¿Qué significan los efectos de visualización y los efectos dinámicos de la página de inicio?
Guangzhou Panal Electric Co., Ltd.
Plan de construcción del sitio web
1 Análisis de mercado antes de la construcción del sitio web
1. ¿Qué es el mercado, cuáles son las características del mercado y pueden las empresas hacer negocios en Internet?
2. Analizar los principales competidores del mercado, su presencia online y la planificación y funcionamiento de su sitio web.
3. Análisis de las condiciones propias de la empresa, perfil de la empresa, ventajas del mercado, cómo se puede mejorar la competitividad mediante el uso del sitio web, capacidades de construcción del sitio web (costo, tecnología, mano de obra, etc.).
1. Las ventajas competitivas del comercio electrónico
Como nueva forma de negocio, el comercio electrónico ha mejorado enormemente la eficacia y eficiencia de las actividades comerciales tradicionales. Comparado con las actividades comerciales tradicionales, tiene las siguientes ventajas competitivas:
1. En primer lugar, las empresas pueden mejorar la eficiencia del marketing y reducir los gastos de promoción mediante actividades de marketing online. Según las estadísticas, la publicidad en Internet puede multiplicar por 10 las ventas y su coste es 1/10 del de la publicidad tradicional. En segundo lugar, el comercio electrónico puede reducir los costos de adquisición porque, con la ayuda de Internet, las empresas pueden buscar proveedores con los mejores precios en el mercado global. Al comunicarse con los proveedores, pueden reducir las pérdidas causadas por información inexacta en los enlaces intermedios. Los datos muestran que el uso del EDI normalmente puede ahorrar a las empresas entre 5.000 y 65.000 yuanes en costos de adquisición.
2. Reducir el inventario. Para satisfacer la demanda impredecible del mercado, las empresas deben mantener un cierto inventario de productos y materias primas. La causa fundamental del inventario es la falta de información. El comercio electrónico basado en la tecnología de la información puede resolver el problema de la información inexacta e inoportuna en la toma de decisiones corporativas. A través de Internet, la información sobre la demanda del mercado se puede transmitir a las empresas para la toma de decisiones y la producción y, al mismo tiempo, la información sobre la demanda empresarial se puede transmitir instantáneamente a los proveedores para el reabastecimiento oportuno, logrando así la gestión del inventario.
3. Acortar el ciclo de producción. La producción de un producto es el resultado de la cooperación de muchas empresas, por lo que el diseño, desarrollo, producción y venta de productos pueden involucrar a muchas empresas relacionadas. A través del comercio electrónico, el modelo de cooperación por etapas causado por el cierre de información en el pasado se puede transformar en un modelo de trabajo colaborativo y paralelo de intercambio de información, minimizando así el tiempo de espera innecesario causado por el cierre de información.
4. Incrementar las oportunidades de negocio. Las transacciones tradicionales están limitadas por el tiempo y el espacio, mientras que el comercio electrónico basado en Internet es una operación global de 24 horas. Los negocios en línea pueden alcanzar un alcance de mercado que los especialistas en marketing tradicionales no pueden alcanzar en términos de ventas y promoción publicitaria.
5. Reducir la dependencia de materiales. Las actividades comerciales de las empresas tradicionales deben tener una determinada base material para realizar actividades comerciales, mientras que las empresas virtuales se pueden establecer a través de Internet, como tiendas en línea, bancos en línea, etc., que básicamente no requieren una gran cantidad de infraestructura física. Y las empresas también pueden utilizar los fondos ahorrados transferidos a los consumidores, es por eso que la famosa librería en línea Amazon puede ofrecer a los consumidores descuentos que las librerías tradicionales no pueden ofrecer.
6. Reducir los enlaces intermedios. El comercio electrónico ha redefinido el modelo de circulación tradicional, reducido los vínculos intermedios y posibilitado las transacciones directas entre productores y consumidores, cambiando en cierta medida todo el modelo de funcionamiento socioeconómico.
