Sobre el papel de la innovación tecnológica en la reforma y el desarrollo empresarial
Resumen: La innovación tecnológica es una poderosa fuerza impulsora para la reforma y el desarrollo empresarial. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas y la economía del conocimiento, la maquinaria y el equipo profesionales, el personal profesional y técnico y los derechos de propiedad intelectual profesionales y técnicos se han convertido en una parte importante de la competitividad central de las empresas. Este artículo analiza el importante papel de la innovación tecnológica en la supervivencia y el desarrollo de las empresas y propone principios y formas de mejorar las capacidades de innovación tecnológica de las empresas.
Palabras clave: innovación tecnológica; reforma y desarrollo empresarial; fuerte motivación; capacidad de innovación central
Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas y la economía del conocimiento, maquinaria y equipos profesionales. y los talentos técnicos y los derechos de propiedad intelectual profesionales y técnicos se han convertido en una parte importante de la competitividad central de una empresa, la clave del valor de la marca de una empresa y el punto de apoyo básico de una empresa en la feroz competencia del mercado. En las condiciones de la economía de mercado, al tiempo que se asumen las debidas responsabilidades sociales, una de las tareas más importantes es obtener los mayores beneficios económicos posibles y lograr la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el proceso para lograr este objetivo, la innovación tecnológica juega un papel fundamental. Por un lado, la innovación mejora la utilización de los factores de producción materiales y reduce la inversión, por otro lado, mediante la introducción de equipos y tecnología avanzados, acorta el período de construcción y reduce los costos; Con la innovación tecnológica, las empresas obtienen una motivación inagotable para lograr un desarrollo acelerado.
1 El importante papel de la innovación tecnológica en la supervivencia y el desarrollo de las empresas
1.1 Reducir costes, crear valor y mejorar los beneficios económicos de las empresas.
La innovación tecnológica es la vitalidad de una empresa. Sin innovación, las empresas no pueden sobrevivir y sin innovación continua, no pueden desarrollarse. Para afianzarnos y seguir siendo invencibles en la feroz y cruel competencia del mercado, debemos persistir en la innovación tecnológica, producir productos de alto valor agregado y mejorar los procesos de producción, reduciendo así los costos y mejorando la eficiencia y eficacia de las empresas. Por ejemplo, el nuevo puente de Pudong se cambió del plan original de "dos grúas de viga que se arrastraban sobre las vigas de acero para erigir las vigas de acero" a "dos grúas flotantes autoensambladas de 65 toneladas para erigir las vigas de acero", ahorrando 160.000 yuanes. en costo y período de construcción de dos meses y medio, al tiempo que se reduce la carga temporal de construcción, lo que es beneficioso para el control lineal de las vigas de acero. El "método de soporte móvil" se utilizó de forma creativa en la construcción de la viga cajón de acero estándar I del puente Xiamen-Zhangzhou Cross-Sea en Fujian. Esta tecnología es la primera de su tipo en el país y en el extranjero. y la estructura es novedosa, lo que supera eficazmente las dificultades de montaje mediante grúas flotantes o grúas de viga abatible. Las desventajas de las vigas de acero sobre los pilares. Esta tecnología se ha utilizado con éxito en el plan de construcción de vigas del puente Xiamen-Zhangzhou Cross-Sea y en el puente ferroviario y de carretera Huanggang. Es conveniente, segura y confiable, y ha generado buenos beneficios económicos.
1.2 Ayuda a las empresas a tener siempre una ventaja competitiva en la competencia del mercado y garantiza un crecimiento estable de las empresas.
En la marea de la economía de mercado, todas las empresas se enfrentan a una enorme presión competitiva. Cómo ganar en la competencia se ha convertido en la clave para la supervivencia empresarial. Desde la revolución industrial, la ciencia y la tecnología han contribuido cada vez más al desarrollo económico. Una vez que una empresa logra un gran avance en innovación tecnológica, aumentará la producción unitaria por unidad de tiempo, reducirá los costos unitarios, ofrecerá al mercado productos mejores y más baratos y, por lo tanto, obtendrá una posición ventajosa en la competencia del mercado. Por primera vez en China, la ataguía con derechos de propiedad intelectual independientes se utilizó en la construcción de tapones de aguas profundas de gran volumen. No solo ahorró costos en gran medida, sino que también mejoró la eficiencia del trabajo, redujo la dificultad de la construcción y creó. considerables beneficios económicos y sociales Garantizaron el crecimiento sostenido y estable de la empresa.
1.3 Ayudará a acortar el período de construcción, acelerar el progreso de la construcción y satisfacer mejor las necesidades de la industria.
