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Solicitud de cambio de nombre de kimchi coreano

Desde febrero de 2013, Corea del Sur ha comenzado a prepararse para solicitar que el kimchi se agregue a la "Lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad". Por lo tanto, las agencias coreanas pertinentes cambiaron el nombre inglés de col china de col china a col kimchi. 165438 El 10 de octubre, las autoridades surcoreanas pertinentes declararon que se determinará si la solicitud del kimchi para ser declarado Patrimonio de la Humanidad puede aprobarse en la Octava Conferencia sobre la Protección del Patrimonio Cultural Inmaterial en diciembre de 2013.

La UNESCO advierte a Corea del Sur que no publique informes falsos

Los medios coreanos informaron de antemano que "el kimchi coreano ha sido incluido en la Cultura Intangible de la Humanidad de la UNESCO" antes de que se anunciaran los resultados de la revisión. Lista del Patrimonio”. La UNESCO lo niega y afirma que el patrimonio cultural inmaterial se refiere a diversas formas de expresiones culturales tradicionales que están estrechamente relacionadas con la vida de las personas y se transmiten de generación en generación, como las tradiciones orales, las artes escénicas tradicionales, las actividades folclóricas, los rituales y festivales, el kimchi. un alimento específico. Hasta ahora, la UNESCO también ha declarado que en la lista de candidatos sólo se ha incluido la cultura kimchi que pasa el invierno, excluyendo el kimchi. Si el kimchi figura como patrimonio humano, es probable que las empresas lo exploten. La UNESCO también advirtió al gobierno de Corea del Sur que si Corea del Sur continúa informando sobre la confirmación de la solicitud del kimchi para el Patrimonio Mundial, será más difícil solicitar el Patrimonio Mundial en el futuro.

La Embajada de Corea en China respondió al cambio de nombre de Kimchi: No es un cambio de nombre, es un nombramiento.

Según los medios coreanos, el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca de Corea del Sur ha decidido utilizar el carácter chino "Qixin" para representar el kimchi exportado a China continental, Hong Kong y la provincia china de Taiwán. y propuso registrar las marcas pertinentes. El personal de la Embajada de Corea en China dijo que nombrar al kimchi con "Qixin" es principalmente para mostrar su singularidad y solidez y para mejorar la comprensión del mundo exterior sobre el Qixin de Corea del Sur. La afirmación "rebautizada como 'Hinch'" no es exacta. "No es que se haya cambiado el nombre chino, sino que el kimchi no tiene un nombre chino en primer lugar, por lo que el Centro de Comercio de Alimentos de Corea (Centro de Comercio de Alimentos) de Agricultura y Pesca de Corea desarrolló el nombre chino de kimchi "Qixin".

"Xinqi es un representante de la comida tradicional coreana. El Comité Internacional de Normas Alimentarias (CODEX) estipula los estándares para Hinchi, y el nombre en inglés de Hinchi es Kimchi. Sin embargo, dado que Xinqi no tiene un nombre chino, China siempre ha llamado a Xinqi kimchi, y el Xinqi exportado a China también se ha exportado con varios nombres, como kimchi y kimchi. En tales condiciones, para promover la singularidad y permanencia del Qixin coreano, unificar el nombre del Qixin exportado a China, China, Hong Kong y la provincia de Taiwán, y aumentar la popularidad del Qixin coreano, la Corporación de Distribución de Alimentos, Pesca y Agricultura de Corea. desarrolló el nombre chino Qixin. ” 2013 12 5. La octava sesión del Comité Intergubernamental de la UNESCO para la Protección del Patrimonio Cultural Inmaterial aprobó una resolución en Bakú, capital de Azerbaiyán, el 5 de febrero, en la que se incluye oficialmente la cultura coreana del kimchi en escabeche que hiberna como patrimonio cultural inmaterial humano de la UNESCO. Como resultado, Corea del Sur tiene 16 elementos del patrimonio cultural inmaterial, incluidos los rituales de los templos ancestrales, el Festival del Barco Dragón de Gangneung, etc.

