecución, garantizar datos precisos de entrada y salida del almacén y garantizar una retroalimentación de información auténtica y oportuna.
3. Es necesario mejorar las capacidades de gestión de almacenes y de datos.
Plan de mejora: Para mejorar la gestión de materiales, todos los materiales entrantes y salientes deben implementarse de acuerdo con los procedimientos de gestión de almacén tanto como sea posible para garantizar el departamento de planificación. Departamento de Compras. El departamento de producción y el departamento de ventas pueden conocer la situación del inventario de materiales en cualquier momento, y personal dedicado debe ingresar los datos k3 y los informes de inventario diarios. Antes de enviar y recibir materiales, asegúrese de consultar e ingresar datos relevantes antes de ingresar y salir del almacén. Garantizar la exactitud y puntualidad de los datos.
En el momento de saludar ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. Continuaremos con nuestros logros pasados, avanzaremos paso a paso y trabajaremos incansablemente para superar las deficiencias del pasado. Utilizaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos. Sé más claramente que no confiaremos en métodos brillantes, sino en esfuerzos continuos. Para ser honesto, el almacén realmente no tiene ningún logro, e incluso un pequeño logro difícilmente puede compensar las deficiencias. Al recibir aplausos y flores, en primer lugar, la empresa y sus altos directivos deben gestionar bien las cosas. Este es el resultado de sus esfuerzos y el resultado de sacar a todos a la luz hoy. La mejora continua del almacén en condiciones reales no puede separarse de la cooperación al más alto nivel de varios compañeros. ¡Gracias a todos!
XX es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaremos duro para corregir las deficiencias del año pasado, hacer un buen trabajo en el nuevo año y contribuir a las perspectivas de desarrollo de la empresa. En el futuro, el honor de subir al podio será para la empresa y para varios compañeros. Trabajemos juntos para crear un futuro brillante en el que la empresa se fortalezca y se convierta en una de las empresas nacionales líderes. ¡Les deseo buena salud a todos los líderes y colegas! ¡Que todo te vaya bien! ¡Feliz año nuevo!
Formato de informe de resumen de trabajo del departamento Plantilla 2 Desde este año, con la cooperación y ayuda del liderazgo correcto de la oficina y los colegas, a través de mis propios esfuerzos, he completado de manera concienzuda y responsable varios asuntos arreglados por la oficina. y liderazgo. Un resumen de mi estudio y trabajo personal del año pasado es el siguiente:
Primero, estudia.
Aunque he acumulado cierta experiencia en el trabajo de secretaría en los últimos años, mis habilidades de escritura han mejorado gradualmente y mis habilidades en diversos aspectos se han atenuado bajo la guía de los líderes de la oficina y la ayuda de colegas. pero en el comité municipal del partido todavía hay muchas lagunas en los altos estándares requeridos para los cargos. Para compensar estas brechas, debemos fortalecer nuestro propio aprendizaje, aprender nuevamente a través del aprendizaje y la práctica, y mejorar continuamente nuestro nivel teórico y nuestra capacidad para analizar y resolver problemas. Sé muy bien que, como secretaria, si no existe una base teórica sólida y una teoría correcta que oriente el trabajo real, es imposible hacer un buen trabajo como secretaria y es imposible convertirse verdaderamente en una secretaria calificada. Desde principios de este año he participado activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas por la Oficina del Comité Municipal del Partido. Sobre la base de completar concienzudamente las tareas de aprendizaje, también doy gran importancia al autoestudio personal. Me suscribí a artículos prácticos a principios de año y estudié profundamente la teoría de la "Tres Representaciones", las leyes y reglamentos como el XVI Congreso Nacional del Partido, la Tercera Sesión Plenaria del XVI Comité Central, la Constitución, las Licencias Administrativas. Law, así como los hechos avanzados de Ren Changxia, Xu Zhenghu, Li Bin y otras personas, y entendieron cuidadosamente el espíritu Sustancial y la acción. Persista en leer varios artículos todos los días y tome notas de lectura cuidadosas, esforzándose por integrarlas, conectarlas con la realidad y sacar inferencias de un ejemplo. Presta atención al efecto de aprendizaje y aplica lo que has aprendido. Y en base a la situación en constante cambio, nos concentramos en aprender nuevos conocimientos, familiarizarnos con nuevos temas, esforzarnos por adaptarnos a los requisitos de nuevas situaciones y nuevas tareas para nuestro propio trabajo y ampliar constantemente nuestros horizontes de conocimiento. En el trabajo, tengo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y un fuerte deseo de hacer más y mejor. Atrévete a afrontar las dificultades, sé capaz de soportar las penurias y soportar el trabajo duro y trabajar horas extras sin quejarte. El 18 de marzo de este año, según lo dispuesto por la oficina del comité municipal del partido, fui al departamento de información del comité prefectural del partido para estudiar durante dos meses, lo que mejoró aún más mis capacidades personales.