Los principales objetivos del periodo de construcción y la mejora de la reputación de la marca corporativa son la base de la estrategia de marca corporativa, proporcionando garantías técnicas y materiales a las empresas para crear productos de marca. Por primera vez, el puente Dongxin del ferrocarril Xiangpu se construyó utilizando la MSS1500, la máquina de fabricación de puentes de encofrado móvil ascendente más grande de la industria ferroviaria, para fabricar una viga cajón simplemente apoyada con una luz de 50 metros en la industria ferroviaria nacional. , creando la viga cajón de encofrado móvil colada in situ más grande en la ingeniería ferroviaria nacional con una longitud promedio de 12 Rendimiento de construcción de días/agujeros. La construcción principal del Proyecto Ferroviario Xiangpu de 27,3 kilómetros se completó en sólo 10 meses, creando la velocidad de construcción de puentes más rápida de China con una sola línea de 130 metros. Se necesitaron 1,37 días para completar el montaje de 17.000 toneladas de vigas de acero, estableciendo un nuevo récord para el montaje en voladizo de vigas de acero en mi país. Ha sido ampliamente elogiada por los propietarios y los medios de comunicación centrales y locales, y ha ganado buena reputación y reconocimiento social para la marca corporativa.
2 Principios para que las empresas mejoren sus capacidades de innovación tecnológica
2.1 Principio de beneficio
En condiciones de economía de mercado, las actividades económicas de las empresas deben centrarse en los efectos de los insumos. y Comparación de resultados, es decir, comparación de costos y beneficios. Para evaluar los beneficios económicos de la innovación tecnológica, debemos considerar no sólo la eficiencia de la reorganización de los factores de producción lograda a través de la innovación tecnológica, sino también el costo de la innovación tecnológica en sí, es decir, el principio de "técnicamente avanzado y económicamente razonable" debe seguirse en la selección de tecnología. Por tanto, el propósito fundamental de la innovación tecnológica empresarial es obtener beneficios de valor agregado. Por supuesto, los beneficios de la innovación tecnológica de las empresas también deben cumplir con los requisitos de beneficios sociales y beneficios ecológicos.
2.2 Principio de objetivos
Se deben establecer objetivos para cualquier trabajo, y la innovación no es una excepción. De lo contrario, la organización del trabajo de innovación será ciega y caótica, e incluso si el trabajo de innovación se completa, no será evaluado. La innovación no puede ser arbitraria, la innovación debe centrarse en un objetivo específico. La innovación empresarial es un medio para que las empresas alcancen sus objetivos.
Para la principal industria de la obra civil, su particularidad determina que nuestra innovación tecnológica debe centrarse en mejorar la eficiencia de los proyectos, acortar el plazo de construcción y garantizar la calidad y seguridad. Por eso, todas nuestras innovaciones deben centrarse en estos objetivos.
2.3 Principio del riesgo
Como proceso creativo, la innovación tecnológica contiene inevitablemente muchos factores variables y la influencia de factores impredecibles e incontrolables. Estos factores generalmente dan lugar a tres tipos diferentes de riesgos: riesgos técnicos, riesgos de mercado, riesgos sociales y riesgos naturales. Esto requiere que las empresas no sólo actúen de acuerdo con sus capacidades en actividades de innovación, sino que también tomen decisiones a través de una organización estricta y de acuerdo con procedimientos y métodos científicos, especialmente el trabajo de toma de decisiones de recopilación, análisis, predicción y demostración de información de inteligencia. En particular, la construcción de puentes es irreversible y de alto riesgo, y el fracaso de cualquier innovación causará enormes pérdidas irreparables. Por tanto, nuestra innovación tecnológica debe ser más cautelosa y meticulosa. Antes de la implementación de planes de innovación tecnológica, deben someterse a investigaciones en profundidad y demostraciones científicas para garantizar la seguridad, confiabilidad, alta calidad, tecnología avanzada y aplicabilidad económica. Por ejemplo, el puente Xiamen-Zhangzhou Cross-Sea en la provincia de Fujian ha comenzado a elaborar tres planes para la instalación de una viga cajón de acero estándar I: uno es la instalación de una grúa de viga de ancho fijo asistida por un soporte móvil; es la instalación de una grúa de viga abatible asistida por grúa flotante; el tercero es la instalación de una grúa de viga abatible (rango de trabajo 11,5 ~ 23 m); Después de comparaciones económicas y técnicas y múltiples demostraciones, finalmente se determinó que la primera opción era la más segura y económica. Primero, se pueden garantizar las vigas de acero según el orden de fabricación; segundo, se evita el riesgo de que la grúa flotante no pueda ingresar al sitio a tiempo; tercero, se reduce el costo de la grúa de viga y la inversión en la grúa flotante; reducido. Cabe señalar que una vez determinado el plan, la construcción debe realizarse en estricto apego al plan establecido y a las normas de operación. Sólo así se podrán evitar eficazmente los riesgos y alcanzar el objetivo de la innovación.