El Comité Intergubernamental para la Protección del Patrimonio Cultural Inmaterial se está reuniendo. Dijo que la cultura del kimchi de invierno en escabeche se ha transmitido de generación en generación y los coreanos han mantenido el espíritu de disfrute vecinal. Esta cultura ha mejorado el sentido de vínculo, identidad y pertenencia del pueblo coreano. Después de ser incluido en la lista de patrimonio cultural inmaterial, el diálogo entre grupos con hábitos alimentarios similares en el país y en el extranjero será más activo.

El Festival de la Cultura del Kimchi Coreano se llevará a cabo en Seúl el 5 de febrero. 2018., los actores representaron la escena de la presentación del kimchi al emperador durante la era palaciega en Seúl, Corea del Sur. Ese día, el kimchi fue solicitado con éxito para ser declarado Patrimonio de la Humanidad. El gobierno coreano celebró el Festival Cultural del Kimchi en el Palacio Gyeongbokgung en Seúl. instaló múltiples puestos para promover el kimchi con características locales y llevó a cabo actividades de experiencia en vinagre de kimchi para promover la cultura del kimchi coreano entre los turistas nacionales y extranjeros, y generar impulso para que el kimchi se incluya en la lista de "Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad". En diciembre de 2012, Corea del Sur presentó el kimchi para solicitar la categoría de patrimonio cultural mundial. En octubre de 201165438, las autoridades surcoreanas se devanaron los sesos para cambiar el nombre chino del kimchi coreano a "Qixin" en un intento de establecer el estatus de "Mundo". Patrimonio Cultural" y emprender una ruta de alto nivel.

Sin embargo, ha pasado medio año desde que el kimchi pasó a llamarse "Qi Xin" y su popularidad en China no es satisfactoria. Por lo tanto, las traducciones al chino, inglés y japonés de unos 200 platos coreanos publicadas por el Instituto Nacional de Lengua y Cultura China de Corea del Sur el 14 de mayo todavía los llaman "kimchi" en lugar de "Qixin".