En segundo lugar, aspectos comerciales
Como secretario del Departamento de Ciencias Políticas y Derecho, completo activamente diversas tareas asignadas por la oficina y sirvo proactivamente a los líderes a cargo. Desde principios de este año, hemos completado concienzudamente la redacción y revisión de discursos y diversos informes, avisos, resúmenes, materiales de intercambio de experiencias y otros materiales asignados por los líderes de la oficina, hemos clasificado oportunamente diversa información política y legal, procesada y presentada oportunamente; Casos de petición asignados por los líderes. Realicé 5 encuestas de base bajo liderazgo durante todo el año y escribí encuestas valiosas. Obedecer el liderazgo y los arreglos. Según las disposiciones de la oficina, este año participé en el entrenamiento de la milicia. Durante el entrenamiento, siempre me adhiero al espíritu de poder soportar las dificultades y luchar, y completar concienzudamente diversas tareas de entrenamiento. Fue elogiado por el Comité de la Prefectura de Aksu, la Oficina Administrativa Regional de Aksu y la División Militar de Aksu, y recibió una medalla individual avanzada.
? HAB 3. Cumplir conscientemente con las normas y reglamentos del cargo.
Desde este año, he sido estricto conmigo mismo, cumplo conscientemente con las reglas y regulaciones de la oficina del comité municipal del partido, hago un buen trabajo conscientemente, no llego tarde al trabajo, no salgo temprano después de salir. trabajar e iniciar sesión a tiempo según sea necesario, especialmente cuando hay una emergencia. Vaya a otras unidades para hacer negocios, vaya a la siguiente unidad para investigar, etc.
4. Problemas y planes existentes
1. Aunque suelo fortalecer mi estudio, el contenido de aprendizaje se limita al negocio de mi propia contraparte y no sé mucho sobre otros aspectos. . Entonces, en el nuevo año, fortaleceré aún más mis estudios y me adaptaré mejor al trabajo de oficina.
2. Sea más cuidadoso, trabaje más meticulosamente, evite errores innecesarios y mejore aún más la calidad de la escritura.
3. Fortalecer la formación de diversas habilidades, mejorar continuamente su capacidad para hacer cosas y ejecutar documentos, y mejorar la eficiencia del trabajo.
El año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, el departamento de producción pasó con éxito la auditoría del departamento de producción realizada por el equipo de auditoría ISO9000. A través de esta actividad, muchas cosas que no se habían hecho antes. fueron mejorados. Cada puesto de producción superó dificultades y básicamente completó con éxito diversas tareas de producción asignadas por la empresa. Aunque el departamento de producción ha trabajado mucho y ha logrado ciertos resultados, todavía hay muchos problemas, principalmente en los siguientes cinco aspectos:
1 Gestión del sitio de producción
Varios puestos. La gestión del sitio de producción es relativamente caótica, principalmente porque varios suministros auxiliares durante el proceso de producción no están organizados de forma ordenada y no existe una gestión de ubicación fija para los productos terminados y productos secundarios. Además, el saneamiento ambiental, el saneamiento de los equipos y el saneamiento del personal son muy deficientes, y la conciencia de los operadores e incluso de los líderes de escuadrón sobre el cambio de materiales y especificaciones es muy débil. Personalmente, creo que la solución es fortalecer la gestión in situ, reforzar las medidas punitivas y disponer una supervisión e inspección específicas.