2.4 Principios de Competencia
La clave para el éxito de una empresa en el mercado es la ventaja competitiva, pero la clave es si puede formar una ventaja competitiva directa. Por lo tanto, el papel de la innovación tecnológica debe perfeccionarse para determinar si puede permitir a las empresas formar ventajas competitivas y mejorar la eficiencia en términos de costo, calidad, variedad, imagen de marca, etc. A lo largo de los años, la empresa ha gozado de una gran reputación en el campo de la construcción de puentes en el país y en el extranjero. Es necesario llevar a cabo innovación tecnológica en torno al "mantenimiento y desarrollo de marcas corporativas", investigar nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos y nuevos equipos en la construcción de puentes modernos, fortalecer constantemente sus tecnologías centrales, tecnologías profesionales y experiencia técnica, y mejorar continuamente los puentes. con ventajas científicas y tecnológicas. La influencia de la marca de la oficina. Es necesario fortalecer continuamente la gestión técnica básica de la construcción del proyecto, esforzarse por mejorar las capacidades y la calidad del personal técnico básico, consolidar la base de gestión técnica de la empresa y transformar las ventajas técnicas de la empresa en la mejora de la calidad y el trabajo profesional. Capacidad del personal técnico básico. Debemos esforzarnos por explorar la innovación en la gestión y, mediante una gestión eficaz, implementar verdaderamente las ventajas técnicas de la empresa en una producción segura y mejorar la calidad del producto, de modo que la marca de alta calidad de la empresa pueda arraigarse profundamente en los corazones de la gente.
Tres formas en que las empresas pueden alcanzar capacidades de innovación tecnológica
3.1 Estar orientados al mercado y desarrollar innovación tecnológica basada en las condiciones reales
Como empresa de construcción de puentes, Debe combinar la innovación tecnológica de la empresa en función de las condiciones reales. Sobre la base de comprender y dominar las tendencias de desarrollo de la ciencia y la tecnología en el país y en el extranjero, aspiramos a niveles avanzados en el país y en el extranjero, determinamos proyectos clave de investigación científica de acuerdo con nuestras propias características y absorbemos e introducimos tecnologías avanzadas. Por ejemplo, la empresa ocupa firmemente la posición de liderazgo en innovación tecnológica y aprovecha la oportunidad de la construcción a gran escala de infraestructura de transporte nacional. Basándose en muchos proyectos de puentes famosos, como el puente del río Wuhan Tianxingzhou y el puente del río Huanggang Yangtze, la empresa los implementa vigorosamente. Nuevas estructuras de puentes, nuevas tecnologías, innovaciones en nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos equipos han dado como resultado una serie de logros científicos y tecnológicos, como el puente sobre el río Yangtze de Wuhan Tianxingzhou y la “Tecnología de construcción de puentes atirantados con armadura de acero” del ferrocarril Huanggang. con tres planos de cable y tres armaduras principales”. La innovación continua en la tecnología de construcción de puentes ha sentado una base sólida para que la empresa alcance el nivel líder internacional en tecnología de construcción de puentes de carreteras y ferrocarriles.
3.2 Confiar en la innovación tecnológica para brindar un sólido soporte técnico para la construcción del proyecto.
Promover enérgicamente la estandarización y programación de la construcción en el sitio, estandarizar las operaciones en el sitio y mejorar la eficiencia del trabajo; llevar a cabo una orientación técnica experta en el sitio, resolver eficazmente muchos problemas técnicos en la construcción del proyecto y garantizar. la buena ejecución del proyecto. Por ejemplo, el nuevo puente Xiangpu Railway East utilizó el sistema Tianbao GPSBASE y el sistema CORS por primera vez en el estudio de ingeniería del puente. El muelle 3, el muelle de la torre principal del puente del río Huanggang Yangtze, está ubicado en el lecho de un río de roca dura y desnuda con una superficie de roca inclinada. A través de la investigación técnica, se resolvió el problema del posicionamiento preciso del lecho de roca desnuda de la gran ataguía de suspensión de acero de doble pared, y se llevaron a cabo innovaciones técnicas y aplicaciones exitosas de pilotes de posicionamiento temporal y sistemas de anclaje bajo la misma fuerza. La implementación logró buenos resultados y proporcionó una valiosa experiencia para la construcción de cimientos en aguas profundas de la empresa. Con el fuerte apoyo de la ciencia y la tecnología, la empresa ha construido una gran cantidad de proyectos excelentes y famosos. El nivel de excelencia de la empresa se encuentra entre los mejores del país, lo que ha inyectado un fuerte impulso a la reforma y el desarrollo de la empresa.
3.3 Prestar atención a la construcción de equipos de innovación tecnológica y establecer un mecanismo de incentivo al talento.