2. El impacto del comercio electrónico en las empresas
1. Cambiar la estructura organizativa de las empresas. En la estructura organizativa corporativa anterior, los gerentes de nivel medio desempeñaban el papel de proporcionar información, mientras que las empresas que implementaban el comercio electrónico corrían a cargo de la red, lo que creaba las condiciones para el desarrollo diversificado de las estructuras organizativas corporativas. El comercio electrónico reduce la capa intermedia de actividades económicas, acorta el tiempo de interacción e influencia, acelera la capacidad de las entidades económicas para responder al mercado, mejora significativamente la eficiencia de la transmisión de información y mejora la competitividad del mercado. Además, debido a la popularidad del trabajo de oficina en línea y las conferencias por computadora, la estructura organizacional de la empresa se convertirá en una virtualidad simbólica, similar a un sitio web en Internet. Esta estructura organizativa virtual con características fluidas podrá adaptarse mejor a la era de la información en constante cambio.
2. Cambiar la forma en que opera el negocio.
El comercio electrónico es un nuevo modelo de servicios comerciales que reemplaza los medios tradicionales en papel por redes y dispositivos digitales. Este modelo rompe con el modelo de operación logística unidireccional de las empresas tradicionales y realiza un nuevo modelo de operación basado en la logística, con el flujo de información como núcleo y el flujo de negocios como cuerpo principal. Bajo este nuevo modelo de negocios, el nivel de informatización empresarial afectará directamente el establecimiento efectivo de la cadena de suministro y comercialización de la empresa, afectando así la competitividad de la empresa. Esto requiere que las empresas reorganicen los procesos comerciales existentes y fortalezcan los niveles de construcción y gestión de la información para adaptarse a las necesidades de desarrollo del comercio electrónico.
3. Cambiar la gestión del marketing de las empresas. Los antiguos métodos mayoristas y minoristas serán reemplazados por Internet, la gente comprará directamente desde Internet, las ventas personales tradicionales perderán la mayor parte del mercado y la publicidad también cambiará para adaptarse a los nuevos medios. La selección y el posicionamiento de los mercados objetivo por parte de la dirección dependerán más de la información de los usuarios de Internet y de la plena utilización de la red. El comercio electrónico cambiará una serie de actividades de gestión de marketing, como la investigación de mercado, la cartera de productos y la distribución de empresas. En la actualidad, el marketing en Internet se está convirtiendo en una rama del marketing que ofrece a los clientes más y más opciones y ayuda a las empresas a eliminar los obstáculos para expandir sus negocios en el mercado internacional. En la actualidad, cada vez más empresas están empezando a utilizar una combinación de Internet y marketing tradicional para la gestión, lo que ha logrado resultados notables, ha reducido significativamente los gastos de marketing y ha hecho que los presupuestos de marketing sean más convenientes y precisos.
4. Afectar al método de liquidación de las empresas. Las empresas pueden realizar pagos electrónicos, liquidación de fondos, transferencias y créditos a través del sistema bancario en línea. En la actualidad, los principales problemas de seguridad y autenticación de la transmisión de crédito no se han resuelto por completo, pero la revolución de la liquidación provocada por la custodia de los flujos de papel moneda mediante flujos electrónicos sin papel es una tendencia de desarrollo imparable. Las empresas deberían seguir esta tendencia y estar preparadas para cambiar los métodos tradicionales de liquidación.
5. Cambiar la forma en que compiten las empresas. El comercio electrónico cambia la estructura de costos entre las empresas upstream y downstream y aumenta el costo de oportunidad de las empresas upstream y downstream para cambiar los contratos de suministro y comercialización, fortaleciendo así aún más la alianza estratégica entre las empresas upstream y downstream. El comercio electrónico no sólo brinda a los consumidores y a las empresas más oportunidades para elegir el consumo y desarrollar mercados de ventas, sino que también mejora un lugar más cercano para el intercambio de información, mejorando así la capacidad de las empresas para captar el mercado y de los consumidores para comprenderlo. El comercio electrónico promueve la capacidad de las empresas para desarrollar nuevos productos y proporcionar nuevos servicios, lo que les permite comprender rápidamente las preferencias y hábitos de compra de los consumidores y, al mismo tiempo, reflejar las necesidades de los consumidores en el nivel de toma de decisiones de manera oportuna, promoviendo así las empresas. ' actividades de investigación y desarrollo dirigidas a las necesidades de los consumidores .
En tercer lugar, el comercio electrónico es la única manera que tienen las empresas chinas de mejorar su competitividad.