2. Gestión de personal
Debido a que la mayoría de los empleados del departamento de producción son contratados temporalmente de la sociedad, generalmente tienen baja calidad cultural y actitudes laborales relajadas. Además, el personal de gestión de producción es laxo en una gestión específica, lo que da como resultado un bajo sentido de responsabilidad, trabajo en equipo y obediencia de los empleados, frecuentes llegadas tarde, salidas anticipadas, falta de entusiasmo, falta de conceptos de calidad y costos e incapacidad para cuidar de la empresa. propiedad y ahorrar todo tipo de energía. En este sentido, estamos comenzando a rectificar la educación y a formular normas y reglamentos detallados y diversos planes de formación. Realizar análisis estadísticos detallados sobre la tasa de asistencia de los operadores, la tasa de cumplimiento del plan, la tasa de rotación de empleados y la eficiencia de producción. Cooperar con el departamento de calidad para realizar análisis estadísticos detallados sobre la mala información en el proceso de producción y los comentarios de los clientes, y llevar a cabo medidas específicas para. empleados con problemas. Capacitar y educar, y luego realizar una serie de inspecciones y supervisión, establecer y mejorar las reglas y regulaciones correspondientes, medidas de recompensa y castigo, y mejorar continuamente la calidad general de los empleados.
3. Gestión de equipos y moldes
Desde 20__, la empresa ha comprado más equipos nuevos, especialmente el equipo importado en 20__ es una interfaz hombre-máquina, que adopta un control electrónico más avanzado. tecnología. Proporciona una gran comodidad para la operación y protección del molde, pero algunos operadores no pueden cuidar bien el equipo y los moldes y no pueden detectar peligros ocultos a tiempo, lo que resulta en muchos accidentes graves con daños al molde. El personal de mantenimiento de equipos y moldes es insuficiente e inestable, y la fuerza técnica es débil. El mantenimiento de los equipos y la prevención temprana de fallas no existen. La revisión de equipos o moldes suele tardar varios días o incluso más en completarse, y algunos moldes aún no pueden cumplir con los requisitos del cliente. En el nuevo año, la empresa se trasladará inmediatamente y ampliará su escala de producción. Durante este período, habrá una gran cantidad de fabricación de equipos auxiliares y depuración de moldes de equipos, lo que sin duda ejercerá una gran presión sobre la producción normal actual.
En este sentido, creo que deberíamos agregar inmediatamente personal de mantenimiento de tiempo completo con experiencia relevante, capacitar al personal principal de mantenimiento de moldes, mejorar el departamento de mantenimiento, clasificar a los directamente responsables y establecer aún más la tasa de operación de los moldes del equipo, la tasa de fallas, la tasa de inactividad, etc. Una serie de informes de análisis estadístico (se han completado dichos formularios y se están implementando métodos estadísticos específicos), un análisis oportuno de los problemas existentes en los moldes de los equipos y la adopción de las medidas correspondientes para mejorar los problemas existentes, haciendo que la gestión de activos fijos de la empresa sea más madura. y formal.
4. Suministros auxiliares, consumo de materiales y control de costes de producción.
Debido a que no existe una evaluación del consumo de materiales de cada equipo de puesto, se produce mucho desperdicio de materiales o consumo excesivo de suministros auxiliares. Las habilidades operativas del personal de producción no son lo suficientemente competentes, lo que provoca frecuentes golpes y caídas durante el transporte de materias primas, lo que hace que el material sea demasiado largo al principio y al final o que la tasa de desperdicio del producto exceda seriamente el estándar; gestión fija de productos de segunda y suministros auxiliares, no hay suficiente conciencia de limpieza del sitio cuando se cambian materiales y especificaciones. Es tan fuerte que algunos productos de segunda e incluso productos terminados se tiran a la basura; la fuente de alimentación del equipo no se apaga y las luces no se apagan después de salir del trabajo. En respuesta al fenómeno actual de los residuos, primero debemos cultivar el sentido de responsabilidad de los operadores y mejorar el personal en puestos funcionales, demarcar áreas para los suministros auxiliares recogidos por el equipo de producción, disponer de personal dedicado para cooperar con la gestión in situ y departamentos de almacenamiento, seguir las medidas de implementación pertinentes y aumentar los esfuerzos de cumplimiento. Se impondrán las sanciones financieras correspondientes a quienes violen las regulaciones. En términos de materias primas, el proceso de transporte de materiales debe ser operado por personal dedicado y se debe implementar un sistema de responsabilidad. Se requiere observar los procedimientos de operación de la maquinaria utilizada en este enlace, operarla con destreza, evitar colisiones de materiales durante el transporte y llevar registros detallados de cada material utilizado en dos turnos de estadísticos, realizando estadísticas sobre los operadores de turno, individuales defectuosos; tasas y tasas de desperdicio de productos, cooperar con el personal de logística para analizar rápidamente los datos sobre la utilización de materiales y otros materiales auxiliares, implementar medidas de recompensa y castigo correspondientes y razonables y educación ideológica de acuerdo con la situación real, ahorrar energía y reducir el consumo. que todo el proceso productivo esté vinculado para evitar un vacío de gestión. Esto permite que las personas en estos puestos funcionales mantengan siempre un alto sentido de responsabilidad y propiedad, y desarrollen gradualmente buenos hábitos ahorrativos entre los operadores. El lema de la empresa de ahorrar cada centímetro de material, cada gota de petróleo y cada trozo de papel no se convertirá en una charla vacía.
