Actas de la reunión de inicio del proyecto
Introducción: El inicio del proyecto se refiere al proceso de lanzamiento exitoso de un proyecto. El siguiente es un resumen de la reunión de lanzamiento del proyecto que seleccioné para su referencia.
En la tarde del 3 de agosto, la Comisión de Información Municipal y la Oficina Confidencial del Comité Municipal del Partido celebraron una reunión inicial para el Proyecto de Demostración de Solicitud de Certificado Digital de Shanghai en la Sala de Conferencias del Edificio Xintou para su lanzamiento e implementación oficial. la ejecución del proyecto y los trabajos de construcción. Chen Yuehua, subdirector de la Comisión de Información Municipal, y Jiang Shaolin, subdirector del Buró Confidencial del Comité Municipal del Partido, asistieron a la reunión y pronunciaron discursos. Comités de información de los seis distritos de Hongkou, Huangpu, Baoshan, Minhang, Jiading, Jinshan, Songjiang y Fengxian, Comisión Municipal de Construcción y Transporte, Oficina Municipal de Trabajo y Seguridad Social, Centro de Gestión del Fondo de Previsión Municipal, Centro de Gestión de la Red de Información Pública del Gobierno Municipal, A la reunión asistieron la División de Planificación de la Comisión de Información Municipal, el Departamento de Asuntos Sociales, el Departamento de Distrito y Condado, el Departamento de Secretos Comerciales del Comité Municipal del Partido, el Centro CA de Shanghai, la Compañía Consultora de Inversión en Información de Shanghai, la Compañía de Software Geer de Shanghai y otros camaradas responsables relevantes. La reunión estuvo presidida por Yang Dongsheng, subdirector del Departamento de Seguridad de la Información de la Comisión de Información Municipal.
En la reunión, el Centro CA de Shanghai presentó la descripción general del proyecto y los objetivos de construcción. Shanghai Information Investment Consulting Co., Ltd. presentó las tareas de construcción y los indicadores de aceptación de cada subproyecto y presentó los requisitos de supervisión correspondientes para la siguiente fase de trabajo. Cada unidad de demostración de aplicaciones presentó los planes y arreglos de trabajo específicos implementados por su unidad; Información Municipal Chen Yuehua, subdirector del Comité del Partido, Jiang Shaolin, subdirector de la Oficina Confidencial del Comité Municipal del Partido, y camaradas responsables de los departamentos pertinentes de la Comisión de Información Municipal presentaron respectivamente requisitos y sugerencias específicos para la implementación de el proyecto.
La reunión consideró que el trabajo preliminar del proyecto logró los objetivos esperados. En primer lugar, se ha formado un mejor modelo de implementación organizacional. Después de la práctica y exploración de los preparativos preliminares del proyecto, se formó un plan inicial, dirigido por la Comisión de Información Municipal, dando rienda suelta al entusiasmo y la creatividad de los departamentos de información de cada comisión de información, con todos los esfuerzos de Shanghai CA. Center, Shanghai Information Investment Consulting Company y Shanghai Geer Software Company. Un modelo de implementación organizacional que brinda servicios de supervisión y soporte técnico con el apoyo y la cooperación de la empresa. Con el fin de promover la aplicación de servicios de certificación electrónica de certificados digitales y establecer un sistema de confianza de red unificada para todos los distritos, condados, comités y oficinas de la ciudad, sienta las bases. En segundo lugar, unidades de demostración de aplicaciones. Huangpu, Minhang y Jiading completaron la construcción de autoridades regionales de registro de certificados digitales (RA) de gobierno electrónico en la extranet de gobierno electrónico, comenzaron a emitir certificados y exploraron modelos operativos, sentando las bases para la formulación del "Distrito y Condado". Directrices para la solicitud de certificados del sistema de confianza de la red extranet". Otras unidades de demostración de aplicaciones han formulado planes de implementación basados en sus condiciones reales, la mayoría de los cuales han obtenido los fondos de apoyo correspondientes y han firmado acuerdos de cooperación con el Centro CA de Shanghai.
La reunión señaló que cada subproyecto deberá completar la distribución de 1.500 certificados digitales antes de junio de 2007 para asegurar su aplicación en los sistemas empresariales, y completar la aplicación de certificados digitales de acuerdo con las características de sus respectivos sistemas. antes de la aceptación. Construcción, transformación y mejora del sistema.