1. Emancipar la mente y cambiar conceptos. En primer lugar, debemos establecer el concepto de gestión de la información y el conocimiento, aumentar la inversión en equipos de información y realizar la recopilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión y divulgación de información de gestión empresarial; en segundo lugar, debemos establecer el concepto de que el conocimiento es una clave; Los factores internos de la producción y el crecimiento económico deben aceptar el modelo de ingreso incremental de la nueva teoría del crecimiento económico, es decir, el conocimiento puede aumentar el retorno de la inversión y los altos retornos pueden tener una amplificación de retroalimentación positiva. efecto sobre la acumulación de conocimiento; tercero, establecer el concepto de humanización en la gestión empresarial. A medida que la producción en masa es reemplazada gradualmente por redes flexibles, esta gestión de producción centrada en el conocimiento y basada en la información enfatiza la cultura de equipo y la participación de intelectuales, y el concepto de humanización es indispensable. Cuarto, cambiar el concepto estrecho de activos tradicionales y confirmar los activos intangibles de las empresas y su posición dominante en las empresas de alta tecnología. Se puede decir que el comercio electrónico debería generar primero innovación y cambio en los conceptos corporativos.
2. Cambiar la forma de gestión empresarial. Las empresas deben combinar una gestión dura y una gestión blanda y realizar una transición gradual hacia una gestión blanda. La gestión dura se refiere a la gestión técnica y económica de instituciones, organizaciones, planes y controles; la gestión blanda se refiere a estimular el sentido de honor, responsabilidad y logro de los empleados a través de la construcción cultural, logrando así los objetivos de autogestión, autocontrol y autocontrol; -motivación. En términos del mecanismo de incentivos, es necesario debilitar el control del proceso, utilizar la evaluación del desempeño como un medio importante para evaluar a los empleados y al mismo tiempo darles a los empleados mayor flexibilidad horaria y libertad espacial, fortalecer la gestión personalizada, relajar la directiva económica. Gestión y dar rienda suelta al entusiasmo de los empleados y la creatividad.
3. Fortalecer la construcción de hardware de información empresarial.
Sobre la base de la construcción de infraestructura gubernamental, las empresas deben acelerar el ritmo de construcción de la informatización empresarial, establecer y mejorar los sistemas de información de gestión empresarial, especialmente los sistemas de información de marketing, ampliar las áreas comerciales del comercio electrónico y, al mismo tiempo, cumplir con las leyes, regulaciones y regulaciones pertinentes. y tecnologías formuladas por el estado y los departamentos pertinentes. Normas y reglamentos de gestión de seguridad. Cuando se cumplan los conceptos, organización, fondos, tecnología y otras condiciones, tomar la iniciativa en la realización de actividades de comercio electrónico en el campo de bienes o servicios con un alto grado de estandarización, gran volumen de transacciones, ventas mayoristas frecuentes y gran tráfico de clientes. en un área pequeña para promover el comercio electrónico corporativo El desarrollo de actividades comerciales se ha convertido en un punto de avance.
4. Presta atención al cultivo del talento. Las empresas deben pasar del determinismo del capital al determinismo del talento, posicionar la competencia empresarial como una competencia por los talentos y tomar medidas prácticas para garantizar el uso racional de los recursos empresariales por parte de los talentos, dejando claro que ese uso racional traerá mayores beneficios a las empresas.
2. El propósito y el posicionamiento funcional de la construcción de sitios web
Como nueva forma de negocio, los sitios web de comercio electrónico han mejorado enormemente la eficacia y eficiencia de las actividades comerciales tradicionales. Comparado con las actividades comerciales tradicionales, tiene las siguientes ventajas competitivas:
1. En primer lugar, las empresas pueden mejorar la eficiencia del marketing y reducir los gastos de promoción mediante actividades de marketing online. Según las estadísticas, la publicidad en Internet puede multiplicar por 10 las ventas y su coste es 1/10 del de la publicidad tradicional. En segundo lugar, el comercio electrónico puede reducir los costos de adquisición porque, con la ayuda de Internet, las empresas pueden buscar proveedores con los mejores precios en el mercado global. Al comunicarse con los proveedores, pueden reducir las pérdidas causadas por información inexacta en los enlaces intermedios. Los datos muestran que el uso del EDI normalmente puede ahorrar a las empresas entre 5.000 y 65.000 yuanes en costos de adquisición.
2. Reducir el inventario. Para satisfacer la demanda impredecible del mercado, las empresas deben mantener un cierto inventario de productos y materias primas. La causa fundamental del inventario es la falta de información. El comercio electrónico basado en la tecnología de la información puede resolver el problema de la información inexacta e inoportuna en la toma de decisiones corporativas. A través de Internet, la información sobre la demanda del mercado se puede transmitir a las empresas para la toma de decisiones y la producción y, al mismo tiempo, la información sobre la demanda empresarial se puede transmitir instantáneamente a los proveedores para el reabastecimiento oportuno, logrando así la gestión del inventario.