5. Producción segura
Se puede decir que la producción segura es uno de los aspectos más importantes de toda empresa de producción, y la seguridad es eficiencia. Pero siento que nuestro departamento de producción no ha hecho lo suficiente en este punto, especialmente algunos empleados que no comprenden completamente algunos conocimientos de seguridad relevantes, no prestan suficiente atención a algunos peligros ocultos en sus mentes e incluso algunos conocimientos básicos de seguridad no son suficientes. . Fácil de relajarse. Con este fin, sugiero que la empresa implemente un sistema de reuniones de seguridad periódicas y celebre una reunión de producción de seguridad en toda la empresa al menos una vez al trimestre. Al mismo tiempo, el Departamento de Recursos Humanos imparte periódicamente formación sobre seguridad a los empleados. Además, combinado con los requisitos de producción de seguridad de cada equipo de producción antes del turno, los empleados siempre deben apretar el hilo de seguridad, establecer el concepto de seguridad en la mente de todos y promover el trabajo de producción de seguridad de la empresa a un nuevo nivel.
De cara al próximo año, nuestro departamento de producción está dispuesto a afrontar cada día del nuevo año con el máximo entusiasmo, trabajar juntos para superar las deficiencias, mejorar la calidad del trabajo, hacer un buen trabajo en una producción segura y contribuir. ¡Para el éxito de la empresa, el desarrollo empresarial hace todo lo posible!
Plantilla de formulario de informe de resumen de trabajo del departamento 4 Condiciones de soporte y desarrollo de aviones de pasajeros grandes Proyecto de construcción único 11, con un área total de construcción de 63,227 metros cuadrados, supervisado por Shangsi Construction Engineering Consulting Co., Ltd. en chapa, CNC, tratamiento térmico, 1#Edificio de Turno, 2# Edificio de Turno, Restaurante 13, Restaurante 08, estación de tratamiento de aguas residuales, etc.
1. Plan de progreso del proyecto
CNC de chapa: el equipo de chapa se vierte en el piso; se compilan los datos de finalización del CNC de chapa. Planta de tratamiento térmico: se están recopilando datos de finalización; continúan los trabajos de reparación de fugas en el sótano, electricidad deficiente y acabado de decoración de interiores.
2# Edificio cambiante y restaurante 13: los trabajos de acabado están actualmente en progreso y la llave del restaurante 13 ha sido entregada al propietario para su uso.
Edificio 1# Shift, Restaurante 08: Actualmente en construcción, hay poca electricidad, la decoración interior del edificio 1# Shift ha sido demolida.
Centro de ensayos no destructivos, físicos y químicos: se completa la aceptación de la estructura física y química principal, se completa el pintado de paredes interiores del primer piso, se completa el pintado de paredes interiores del segundo piso, se completa el 70%, la quilla principal del muro cortina está instalada al 50%, y la instalación del puente de corriente débil y del conducto de ventilación está al 50%, se completa el techo suspendido del primer piso, se completa el tablero de perlas impermeable del techo no destructivo y el concreto de piedra fina, y el Se completó la construcción interna de agua, electricidad, calefacción y ventilación.
Tratamiento de encimera: Se completó la estructura del primer piso del Área A, se completó la estructura del segundo piso del Área C, las barras de acero y el encofrado de la estructura del segundo piso del Área B se completaron en un 90% y los cimientos del piso de las Áreas D; y E han sido completados.
2. Situación de la recaudación
Se han recuperado unos 14.000 yuanes según lo previsto este trimestre.