La reunión planteó los siguientes requisitos de trabajo:
Primero, debemos promover vigorosamente la construcción de un sistema de confianza de red unificada en la ciudad. Todas las unidades de demostración de aplicaciones deben implementar concienzudamente el "Aviso de la Oficina General del Consejo de Estado que remite varias opiniones del Grupo de Coordinación de Seguridad de la Información y la Red Nacional sobre la Construcción de un Sistema de Confianza en la Red" (Guobanfa [2006] No. 11) y el Grupo de Coordinación de Seguridad de la Información y Redes Municipales No. 2 En el espíritu de esta reunión, debemos estudiar cuidadosamente las características de la construcción y gestión del sistema de confianza de la red en la nueva situación, acelerar la construcción de un sistema de confianza de la red unificado en la ciudad y formar un sistema de confianza de red seguro y confiable.
El segundo es adoptar diferentes modelos para impulsar sólidamente la aplicación de certificados digitales. Cada unidad de demostración de aplicaciones debe combinar la distribución regional y la realidad empresarial, considerar plenamente las necesidades de diferentes regiones y departamentos, hacer planes razonables, adoptar múltiples modelos y promover sólidamente la aplicación de certificados digitales en diversos sistemas empresariales. Al mismo tiempo, debemos prestar atención al análisis e investigación de los métodos de emisión de certificados, modelos de cobro y especificaciones de uso, y proponer diferentes soluciones basadas en diferentes objetos comerciales para garantizar la seguridad de los certificados digitales.
El tercero es fortalecer el liderazgo, inspeccionar y evaluar cuidadosamente y garantizar que el proyecto se complete a tiempo con calidad y cantidad.
Todas las unidades de demostración de aplicaciones deben otorgar gran importancia a la implementación del proyecto, unificar aún más su pensamiento, crear conciencia y considerar la implementación del proyecto como un evento importante para promover la seguridad de la información y promover la construcción de un sistema de confianza de red unificada en la ciudad; establecerse para aclarar las responsabilidades correspondientes. Los departamentos y las personas responsables deben organizar los fondos de construcción, fortalecer la gestión y organización de la implementación del proyecto y garantizar la finalización sin problemas del proyecto; deben fortalecer la orientación, inspección y evaluación de todo el proceso del proyecto, descubrir y resolver; problemas de manera oportuna, y establecer plazos para los sitios de demostración que no pasen la evaluación y la aceptación.
En la mañana del 7 de agosto, el camarada Zhou Guoming, miembro del comité permanente del comité del partido del condado y magistrado adjunto del condado, discutió la mejora del canal de Longtan en la sala de conferencias del gobierno de la ciudad de Maxie. ¿Asistencia de oficina privada? Se realizó una reunión especial para el proyecto. A la reunión asistieron los jefes de la Oficina de Asuntos Hídricos del Condado, la Oficina de Finanzas, el Gobierno de Mashoe y otras unidades. En la reunión se escucharon informes de la Oficina de Asuntos Hídricos del Condado y de la Oficina de Finanzas sobre los arreglos del proyecto, se llevaron a cabo investigaciones especiales sobre cuestiones relacionadas con los proyectos de construcción de ingeniería y se llegó a un consenso. El resumen es el siguiente:
La reunión consideró que la renovación del Gran Canal de Longtan es un proyecto muy esperado por la gente de Masao y está relacionado con la producción y las cuestiones de vida de la gente de los seis pueblos a lo largo del canal. ¿A través de la iniciativa del Departamento de Conservación del Agua del condado de presentar una solicitud, el Departamento Provincial de Conservación del Agua y el Departamento Provincial de Finanzas están incluidos en el proyecto? ¿Asistencia de oficina privada? Este proyecto es motivo de preocupación para la población de la zona montañosa. Este proyecto es un proyecto agrícola moderno relacionado con los medios de vida de las personas y que integra beneficios integrales como el riego de tierras agrícolas, la seguridad del agua potable y la generación de energía.
La reunión requirió que para implementar con éxito el proyecto de reconstrucción del Gran Canal de Longtan, todas las unidades relevantes deben tener un alto grado de pensamiento unificado, organización cuidadosa, arreglos científicos, división del trabajo y responsabilidades, y acción rápida. para garantizar que el trabajo de planificación y diseño 20XX se complete antes de finales de agosto, completar el trabajo de licitación antes de mediados de septiembre, organizar el equipo de construcción para ingresar al sitio y completar el proyecto antes de fin de año. Maxie Town Water Affairs Center es la persona jurídica del proyecto de reconstrucción del Gran Canal de Longtan y es responsable de la licitación, construcción y gestión de todo el proyecto. La Oficina de Asuntos Hídricos del Condado es responsable de la coordinación, orientación técnica y supervisión del proyecto en su totalidad. El Instituto de Diseño y Estudio de Conservación del Agua y Energía Hidroeléctrica del Condado es responsable del estudio y el diseño, y todo el proyecto está organizado y construido de una sola vez; -diseño de pasos y método de implementación año por año; la Oficina de Finanzas del Condado es responsable de la supervisión y gestión de los fondos del proyecto. Los fondos del proyecto implementan estrictamente el sistema de contabilidad y se asignan de acuerdo con el progreso. conflictos durante la construcción, incluida la ocupación de tierras, el suministro de explosivos, los cortes de agua, la generación de energía de las centrales hidroeléctricas, etc. , el avance del proyecto no se verá afectado por una coordinación insuficiente de los conflictos.