3. Acortar el ciclo de producción. La producción de un producto es el resultado de la cooperación de muchas empresas, por lo que el diseño, desarrollo, producción y venta de productos pueden involucrar a muchas empresas relacionadas. A través del comercio electrónico, el modelo de cooperación por etapas causado por el cierre de información en el pasado se puede transformar en un modelo de trabajo colaborativo y paralelo de intercambio de información, minimizando así el tiempo de espera innecesario causado por el cierre de información.
4. Incrementar las oportunidades de negocio. Las transacciones tradicionales están limitadas por el tiempo y el espacio, mientras que el comercio electrónico basado en Internet es una operación global de 24 horas. Los negocios en línea pueden alcanzar un alcance de mercado que los especialistas en marketing tradicionales no pueden alcanzar en términos de ventas y promoción publicitaria.
5. Reducir la dependencia de materiales. Las actividades comerciales de las empresas tradicionales deben tener una determinada base material para realizar actividades comerciales, mientras que las empresas virtuales se pueden establecer a través de Internet, como tiendas en línea, bancos en línea, etc., que básicamente no requieren una gran cantidad de infraestructura física. Y las empresas también pueden utilizar los fondos ahorrados transferidos a los consumidores, es por eso que la famosa librería en línea Amazon puede ofrecer a los consumidores descuentos que las librerías tradicionales no pueden ofrecer.
6. Reducir los enlaces intermedios. El comercio electrónico ha redefinido el modelo de circulación tradicional, reducido los vínculos intermedios y posibilitado las transacciones directas entre productores y consumidores, cambiando en cierta medida todo el modelo de funcionamiento socioeconómico.
3. Soluciones tecnológicas de sitios web
Considerando y analizando costos de inversión, funciones, desarrollo, estabilidad y seguridad. Luego analice las medidas de seguridad del sitio web, las soluciones anti-piratería y antivirus. O alquila un anfitrión virtual. El programa de la página web de este sitio web se desarrolla utilizando lenguaje ASP y base de datos Microsoft Access, y luego se modifica y ajusta utilizando otras herramientas auxiliares.
Cuarto, planificación del contenido del sitio web
(1) Recopile materiales escritos de varios departamentos de Guangzhou Panal Electrical Co., Ltd. Si es necesario, los miembros del equipo de construcción del sitio web pueden acudir a sus empresa para la planificación Escuche y explique para que comprendan exactamente cuáles son las prioridades comerciales de su empresa.
(2) Después de que el equipo de construcción del sitio web recopile los materiales de texto, los organizará cuidadosamente. Clasifique los documentos, determine cuáles deben mostrarse a los visitantes en la página de inicio o en la página de primer nivel, y cuáles se pueden colocar en las subpáginas de la columna, y pule el texto. Haga que el texto sea lo más popular posible, reduzca el uso de términos técnicos innecesarios y sea lo más conciso posible. Esto puede acelerar la velocidad de visualización de la página web y evitar que el navegador se vea afectado por demasiado texto aburrido. Por ejemplo, si dos o más documentos se clasifican originalmente en una categoría, deben clasificarse en una categoría. Esto puede reducir el número de páginas y es de gran beneficio para la navegación y el mantenimiento. (3) Después de ordenar los documentos, según la clasificación, puede contar cuántas columnas tiene el nuevo sitio web, cuántas páginas tiene cada columna y el contenido y nombre específicos de cada página.
Basándonos en la situación real y las necesidades de desarrollo empresarial de Guangzhou Panal Electric Co., Ltd., formularemos el siguiente plan de acuerdo con sus requisitos:
1. cumple con los requisitos de la empresa. En primer lugar, es necesario aclarar el propósito del sitio web de la empresa y las funciones del sitio web.