3. Trabajo de supervisión en el próximo trimestre
CNC de chapa: cooperar con el propietario para preparar los datos de finalización y completar la aceptación de la finalización.
Planta de tratamiento térmico: proyectos sin terminar, fugas en el sótano, decoración auxiliar, proyectos de cierre actuales débiles; cooperar con el propietario para la aceptación de su finalización.
2# Edificio de turno, restaurante 13: la supervisión organiza la aceptación previa, notifica a la unidad de construcción para rectificar los problemas existentes y coopera con el propietario para la aceptación de la finalización.
1# Edificio de turno, 08 Cantina: supervisar los proyectos sin terminar, organizar la aceptación previa antes de finales de 2010, notificar a la unidad de construcción sobre los problemas de rectificación y cooperar con el propietario para la aceptación de la finalización.
Centro de ensayos no destructivos, físicos y químicos: se continúa realizando decoración de interiores, muro cortina, decoración, impermeabilización de cubiertas y seguimiento de aislamiento térmico.
Procesamiento de la mesa: Supervisar y monitorear la calidad, progreso y seguridad del anexo, piso principal de la fábrica, estructura del anexo, construcción del techo y cimentación del equipo del sótano.
En 20xx, con el cuidado de los líderes de nuestra oficina y la cooperación y el apoyo de varios departamentos, nos concentramos estrechamente en la organización general del trabajo y el enfoque del trabajo financiero de nuestra oficina, trabajamos duro y fortalecimos la gestión financiera. , enderezó las relaciones financieras y plenamente Se pusieron en juego las funciones de supervisión y contabilidad financiera y, gracias al esfuerzo de todo el personal financiero, se lograron con éxito varios indicadores establecidos. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
1. Finalización de la producción y operación
En 20xx, el suministro de energía acumulado fue de 10.000 kWh, que fue el 104,12 del plan anual. , un incremento interanual de 10.000 kWh, con un incremento del 16,42%; las ventas acumuladas de electricidad alcanzaron los 10.000 kilovatios hora, representando el 65.438+005,07% del plan anual, un incremento interanual de 10.000 kilovatios hora , un aumento del %; la factura anual de electricidad por cobrar* millones de yuanes, que representan el % del plan anual, un aumento interanual de * millones de yuanes, un aumento del %. A la fecha de la evaluación, la factura de electricidad acumulada es de *10.000 yuanes y la tasa de recuperación integral es del 100%.
Dos. Finalización de los principales indicadores financieros
Los ingresos financieros acumulados (excluidos impuestos y tasas) en 1 y 20xx son *10.000 yuanes, incluidos los ingresos por electricidad *10.000 yuanes, otros ingresos comerciales *10.000 yuanes y los ingresos no operativos. *10.000 yuanes, que representa el % del plan de ingresos anual, un aumento interanual de *10.000 yuanes, el beneficio bruto operativo acumulado *10.000 yuanes, % del plan anual, un aumento interanual de *10.000; yuanes, de los cuales: la diferencia de ingresos del departamento de ventas *10.000 yuanes, un aumento interanual de 6,559.400 yuanes, un aumento del 26,03% la diferencia de ingresos entregada por cada estación central de suministro de energía fue de 10.000 yuanes, una aumento de 459.300 yuanes, un aumento del %; otros ingresos netos de negocios fue de 10.000 yuanes. A la fecha del informe, el margen de beneficio fue %, 2,27 puntos porcentuales menor que el plan anual y ** puntos porcentuales menor que el mismo período del año pasado.
2. El costo total del negocio principal para el año es de * millones de yuanes, lo que representa el% del gasto total planificado anual, un aumento de * * millones de yuanes año tras año, un aumento. de 265.438 + 0,61,0%, de los cuales: ① Los gastos de electricidad fueron * millones de yuanes, un aumento de 7,9606 millones de yuanes interanual, un aumento de 256,5438 + 02% (2) Gastos salariales * millones de yuanes, un aumento de 654,38+025,49 millones de yuanes, un aumento de 654,38+0%; (3) Gastos de fabricación * millones, una disminución interanual de 585.200 yuanes, una disminución del 9,75%. El gasto acumulado de gastos administrativos es de * millones de yuanes, lo que representa el% del gasto planificado anual, un aumento interanual de * millones de yuanes, un aumento del 23,77%, y el gasto neto acumulado por intereses es de * millones de yuanes, contabilizando Para el % del gasto anual previsto en intereses, una disminución interanual de * millones de yuanes.