上篇: Ante emergencias, ¿qué ideas deben seguir las entidades de relaciones públicas y qué métodos deben utilizar para resolver los conflictos? Las relaciones públicas de emergencia también se denominan relaciones públicas de crisis. Las relaciones públicas de crisis se refieren a los mecanismos relevantes para manejar las crisis. Las crisis son repentinas, selectivas, destructivas y urgentes. Las relaciones públicas en crisis juegan un papel importante para países, empresas, individuos, etc. Estrategia de relaciones públicas de crisis ¿Cómo deberían las empresas afrontar las relaciones públicas de crisis y qué tipo de estrategia de relaciones públicas de crisis deberían desarrollar? El caso de crisis de relaciones públicas de cada empresa es diferente. Al desarrollar una estrategia de comunicación de crisis, debemos considerar los siguientes factores. Cuando se enfrentan a una crisis de relaciones públicas, las empresas deben tomar medidas decisivas para resolver la crisis o minimizar el impacto negativo de la misma. Las siguientes seis estrategias para afrontar las crisis de relaciones públicas pueden resolver eficazmente la crisis e incluso desempeñar un papel positivo. 1. Elevar las relaciones públicas de crisis a un nivel estratégico. Actualmente, la principal razón del fracaso de las relaciones públicas de crisis en muchas empresas es que no se toman en serio los incidentes aparentemente pequeños, sino que "el terraplén de mil kilómetros se rompe en un hormiguero". Tal actitud hará que el impacto y el daño del incidente continúen extendiéndose hasta que se salga de control y se vuelva completamente fuera de control. El enfoque correcto es otorgar gran importancia a las crisis de relaciones públicas en las empresas, sin importar cuán grande o pequeño sea el incidente, y tratarlas con cautela desde una perspectiva estratégica. El método de procesamiento específico debe ser holístico, sistemático, integral y continuo. Sólo así se podrá resolver rápidamente la crisis y controlar al mínimo los daños. Después de que ocurre una crisis, la empresa debe involucrarse de arriba a abajo, especialmente los altos líderes, quienes deben darle gran importancia. Todas las decisiones deben ser promulgadas personalmente o dirigidas por los altos líderes para garantizar la efectividad de su ejecución. 2. Descubra la esencia y la causa raíz del problema. Muchas empresas tienen malas relaciones públicas de crisis porque sólo ven síntomas superficiales y abordan los problemas cuando surgen, pero los problemas subyacentes no se resuelven, lo que da como resultado que solo se traten los síntomas pero no la causa raíz. Es imposible solucionar la crisis rápida y completamente, y la situación incluso continúa ampliándose. Cuando ocurre una crisis en una empresa, primero es necesario comprender todo el incidente de manera objetiva y completa, luego observar con calma las causas centrales y fundamentales del problema, estudiar las leyes y regulaciones relevantes, comprender completamente el problema o contratar una empresa profesional para Consulta. No os apresuréis a apagar el fuego con una escoba: Donde haya fuego, disparad. 3. Más rápido que apagar un incendio. Cuando ocurre una crisis de relaciones públicas, las empresas responden más rápido que apagar un incendio, porque es más peligroso que un incendio que destruya el edificio de la fábrica de la empresa. La crisis está devorando la reputación y la marca de la empresa. La velocidad es el primer principio de las relaciones públicas de crisis. Si aparece una grieta en la presa, es muy sencillo repararla inmediatamente. Si la velocidad es lenta, la presa puede romperse en decenas de minutos. Cuando una empresa tiene una crisis, es como una grieta en el dique. La reparación inmediata puede evitar muchas pérdidas, pero debido a que los problemas aparentemente pequeños no se toman en serio o falta experiencia en gestión de crisis, se pierde el mejor momento para abordarlos, lo que resulta en una continua expansión y propagación del incidente. 4. Ponga todas las dudas sobre un hombro y asuma todas las dudas y responsabilidades una vez que ocurra el incidente. No sea vago, ambiguo ni postergue las cosas y luego adopte la actitud más responsable y las acciones objetivas para manejar el incidente rápidamente. De hecho, después de muchos incidentes de crisis, los medios de comunicación, los consumidores e incluso las víctimas no están muy preocupados por el incidente en sí, sino más bien por la actitud del responsable. Actitudes como la indiferencia, la arrogancia y la recomendación aumentarán la ira del público, magnificarán la gravedad del incidente en sí e incluso se trasladarán al nivel moral de la empresa. 5. Comunicar, comunicar o comunicar. El 80% de los conflictos provienen de la falta de comunicación. Mientras haya una comunicación adecuada, muchas cosas se solucionarán sin problemas. Cuando una empresa vive una crisis de relaciones públicas, la comunicación es una de las tareas más necesarias. Primero, comuníquese con todos los empleados de la empresa para que todos sepan los detalles del incidente, a fin de cooperar con las actividades de relaciones públicas de crisis, como mantener un tono y un comportamiento constantes. Luego comuníquese inmediatamente con las víctimas, comuníquese proactivamente con las víctimas para calmar su insatisfacción, como abriendo una línea directa dedicada para recibir quejas relevantes, y la persona a cargo expresará personalmente sus condolencias y se reunirá con las víctimas. El siguiente paso es comunicarse con los medios. Debe proporcionar a los medios eventos y novedades reales en todo momento, porque si no anuncia las noticias de manera proactiva, los medios y el público especularán, y las conclusiones que se infieren de las especulaciones suelen ser negativas. En este momento, los consumidores están muy sensibles y su confianza es muy frágil. Después de ver noticias negativas, es fácil creerlas e incluso magnificar el daño de las noticias. Por lo tanto, en este momento, es necesario anunciar al público con prontitud y sinceridad la información y el progreso en el manejo de incidentes a través de los medios de comunicación, lo que puede llenar efectivamente el "período de vacío" de la opinión pública en este momento, porque si este "período de vacío" es Si no se llena, se completarán rumores, especulaciones e incluso competencia. Se completarán noticias sobre movimientos maliciosos de los oponentes. El siguiente paso es comunicarse con el gobierno y los departamentos pertinentes para obtener apoyo, comprensión e incluso ayuda del gobierno, lo que será de gran ayuda para controlar el desarrollo de la situación. 下篇: El papel de los ferrocarriles