1. Presentar brevemente la empresa. Guangzhou Panal Electric Co., Ltd. es una empresa moderna de alta tecnología que integra investigación y desarrollo de productos, producción y ventas. Está ubicado en el distrito de Baiyun, la hermosa ciudad de las flores, Guangzhou. La empresa tiene una superficie de 11.000 metros cuadrados, un capital registrado de 28 millones de yuanes y líneas de producción automatizadas y diversos instrumentos y equipos de prueba avanzados. La empresa adopta las últimas tecnologías de Philips de los Países Bajos, Mitsubishi, Sanyo y Toshiba de Japón para desarrollar diversos televisores en color, aires acondicionados y otros productos. El personal científico y técnico de la empresa con títulos profesionales intermedios e intermedios representa aproximadamente el 50% del número total de empleados y tiene una sólida capacidad de innovación y desarrollo de nuevos productos. La empresa tiene una sólida solidez integral, instalaciones de soporte completas y una gestión de producción estandarizada. Sus productos son serializados, universales y estandarizados, y sus variedades y tecnologías se encuentran en una posición de liderazgo. La empresa ha superado sucesivamente certificaciones de calidad nacionales, como la Certificación obligatoria de productos de China (3C), la Certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001, la Certificación europea (CE), la Certificación eléctrica internacional (CB) y la Certificación estadounidense de pruebas de seguridad (UL). Frente a la feroz competencia del mercado, Panal toma la ciencia y la tecnología como su objetivo corporativo, está orientada al mercado y al cliente. Cambia "el mercado requiere la calidad de la empresa" por "la calidad requiere su propia calidad" y confía. Gracias a excelentes productos, precios razonables y servicios perfectos, se han ganado la confianza y los elogios de los usuarios.
La empresa se adhiere al principio de aprovechar el día y buscar la practicidad, hace todo con cuidado, sigue la actitud de cada pedido, lleva adelante el espíritu de trabajo duro, superación personal y trabajo duro, y se esfuerza. para transformar la vida y Transformar el mundo hasta el fin.
La empresa está orientada a las personas, trabaja en conjunto, comparte las buenas y las malas, cree firmemente que la cohesión es la única forma de luchar y la integración científica y rigurosa es el valor de la gestión, lo que impulsa el crecimiento exponencial de la cuota de mercado. y la visibilidad del producto aumentará rápidamente. Nuestros productos se exportan al sudeste asiático, África y Europa.
Panal respeta el talento, considera el recurso humano como el recurso más valioso de la empresa y tiene un buen conocimiento del mercado. Al mismo tiempo, damos gran importancia al desarrollo de nuevos productos, la mejora del nivel técnico y la mejora de equipos, y continuamos innovando productos a través de la gestión científica para satisfacer las necesidades de los clientes en diferentes regiones.
"Interactuar con la tecnología" es el principio que Panal siempre ha seguido; la integridad y el servicio son compromisos inmutables de Panal. Prestar atención a la tecnología y construir marcas es la búsqueda persistente de Panal; desde una perspectiva estratégica, todo pertenece al mercado y quienes se ganan el corazón de los consumidores ganan el mundo. Panal está logrando avances constantes en la dirección de la diversificación, la estandarización y la ciencia, tomando los productos como marca y la empresa como cultura de desarrollo.
2. Cultura corporativa. La cultura corporativa incluye espíritu corporativo, conceptos básicos y valores corporativos.
3. Exhibición del producto. Incluye TV en color y aire acondicionado con todas las funciones, saludable y que ahorra energía.
4. Realiza tu pedido online. Una vez que los clientes exploran los productos en el sitio web, pueden realizar pedidos y enviar pedidos corporativos.
5. Las empresas llevan mucho tiempo reclutando personas talentosas con elevados ideales de la sociedad.
6. Contáctanos. Datos de contacto comercial.
7. Información del cliente. Los clientes pueden dejar lo que quieran decir después de navegar por el sitio. Este es también un lugar donde los solicitantes de empleo pueden dejar mensajes.
8. Página de inicio del grupo.
Publique las últimas tendencias corporativas y noticias de la industria. Una introducción a los últimos productos y algunas tecnologías.
En primer lugar, en función de las funciones que hemos implementado, inicialmente podemos ordenar un conjunto de ideas.