3. Las ganancias e impuestos totales acumulados en 20xx fueron * millones de yuanes, lo que representa el 65.438+069,62% del plan anual, un aumento interanual de 3,6985 millones de yuanes, un aumento del 69,47%. . Entre ellos: beneficio realizado de *10.000 yuanes, un aumento de *10.000 yuanes interanual, un aumento del 35,99%, incluido el valor. impuesto adicional *10.000 yuanes, un aumento de *10.000 yuanes interanual, un aumento de 465.438+0,06%.
Tercero, análisis integral
El suministro y las ventas de electricidad, los ingresos y otros indicadores financieros de nuestra oficina a lo largo del año. , ha logrado sus objetivos y alcanzado un récord, pero los costos han aumentado más de lo esperado. Las principales razones son las siguientes:
1. Durante el desastre del hielo en 20xx, la central eléctrica del condado sufrió una grave escasez de energía, las líneas de nuestra oficina sufrieron graves daños y las líneas de suministro de energía se interrumpieron, lo que obligó a que el suministro de energía se interrumpiera. nuestra oficina se desconectará y aumentará la compra anual de electricidad.
La electricidad acumulada fuera de la red para todo el año fue de 10.000 kWh, un aumento interanual de 10.000 kWh (de los cuales la compra de energía en el primer trimestre aumentó en 10.000 kWh interanual), lo que resultó en un aumento en la precio promedio de compra de energía y un aumento en los costos de compra de energía
2 . Los gastos aumentaron demasiado rápido, con elementos como salarios, planificación de jubilación, gastos comerciales, seguro médico, cuotas sindicales, honorarios de consultoría y vivienda. Los fondos de previsión aumentan en RMB* millones año tras año.
3. La pérdida de energía en las zonas afectadas por las inundaciones sigue siendo elevada, con una pérdida de energía acumulada de 10.000 kilovatios hora durante todo el año. Calculado en base al precio promedio de compra de electricidad de 0,2** yuanes/kWh, el costo por sí solo es de 10.000 yuanes.
4. Afectados por la crisis financiera, los grandes usuarios, como las nuevas plantas de silicio y las plantas de manganeso electrolítico, no podrán iniciar la construcción durante el año, lo que afectará un mayor crecimiento de las ganancias este año.
Con base en los indicadores anteriores, creemos que el trabajo financiero en 20xx incluye principalmente los siguientes aspectos:
Primero, fortalecer la gestión de contabilidad financiera y completar diversas tareas asignadas por nuestra oficina.
Para garantizar la autenticidad, exactitud y legalidad de la información contable, seguimos estrictamente los principios de ciencia, rigor, estandarización, transparencia y eficiencia, fortalecemos la gestión de la contabilidad financiera y revisamos cuidadosamente la autenticidad y legalidad de la información contable. varios documentos de reembolso, llevar a cabo el procesamiento de cuentas de manera oportuna, implementar estrictamente el plan presupuestario financiero y completar a tiempo varios indicadores financieros y tareas asignadas por la oficina, prestar especial atención al retiro oportuno de los fondos, instar a cada estación de suministro de energía; liquidar las facturas de electricidad a tiempo de acuerdo con los requisitos previstos cada mes y hacer un buen trabajo en cada estación de suministro de energía. El trabajo de evaluación de la recuperación de facturas de electricidad del Instituto y el Departamento General. Para fin de año, la tasa de recuperación de la factura de electricidad de nuestra oficina será del 100%. Preparar oportunamente al final del mes formularios de evaluación de recuperación de facturas de electricidad y diversos estados financieros, organizar el personal financiero para realizar análisis financieros, analizar los problemas existentes en la operación y gestión, mantenerse al tanto de la dinámica de producción y operación y las situaciones de recuperación de facturas de electricidad. y brindar información real y completa a los líderes de nuestro buró en tiempo y forma.
2. Esforzarse activamente por obtener fondos especiales para garantizar el progreso ordenado del trabajo de socorro contra el hielo.