Los talentos científicos y tecnológicos son la fuerza central para realizar la innovación científica y tecnológica. Sólo cultivando y haciendo buen uso de los talentos científicos y tecnológicos y estimulando su pasión por la innovación podrán desarrollar plenamente su papel innovador e inyectar vitalidad al progreso científico y tecnológico y al desarrollo empresarial. Con este fin, se deben innovar aún más los mecanismos de cultivo, uso e incentivo de los talentos científicos y tecnológicos para crear un buen entorno de desarrollo para el crecimiento de los talentos científicos y tecnológicos.
Mejorar aún más el sistema de líderes de materias, profundizar la investigación teórica básica basada en disciplinas y promover el desarrollo científico y tecnológico de la empresa a un nivel superior, cultivar vigorosamente un equipo de jóvenes talentos científicos y tecnológicos de primer nivel y crear un buen ambiente para su rápido crecimiento; y mejorar las habilidades profesionales y el nivel teórico del personal científico y tecnológico, reservar eficazmente talentos técnicos para llevar a cabo concursos de informes técnicos en profundidad para líderes técnicos y concursos de conocimientos puente para empleados jóvenes, crear vigorosamente una buena atmósfera para que el personal científico y tecnológico; aprender y progresar, hacer que estas dos actividades sean más vivas y coloridas, y permitir que más personal científico y tecnológico participe y se beneficie de ellas. Cuidar el trabajo y la vida del personal científico y tecnológico no sólo les proporciona un escenario para mostrar sus talentos, sino que también les ayuda a resolver sus preocupaciones. Dejemos que el personal científico y técnico sienta realmente la calidez de la empresa, la considere su hogar, comparta el mismo destino con la empresa y contribuya con sus talentos a la supervivencia, el desarrollo y el crecimiento de la empresa.
3.4 Promover la investigación sobre tecnologías y equipos centrales a nivel de construcción y destacar las empresas de marca.
Como empresa profesional de construcción de puentes, debe llevar a cabo activamente investigaciones sobre tecnologías y equipos básicos a nivel de operación de construcción con perspectivas de mercado. Si la propia empresa no puede dominar la tecnología clave, provocará la pérdida de la marca a largo plazo. Los profesionales hacen cosas profesionales. Esto no es solo una necesidad para mejorar la eficiencia del proyecto, sino también la responsabilidad de nuestra marca empresarial. Por ejemplo, aunque la tecnología de elevación aún no se ha utilizado ampliamente en la construcción de puentes en mi país, a juzgar por su contribución a la promoción de la construcción en general, la aceleración del progreso de la construcción y la mejora de la seguridad y la calidad, se puede predecir que la tecnología de elevación tiene amplias perspectivas de desarrollo y voluntad Es una nueva dirección para la construcción de modernización de puentes. Sólo dominando estas tecnologías centrales avanzadas y desarrollando activamente equipos de construcción de apoyo podremos ahorrar costos de manera efectiva.
3.5 Seguir mejorando el sistema de gestión de la investigación científica y fortalecer y estandarizar la gestión de la ciencia y la tecnología básicas.
El sistema es el arma mágica de la gestión. Debemos insistir en utilizar el sistema para gestionar personas y asuntos, y dejar que el sistema hable por sí mismo. La inversión de la empresa en ciencia y tecnología aumenta constantemente, pero todavía existe una gran brecha con el requisito de que la inversión en tecnología de las empresas de alta tecnología no debe ser inferior al 3% de la facturación anual. En el futuro, los proyectos de ciencia y tecnología asignados por la empresa requerirán proporciones correspondientes de fondos. Al mismo tiempo, cada proyecto de construcción debe buscar activamente inversión científica y tecnológica de la unidad de construcción para recaudar más fondos para mejorar el nivel de investigación científica de la empresa. . Al mismo tiempo, los sistemas de gestión de ciencia y tecnología relevantes deben mejorarse y mejorarse de acuerdo con los requisitos de la estandarización de la gestión. A través de la construcción del sistema, mejoraremos aún más el mecanismo de gestión de ciencia y tecnología, promoveremos la estandarización de un conjunto completo de mecanismos de gestión operativa, como la gestión de proyectos de investigación científica, la gestión de fondos y la gestión de resultados, y estimularemos aún más la vitalidad de la innovación científica y tecnológica. .
En resumen, el progreso científico y tecnológico y la innovación independiente son la fuerza impulsora y la fuente del desarrollo empresarial, y el equipo científico y tecnológico tiene importantes responsabilidades para el desarrollo científico y tecnológico de la empresa. Es necesario mejorar el sentido de misión, urgencia y responsabilidad por la innovación científica y tecnológica, seguir adelante con determinación, trabajar duro, situar la innovación en una posición estratégica destacada, pensar y planificar con antelación, mejorar continuamente las capacidades de innovación, esforzarnos por tomar las iniciativa en reforma y desarrollo, y con orgullo impulsar la empresa a una nueva gloria.
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