Diseño web Verb (abreviatura de verbo)
Los colores del diseño de la página de inicio deben ser cautelosos y avanzados, no aleatorios. Porque cuando los visitantes abren el sitio web de la empresa, lo primero que sienten es el color. Las cosas cómodas y hermosas siempre hacen que la gente se sienta feliz, así que asegúrese de considerar la combinación de brillo, ligereza, ligereza y estabilidad del color. Es mejor que el diseño de la página de inicio no parezca fragmentado, pero preferiblemente tenga una modularidad obvia y pueda usar íconos más pequeños. Pero no utilices pequeños bloques de colores sólidos, ya que esto puede hacer que la página web luzca mediocre. No pongas demasiado contenido en tu página de inicio. Porque demasiado contenido en la página de inicio provocará una falta de enfoque y la longitud de la página será demasiado larga, lo que provocará molestias a los espectadores. Nadie permanecerá mucho tiempo en un sitio que se sienta limitado operativamente. A través de íconos pequeños y animados y una introducción concisa de dos líneas, se presenta claramente el negocio principal de la compañía; al brindar a las personas una imagen visual relativamente estimulante, es fácil para las personas comprender las funciones principales del sitio web, incluso si el espectador no necesita hacerlo; Tire de la barra de desplazamiento del lado derecho de la ventana y también debe crear el sitio web. Las funciones principales del sitio web quedan claras de un vistazo. Tenga en cuenta: en la página de inicio, la zona dorada es la primera parte de la página que aparece cuando se abre el navegador. Esta parte es un éxito. Para exagerar, el sitio web es la mitad de la batalla. Otro factor importante en el diseño de una página de inicio es la velocidad. Debido a que en la red actual, especialmente en la red doméstica, el ancho de banda a menudo es limitado en el lado derecho y es muy lento abrir una página con más de 70K a través del navegador. Como sitio web de una empresa que realiza comercio electrónico, la mayoría de sus visitantes son empresas y la mayoría navega por Internet durante el día, cuando la velocidad de Internet es más lenta, por lo que el tamaño de la página web es un factor a considerar. . El diseño de la página de inicio lo proponen varias personas de un equipo de diseño después de considerar muchos factores. Un plan así sería más maduro y la ciudad haría menos cambios. Acelera enormemente el progreso del proyecto. Teniendo en cuenta la compatibilidad del navegador, se deben utilizar en la medida de lo posible tecnologías estables, maduras y estandarizadas. No agregues efectos especiales llamativos. El diseño de la página de inicio debe dejar espacio para el desarrollo. Dado que las empresas suelen desarrollarse muy rápido y constantemente añaden nuevos negocios, tenemos que dejar espacio para ellos.
Diseño de página de columnas: Una vez aprobado el diseño de la página de inicio, comenzará el diseño de columnas. Los requisitos de diseño para las columnas ordinarias son más flexibles que los de la página de inicio. El diseño de la columna debe ser instructivo, no adoctrinador, y debe estar estrechamente integrado con el contenido de la columna; los enlaces contenidos en el artículo deben ser fáciles de identificar; el diseño del texto debe ser atractivo y los espacios y márgenes deben ser atractivos; ser consistente. No utilice palabras que sean demasiado grandes o escasas. La tabla debe estar organizada de manera razonable y no ser demasiado larga. Para los formularios de envío, intente reducir la cantidad de cosas que los clientes pueden ingresar con el teclado y utilícelas a través de menús desplegables. o marque las casillas tanto como sea posible. Es mejor colocar el texto de descripción combinado con el formulario de operación, los clientes siempre sabrán lo que están haciendo y cómo hacerlo. Cada página debe tener enlaces "volver a la página de inicio", "volver a la página anterior" y "volver a la página de inicio". Un diseño razonable puede evitar cambios importantes durante el proceso de construcción del sitio web y evitar el desperdicio de esfuerzos y la duplicación de trabajo.
Etapa de producción
12 puntos a tener en cuenta durante el proceso de producción:
1. ¿"Bienvenido a este sitio web"? ¡Olvídalo!
Este tipo de cosas sin sentido, incluida la repetición de nombres de empresas, juegos de palabras u otras autoproclamaciones, son una forma de acoso y molestan a los lectores. Su página de inicio, e incluso todas las páginas, deben comenzar con un título atractivo y atractivo. El mensaje que transmite al lector es: ¿Cómo se beneficiará si lee este sitio web (página)?
2. No coloques el apestoso cartel de "En construcción".
Creo que los lectores de cierta edad han tenido esta experiencia: algunas presentaciones de sitios web son como flores, que hacen quieres entrar y echar un vistazo. La página de inicio también es muy bonita y algunas incluso se parecen a las páginas secundarias. Cuando sigues la página inferior una por una, la otra parte te dice: "Lo siento, esta página/columna/sitio está en construcción, vuelve más tarde". ¿De repente hubo un incendio anónimo? El tiempo y el dinero de la gente en Internet son muy caros.