Durante el período de ayuda contra el hielo, para restablecer la producción y el suministro de energía de manera oportuna, se tuvo en cuenta la situación financiera general y se consideraron plenamente los intereses de nuestra oficina. Hemos intentado todos los medios posibles para recaudar fondos, recortar todos los gastos innecesarios o urgentes, controlar estrictamente los gastos no productivos y recaudar 10.000 yuanes en fondos, con presupuestos, planes y arreglos razonables para el socorro en casos de desastre y los gastos de emergencia. Con el apoyo de los líderes de nuestra oficina, obtuvimos fondos de ayuda en casos de desastre por valor de 10.000 yuanes de los departamentos superiores pertinentes, garantizando el progreso sin problemas del trabajo de ayuda en casos de desastre contra el hielo. Después de recibir el "Aviso sobre supervisión e inspección de la gestión y uso de los fondos para la prevención de la conservación del agua y ayuda en casos de desastre" del Departamento Provincial de Recursos Hídricos (Xiang Shui Ji [20xx] No. 11), llevamos a cabo activamente un autoexamen y actividades de autocorrección de acuerdo con las regulaciones pertinentes, y estudió cuidadosamente los problemas descubiertos durante la autoinspección, formuló medidas y realizó rectificaciones prácticas. Al mismo tiempo, cooperamos con el departamento de inspección disciplinaria de nuestra oficina para realizar inspecciones de seguimiento sobre el uso de fondos para diversos proyectos de ayuda en casos de desastre. Garantizar que los fondos de ayuda en casos de desastre contra el hielo se destinen a fines específicos, que las cuentas sean coherentes, que la información esté completa y que los procedimientos estén completos. La Oficina de Auditoría del Condado llevó a cabo una inspección especial de los fondos de ayuda para desastres contra el hielo de nuestra unidad y no encontró problemas como interceptación, malversación de fondos, apropiación indebida, fraude, pérdidas y despilfarro, etc., lo que afirmó los logros de nuestra oficina en el uso y gestión de desastres. fondos de ayuda.
3. Se deben hacer esfuerzos para preparar la reestructuración de nuestra oficina.
Para acelerar la reestructuración de nuestra oficina y enderezar la relación entre el sistema de energía, los activos y la gestión, los líderes a cargo de finanzas y economía de nuestra oficina llevaron al personal financiero a trabajar horas extras en fines de semana para limpiar los activos de nuestro buró, ajustar cuentas relevantes y realizar múltiples viajes* * El Negociado Municipal de Energía Eléctrica realizó consultas detalladas sobre los procedimientos, procesos y documentos para la reestructuración de nuestro buró, llevó a cabo discusiones preliminares e investigaciones sobre los existentes. cuestiones específicas y contrató a una agencia intermediaria para realizar la evaluación de activos, la verificación de activos y la auditoría financiera. Durante este período, el Departamento de Finanzas hizo mucho trabajo preparatorio antes de la reforma, cooperó activamente con el equipo de reforma de la Oficina de Energía Eléctrica de Huaihua para llevar a cabo trabajos de investigación en nuestra oficina, creó un buen ambiente interno y fue muy elogiado por la reforma. equipo de la Oficina de Energía Eléctrica de Huaihua.
4. Gestionar activamente las reclamaciones de seguros y recuperar determinadas pérdidas económicas para nuestro despacho.
Durante la tormenta de hielo de este año, nuestras líneas eléctricas sufrieron graves daños. Para transferir riesgos a nuestra oficina, minimizar las pérdidas y esforzarnos por resolver los reclamos de acuerdo con los más altos estándares de compensación, nos hemos coordinado con nuestra oficina muchas veces. Durante el proceso de negociación para confirmar la pérdida, prestamos atención en todo momento a las estrategias para proteger nuestros intereses, exigimos a nuestra oficina que simplificara los procedimientos de resolución de reclamos, resolviera los reclamos rápidamente, creara activamente una atmósfera de negociación armoniosa y finalmente llegamos a un entendimiento con nuestro oficina. Según el estándar de compensación más alto, la reclamación del seguro fue de ** diez mil yuanes, que se incrementó en ** diez mil yuanes según la negociación anterior, que restauró parte de las pérdidas económicas de nuestra oficina.