La reunión decidió que para garantizar el buen progreso del proyecto, el gobierno del condado estableció la Sede del Proyecto de Renovación del Gran Canal Maxie Longtan, con el líder a cargo como comandante Los principales líderes del condado. La Oficina de Asuntos del Agua, la Oficina de Finanzas y Maxie Town son miembros responsables del mando y la coordinación del proyecto para garantizar que el Proyecto de Reconstrucción del Gran Canal de Longtan se convierta en un proyecto modelo, un proyecto destacado y un proyecto de alta calidad para el agua de las tierras agrícolas. construcción de infraestructura de conservación.
Participantes: Zhang Chengchu, Xu Huan, Chen, Li Xingkui, Dai Xianlin, Ding Aiming, Li Guipu.
La tercera parte del acta de la reunión de inicio del proyecto Hora: 20XX 05:30, 9 de mayo de 65438
Ubicación: Sala de conferencias de infraestructura, Parque Industrial de Ningxiang, Sanyi
Participantes:
Departamento de Proyectos: Xie Xianfeng, Huang Hua, Xiong Lu, Peng Hui, Duan Xiongwei, Huang Jiang.
Departamento de Supervisión: Jiang, Yuan Shuai.
Unidad de construcción (Parte B): Luo Zhongxin
Moderador: Xie Xianfeng
Grabación: Xiong Lu
Esta reunión es el Yang Reunión de inicio de proyecto de apoyo al Parque Industrial. El contenido de la reunión es el siguiente:
1. Xie Xianfeng leyó el contrato; enfatizó principalmente que la fecha de finalización es el 17 de junio de 20XX y que se pagará una indemnización de 5.000 yuanes por día. finalización retrasada; cualquier cambio de diseño o visas en el sitio debe ser aprobado por A. Será revisado por el director del proyecto de la parte, aprobado por la persona a cargo del departamento de infraestructura y sellado con el sello oficial del departamento de infraestructura. La persona a cargo del sitio del Partido B debe estar en el sitio todos los días. Si abandona el sitio sin permiso, será multado con 5.000 yuanes cada vez.
2. Huang Hua leyó los sistemas de proceso clave para la construcción de infraestructura de Sany Group, enfatizando que la Parte B debe llevar a cabo estrictamente la construcción de acuerdo con los planos, materiales y especificaciones relevantes. Una vez completado y aceptado cada proceso, se puede ingresar al siguiente proceso. La Parte B será responsable de cualquier retraso causado por una aceptación no calificada.
La Parte B debe ir al departamento de proyectos a las 8:00 todos los días para informar los objetivos de QCDSH por escrito y no debe violar nuestros requisitos 6S y copiar el documento electrónico a la Parte B. El líder del sitio del proyecto de la Parte B debe asistir regularmente; reuniones de ingeniería del sitio a las 19:30 todos los miércoles por la noche, y cada infracción será La multa es de 1000 yuanes;
3. Xiong Lu lee en voz alta el proceso de solicitud de pago parcial y copia el documento electrónico al Partido B; B debe presentar el cronograma de progreso y pagos para el próximo mes por escrito antes del día 16 de cada mes, cada semana. Presentar el cronograma de financiamiento de la próxima semana con cuatro días de anticipación. Si la Parte B no proporciona el plan de progreso y el plan de financiamiento según lo requerido, la responsabilidad; el impacto en el pago correrá a cargo de la Parte B;
4. El maestro Jiang del Departamento de Supervisión leyó con éxito las normas de seguridad en el sitio, el proceso de inspección de materiales y el sistema del proceso de aceptación de finalización; la fecha estará sujeta a la fecha de aceptación de finalización;
5. La Parte B debe presentar las calificaciones de la empresa, el diseño de la organización de la construcción y otra información relevante al departamento de supervisión dentro de los 2 días;
6. El período de construcción se evalúa según nodos de progreso. Si el nodo se queda atrás, la multa será de 5.000 yuanes al día. El plan de progreso general se completa dentro del contrato y se cancelan las multas por evaluación de nodos. Asimismo, si el período de construcción se retrasa y afecta el período de construcción de otras unidades de construcción, las multas de otras unidades de construcción serán a cargo de la Parte B. Esta cláusula pasará a ser un anexo del contrato y tiene el mismo efecto legal que el contrato.
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