¿Cómo te atreves a burlarte de ellos casualmente? ¿Aún quieres ganar el dinero de otras personas? ¡Qué sueño otoñal!
3. ¿Está completa la estructura del marco? equivocado.
Antes de prepararse para utilizar la estructura de marcos, tenga en cuenta que muchas versiones anteriores de navegadores no admiten estructuras de marcos y muchos motores de búsqueda no pueden recuperar marcos normalmente. Las estructuras de marco ocupan un valioso espacio en la página web. Si no se hace correctamente, los lectores deben utilizar barras de desplazamiento para ver el texto y los enlaces dentro de la estructura del marco. Así que tenga cuidado al considerar la estructura del marco.
4. La página de inicio no debe ser demasiado larga ni demasiado larga.
Algunos sitios web tienen páginas de inicio muy largas, lo que permite a los lectores desplazarse por las páginas durante mucho tiempo. Sigue siendo la misma frase: no avergüences a los lectores, piensa desde la perspectiva de otras personas. En términos generales, la longitud de una página de inicio debe limitarse a tres pantallas completas. ¿No puedes aguantarlo? Simplemente divídalo en varias páginas. Tenga cuidado al proporcionar enlaces y estructurar su lenguaje para atraer a las personas a continuar haciendo clic en esas páginas.
5. No disponer de enlaces externos, especialmente en la página de inicio.
La razón es evidente, porque desea que las personas permanezcan en su propio sitio en lugar de pasar por su página de inicio. Si algunos enlaces externos son necesarios, también debería considerar colocarlos en páginas más profundas tanto como sea posible, para que no sea demasiado tarde para que otros los envíen después de navegar por las páginas importantes de su sitio. No distribuya los enlaces por toda la página de texto; es mejor mantener las columnas en un solo lugar.
6. No sigas repitiendo “yo”, “nosotros”, “nuestro” o tu empresa, ya que esto mantendrá alejados a los lectores. En su lugar, deberías utilizar "tú" y "tú" con más frecuencia. Porque la gente está más interesada en obtener algo de valor de su sitio web, no de usted mismo.
7. No cometas errores tipográficos ni frases incorrectas.
Todo el mundo parece conocer este tabú, pero hay muchísimos sitios web que tienen estos problemas. La razón principal es que la mayoría de las personas que crean estos sitios web tienen experiencia técnica y piensan que los sitios web son un lugar para mostrar sus habilidades técnicas. De hecho, la función básica del sitio web hasta ahora debería ser la difusión de información, que debería ser manejada por editores profesionales de acuerdo con las normas profesionales de los medios y las publicaciones. Todo tiene pros y contras. La popularización de la tecnología de Internet permite que todos creen libremente sus propios "medios" y, al mismo tiempo, también agrega innumerables cosas de mala calidad y de bajo nivel al mundo de Internet.
8. ¿Confiar en “empresas nacionales de primera clase” para reprimir a otras? no quiero!
Muchas páginas de inicio de sitios web comienzan con: "xxx company es una empresa nacional de primera clase ubicada en Beijing, con un capital registrado de 150 millones..." ¿Crees que a los lectores les importarán estas cosas aburridas? ¿Cree que la gente que se jacta de ser "la empresa de primera clase del país" se creerá su culpa? Tienes que pensarlo, ¿esta información tiene algo que ver con el producto o servicio que deseas comercializar? Si cree que esta información es necesaria, se recomienda colocarla en una página como "Acerca de nosotros". También debe centrarse en si la información es relevante para los lectores y si la gente estará interesada.
El mismo tabú es: "¿Qué premio ganó esta web?". Al igual que los "grandes premios" que vuelan por todo el mundo en el mundo real, también están surgiendo en Internet varios trucos de premios. En la mayoría de los casos, estos premios para perros y gatos no tienen ningún valor. No pongas estas cosas autoproclamadas y ocupen espacio. Es mejor poner lo que realmente interesa a los lectores.
9. No te escondas detrás de escena
Acumular información propia que a los lectores no les interesa en absoluto hará que la gente huya. Por el contrario, algunos sitios web son misteriosos y no saben dónde están, lo que hace que los lectores sospechen y, naturalmente, tengan miedo de pagar dinero precipitadamente. Este tema ya se ha abordado en la sección de marketing por correo electrónico y me gustaría enfatizar algunos puntos más aquí.