5. Luchar por políticas industriales y buscar los máximos beneficios económicos para nuestra oficina.
El 30 de junio de 20xx, con la aprobación del Consejo de Estado, la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo anunció en línea que el precio de venta nacional de electricidad aumentaría en un promedio de 2,5 centavos, a partir del 1 de julio. Después de recibir la noticia, nos comunicamos inmediatamente con los departamentos de precios de varios condados y ciudades. Antes de que otros condados y ciudades comenzaran a aumentar los precios, nuestra oficina calculó el costo del suministro de energía por adelantado y luchó activamente por ello con los departamentos de precios del condado y la ciudad, de modo que el tiempo de aumento de precios estaba básicamente sincronizado con la política. vanguardia de la ciudad, al menos con 2 meses de anticipación como de costumbre, lo que ha aumentado los ingresos por facturas de electricidad de nuestra oficina en no menos de 10.000 yuanes.
6. Realizar periódicamente clases de formación empresarial para mejorar la calidad y las capacidades empresariales.
A principios de 20xx, el Departamento de Finanzas formuló un plan de capacitación para personal financiero de base. Para mejorar las capacidades comerciales del personal financiero y lograr resultados de capacitación, los líderes de nuestra oficina le otorgaron gran importancia y se comunicaron y coordinaron activamente con los líderes de la Fiscalía Popular del Condado, la Oficina de Impuestos Locales del Condado y la Oficina de Auditoría del Condado para determinar el plan de capacitación, imprimir materiales de capacitación y contratarlos a principios de agosto de 20xx. Llevaron a cabo una capacitación intensiva de una semana para el personal financiero de 24 estaciones de suministro de energía de base de nuestra oficina. En septiembre de 20xx, todos los miembros del Departamento de Finanzas participaron en el Concurso de conocimientos contables del sistema provincial de conservación del agua de Hunan y todos lograron resultados calificados. A principios de octubre de 20xx, el 11 de noviembre, el Departamento de Finanzas organizó al personal financiero y nombró contadores para participar en la reeducación y el estudio continuo del personal contable organizado por la Oficina de Finanzas del Condado, y estudió seriamente las leyes y regulaciones financieras relevantes. A través de la capacitación y el aprendizaje, se han mejorado la calidad profesional y los conceptos legales de todo el personal financiero, sentando las bases para que nuestra oficina estandarice aún más la gestión financiera.
7. Fortalecer la supervisión de la auditoría interna e implementar estrictamente las inspecciones financieras.
De acuerdo con el plan de trabajo de auditoría interna de nuestra oficina a principios de año, el Departamento de Finanzas, con la ideología rectora de descubrir la situación financiera, revelar peligros ocultos y promover el desarrollo estandarizado, implementó estrictamente el plan de trabajo de auditoría interna de nuestra oficina, realizó concienzudamente el trabajo de auditoría financiera y realizó inspecciones clave sobre cuestiones como cuentas externas, pequeña tesorería, gastos falsos, distorsión de la distribución del ingreso, etc. De acuerdo con el principio de rectificación y mejora, se encontraron lagunas en la operación y gestión de cada estación de suministro de energía, se formularon medidas de rectificación específicas, se implementaron dentro de un plazo y se aprobó la auditoría* Durante la auditoría, se encontró que tres centrales eléctricas Las empresas de suministro no pagaron las facturas de electricidad alegando que los usuarios de las zonas inundadas debían facturas de electricidad. El equipo de auditoría encontró el origen de la morosidad y les ayudó a rectificarla. Bajo nuestra supervisión, las empresas de suministro de energía en mora completaron las tareas de entrega y recuperaron para nuestra oficina más de 10.000 yuanes en facturas de electricidad adeudadas a las zonas inundadas. Mediante el fortalecimiento de la supervisión de auditoría interna, se ha regulado fundamentalmente el comportamiento financiero de las centrales eléctricas, excepto en el caso de las centrales eléctricas individuales que han sido investigadas y sancionadas por las autoridades de auditoría, se han eliminado básicamente las violaciones de las disciplinas financieras.
En 20xx, el Departamento de Finanzas realizó un trabajo muy fructífero, que es inseparable del liderazgo correcto de nuestra oficina y del arduo trabajo de todo el personal financiero. El director del Departamento de Finanzas fue calificado como un destacado personal contable en la provincia de Hunan por su excelente trabajo. ¡En el nuevo año, continuaremos llevando adelante nuestros logros, corrigiendo nuestras deficiencias, siendo diligentes y pragmáticos, avanzando y haciendo nuevas contribuciones al desarrollo y crecimiento de nuestra oficina!