Para maximizar la credibilidad en el mundo virtual, debes dejar que la gente conozca tus datos, lo cual es completamente diferente a un sitio web personal para tu propio entretenimiento. Será mejor que incluya sus datos de contacto en cada página, incluida una dirección de correo electrónico real (preferiblemente sin utilizar ningún número de buzones de correo), ubicación, número de teléfono (no utilice el correo de voz), número de fax y, por supuesto, su correo electrónico de "línea directa". dirección (¡no utilice el webmaster!)
10. No tenga enlaces incorrectos ni imágenes a las que no se pueda acceder.
Las razones son obvias, por lo que no entraré en detalles. Desafortunadamente, este tipo de problema está en todas partes en Internet. Por favor preste más atención.
11. No rompas tu promesa con un cartel de “gratis”.
Como mencionamos antes, ofrecer material gratuito relacionado con tu negocio es una herramienta de marketing eficaz. Pero tienes que planificar con cuidado y esforzarte, o arruinarás tu marca. Muchos sitios web afirman ofrecer consultas e información gratuitas, pero el resultado es que no ofrecen nada o están bloqueados por estar "en construcción".
12. No utilice complementos, scripts Java ni ventanas emergentes.
Lo que crees que es "cool" puede no ser lo que piensan la mayoría de los lectores. No se toman el tiempo para descargar un complemento y luego simplemente se van. Los scripts Java y las ventanas emergentes también son molestos. La raíz de estos problemas es una: el egocentrismo y el desprecio por los demás.
Tabúes similares también incluyen: generalmente no incrustar archivos de audio; no usar fuentes parpadeantes ni efectos de pantalla, que son muy desagradables a la vista; no usar fondos ruidosos, no usar fondos que no coincidan con el color; el texto; no pongas imágenes grandes inútiles, ni clichés como la rotación de la tierra, ni logotipos grandes.
Concepto de diseño:
(1) Después de aprobar el borrador del diseño, cree la plantilla de página.
(2) Después de crear la plantilla, cree la plantilla; página;
(3) División del trabajo en páginas; sin marco, use el modo de página unificada
(4) Cada enlace debe verificarse junto con la producción
<; p>(5) Preste atención a la producción. Limpie el código original de basura en el proyecto si encuentra uno.(6) Una vez completado el sistema de páginas, escriba el programa en segundo plano.
(7) Para acortar el ciclo de desarrollo, se utiliza tecnología de páginas web estáticas para secciones que cambian poco y permanecen sin cambios, como cultura corporativa, información de contacto, centro de talentos, etc.
(8) En cuanto a los productos, a medida que las empresas continúan desarrollando nuevos productos para eliminar sus productos anteriores, y con el rápido desarrollo de la tecnología, el ciclo de desarrollo es cada vez más corto, por lo que utilizamos tecnología dinámica en este departamento.
(9) Una vez completado el diseño de la plantilla de página, comience la preparación del programa front-end.
(10) Después de completar el front-end, debe realizar un procesamiento técnico en el back-end para desarrollar una función que pueda modificar productos de red, actualizar productos y eliminar productos descontinuados.
Gráfico de estructura de columnas del sitio web
Etapa de inspección
(1) Los estudiantes del equipo de creación de sitios web son responsables de verificar sus propias páginas web por primera vez.
(2) Realizar un examen en la red de área local en el que todos los estudiantes del grupo puedan participar.
(3) Verifique las conexiones de la página y los enlaces dinámicos de la página.
Mantenimiento del sitio web del verbo intransitivo
1. El mantenimiento de la base de datos es una parte importante del mantenimiento del sitio web, por lo que se debe prestar atención al mantenimiento de la base de datos. Al mismo tiempo, en esta etapa, considerando la mejora de la velocidad de navegación del usuario, el código actual se mejora sobre la base original. Para acelerar la velocidad de carga de las páginas web, debemos considerar los siguientes puntos:
A. Reducir imágenes y animaciones innecesarias. Porque las imágenes animadas ocupan mucho ancho de banda de transmisión.
B. No utilice JAVA para implementar el procesamiento de efectos de páginas web. Porque los archivos JAVA se cargan muy lentamente.
C. El diseño general de la página de inicio se realiza sin marco.
2. Actualización y ajuste de contenidos.
3. Formular normas de mantenimiento de sitios web para institucionalizar y estandarizar el mantenimiento de sitios web.
Siete. Referencia de prueba de sitios web:
No puedo ponerlo aquí. Si desea el texto completo, envíeme un correo electrónico.